安全月期間,各地區(qū)廣大項(xiàng)目部必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,下面小編就為大家?guī)砹隧?xiàng)目部強(qiáng)化班組管理夯實(shí)安全基礎(chǔ),將安全放在第一位!
安全生產(chǎn)月期間,崔家溝項(xiàng)目部綜采隊(duì)以加強(qiáng)班組管理為著力點(diǎn),從發(fā)揮班組長帶頭作用、抓好班組安全教育、培養(yǎng)班組團(tuán)隊(duì)精神、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)等方面入手,不斷加強(qiáng)班組建設(shè)不放松,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
發(fā)揮班組長帶頭作用。班組長作為生產(chǎn)班組的帶頭人,既是生產(chǎn)骨干,又是全班的生產(chǎn)管理的實(shí)施者。該項(xiàng)目部綜采隊(duì)要求班組長在工作和生活中要多聽、多想、多看,與班組成員多交流、多談心,使班組成員之間形成一種群策群力、經(jīng)驗(yàn)分享、共同進(jìn)步的良好氛圍。同時(shí),要求班組長工作甘為人先,力戒浮躁之氣,撲下身子,踏實(shí)干事,扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好班組各項(xiàng)工作。
抓好班組安全教育。該項(xiàng)目部綜采隊(duì)充分利用班前會(huì)、安全分析會(huì)、周五大會(huì)等時(shí)間,學(xué)習(xí)安全法規(guī)和事故案例等,嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)學(xué)習(xí)、班后會(huì)總結(jié)制度,并采取“每日一題”的方法,對(duì)各班組職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、自救互救、安全知識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育,不斷提升班組成員安全意識(shí),規(guī)范班組成員安全行為。
培養(yǎng)班組團(tuán)隊(duì)精神。班組團(tuán)隊(duì)合作精神是建設(shè)生產(chǎn)班組隊(duì)伍總體凝聚力的重要基礎(chǔ),該項(xiàng)目部綜采隊(duì)要求班組之間、班組成員之間要經(jīng)常進(jìn)行及時(shí)有效的生產(chǎn)信息溝通與協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,遇到問題,不會(huì)互相抱怨、互相推諉,而是迅速有效的解決問題;制定個(gè)人臺(tái)賬任務(wù)管理,使每個(gè)班組成員都有責(zé)任感;做好班組人員調(diào)整“以好帶次”,“以勤帶懶”,使班組成員互相幫助共同進(jìn)步。
加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。安全文化是班組文化的重要組成部分。該項(xiàng)目部綜采隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況,以事故案例分析教育為主,定期開展安全警示活動(dòng),切實(shí)提高職工的安全責(zé)任意識(shí),使職工的安全意識(shí)自覺從隨意到規(guī)范,從被動(dòng)到主動(dòng),逐漸養(yǎng)成遵章作業(yè)的習(xí)慣。同時(shí),堅(jiān)持每周組織班組開展安全活動(dòng)不斷線,通過以班組為單位強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),查找問題制定整改措施,實(shí)現(xiàn)了安全文化落地生根。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。