下面給大家?guī)�來的是中層干部�?wù)虛會發(fā)言稿范文20篇，在這個會議上你的發(fā)言應(yīng)該是怎么樣的？下面的范文一起來參考一下吧！

1：對標(biāo)武林新城建設(shè)，著力發(fā)展三種文化：一是發(fā)展老底子文化。建一個老物件陳列館，通過情景還原和場景再現(xiàn)，精心打造石橋老物件陳列館。編一本老底子續(xù)篇，采用實地走訪、人物專訪的形式，編寫《石橋老底子》續(xù)篇。挖掘一批工匠能人，尋找那些失落的老手藝、老行當(dāng)和工匠名人，發(fā)揚石橋“工匠精神”。二是發(fā)展電競數(shù)娛文化。建好一批電競文化陣地，即電競場館、電競風(fēng)情街、電競學(xué)院等陣地。舉辦一批電競賽事，即電競類比賽、電競嘉年華、電競文化節(jié)等活動。挖掘一批電競文化名人，像LGD戰(zhàn)隊的優(yōu)秀選手，網(wǎng)紅直播，電競名嘴等等，營造聲勢。三是發(fā)展城市旅游文化。建石橋環(huán)河馬拉松跑道，結(jié)合城中村改造，打造環(huán)河馬拉松跑道。打造世界花卉博覽區(qū)，建依托楊家花卉世界，打造世界花卉博覽區(qū)，舉辦花卉博覽節(jié)。建老底子文化體驗館，建設(shè)小羅數(shù)茶館、越劇小劇場、工匠手工藝體驗館，打造一站式旅游體驗點。

2:一是圍繞中心、服務(wù)大局。人大工作繼續(xù)按照“圍繞中心、服務(wù)大局”的思路，圍繞城中村改造中心工作，通過組織代表視察等活動，更好的展示城中村改造取得的階段性成果，更好的發(fā)揮人大的職能和代表的主體作用，為武林新城建設(shè)建言獻(xiàn)策。二是加強(qiáng)宣傳，樹立形象。進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)斗在城中村改造第一線的人大代表模范群體的宣傳工作，樹立形象、擴(kuò)大影響，影響和帶動更多的代表投入到武林新城的建設(shè)中來，更好的發(fā)揮人大的職能和代表的作用。三是關(guān)注民生，辦好實事。關(guān)注城中村改造過程中居民群眾關(guān)注的民生實事和熱點，積極應(yīng)對居民的訴求，做好情況收集和意見建議的辦理工作，加強(qiáng)民生實事監(jiān)督工作力度，辦好民生實事。

3：依托“電競小鎮(zhèn)”內(nèi)的“小美家”項目，開展區(qū)域化婦建工作。設(shè)立小鎮(zhèn)女性代言人“夏小美”，以“小美家”為陣地開展五項主題服務(wù)，即：“小美建功”——引領(lǐng)青年女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，崗位建功；“小美聯(lián)盟”——集聚、引導(dǎo)、培育、建立各類女性主題社團(tuán)；“小美維權(quán)”——提供法律咨詢和援助服務(wù)，維護(hù)女性合法權(quán)益；“小美有約” ——開展心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)情感婚姻、個人成長；小美沙龍”——開展技能大賽、減壓讀書會、個人能力提升、情感情商培養(yǎng)、琴藝書畫交流等各類主題沙龍活動。

4：一是勤服務(wù)。城中村改造進(jìn)入到集體企業(yè)、國有企業(yè)、居民搬遷階段，將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)、會務(wù)保障與宣傳；做好城中村改造“互學(xué)互看互比”活動準(zhǔn)備，及時整合上報匯報材料，向全市其他區(qū)縣做好推介。二是多結(jié)合。注重中心工作與條線工作結(jié)合，將城中村改造與負(fù)責(zé)的黨建、宣傳、文明、統(tǒng)戰(zhàn)等條線工作結(jié)合，協(xié)同推進(jìn)。新城的建設(shè)不光體現(xiàn)在外部建設(shè)的新，還要通過條線工作，提升市民內(nèi)涵與素質(zhì)。三是廣宣傳。重視內(nèi)部宣傳和外媒體宣傳齊頭并進(jìn)，多挖掘，多提煉，抓住工作中細(xì)小的閃光點，獲得最大的宣傳效應(yīng)；采取多形式宣傳，如黨建的支部書記培訓(xùn)，按照書記-支部黨員-群眾的傳遞鏈進(jìn)行擴(kuò)散式宣傳。

