今天小編給大家?guī)�來的是論文范文：淺談高校針對事業(yè)單位的財務(wù)風險防范方法，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考，相信會對大家有所幫助！

摘要：隨著時代的發(fā)展，社會經(jīng)濟提高了很多，市場經(jīng)濟的制度也不斷在完善，事業(yè)單位在經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)多樣化，它的體制也進行了相應(yīng)的變化。事業(yè)單位的體制在進行改革后雖然在某一方面獲得了自主權(quán)，但是也加大了事業(yè)單位內(nèi)外的財務(wù)風險可能性。所以，事業(yè)單位不僅要對外進行財務(wù)管理改革，對內(nèi)部的管理更是要嚴謹，工作人員都要有高的素質(zhì)和正能量的工作態(tài)度。管理人員更是要提高自身的綜合素質(zhì)和管理內(nèi)容上進行改革創(chuàng)新，有效地降低風險，并且把風險要控制在萌芽的狀態(tài)中，不讓它“露出尖尖角”來。這樣才能使事業(yè)單位穩(wěn)穩(wěn)的發(fā)展，使社會經(jīng)濟也得能穩(wěn)步推進本篇文章首先介紹的是事業(yè)單位財務(wù)風險的幾個特點，然后又介紹了事業(yè)單位風險表現(xiàn)形式主要有六個方面，最后針對這些問題提出了幾個解決的方案，雖然在本文中體現(xiàn)的還不夠全面，但是可以作為借鑒，希望讀者可以認真吸取內(nèi)容的精華，盡量避免或者降低風險的產(chǎn)生，使事業(yè)單位在社會主義市場能夠可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位，財務(wù)風險，表現(xiàn)形式，防范措施

一、事業(yè)單位的財務(wù)風險具有以下幾個特點：

事業(yè)單位和企業(yè)經(jīng)營的概念不同性質(zhì)也不一樣，企業(yè)一般都已盈利為目的而事業(yè)單位則不是，事業(yè)單位舉辦的活動都是以宣傳為目的或者帶動群眾積極性的，多數(shù)不屬于營利的活動的，事業(yè)單位在舉辦活動的時候有很多因素是不能確定風險性的，尤其是財務(wù)風險方面，經(jīng)常由于這些不確定的因素導(dǎo)致預(yù)期的賬目與實際花費的數(shù)目對不上，這樣就會有財務(wù)損失的機會。事業(yè)單位要不不舉辦活動，一舉辦活動一定和資金掛鉤，他們這種非營利模式為目的的活動都不是為了利益，這是事業(yè)單位和企業(yè)之間的本質(zhì)區(qū)別也是最大的不同之處，事業(yè)單位的經(jīng)濟活動非營利性但有自己獨特的特點，在財務(wù)風險上表現(xiàn)的形式與企業(yè)不同，具體的風險表現(xiàn)形式如下幾點:

（一）客觀性

可以說所有的企事業(yè)單位甚至是小買賣的商家都存在財務(wù)風險，這種風險是不可能準確預(yù)計而客觀存在的，只要涉及到財務(wù)活動就有一些確定不了或者無法確定的不利因素，因為這些不利的因素超出了人為的控制范圍內(nèi)，所以對于能否達到預(yù)期目標受這些因素很大的影響。一切活動形式最后無非就是兩個結(jié)果，一個是與預(yù)期目標相符，另一個就是與預(yù)期目標偏離。因此，一切形式和性質(zhì)的事業(yè)單位都無法完全消減財務(wù)風險。

（二）潛在性

財務(wù)風險具有潛在性，我們無法掌握風險是由某一特定原因引起的，經(jīng)常對它難以琢磨，也無法預(yù)計到它的發(fā)生時間、發(fā)生原因，所以說這些風險就潛伏在經(jīng)濟活動之中，所以我們要把潛伏的風險顯露出來，必須要一定的時間和一定的條件才能實現(xiàn)。

（三）可控性

雖然我們對這些不確定的因素造成的風險不能準確預(yù)計，但是我們可以針對預(yù)計到的因素做出一定得防護措施，把它控制在一定得低風險內(nèi)。

（四）不規(guī)則性

事業(yè)單位的財務(wù)風險不規(guī)則發(fā)生，其是以民生發(fā)展為目的的，不屬于盈利的范疇，現(xiàn)階段，社會主義市場的變化對事業(yè)單位的財務(wù)活動也有影響，市場經(jīng)濟的進程加快，財務(wù)風險更難以確定。

