建筑裝飾施工技術(shù)需要進(jìn)一步提升，提升專業(yè)技術(shù)能力，下面小編就為大家?guī)�來了建筑裝飾施工技術(shù)管理探索，感興趣的朋友可以看一看哦！

［摘要］隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對物質(zhì)文化的要求也在逐漸提升。尤其是對于建筑裝飾工程來說，工程質(zhì)量直接關(guān)系到了企業(yè)的形象。所以說在進(jìn)行建筑工程施工中，要做好技術(shù)管理工作，發(fā)揮出工作人員的潛力，提升專業(yè)技術(shù)能力，從而保證工程的施工質(zhì)量�；�于此本文針對建筑裝飾施工技術(shù)管理進(jìn)行了簡要闡述，并提出幾點(diǎn)個人看法，僅供參考。

前言

時代的快速發(fā)展使得人們的物質(zhì)生活不斷豐富，同時也使得人們更加關(guān)注建筑空間設(shè)計。為了實現(xiàn)藝術(shù)裝修的目標(biāo)，要求企業(yè)中要及時提供人才的培養(yǎng)與管理方法，以此來提升建筑裝飾企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

1建筑裝飾的現(xiàn)狀

隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，一些建筑中針對其不同的用途開始對建筑工程進(jìn)行裝飾，在提升美觀性的基礎(chǔ)上來提高實用性。但是從傳統(tǒng)的建筑裝飾管理來說，存在著過于粗獷的特點(diǎn)，這樣也就使得工程在竣工后很容易出現(xiàn)內(nèi)部裝飾掉落或是擅自改變供電線路等現(xiàn)象的發(fā)生。尤其是在大型建筑裝飾工程獲取到中標(biāo)權(quán)后，一些企業(yè)采取了工程分包的方法，加之所承包的企業(yè)一些并不具備資質(zhì)，這樣也就出現(xiàn)了施工與技術(shù)管理上存在著許多的問題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對企業(yè)施工管理也提出了全新的要求。所以在實際中要從提升施工質(zhì)量與重要性上入手，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上來滿足施工的要求[1]。

2施工質(zhì)量的有效控制

2.1提升質(zhì)量意識，做好制度的完善工作

對于質(zhì)量控制來說，很容易受到多方面因素的影響，所以要做好信息的收集工作，在比較與研究的基礎(chǔ)上來采取有效的措施，確保工程質(zhì)量的合理性。制定出完善的施工質(zhì)量計劃有著極為重要的意義。所以在實際中要從質(zhì)量目標(biāo)以及運(yùn)作過程等方面出發(fā)，采取有效的措施，掌握好質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，以此來保證計劃執(zhí)行的有效性。

2.2做好常規(guī)的管理工作

就施工階段的質(zhì)量控制功來說，主要包含了測量、材料以及環(huán)境控制等方面，所以在實際中要做好施工質(zhì)量的控制工作，整理好技術(shù)資料，處理好其中存在的問題。同時還要在開展工程施工以前做好圖紙的審核工作，保證施工的合理性。通過開展圖紙責(zé)任制度，能夠提高會審各方的責(zé)任心，同時也可以避免出現(xiàn)形式化的現(xiàn)象，從而提高施工的質(zhì)量。對于施工現(xiàn)場以及正在施工的部分來說，要做好監(jiān)督工作，找出其中存在的問題，同時還要減少質(zhì)量權(quán)限的出現(xiàn)。通過進(jìn)行不同階段的自檢與互檢，能夠培養(yǎng)好操作人員的質(zhì)量意識，實現(xiàn)專職檢查的目標(biāo)，在定期抽查的基礎(chǔ)上也可以針對項目的實際情況來制定出相應(yīng)的預(yù)防措施，從而提高施工的水平，滿足客戶的要求[2]。