5：一是以街中鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，拓寬產(chǎn)業(yè)范疇。大力發(fā)展跨貿(mào)、電競及區(qū)塊鏈金融三大產(chǎn)業(yè)。注重產(chǎn)業(yè)的融合和提升，不斷拓寬小鎮(zhèn)入駐企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，并在小鎮(zhèn)的規(guī)劃過程中預(yù)留產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入接口，提供多元化的發(fā)展空間。二是因勢而動，保障集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。經(jīng)合社應(yīng)借連片改造的契機(jī)，探討如何實現(xiàn)物業(yè)出租為主到產(chǎn)業(yè)運行的蛻變；如何形成股份制形式、公司化運作新常態(tài)；如何打造一支有活力、有內(nèi)涵的領(lǐng)導(dǎo)班子等課題。三是加快規(guī)劃落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和人才雙集聚。以武林新城建設(shè)為契機(jī)，加大人才公寓和單身公寓建設(shè)，吸引高端人才和專業(yè)人才入住，形成人才集聚。加大眾創(chuàng)空間、孵化園、創(chuàng)新鏈的投入，為人才提供展示自己的平臺。

6：一是確保優(yōu)質(zhì)稅源減少流失。在城中村改造中，隨著國有土地、集體土地企業(yè)的搬遷，涉及到稅收的流失。一方面盡量把企業(yè)留住，爭取純辦公的企業(yè)留在石橋；帶生產(chǎn)加工的，讓他們把辦公和生產(chǎn)脫離開來，把辦公這塊留在石橋。另一方面，能否向區(qū)里報告，對流失的這部分稅收給予我們基數(shù)的減免。二是打造好新興產(chǎn)業(yè)的新高地。把握好“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的主基調(diào)，立足區(qū)位特點，充分運用好政策“四兩撥千斤”的杠桿效用，加速優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的融合與推進(jìn)，利用電競綜合產(chǎn)業(yè)園、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、跨貿(mào)園以及區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園招引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，逐步形成“電競數(shù)娛、大健康、商貿(mào)（跨貿(mào)）、文創(chuàng)設(shè)計、汽車物聯(lián)網(wǎng)”等產(chǎn)業(yè)集聚。

7：一是改變工作觀念。推動由經(jīng)合社“各自為戰(zhàn)”向“全街一盤棋”轉(zhuǎn)變，消除信息不對稱的壁壘。經(jīng)合社盡早推進(jìn)招商中心優(yōu)化重組，著重思考如何強(qiáng)化和提升新興產(chǎn)業(yè)的承載力，如何整合碎片化的土地資源。二是聚焦中心任務(wù)。聚焦電競、跨貿(mào)、泰地等核心物業(yè)，積極推動項目洽談和引進(jìn)。積極與電競管委會互通信息，建議利用當(dāng)下自媒體（如微博、今日頭條、抖音）賦能小鎮(zhèn)影響力。三是做好細(xì)節(jié)工作。細(xì)化招商模式，讓招商聘用人員深入各中心平臺進(jìn)行跟蹤和服務(wù)。細(xì)化激勵機(jī)制，通過月度指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)項目上墻，激發(fā)團(tuán)隊活力。加強(qiáng)部門聯(lián)動，與國投、跨貿(mào)園管委會等職能部門對接，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)潛力項目的引進(jìn)。

8：一是優(yōu)化組織架構(gòu)。打造“扁平化”團(tuán)組織，設(shè)小鎮(zhèn)團(tuán)委和企業(yè)團(tuán)支部兩級組織。在常規(guī)的例會基礎(chǔ)上，增設(shè)“青年議事會”的議事機(jī)制。二是融合群團(tuán)陣地。在陣地建設(shè)規(guī)劃上，打破群團(tuán)組織陣地建設(shè)的界限。實現(xiàn)陣地共建、資源共用、活動共辦，打造成資源集約型、群團(tuán)一體化陣地。三是打造服務(wù)品牌。“青·見”——你觸手可及的共青團(tuán)，以聽青年之聲、建青年之家、圓青年之夢。全面梳理共青團(tuán)、志愿服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會公益組織等資源，繪制《武林新城“青·見”導(dǎo)圖》。四是創(chuàng)新活動載體。成立如創(chuàng)業(yè)邦、籃球匯、青年沙龍等興趣聯(lián)盟，并建微信群，通過線上+線下互動，以活動聚人氣，以活動帶團(tuán)建，增強(qiáng)團(tuán)組織黏性。

