提高建筑工程管理質(zhì)量是一個(gè)必須去抓的問(wèn)題，是一定要重視的，下面的關(guān)于提高建筑工程管理質(zhì)量的有效措施論文一起參考！

【摘 要】 建筑工程管理水平和質(zhì)量的高低，不僅關(guān)系著工程項(xiàng)目的實(shí)際效益以及企業(yè)的發(fā)展前途，更關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，本文對(duì)建筑工程管理質(zhì)量的有效措施進(jìn)行了分析。 

中國(guó)論文網(wǎng) /1/view-12211892.htm

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；管理質(zhì)量；措施分析 

一、我國(guó)建筑質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題 

1、工程施工的技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)。有些施工單位的建筑施工技術(shù)落后，跟不上當(dāng)前社會(huì)建設(shè)的發(fā)展水平，達(dá)不到建筑工程現(xiàn)代化施工設(shè)計(jì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量事故頻發(fā)，嚴(yán)重威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，有些開發(fā)商為了降低成本，追求經(jīng)濟(jì)利益，在建筑施工招標(biāo)時(shí)選擇一些施工技術(shù)水平不高的施工單位，使建筑施工工藝超出了承包單位的施工能力范圍，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量得不到有效的保障。 

2、施工質(zhì)量管理制度不完備。很多施工單位沒有明確、詳細(xì)的工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度，沒有有效可行的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，很難調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性和責(zé)任感。施工質(zhì)量責(zé)任分工不明確，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不能將施工責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人，從而無(wú)法保證工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。 

3、施工人員的素質(zhì)不高。目前，我國(guó)的建筑施工行業(yè)的施工作業(yè)人員大多來(lái)自于農(nóng)村，知識(shí)文化素質(zhì)和受教育水平普遍偏低，其施工技術(shù)的專業(yè)性和能力不足，在施工過(guò)程中不能完全的按照施工設(shè)計(jì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致工程整體施工質(zhì)量水平的下降。 

4、工程施工材料的管理控制不善。工程施工材料是保證工程質(zhì)量的最基本的條件和基礎(chǔ)。然而，目前許多施工項(xiàng)目中，對(duì)施工材料的管理和控制不嚴(yán)，造成了建筑工程的質(zhì)量不合格。具體表現(xiàn)在： 

1）對(duì)工程施工材料的質(zhì)量檢測(cè)不嚴(yán)。施工單位在選擇采購(gòu)原材料時(shí)，沒有進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格的審查和評(píng)定，使采購(gòu)來(lái)的原材料達(dá)不到建筑施工設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在材料進(jìn)場(chǎng)后，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)抽樣再檢測(cè)，導(dǎo)致不合格的施工材料進(jìn)入到建筑施工的作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。有些施工單位在進(jìn)行材料選用時(shí)礙于人情關(guān)系，將有些質(zhì)量不合格的施工材料帶入施工作業(yè)，這些都為建筑施工工程帶來(lái)了極大的安全質(zhì)量隱患。 

2）工程施工材料的管理體制不完善。很多施工單位缺乏完善的施工材料管理制度，在原材料的采購(gòu)、庫(kù)存、領(lǐng)取和使用環(huán)節(jié)上存在很大的自由性和隨意性，使施工工程的質(zhì)量水平大打折扣，也造成了嚴(yán)重的材料資源的浪費(fèi)。 

二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的必要性 

在如此激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)行業(yè)想在社會(huì)上立足，并想取得一定的發(fā)展，必須具備一定的實(shí)力，建筑業(yè)也不例外。而建筑業(yè)實(shí)力的高低很大程度上是取決于其建筑施工質(zhì)量管理水平的高低，因?yàn)橐粋�(gè)施工質(zhì)量管理水平高的建筑企業(yè)，能更好地發(fā)揮其所掌握的建筑技術(shù)和所擁有的建筑技術(shù)設(shè)備，讓它們?cè)谙嗤瑮l件下發(fā)揮出更大的作用，從而提高了建筑工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。 

三、提高建筑工程管理質(zhì)量的有效措施 

1、做好施工前的準(zhǔn)備工作 

1）建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度 

科學(xué)、全面的工程施工質(zhì)量管理制度是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行整體上的指導(dǎo)，并保障達(dá)到最初制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要體制。其建立的重要舉措有以下幾個(gè)方面：首先，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定須綜合考慮設(shè)計(jì)圖紙、工程合同等的要求，若施工合同未明確規(guī)定，則一律執(zhí)行國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。開工前，對(duì)所有參建人員進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中逐項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。其次，為杜絕施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)工程按照施工管理制度以及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。最后，建立質(zhì)量管理制度的監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制，及時(shí)針對(duì)施工階段臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修正和調(diào)整，查漏補(bǔ)缺，確保施工質(zhì)量管理工作得以有效落實(shí)。 

2）加強(qiáng)與開發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通與交流工作，做好工程技術(shù)交底 