（五）可預(yù)測性

針對可能因素提前做好防范準備，通過分析綜合原因來未雨綢繆，如果財務(wù)風險一旦產(chǎn)生，其后期的發(fā)展也能夠進行預(yù)測。由于原因復(fù)雜化，財務(wù)風險的控制方法和思路，都要不斷地更新，特別是一些管理工具，更要更新?lián)Q代，以至于更好地讓他們發(fā)揮防控風險的作用。我們也對風險的來臨做最高的預(yù)測。

（六）可變性

俗話說計劃不如變化快，任何事業(yè)單位舉辦的活動都存在可變化的財務(wù)風險。在這種情況下，變化多樣化的財務(wù)管理體系會減弱風險的發(fā)生，甚至完全的阻斷。這些不是不可以實現(xiàn)的。也是現(xiàn)今抵抗風險的發(fā)展目標。

二、事業(yè)單位存在的主要風險形式如下

（1）籌資風險

事業(yè)單位主要的籌資形式有兩種，分別是主權(quán)性籌資和債務(wù)性籌資。主權(quán)籌資主要來源于上級的財務(wù)撥款和各種事業(yè)性的收費。上級的財務(wù)撥款是不用還的，可以一直使用，后者可以短期應(yīng)用也不需要歸還，但是必須合法合理�，F(xiàn)階段，多數(shù)事業(yè)單位的財務(wù)的虧空是因為把錢做了相應(yīng)的投資，就因為投資時間長，金額大，所以就形成了債務(wù)性籌資風險，此時，國家可以經(jīng)過利率的上漲，來調(diào)控經(jīng)濟，事業(yè)單位債務(wù)籌資的利息就壓的他們喘不過氣，如此以來，讓事業(yè)單位在經(jīng)濟上壓力特別大。以至喘不過氣來。

（2）投資風險

投資有對內(nèi)和對外投資這兩種投資方式。事業(yè)單位很少有對外投資的資本。所以說，只有對內(nèi)投資的能力，事業(yè)單位把經(jīng)濟大多數(shù)都奉獻給了國家基礎(chǔ)建設(shè)和實驗設(shè)備上，已經(jīng)超出了它所能擔的，所以在經(jīng)濟上是匱乏的，這就給財務(wù)帶來了風險。

（3）支付風險

在支付商務(wù)信息時，沒有提前了解當商家發(fā)布招商的信息后，對招商的主要內(nèi)容沒有認真解讀，對其操控的過程也沒有正確的詳細了解，更沒有去認真的了解商家發(fā)布信息的是否合法合規(guī)，是否真實，也就是說沒有去多方位的了解，也沒有用更多的腦細胞去判斷，就盲目的投資了，從而發(fā)生了付款未到貨的現(xiàn)象，這就產(chǎn)生了支付的風險。

（4）核算風險

核算風險由多種原因但最主要的一種是因為人計算的差錯，正是由于人為失誤所造成的，如果是因為被欺騙或者資金意外而引起的，那就造成的缺失是慘重的，另一種是賬務(wù)處理的風險，因為在賬目上處理的不當，疏忽大意，核對不嚴謹，而造成的資金風險。

（5）管理風險

管理制度的不完善會造成財務(wù)風險，事業(yè)單位的財務(wù)管理存在很多的問題和漏洞需要我們及時解決。也是由于管理級別的人員對制度的放松，從而讓事業(yè)單位的資金流失，出現(xiàn)在危險。但是如果監(jiān)督工作沒有按照要求去把關(guān)，那就會很大程度的減弱了監(jiān)管工作的控制力。還有一種情況，有的事業(yè)單位在按理方面無論從手段還是方法上都很老舊，沒有及時學(xué)習(xí)不新的管理辦法。這也會減弱管理水平的。因此，對信息的完整性，準確性大打折扣，增大了失誤的風險。

（6）道德風險

我國近年來再選拔會計工作人員的時候，多數(shù)會選擇技術(shù)高端的人才，而卻對其道德風尚了解的不透徹，高尚的職業(yè)道德是做好財會管理工作的前提。我國對事業(yè)單位并沒有明確規(guī)定和設(shè)立對在財會人員的道德的法定標準，也沒標準出臺，專門考核這類工作人員的機制，事業(yè)單位本身，對道德思想這方面的也沒有模量的條條框框，所以在現(xiàn)實當中，是很多財務(wù)工作者在財務(wù)活動中做了手腳，違背良心和道德底線，沒有考慮到事業(yè)單位的公益性。所以說，在我們國家，事業(yè)單位的財會工作者在道德方面有著很大有風險，所以借于這樣的缺口，應(yīng)該及時補充，定時間對工作人員進行這方面的培訓(xùn)，提高工作人員的道德水準，否則，就會有危機感存在。