9：一是籌備“武林電競嘉年華暨海藍(lán)中心開園儀式”，邀請新時尚網(wǎng)紅SHOW、聯(lián)合高校舉辦英雄聯(lián)盟爭霸賽及夢三國COSPLAY秀等，細(xì)化方案，期待精彩開園。二是做好海藍(lán)國際電競數(shù)娛中心招商。對產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、股東結(jié)構(gòu)及工商注冊等環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，對浙商資金到位情況進(jìn)行追蹤，并完善電競16條政策兌現(xiàn)流程。做好古量互娛、聯(lián)盟電競等重點項目的服務(wù)保障工作。三是協(xié)助市委宣傳部舉辦“首屆中國（杭州）電競文化節(jié)”。初擬方案以論、賽、展、秀為核心開展活動，最終形成“南有動漫、北有電競”的文化新格局。四是加強(qiáng)管委會隊伍建設(shè)。設(shè)置AB崗，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支團(tuán)結(jié)、高效的隊伍，全力做好小鎮(zhèn)建設(shè)工作。

10：一是落實好基礎(chǔ)設(shè)施完善。加大對路網(wǎng)、河網(wǎng)、管網(wǎng)等“三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)、公用設(shè)施、公共空間等“三公”項目的投入，并借鑒新加坡的模式，根據(jù)新城發(fā)展規(guī)模，超前設(shè)計。二是落實好管理隊伍配套。加強(qiáng)現(xiàn)有管理隊伍的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和鍛煉同時招聘部分具有工程、法律等方面的專業(yè)人員，充實城建城管隊伍。三是落實好智慧城市建設(shè)。管理理念上更加體現(xiàn)“以人為本”，關(guān)注企業(yè)、居民的需求。管理手段上更加體現(xiàn)智慧化，以電競、跨貿(mào)、區(qū)塊鏈等新興產(chǎn)業(yè)為主，同步加大智慧城市的建設(shè)力度，利用轄區(qū)新興產(chǎn)業(yè)資源，開發(fā)智慧城市管理系統(tǒng)，達(dá)到為民服務(wù)全程全時、城市治理高效有序、數(shù)據(jù)開放共融共享的主要目標(biāo)。

11：一是在產(chǎn)業(yè)上要注重推陳出新。由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聚集之地向電競產(chǎn)業(yè)、區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。發(fā)展的同時，又注重發(fā)揮原來產(chǎn)業(yè)的歷史底蘊。二是在服務(wù)管理上進(jìn)行跨界融合。比如傳統(tǒng)的民政工作，以公共服務(wù)為主，隨著武林新城的建設(shè)及機(jī)構(gòu)改革的需要，要加強(qiáng)協(xié)作，實行跨界融合。建議成立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，在地鐵建設(shè)、社區(qū)配套用房建設(shè)（調(diào)整）等過程中，發(fā)揮出一定的作用。三是加強(qiáng)特色文化的打造。石橋地域水系發(fā)達(dá)，周邊的康橋、丁橋、星橋、筧橋等也均以橋命名，且石橋目前也有不少明清時期的老橋，古代的橋有拱橋、梁橋、廊橋、浮橋等之分，因此，石橋是否可以在橋文化上進(jìn)行挖掘，加強(qiáng)特色文化的傳播與打造。

12：一是共建三優(yōu)平臺。與衛(wèi)生服務(wù)中心三優(yōu)指導(dǎo)中心合作，積極打造“三優(yōu)之家”，設(shè)立三優(yōu)課堂，開展三優(yōu)親子活動。同時與項目社工、社會組織合作，開展幼兒閱讀類服務(wù)項目。二是推廣“母嬰室”。做好樹蘭醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)愛心母嬰室和各社區(qū)臨時母嬰室建設(shè)的指導(dǎo)工作，力求在石橋地區(qū)人流量密集的公共場所將“母嬰室”盡快變成一種時尚的“標(biāo)配”。三是成立俱樂部。圍繞樓宇經(jīng)濟(jì)、電競經(jīng)濟(jì)和人才經(jīng)濟(jì)，建立“小寶俱樂部”、“辣媽沙龍”等，引導(dǎo)新石橋人自主搭建交流平臺，在互動中開展計生服務(wù)宣傳。同時，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，提高服務(wù)檔次，讓石橋不僅有品質(zhì)的城建、高端的產(chǎn)業(yè)，還有精細(xì)時尚的服務(wù)，大大提升石橋地區(qū)的軟實力。