工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)是工程建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙以及施工合同，應(yīng)該切實(shí)結(jié)合兩者的實(shí)際要求制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按施工要求進(jìn)行圖紙會(huì)審。暖通工程圖紙會(huì)審除了考慮工程建設(shè)內(nèi)容是否符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以外，還要關(guān)注設(shè)計(jì)方案的可操作性、機(jī)械設(shè)備的使用空間、檢修情況、新工藝和新材料的應(yīng)用情況等內(nèi)容。此外，要保證各類圖紙?jiān)O(shè)計(jì)理念一致，確保管線的布設(shè)滿足設(shè)計(jì)要求，避免出現(xiàn)大小管混用、壓管等問(wèn)題，且要為通風(fēng)管道預(yù)留足夠的位置。開工前，必須組織調(diào)度設(shè)計(jì)、施工等部門人員對(duì)設(shè)計(jì)圖和施工方案進(jìn)行可行性分析論證，找出其中的缺陷加以修正，盡量避免在施工階段發(fā)生工程變更。 

2、施工階段 

1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查 

有些工程質(zhì)量的問(wèn)題，完全可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查不是一件輕松的事，質(zhì)量管理人員就一定要經(jīng)常到各個(gè)部門查看，多觀察施工，經(jīng)常記錄數(shù)據(jù)。一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后解決問(wèn)題，那么質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，無(wú)論對(duì)于人員還是材料都節(jié)省大量空間。 

2）抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和臨界項(xiàng)目 

根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求和現(xiàn)場(chǎng)條件鎖定重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目或關(guān)鍵部位。量測(cè)構(gòu)件尺寸，對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，稱計(jì)配合材料重等，均屬于例行檢查項(xiàng)目。裝設(shè)好的通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)必須經(jīng)過(guò)調(diào)試和試運(yùn)行才能正式用于建筑施工。經(jīng)過(guò)安裝調(diào)試，管理者可以全面了解設(shè)備性能，及時(shí)定位故障點(diǎn)，以便制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，為日后的安全管理奠定基礎(chǔ)。不經(jīng)調(diào)試的空調(diào)系統(tǒng)，其性能參數(shù)往往達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，如果直接用于施工建設(shè)，不僅無(wú)法發(fā)揮通風(fēng)調(diào)節(jié)的功效，還可能影響整個(gè)施工進(jìn)度。另外，通風(fēng)系統(tǒng)主要用于疏散現(xiàn)場(chǎng)有害氣體，如果其性能參數(shù)與設(shè)計(jì)要求不符，必然導(dǎo)致有害氣體超標(biāo)，甚至危及作業(yè)人員的生命安全。排煙和正壓送風(fēng)系統(tǒng)性能參數(shù)達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，則現(xiàn)場(chǎng)一旦突發(fā)火災(zāi)，系統(tǒng)便整體癱瘓，作業(yè)人員的生命安全便失去基本保障。調(diào)試前，先檢查測(cè)量?jī)x表是否精確，所設(shè)定的精密等級(jí)必須高于被測(cè)設(shè)備。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理者必須立足本職，充分發(fā)揮管理職能，做好事前、事中、事后的管理和控制工作，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 

3）對(duì)直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備要定期檢查 

機(jī)械設(shè)備是可能影響工程質(zhì)量的一個(gè)主要因素。施工期間，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該定期組織技術(shù)人員開展設(shè)備檢查工作。認(rèn)真記錄設(shè)備型號(hào)、性能以及各故障點(diǎn)的排查情況。檢驗(yàn)部門要做到檢驗(yàn)和檢測(cè)項(xiàng)目符合規(guī)定、位置明確、數(shù)據(jù)可靠、記錄可追溯、結(jié)論判定準(zhǔn)確，做到不漏檢，不誤判，也不因其他人為因素隨意進(jìn)行處理。 

3、驗(yàn)收階段 

1）分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收 

分部、分項(xiàng)工程竣工后，各部門負(fù)責(zé)人先進(jìn)行自檢，針對(duì)其中的缺陷進(jìn)行整改，整改完畢將“中間交工證書”提交給工程師簽字確認(rèn)。工程師接收“中間交工證書”后參考施工合同、設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范進(jìn)行竣工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)缺陷后及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人整改，需返工的要求返工，直至工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后簽字驗(yàn)收。 

2）組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 

管理工程師組織竣工驗(yàn)收主要包括審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料和竣工圖，根據(jù)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，會(huì)同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進(jìn)行單位或單項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定等。 

結(jié)束語(yǔ) 

建筑工程的管理和施工質(zhì)量的提高是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，要進(jìn)行深入的分析和細(xì)致的研究并采取行之有效的管理措施。無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)看，建筑工程的管理工作都是至關(guān)重要的，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，新型的施工工藝以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用到建筑施工中，這要求建筑工程管理質(zhì)量工作必須堅(jiān)定不移的實(shí)施“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略方針，規(guī)范施工，科學(xué)管理，從而促進(jìn)企業(yè)朝前健康發(fā)展。 

參考文獻(xiàn)： 

[1]楊宸.論建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的有效策略[J].管理科學(xué)：45. 

[2]任擁瓊.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].管理科學(xué)：172.

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