質(zhì)量與環(huán)境管理的工作計(jì)劃 本文簡(jiǎn)介：

開(kāi)發(fā)區(qū)自實(shí)施質(zhì)量與環(huán)境管理體系貫標(biāo)認(rèn)證以來(lái)，逐步建立和完善了以提高工作質(zhì)量和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，將行政管理與服務(wù)效能和環(huán)境保護(hù)統(tǒng)一納入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理體系之中，促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政工作的規(guī)范和高效。為了持續(xù)做好開(kāi)發(fā)區(qū)的質(zhì)量與環(huán)境管理體系運(yùn)行工作，確保體系在機(jī)關(guān)行政管理與服務(wù)效能建設(shè)方面繼

質(zhì)量與環(huán)境管理的工作計(jì)劃 本文內(nèi)容：

　開(kāi)發(fā)區(qū)自實(shí)施質(zhì)量與環(huán)境管理體系貫標(biāo)認(rèn)證以來(lái)，逐步建立和完善了以提高工作質(zhì)量和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，將行政管理與服務(wù)效能和環(huán)境保護(hù)統(tǒng)一納入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理體系之中，促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政工作的規(guī)范和高效。為了持續(xù)做好開(kāi)發(fā)區(qū)的質(zhì)量與環(huán)境管理體系運(yùn)行工作，確保體系在機(jī)關(guān)行政管理與服務(wù)效能建設(shè)方面繼續(xù)發(fā)揮重要作用，現(xiàn)編制2014年質(zhì)量與環(huán)境管理體系工作計(jì)劃如下。　　一、指導(dǎo)方針　　按照質(zhì)量與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)量與環(huán)境管理手冊(cè)以及工作程序等體系文件要求，規(guī)范操作和運(yùn)行各項(xiàng)行政管理與服務(wù)工作，形成了自我完善和改進(jìn)提高的運(yùn)行機(jī)制，不斷提高工作效率，持續(xù)增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，在確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的同時(shí)，促進(jìn)行政管理及服務(wù)工作也取得了新的成效�！　《�、工作目標(biāo)　　1、園區(qū)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定提高，年度環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求；　　2、園區(qū)內(nèi)無(wú)重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件發(fā)生；　　3、質(zhì)量與環(huán)境管理體系通過(guò)認(rèn)證公司的年度審核。　　三、主要工作　　1、統(tǒng)籌兼顧，完善基礎(chǔ)工作　　（1）各部門(mén)應(yīng)繼續(xù)按照體系文件的要求，做好管理與服務(wù)等方面的基礎(chǔ)工作，在歲末年初，抓緊整理和完善各類(lèi)工作記錄和歸檔資料，為新的一年體系運(yùn)行作好準(zhǔn)備。完成時(shí)間：一季度�！　。�2）貫標(biāo)辦公室應(yīng)根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事調(diào)整情況，按照體系文件要求，及時(shí)調(diào)整好開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)量與環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)，對(duì)新進(jìn)入貫標(biāo)辦公室的內(nèi)審員需安排好資質(zhì)培訓(xùn)。完成時(shí)間：一季度�！　。�3）各部門(mén)在認(rèn)真總結(jié)上年度工作的基礎(chǔ)上，按照體系文件要求，對(duì)部門(mén)在體系建設(shè)和運(yùn)行方面進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面材料（即管理評(píng)審輸入文件）。完成時(shí)間：一季度。　�。�4）各部門(mén)針對(duì)2013年度國(guó)家和各級(jí)政府新頒布的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行梳理，及時(shí)更新部門(mén)法律法規(guī)文件庫(kù)，并對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。完成時(shí)間：一季度�！　。�5）編制《2013年度環(huán)境管理方案》的部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)年未能完成的項(xiàng)目需進(jìn)行分析，制訂結(jié)轉(zhuǎn)目標(biāo)；對(duì)今年的環(huán)境建設(shè)與管理項(xiàng)目進(jìn)行梳理，按時(shí)完成《2014年度環(huán)境管理方案》編制工作。完成時(shí)間：一季度�！　