13：一是做好“最多跑一次”工作。落實24小時自助服務(wù)機(jī)的安裝和使用，全面推廣“杭州辦事APP”、“移動辦”和“一CALL辦”等網(wǎng)絡(luò)平臺的使用。二是提高就業(yè)服務(wù)水平。推進(jìn)政策性幫扶崗位人員向公益性崗位全面轉(zhuǎn)變的工作，做好過渡期中崗位工作人員的穩(wěn)定及管理公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)的工作，同時引導(dǎo)失業(yè)人員參加免費技能培訓(xùn)，為失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件，營造出良好的社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新氛圍。三是做好用工糾紛調(diào)解。勞動監(jiān)察要全力以赴配合“城中村改造”做好企業(yè)搬遷工作中的用工糾紛調(diào)解工作，對轄區(qū)內(nèi)的用工網(wǎng)格進(jìn)行全面梳理，不定期的對用人單位繳納社會保險情況進(jìn)行專項檢查及用人單位農(nóng)民工工資支付情況專項檢查。

14：一是全面做好社會保險工作。下半年街道社會保險的工作重點是做好10-12月城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的參保辦理工作。同時要加強(qiáng)對窗口工作人員的培訓(xùn)力度，提升業(yè)務(wù)水平，接受醫(yī)保醫(yī)藥費報銷職權(quán)下放受理工作。二是做好人力資源工作。加大力度對勞資干部宣傳人力資源網(wǎng)的服務(wù)內(nèi)容，與企業(yè)簽訂人力資源網(wǎng)會員協(xié)議書，為企業(yè)免費上網(wǎng)發(fā)布招工信息，在服務(wù)企業(yè)的同時使自己收集更多崗位信息；針對失業(yè)人員要求提供相應(yīng)崗位信息提高求職成功率。三是加大宣傳力度。將所有人力社保政策要點、辦事流程、所需資料等內(nèi)容整理成冊，編制“人力社保手冊”使失業(yè)人員和企業(yè)能快速了解和熟悉人力社保相關(guān)政策和辦事流程。

15：一是助力“城中村”改造攻堅戰(zhàn)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，堅持把化解矛盾作為信訪WW首要任務(wù)，推進(jìn)思想疏導(dǎo)，搭建溝通平臺，多方聯(lián)動做好信訪WW工作。二是改善社會治安環(huán)境。分階段、分步驟推進(jìn)各類治安亂象和消防火災(zāi)隱患的排查整治，著力消除薄弱環(huán)節(jié)，確保社會治安良好。三是夯實居住出租房屋管理基礎(chǔ)。落實“六個一”工作舉措，強(qiáng)化出租房屋安全監(jiān)管，切實保障居民群眾合法權(quán)益，實現(xiàn)出租房“旅館式”管理智能化。四是打好“平安三率”宣傳翻身仗。通過政府購買服務(wù)的形式請專業(yè)公司加大平安宣傳力度。另外，創(chuàng)新宣傳載體，加大經(jīng)費投入，落實長效機(jī)制，發(fā)揮基礎(chǔ)網(wǎng)格作用，力爭增強(qiáng)居民群眾的安全感、滿意率。

16：一是加強(qiáng)源頭防范。把信訪問題控制、化解在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少集體訪和進(jìn)京上訪的發(fā)生。加強(qiáng)對涉眾型經(jīng)濟(jì)案件、田逸之星、永富大廈業(yè)主維權(quán)糾紛等敏感問題的協(xié)調(diào)穩(wěn)控以及上訪人員的疏導(dǎo)工作。二是強(qiáng)化排查穩(wěn)控。以“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”為原則，標(biāo)本兼治、預(yù)防和化解相結(jié)合，全面排查突出重點。三是深化大接訪活動。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰包案、誰負(fù)責(zé)”的原則，制訂具體的穩(wěn)控化解措施。四是強(qiáng)化初信初訪。對群眾的來信來訪做到件件有落實，事事有回音。通過電話溝通、當(dāng)面交談等形式，按照法律規(guī)定和有關(guān)政策一絲不茍的給予處理和答復(fù)，努力提高人民群眾滿意率。

