參加培訓(xùn)可以鞏固自身知識，還能學(xué)到更多。這里給大家?guī)�來的是參加財會知識培訓(xùn)班心得體會，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來看看，參考參考！

**年9月6日至10日，有幸來到上海國家會計學(xué)院參加集團(tuán)公司組織的基層企業(yè)非財務(wù)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員財會知識培訓(xùn)班，經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)，收獲較多，感受頗深，深刻體會到“活到老學(xué)到老”的含義。

培訓(xùn)班結(jié)合基層非財務(wù)專業(yè)干部的特點(diǎn)和基層單位的管理需要，合理安排培訓(xùn)課程內(nèi)容，因此，這使非財務(wù)出身的我在聽講時總有一種如饑似渴的感覺，精神飽滿。

培訓(xùn)首先由集團(tuán)公司財務(wù)部主任褚玉為我們講授《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員財務(wù)管理要求》。褚主任主要講了財務(wù)報表相關(guān)指標(biāo)，介紹了會計要素、財務(wù)報表的組成以及各個報表的目的意義，集團(tuán)公司各個板塊財務(wù)指標(biāo)對標(biāo)情況，集團(tuán)公司“551”財務(wù)工作思路及要求，即創(chuàng)造價值能力、支撐決策能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、依法制企能力、服務(wù)保障能力5種能力，全面預(yù)算管理體系、全面風(fēng)險管理體系、現(xiàn)金流量管理體系、制度建設(shè)管理體系、信息化管理體系5大體系，1支專業(yè)高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的財會隊伍。褚主任的講解使我們這些搞技術(shù)出身的基層企業(yè)管理人員對財務(wù)報表的組成和各個報表的目的意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，提高了我們看財務(wù)報表的認(rèn)識深度和知識廣度，對本單位經(jīng)營管理有了更深刻的領(lǐng)悟和看法。

上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院博士后、研究員陳國慶老師為我們講授了《企業(yè)全面預(yù)算管理》。陳老師講解了八個方面的內(nèi)容，一是從管理會計到管理控制系統(tǒng)，二是管理控制系統(tǒng)核心--預(yù)算管理，三是企業(yè)全面預(yù)算管理體系建設(shè)，四是集團(tuán)公司主抓出資人預(yù)算，五是權(quán)屬公司主抓經(jīng)營者預(yù)算，六是全面預(yù)算管理與企業(yè)環(huán)境協(xié)同，七是全面預(yù)算管理與專項工具融合，八是全面預(yù)算管理信息化建設(shè)。陳博士幽默、風(fēng)趣的授課方式，豐富的實(shí)際經(jīng)驗，理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出，使我們這些非財務(wù)專業(yè)人員比較容易地了解怎樣抓企業(yè)的預(yù)算管理，怎樣利用管理會計學(xué)（管理控制系統(tǒng)）指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略制定，怎樣建立全面預(yù)算管理體系，如何做好企業(yè)預(yù)算工作等等，豐富了我們的財務(wù)知識。

第三培訓(xùn)內(nèi)容為上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)博士、上海國家會計學(xué)院教授、審計研究所所長宋德亮老師講的《戰(zhàn)略導(dǎo)向型風(fēng)險控制》。宋老師圍繞案例進(jìn)行授課，幽默風(fēng)趣，有較深的文化修養(yǎng)，經(jīng)常引用古人詩詞來解讀、啟發(fā)今事，通俗易懂。他講到要從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動（措施）、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五個方面分析手段和措施，來達(dá)到企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告和相關(guān)信息真實(shí)完整、提高經(jīng)營效率和效果、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)。宋老師講到的一些富有哲理的精辟語言，對我今后的內(nèi)控管理、合法經(jīng)營、防風(fēng)險管控等工作很有指導(dǎo)意義。一是審計是找“洞”、找“缺陷”，可以防范于未然和亡羊補(bǔ)牢，找“洞”比“抓老鼠”重要；二是流程圖是最重要的內(nèi)部控制語言，流程圖是最成熟的內(nèi)部控制語言；三是要有授權(quán)制度，但授權(quán)不等于棄權(quán)、授權(quán)不等于授責(zé)；四是好的“控制”可以使很多人做“好人”，不好的“控制”可以使“好人”不由自主地去做“壞人”。

第四項培訓(xùn)內(nèi)容為上海財經(jīng)大學(xué)副教授王延明老師講的《財務(wù)報表分析與解讀》。王老師同樣以很多公司的財務(wù)報表為實(shí)際案例為我們解讀財務(wù)報表的分類，怎樣看和分析財務(wù)報表，怎樣進(jìn)行會計分析、財務(wù)分析，使我們初步了解財務(wù)報表的分析方法和手段，并可從中進(jìn)行一些延伸性的研判，尋找解決問題的思路和方法。

第五項培訓(xùn)內(nèi)容為華東政法大學(xué)張駿教授講的《企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)務(wù)》。張教授從公法與私法、民事主體論、意思自治論、行為內(nèi)容論、合同的擔(dān)保、關(guān)于訴訟時效、關(guān)于違約責(zé)任七個方面對相關(guān)國家法律進(jìn)行講解，其豐富的法律實(shí)踐經(jīng)驗為我們解惑很多法律誤區(qū)，對今后增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營藝術(shù)和提高風(fēng)險防范意識有很大的幫助。

第六項培訓(xùn)內(nèi)容為國家審計署正局級巡視員張曼曼老師講的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與風(fēng)險》。張老師用在國家審計署工作期間的實(shí)際工作經(jīng)歷和一些國有企業(yè)被審計出來的問題作為案例，特別是針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作了詳細(xì)解讀，對國家審計機(jī)關(guān)和審計人員的審計準(zhǔn)則、審計對象、審計主要內(nèi)容、審計報告的組成等進(jìn)行解讀。通過張老師的講解，在今后的日常工作中，我們將更加深入地認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)依法治企、合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險管控和防范意識。

最后，集團(tuán)公司副總會計師李長旭為大家講解了《企業(yè)經(jīng)營工作審計》內(nèi)容，李老師介紹了國家層面和集團(tuán)公司層面的審計機(jī)構(gòu)組織情況、審計目的、內(nèi)容和方法，重點(diǎn)介紹了集團(tuán)公司審計工作開展情況、通過審計暴露出的問題、風(fēng)險評估分析、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險防范主要工作方法等，使我們更加深刻認(rèn)識到企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益與防范經(jīng)營風(fēng)險的內(nèi)在本質(zhì)關(guān)系。

在短短一周的學(xué)習(xí)過程中，通過合理的培訓(xùn)內(nèi)容安排，老師精彩、豐富、風(fēng)趣的授課方式，使我初步、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了財務(wù)基礎(chǔ)知識、法律知識和審計知識，受益匪淺，增強(qiáng)了依法治企、合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)部控制管理和經(jīng)營風(fēng)險防范的意識，一定程度上提高了綜合管理素質(zhì)和能力，應(yīng)該說達(dá)到了此次培訓(xùn)班的培訓(xùn)效果和目的，以及集團(tuán)公司組織此次培訓(xùn)班的用意

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