三、具體的防范措施

（一）對于高等院校會計制度應(yīng)該建立的更加完善

為了滿足足社會全面發(fā)展的會計人才高校也正在積極努力配合，切，國家教育事業(yè)和社會提供更專業(yè)的會計人才，應(yīng)該滿足下面的兩個要求(1)修訂核算基礎(chǔ)針對現(xiàn)在存在的收復(fù)實現(xiàn)制的會計核算模式進行修正改革。(2)堅持預(yù)算管理高等院校在設(shè)計教學(xué)方案時，都會教到如何在舉辦活動之前進行財務(wù)預(yù)算，預(yù)算有一個好處，避免錢花到不該花的地方，造成資金浪費。

（二）完善事業(yè)單位體制改革

用科學(xué)合理的方法對事業(yè)單位存在的問題提出正確的解決方案。將問題分類，并建立起一套合格的體系。這樣可加速事業(yè)單位的發(fā)展與改革的速度，并要盡快將各部門的制度完善，沒有制度就沒有制約。也要完善各種待遇的制度。比如說養(yǎng)老保險制度、績效工資制度、醫(yī)療保險待遇、等制度。當這些制度都進行到完善完美的時候，那么事業(yè)單位也會健權(quán)起來。加快財務(wù)風險管理的改革體制，減少事業(yè)單位資金短缺的現(xiàn)狀。

（三）要樹立財務(wù)風險意識

事業(yè)單位的財務(wù)人員包括工作人員要對財務(wù)風險一定提高，警惕，需要進行風險意識的宣傳。促進管理階層和財務(wù)人員的對風險的認知，樹立起正確的風險觀。我們在加強培養(yǎng)現(xiàn)代化會計核算人才的時候不僅要選擇技術(shù)性強還要選擇有道德底線的，加強對風險的預(yù)算和控制才能有效地達到降低風險程度。

（四）加強內(nèi)部監(jiān)督，健全管理制度

事業(yè)單位之間各部應(yīng)該相互監(jiān)督，紀檢、審計、財政等事業(yè)單位尤其做好監(jiān)督工作，并與其他單位建立起友好的橋梁，經(jīng)常與其他部門交通與聯(lián)系，以開發(fā)新的途徑，達到互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督的目的。管理階層的工作人員，要嚴格把關(guān)，對財經(jīng)法規(guī)的監(jiān)管、并且形成一定的規(guī)模，從決策、實施、考核評價，每一個步驟都要有嚴格的監(jiān)督管理。這樣，才能有效地、全面的、控制到風險最低處，若發(fā)現(xiàn)在風險的萌芽在蠢蠢欲動，就可以在最短的時間把風險消滅的萌芽中。

（五）切實加強風險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

加強風險控制他關(guān)鍵環(huán)節(jié)是要進行財務(wù)監(jiān)督，而降低風險的關(guān)鍵措施是完善內(nèi)外監(jiān)督體系。我們要對管理制度進行改革，不能說來檢查了我們就好好表現(xiàn)，不來檢查就草草了事，這樣的財務(wù)監(jiān)督無法達成共識，在工作中，要經(jīng)常性不定期就檢查，形成點面結(jié)合，積極引起和改善技術(shù)范圍，人為操作的信息監(jiān)督法不太可靠。結(jié)論：事業(yè)單位在我國的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中起到了一定作用，由于是非營利性的公益性部門，所以在風險評估這一關(guān)鍵步驟要加強控制管理，事業(yè)單位對于推動我國的國民經(jīng)濟建設(shè)具有重要的作用。不管是企業(yè)還是事業(yè)單位財務(wù)管理部門都是核心部門，財務(wù)部門在事業(yè)單位進行積極舉辦活動和宣傳但時候起到了資金支撐作用，財務(wù)部門是為事業(yè)單位的資金提供保障部門。目前隨著我國市場的經(jīng)濟化改革我國事業(yè)單位的財政部門也提出了相應(yīng)的改革體制，改革的重要內(nèi)容就是要提高事業(yè)單位財務(wù)管理水平和對風險問題的發(fā)生進行防范，加強對事業(yè)單位財務(wù)風險的防范措施可以有效降低風險發(fā)生的可能性，良好的事業(yè)單位財務(wù)部門建設(shè)是對我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展起著重要的意義。

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