�2、規(guī)范運(yùn)行，做好審核工作　　（1）貫標(biāo)辦公室組織內(nèi)審員對(duì)體系文件和年度重點(diǎn)工作進(jìn)行培訓(xùn)。完成時(shí)間：二季度�！　。�2）貫標(biāo)辦公室組織開(kāi)展體系的內(nèi)部審核。完成時(shí)間：二季度。　�。�3）各部門(mén)認(rèn)真做好迎接認(rèn)證公司的年度審核。完成時(shí)間：二季度�！　�3、完善機(jī)制，鞏固體系成果　�。�1）各部門(mén)做好年度審核后的整改和提高工作，完成時(shí)間：三季度�！　。�2）相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)《2014年度環(huán)境管理方案》實(shí)施進(jìn)度情況的檢查，完成時(shí)間：三季度�！　。�3）貫標(biāo)辦公室完善體系文件，及時(shí)做好《管理手冊(cè)》和《工作程序》等文件的修改與補(bǔ)充工作，完成時(shí)間：四季度�！　。�4）各部門(mén)做好管理評(píng)審的準(zhǔn)備工作，完成時(shí)間：四季度�！　∷�、保證措施　　1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)　　各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)管理手冊(cè)和工作程序等體系文件的學(xué)習(xí)，充分理解國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)以及體系文件的貫徹意義，并且在日常工作中加以貫徹執(zhí)行。要增強(qiáng)各部門(mén)在重大決策環(huán)節(jié)中對(duì)環(huán)境管理的影響力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域環(huán)境效益的最大化，確保體系在提高工作效率和保護(hù)區(qū)域環(huán)境中發(fā)揮了重要作用�！　�2、注重基礎(chǔ)工作　　各部門(mén)在做好日常工作中，要按照標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)收集和更新相關(guān)法律、法規(guī)和政策文件，完善工作臺(tái)帳，保存工作記錄與資料，及時(shí)做好資料歸檔工作。對(duì)于外包類(lèi)工作，要強(qiáng)化環(huán)境影響，在合同、協(xié)議等法律文書(shū)中增加約束性條款。　　3、強(qiáng)化內(nèi)審員培訓(xùn)　　針對(duì)部門(mén)人員的調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)未獲得審核員資質(zhì)的人員將安排參加資質(zhì)（領(lǐng)證）培訓(xùn)。對(duì)其他已獲得審核資質(zhì)的內(nèi)審員將組織體系運(yùn)行要領(lǐng)方面的培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高內(nèi)審員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握，提升內(nèi)審員的審核技巧和綜合素質(zhì)�！　�4、完善體系文件　　各部門(mén)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及體系所涉及的相關(guān)文件，持續(xù)按照文件和法律法規(guī)要求執(zhí)行，根據(jù)部門(mén)的管理職能和工作要求，及時(shí)更新和完善相關(guān)體系文件，其中包括部門(mén)相關(guān)法律法規(guī)和政策文件以及合規(guī)性評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別以及評(píng)價(jià)、環(huán)境管理方案、各類(lèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、重大決策和項(xiàng)目（活動(dòng)）的程序性資料、管理評(píng)審輸入資料等文件�！　�5、提高應(yīng)急能力　　相關(guān)部門(mén)要按照上級(jí)部門(mén)的要求，注重提高應(yīng)急能力，制定和完善對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急演練。通過(guò)建立和完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，構(gòu)建各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)、有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急機(jī)制，并以此提高開(kāi)發(fā)區(qū)的整體抗突發(fā)事件的能力�！　�6、注重運(yùn)行實(shí)效　　體系運(yùn)行涉及到機(jī)關(guān)各部門(mén)的行政管理與服務(wù)工作，各部門(mén)要結(jié)合已編制的《內(nèi)控機(jī)制文件》和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)體系運(yùn)行的基本要求，做好階段性工作。要針對(duì)年度評(píng)審、體系內(nèi)審、外審等活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，確保部門(mén)在貫標(biāo)工作中的實(shí)效。

質(zhì)量與環(huán)境管理的工作計(jì)劃 本文關(guān)鍵詞：環(huán)境管理，工作計(jì)劃，質(zhì)量

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