煤礦企業(yè)內部的會計也有自己的風險進行管理，下面小編就為大家?guī)�來了煤礦企業(yè)會計內部風險管理現(xiàn)況，感興趣的朋友可以看一看哦！

摘要：現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，通過風險的規(guī)避和預防能夠保證企業(yè)發(fā)展的順利，煤礦企業(yè)長期以來一直秉承著粗放型發(fā)展模式，在現(xiàn)代企業(yè)改革趨勢中，通過對煤礦企業(yè)各部門進行有效控制和管理，能夠推動企業(yè)向著現(xiàn)代化方向發(fā)展，提高煤礦企業(yè)地綜合效益。會計部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對會計內部進行風險管理能夠保證企業(yè)會計財務工作的健康，是煤礦企業(yè)管理中的重要內容。本文將針對煤礦企業(yè)會計內部風險管理進行探析。

企業(yè)會計風險管理是針對企業(yè)會計內部進行一系列風險控制措施，涵蓋內容多樣，對企業(yè)的發(fā)展具有較為重要的意義。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，會出現(xiàn)各種風險因素阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，通過對風險進行超前規(guī)避能夠減少風險對企業(yè)造成的損失[1]。煤礦企業(yè)會計財務活動中也存在著這樣的風險，通過對會計內部進行風險管理能夠有效的規(guī)避這些風險，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，保證煤礦企業(yè)財務的健康，進而推動煤礦企業(yè)的發(fā)展和進步。

一、會計內部風險管理的意義

1.煤礦企業(yè)會計內部風險管理現(xiàn)狀

我國煤礦企業(yè)的長期發(fā)展趨勢一直以粗放型為主，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展模式下，開始逐漸向精細化、集約型的發(fā)展方向發(fā)生轉變。但過往的發(fā)展經(jīng)驗導致，煤礦企業(yè)內部各部門的管理方面存在諸多漏洞，會計部門作為企業(yè)工作的重要部門，其中的管理也會有一些歷史性的滯后的內容[2]。目前我國煤礦企業(yè)會計內部缺乏對風險管理的重視，沒有了解到有效的風險控制管理對企業(yè)財務管理的重要性，導致會計內部工作存在大量的風險，稍有不慎就可能導致公司出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。

2.建立企業(yè)會計內部風險管理的作用

企業(yè)會計內部風險管理是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的內容，會計部門作為企業(yè)的重要部門，是對企業(yè)財務進行有效管理的部門，會計部門的風險防范能力直接影響到企業(yè)財務的風險控制情況[3]。對會計內部進行風險管理能夠有效提高企業(yè)財務的風險管理能力，很大程度上保證了企業(yè)財務的安全和健康，有利于防范可能出現(xiàn)的危機，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展背景條件下，對企業(yè)各部門進行優(yōu)化和管理能夠推動企業(yè)的整體發(fā)展，會計部門作為企業(yè)的重要部門，通過進行風險管理對會計內部進行組織優(yōu)化，能夠有效的改善會計內部工作效率，提高企業(yè)財務的穩(wěn)定性，進而促進企業(yè)的發(fā)展進步。

二、會計內部風險管理

1.明確風險管理的意義

煤礦企業(yè)會計內部對于風險管理的重視程度直接影響著風險管理的實施情況，想要在企業(yè)內部建立起會計內部風險管理體系需要管理部門對風險管理重視起來。會計內部風險管理需要煤礦企業(yè)內部管理人員明確風險管理的意義，了解風險管理的主要內容，在管理層具備風險管理意識后。會計內部工作人員也需要提高風險意識，樹立風險觀念，充分的了解到風險收益與平衡，風險限度與適度承擔性，如何規(guī)避風險等內容[4]。具體的風險管理措施需要企業(yè)對員工進行相關培訓，而風險管理的能否在企業(yè)內成功開展，則需要企業(yè)管理部門加以重視，從意識上給予其支持。

2.構建科學的風險管理體系

會計內部風險管理需要企業(yè)管理人員積極的構建風險管理體系。風險管理體系的構建需要有系統(tǒng)的風險管理理念，同時風險管理體系構建時要遵循科學性、完整性等原則[5]。科學的風險管理體系應當包含一系列規(guī)范和制度，保證會計內部各人員之間分工的合理性，用優(yōu)秀的領導對管理體系進行引領，以及企業(yè)上層對風險管理提供重視和支持。風險管理體系的建立能夠幫助會計內部管理形成一整套科學化、體系化、規(guī)范化的風險管理措施，從而提高對風險的防范能力。通過建立科學的風險管理體系能夠有效地保證企業(yè)財務工作的安全，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3.加強人員的風險管理培訓

完善煤礦企業(yè)內部風險管理內容，加強對會計內部人員風險管理相關培訓必不可少。企業(yè)需要組織會計內部人員定期進行風險控制相關的培訓，提高財會內部工作人員的風險意識和風險管控能力。利用定期組織的培訓，不斷拓展企業(yè)內部員工的專業(yè)知識水平和專業(yè)技術水平。通過考核了解會計內部員工對風險相關內容的應對能力。風險管理培訓內容需要提高會計內部人員對于，包括對潛在風險的判斷，如何規(guī)避風險，如何在風險出現(xiàn)時減少損失等問題在內的詳細的風險控制內容。通過不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)能力，進而提升會計內部的工作水平，對可能出現(xiàn)的風險問題進行有效規(guī)避，提高公司整體的財務工作效率。

4.不斷學習先進的管理手段

煤礦企業(yè)需要不斷學習先進的風險管理手段。隨著管理學和會計學的不斷發(fā)展，應用信息網(wǎng)絡技術可以較好的對企業(yè)財務風險等內容進行估算和預測，企業(yè)應當不斷學習和了解先進的風險控制方式。通過數(shù)學建模、軟件模擬等方式將企業(yè)現(xiàn)有的財務狀況和潛在的風險進行模擬和計算，得出風險發(fā)生的可能性，從而進行有效的規(guī)避。除了學習先進的風險模擬方式外，還需要學習先進的風險管理理念，在社會不斷更新變化的今天，風險的種類和更新的頻率達到一個新的高度，每一種新鮮事物的產生都有可能為本行業(yè)帶來潛在的風險，企業(yè)會計內部要不斷更新思想觀念，與時俱進的進行風險管理和控制。

三、結語

煤礦企業(yè)的會計內部風險管理在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中一直都很容易被忽略，而煤礦企業(yè)會計內部風險對于煤礦企業(yè)的整體發(fā)展而言具有重要的影響。通過了解先進的風險管理觀念，建立科學的風險管理體系，培訓風險控制會計工作人員，不斷更新新的風險控制管理手段和理念，能夠有效地提高煤礦企業(yè)會計內部風險管理的效果，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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