2.3做好關(guān)鍵過程的監(jiān)督

對于關(guān)鍵控制點(diǎn)來說，其實就是針對要害問題來說的，通過對施工中的一些限定因素或是不利因素等進(jìn)行分析，從而制定出有效的計劃，同時還要發(fā)揮出計劃的作用與價值。對于重點(diǎn)與關(guān)鍵部分淶水，要組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，借助統(tǒng)計手段等來判斷施工是否正常。如在設(shè)計中要從業(yè)主的功能要求出發(fā)，做好詳細(xì)的設(shè)計工作，在參照標(biāo)準(zhǔn)圖集的基礎(chǔ)上來標(biāo)出具體的做法。尤其是對于一些比較頁數(shù)的工藝以及隱蔽性工程來說，要做好細(xì)節(jié)的研究工作。在工程的用料上，也要從品種、規(guī)格以及顏色等方面出發(fā)，結(jié)合一些比較特殊的工藝來進(jìn)行研究，同時還要做好適度的簡化工作，選擇好重點(diǎn)的目標(biāo)，找出施工中存在的問題，采取有效的措施來解決好問題，從而實現(xiàn)建設(shè)施工的目標(biāo)。

3完善建筑裝飾施工技術(shù)管理體系

3.1完善施工技術(shù)管理體系

對于建筑裝飾施工管理來說，施工技術(shù)管理工作有著極為重要的意義。所以在實際中要從完善管理體系的角度出發(fā)，落實監(jiān)督機(jī)制，采取現(xiàn)代化的技術(shù)手段來提高施工的合理性，保證施工的順利進(jìn)行。想要落實好技術(shù)管理工作，要先建立出有效的管理體系，在此基礎(chǔ)上來完善管理制度，借助制度管理來保證技術(shù)管理的有效開展。在進(jìn)行制度管理完善的過程中，還要借助制度完善來將職責(zé)落實到實際中去，約束好施工人員的工作，通過健全技術(shù)管理制度，實現(xiàn)對技術(shù)文件與相關(guān)文件的管理，從而為科學(xué)的裝飾工程施工奠定基礎(chǔ)[3]。

3.2做好技術(shù)監(jiān)督工作

在完善施工技術(shù)管理體系后，要求施工企業(yè)還要采取切實有效的施工方法來落實體系內(nèi)的各項工作，確保技術(shù)管理工作的順利開展。進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，能夠保證工程施工技術(shù)管理實施的進(jìn)行。所以在實際中要通過監(jiān)督、巡檢等方式來對施工記錄進(jìn)行檢查，在得到相關(guān)人員的簽字后，且各項施工能夠滿足要求后才能進(jìn)行下一階段的施工。只有保證各項技術(shù)的有效性，才能提高監(jiān)督管理的質(zhì)量，才能確保施工的順利進(jìn)行。

3.3做好外墻裝飾施工技術(shù)的管理

在社會的快速發(fā)展下，外墻大多采取了外墻磚來進(jìn)行裝飾，通過借助水泥砂漿的粘合作用，以此來將磚面吸附在墻體上，從而實現(xiàn)裝飾的目標(biāo)。所以在這一工序中，要從外墻磚的選擇出發(fā)，做好水泥砂漿的混合工作，確保施工的順利進(jìn)行。首先，在選擇外墻磚的過程中，要從當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢贸霭l(fā)，選擇適宜的外墻磚�？梢哉f起隨著吸水率的不斷降低，在耐候性與抗凍性等方面時不斷提升的。所以要做好外墻磚的選擇工作。在具體施工中要從基層處理出發(fā)，及時對外墻表面進(jìn)行毛化處理，以此來保證后續(xù)施工的順利進(jìn)行。在完成毛化處理后，還要做好建筑物的垂直與找平工作，在排磚中還要結(jié)合好設(shè)計圖樣等來進(jìn)行施工。在鋪貼過程中，要堅持從下及的原則，滿足鋪貼標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4結(jié)語

綜上所述可以看出，進(jìn)行建筑裝飾的主要目的就是要從滿足建筑物的使用功能出發(fā)，做好技術(shù)研究工作，提升人們的審美觀念。但是也應(yīng)當(dāng)要明確的是，為了保證施工的質(zhì)量，要做好技術(shù)管理工作。所以對于工作人員來說，要主動學(xué)習(xí)新技術(shù)，分析好施工的特點(diǎn)與要求，完善管理體系，提高技術(shù)管理的效果。

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