整合資源,因人施策,選準(zhǔn)載體,選優(yōu)配強(qiáng)四大方法促進(jìn)脫貧。下面的是小編帶來(lái)的關(guān)于“四步培養(yǎng)法” 筑強(qiáng)基層堡壘助脫貧措施,有需要的可以進(jìn)來(lái)看一看。
****鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)關(guān)鍵是對(duì)農(nóng)村人才的培養(yǎng),****縣針對(duì)農(nóng)民素質(zhì)和能力較低,發(fā)展致富意識(shí)較強(qiáng),但缺乏致富知識(shí)技術(shù);農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍年齡老化、能力素質(zhì)低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、個(gè)別黨員意識(shí)淡薄,模范帶頭作用發(fā)揮不好;農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng),帶領(lǐng)群眾發(fā)展思路不寬、路子不多、辦法不多,在農(nóng)村發(fā)揮不了核心作用等存在的問(wèn)題現(xiàn)象。解決影響制約農(nóng)村發(fā)展中農(nóng)民農(nóng)業(yè)、基層組織建設(shè)的瓶頸問(wèn)題,達(dá)到農(nóng)村農(nóng)民提素質(zhì),黨員提質(zhì)量,干部提能力,基層黨組織增活力,實(shí)施了“把農(nóng)民培養(yǎng)成新型職業(yè)農(nóng)民,把新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成村干部,把優(yōu)秀黨員干部培養(yǎng)成村支部書(shū)記”的“四步培養(yǎng)法”,推進(jìn)落實(shí)四大工程。
一是整合資源,實(shí)施“培源”工程。把村致富帶頭人、大棚種養(yǎng)殖戶、專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、大中專(zhuān)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員作為新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)對(duì)象,以農(nóng)廣校為依托,積極開(kāi)展農(nóng)民教育培訓(xùn),利用農(nóng)民中專(zhuān)班(綠證培訓(xùn)),新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班,培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民,不僅為鄉(xiāng)村振興輸送了血液,而且基層組織得到鞏固和加強(qiáng)。依托縣農(nóng)廣校和鎮(zhèn)黨校舉辦新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班56場(chǎng)次450人,盧集村盧守峰通過(guò)培訓(xùn),發(fā)展大棚西瓜、葡萄種植300余畝。
二是因人施策,實(shí)施“先鋒”工程。對(duì)于表現(xiàn)突出的新型職業(yè)農(nóng)民納入入黨積極分子,敢于并善于給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法,積極為他們發(fā)揮模范示范帶動(dòng)作用創(chuàng)造條件,建立定期培訓(xùn)制度,以鎮(zhèn)黨校為學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái),每年至少組織二次后備干部集中培訓(xùn),有針對(duì)性的對(duì)其政治理論水平、作風(fēng)建設(shè)、綜合工作能力等方面的教育,已舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班2期,培養(yǎng)積極分子70名,發(fā)展優(yōu)秀致富黨員28名。
三是選準(zhǔn)載體,實(shí)施“樹(shù)優(yōu)”工程。鎮(zhèn)積極為他們?cè)阱憻捝洗钗枧_(tái),加大政策支持力度,適時(shí)適量安排后備干部在村級(jí)班子、經(jīng)濟(jì)合作社、黨員志愿服務(wù)隊(duì)、扶貧攻堅(jiān)工作中擔(dān)任一定職務(wù),實(shí)現(xiàn)“定崗鍛煉”,引導(dǎo)群眾把有發(fā)展?jié)摿Φ男滦吐殬I(yè)農(nóng)民和黨員選進(jìn)村民代表和村組長(zhǎng)隊(duì)伍,通過(guò)崗位錘煉,促使后備干部盡快成長(zhǎng),熟悉體制機(jī)制的運(yùn)作規(guī)律,為將來(lái)干部配備打下基礎(chǔ),如在“三夏”秸稈禁燒、大氣污染治理期間成立黨員先鋒崗、志愿服務(wù)隊(duì)70名,矛盾調(diào)解員35名,政策宣傳員35名,黨員扶貧志愿幫扶50名。