17：一是加強(qiáng)職業(yè)病防治宣傳教育。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對職業(yè)病防治工作宣傳教育工作，建立健全用人單位職業(yè)病防治的責(zé)任制，加強(qiáng)職業(yè)病防治的管理。二是繼續(xù)推廣安裝“智慧用電”工作。重點對轄區(qū)市場、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、公寓等場所進(jìn)行宣傳，構(gòu)建智慧用電服務(wù)體系，形成轄區(qū)企業(yè)參與電氣火災(zāi)防范的良好社會局面。三是加大電動車停放點安全監(jiān)管。對已裝充電樁小區(qū)正確引導(dǎo)電動車正確充電，落實“兩個一律”（電動車一律不停放樓道間等區(qū)域、一律不過夜充電），大力推廣電動車充電樁。四是加強(qiáng)社會化服務(wù)體系。開展企業(yè)社會化服務(wù)以及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過引導(dǎo)企業(yè)購買服務(wù)的方式，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水。

18：一是以企業(yè)居民搬遷為中心，做好宣傳服務(wù)。做好各項法治宣傳、糾紛化解和法律服務(wù)工作。二是以七五普法中期迎檢為契機(jī)，強(qiáng)化法治創(chuàng)建和陣地建設(shè)。積極申報法治創(chuàng)建項目、制作法治宣傳墻，進(jìn)一步強(qiáng)化法治創(chuàng)建和宣傳陣地建設(shè)。三是以社會組織積極參與為紐帶，創(chuàng)新特殊人群的教育管理。建議引入社會組織共同參與，建立矯正教育和公益勞動基地。四是以完善培訓(xùn)交流機(jī)制為平臺，激發(fā)調(diào)解員活力。計劃與社會事務(wù)科聯(lián)手，共同開展“社區(qū)居委會、調(diào)委會能力提升項目”，進(jìn)一步提升調(diào)解員的戰(zhàn)斗力。五是以建設(shè)武林新城為核心，打造一流的行政機(jī)關(guān)隊伍。建議與區(qū)法制辦、區(qū)法院聯(lián)系，開展街道領(lǐng)導(dǎo)和公職人員專題培訓(xùn)，打造法治政府。

19：一是全力配合征遷指揮部推進(jìn)四村改造項目工作；二是持續(xù)加強(qiáng)建筑垃圾運輸管理，嚴(yán)查無證運輸建筑垃圾行為；三是深入開展餐飲油煙整治、犬類整治及廣告整治工作；四是積極配合街道做好違章建筑拆違工作，落實小區(qū)違建報告制度；五是全面執(zhí)法推進(jìn)垃圾分類工作；六是完成中隊全年的各項考核任務(wù)。

20：一是打好面上穩(wěn)定主動戰(zhàn)，為拆遷工作營造良好治安秩序。加大輿情信息的掌控，堅決預(yù)防重大群體性事件發(fā)生。建立拆遷信息交換制度，推進(jìn)過程中及時通報拆遷動態(tài)。進(jìn)一步遏制黃賭違法犯罪活動蔓延勢頭，做到“六個強(qiáng)化強(qiáng)”。二是深化掃黑除惡專項斗爭，確保社會大局穩(wěn)定。強(qiáng)化對警情、案件、重點人、重點行業(yè)場所等方面的線索排摸。三是打好風(fēng)險防控戰(zhàn)，服務(wù)石橋經(jīng)濟(jì)建設(shè)。著重突出金融領(lǐng)域、治安領(lǐng)域的風(fēng)險防控措施。四是打造“最強(qiáng)黨支部”，提升隊伍精氣神和戰(zhàn)斗力。對標(biāo)最強(qiáng)黨支部建設(shè)，提升全所民警的精神面貌和隊伍業(yè)務(wù)能力，為各項工作的有序高效開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。

21：一是對照目標(biāo)考核要求，查漏補缺，爭取完成各項工作任務(wù)。二是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，注重鍛煉年輕干部能力。年輕干部要學(xué)會辦案程序，牢記投訴舉報處理流程；要懂基本的食品安全標(biāo)準(zhǔn)，和一些場地核查的要素;要了解一些產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和3C目錄；要學(xué)會公文處理和寫作，應(yīng)對行政復(fù)議和行政訴訟；要提高開口動嘴能力，應(yīng)對媒體采訪和群眾咨詢等方面的能力素養(yǎng)。三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，著重從發(fā)展預(yù)備黨員、開展系列活動、優(yōu)化黨建材料管理等方面進(jìn)一步凝聚黨員力量，提升支部戰(zhàn)斗力。四是做好城中村改造的相關(guān)工作。繼續(xù)配合指揮部及有關(guān)部門做好集體經(jīng)濟(jì)用房、部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部分居民商業(yè)用房的經(jīng)營戶騰退工作。

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