四是選優(yōu)配強(qiáng),實(shí)施“頭雁”工程。建立村級(jí)后備干部個(gè)人檔案制度,把后備干部基本情況、培養(yǎng)規(guī)劃、思想?yún)R報(bào)材料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況等,動(dòng)態(tài)管理,定時(shí)更新,形成“一人一檔”的臺(tái)帳式管理。鎮(zhèn)、村每年專(zhuān)題研究后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作,結(jié)合平時(shí)的跟蹤考察、訪談了解、考核評(píng)議等情況,優(yōu)勝劣汰,確保后備干部質(zhì)量。對(duì)素質(zhì)較高、帶富能力強(qiáng)、肯奉獻(xiàn)的特別優(yōu)秀后備人才,通過(guò)政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關(guān)心,切實(shí)增強(qiáng)了后備干部對(duì)農(nóng)村工作的歸屬感與責(zé)任感,努力實(shí)現(xiàn)后備干部經(jīng)濟(jì)上有想頭、政治上有奔頭、工作上有干頭,在良好的環(huán)境中逐步成為村委干部。
建立村級(jí)后備干部個(gè)人檔案制度,把后備干部基本情況、培養(yǎng)規(guī)劃、思想?yún)R報(bào)材料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,形成“一人一檔”的臺(tái)帳式管理。對(duì)素質(zhì)較高、帶富能力強(qiáng)、肯奉獻(xiàn)的特別優(yōu)秀后備人才,通過(guò)政治上給待遇,切實(shí)增強(qiáng)了后備干部對(duì)農(nóng)村工作的歸屬感與責(zé)任感,努力實(shí)現(xiàn)后備干部經(jīng)濟(jì)上有想頭、政治上有奔頭、工作上有干頭,在良好的環(huán)境中逐步成為村委干部。目前,全鎮(zhèn)培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民650人,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、綠色證書(shū)、新型職業(yè)農(nóng)民中專(zhuān)班等各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)26場(chǎng)次1560人,260人成為種植、養(yǎng)殖大戶,156人成立了果蔬專(zhuān)業(yè)種植合作社和家庭農(nóng)場(chǎng),20人辦起了種、養(yǎng)、加工企業(yè)公司;發(fā)展入黨積極分子68人,發(fā)展黨員19人,村后備干部136人,在村兩委換屆中,朱廠村朱江濤、盧集村劉峰濤、仇莊村張民、蘇莊村韓信、孫后寨村孫堅(jiān)等村支部書(shū)記(主任)及村組干部108人都是通過(guò)“四步培養(yǎng)法”培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀村干部。
****縣實(shí)施“四步培養(yǎng)法”做法,被新華每日電訊頭版頭條刊發(fā),實(shí)現(xiàn)了商丘市32年以來(lái)未在國(guó)家報(bào)刊頭版頭條刊發(fā)報(bào)道的狀況,此做法,先后人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、光明網(wǎng)等國(guó)家級(jí)媒體轉(zhuǎn)發(fā),成效較好。
縣委書(shū)記梁萬(wàn)濤多次到****鎮(zhèn)調(diào)研村組干部“四步培養(yǎng)法”開(kāi)展情況,給予充分認(rèn)可和贊同,并給予精心指導(dǎo)。指出:“在基層黨建方面,我們找出了一條基層干部成長(zhǎng)的途徑,找到一條農(nóng)民通過(guò)培訓(xùn)成長(zhǎng)為基層干部的方法,為基礎(chǔ)組織的壯大發(fā)展豎起一面旗幟,為鄉(xiāng)村振興提供了人才和力量。”
特別是前不久5月17日,成功舉辦“全國(guó)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,中央農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長(zhǎng)張?zhí)伊、農(nóng)廣校校長(zhǎng)及全國(guó)各省市農(nóng)業(yè)廳長(zhǎng)齊聚****鎮(zhèn)朱廠村,實(shí)地感受調(diào)研****鎮(zhèn)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作。對(duì)****鎮(zhèn)積極實(shí)施“把農(nóng)民培養(yǎng)成新型職業(yè)農(nóng)民;把新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)成黨員;把黨員培養(yǎng)成村干部;把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成村支部書(shū)記(主任)”的“四步培養(yǎng)法”給予高度認(rèn)可,特別是加強(qiáng)對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn),發(fā)揮引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民大力發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)了一大批帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富的新型職業(yè)農(nóng)民典型給予高度贊賞。
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