考核是每個單位都會有的一個流程，不論是普通員工還是高層人士。今天小編給大家?guī)�來的是關(guān)于副校長2017年度考核述職報告范文，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

     2013年8月本人從xx三中的中層調(diào)到xx二中擔任副校長已是第五個年頭，期間我一直虛心請教，認真做好工作。團結(jié)全體教職工，為校長負責，做好校長的助手，及時匯報工作體會，認真貫徹學校的工作計劃、方針、政策。服從安排，不抱怨、不計較，大事講原則，小事講風格，勤奮工作、公正處事。發(fā)揚二中的精神，合作奉獻，爭先創(chuàng)新。用自己的勤奮彌補存在的不足，用虛心換取更大的進步。根據(jù)教育局的文件精神，現(xiàn)將一年度來，履行xx二中副校長崗位職責情況進行匯報：

 一、主要工作情況表現(xiàn)。

（一）分工明確，職責到人，服務組織安排。根據(jù)xx二中領導班子成員的分工，我的工作職責主要是：本年度分工負責行政、后勤，兼任工會主席工作，分管學校行政、后勤、音、體、美、勞、科技，工會等工作。身為副校長，本人在思想上一貫堅持中國共產(chǎn)黨的領導，團結(jié)同事，積極向上，服務組織安排，哪里需要到哪里。平時在工作中能擺正自己的位置，從不計較個人的得失，默默無聞地以實際行動來展示工作的實效。本人始終以服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長為工作追求；以教書育人、廉潔從教、尊師愛生、禮待家長為職業(yè)操守；各項活動的開展，做到計劃先行，過程落實，總結(jié)反思到位；工會、音、體、美等主題活動系列化、制度化，活動的內(nèi)容豐富多彩且能被廣大師生接受并積極參與；平安校園工程得到加強和鞏固。

（二）學校和本人在十九大期間表現(xiàn)突出。2017年10月18日到10月31日，在黨的十九大會議召開期間，xx二中黨總支、校長室積極響應上級的號召，組織全體黨團員教師觀看開幕會和撰寫學習體會，校長室?guī)ь^全天24小時進行學校安全住夜值班，如開全體教師會、黨員學習會進行黨的十九大精神宣傳，本人還在全體黨員固定學習會上執(zhí)教了微黨課《迎接黨的十九大，做好學生引路人》，得到全體黨員的一致好評。學校被評為“2016年度杭州市平安示范單位，余杭區(qū)2016年度食品安全示范單位，全國零犯罪學校”等榮譽。本人在平時工作不怕苦，不叫累，積極主動帶頭工作，帶頭撰寫多篇宣傳報道，其中有多篇在余杭區(qū)總工會網(wǎng)站刊登。多次到區(qū)教育學院對新教師進行專題培訓講座受到好評。同時積極響應上級工會號召，在職工中大力培育弘揚工匠精神，扎實開展服務保障十九大會議召開，營造全體職工支持中央精神的濃厚氛圍，充分展示教職工“現(xiàn)代、文明、開放、誠信、友善”的新形象。由于工作出色，樓紅被評為區(qū)第八批名校長，學校被評為余杭區(qū)名校。

    （三）本人多次主動帶頭無償獻血獻愛心。為積極響應全區(qū)“迎接十九大，我為七一獻熱血”倡議，發(fā)揮學校黨員先鋒模范作用，以無償獻血的實際行動，傳遞“奉獻、互助、責任”的社會正能量，獻禮中國共產(chǎn)黨96周年華誕。根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于踐行‘兩學一做’ 我為七一獻熱血”活動的通知》，本人積極組織動員8名教師參加獻血（杜雪剛、劉益田、沈建國、蔣學雷、陸安娣、蔡燦春、盛勇強、沈曉衛(wèi)），有7名教師成功獻血，本人也每年帶頭積極主動報名參加并獻血成功，此次獻血已是第三次了。

（四）積極推進學校管理規(guī)范化、制度化。深入推進學校規(guī)范化管理八大體系建設，繼續(xù)完善校長辦公會議、校務委員會商議決策，黨支部、教代會民主監(jiān)督，校務信息及時公開等制度。財務管理規(guī)范，審核認真仔細，嚴格按照上級的財務制度進行操作，自檢自查到位。實行年級主任負責，學校各部門協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查、評價考核的扁平化二級管理制度。改革行政例會方式，著重體現(xiàn)計劃安排、檢查反饋和總結(jié)反思。對學校用工實行合理崗位設置，完善勞動合同管理、年度考核制度。      

2017年2月，開展了行政中層干部述職活動，2017年8月，開展了行政中層干部到麗水碧湖中學參觀學習培訓活動。8月26日開展全校教師師德培訓活動，邀請了原區(qū)委黨校陳志敏校長作專題報告《看清當前形勢，學區(qū)委會議精神，辦人民滿意教育》，余杭區(qū)二高名師王菲菲作《做一個幸福的老師》。2017年5月，組織全體綜藝組老師到浙師大附屬永康中學參觀學習，5月18日，部分青年老師到結(jié)對學校開化二中送教交流活動，2017年10月，組織全體行政、后勤人員到臨安區(qū)天目初級中學參觀學習，拓寬了管理與服務的視野，增長了管理的知識，更新了育人的理念。學校獲得“2016年度杭州市平安示范單位，余杭區(qū)2016年度食品安全示范單位，全國零犯罪學校”等榮譽。學校開展了美麗教師、美麗學生的評比和表彰活動，教師西部支教活動積極報名，楊春華、沈曉衛(wèi)、戚巧麗、王紹娟，其中戚巧麗老師已到中泰中學支教。進一步弘揚了正氣，樹立了美麗上進的氛圍。

樓紅校長獲得全國零犯罪學校創(chuàng)建先進個人和杭州市優(yōu)秀教師，劉益田獲余杭區(qū)“小三級”工會優(yōu)秀會員，范月娣、唐燁、徐弘老師獲區(qū)師德優(yōu)秀教師，王芳、肖立武、樂赫蘭獲區(qū)優(yōu)秀班主任，耿雁、錢東方老師獲區(qū)優(yōu)秀教師等等。學校校風正、學風濃、校紀嚴的辦學特色得到進一步體現(xiàn)，讓學生有“尊嚴”的學習和生活，讓教師能“體面”的工作，是學校教育管理工作的主題，作為一名分管領導，踐行這一理念，是我義不容辭的責任。

（五）加強學校財務管理，嚴格實行財務預決算制度。校內(nèi)維修、設備添置、物品采購等項目嚴格執(zhí)行教育局指導下的公開招投標或采購制度。嚴格執(zhí)行《余杭區(qū)教育專項資金使用管理辦法》以及相關(guān)經(jīng)費支出的要求。根據(jù)《余杭區(qū)學校食堂規(guī)范化建設三年行動計劃》，嚴格實行食堂物品配送準入制度。實行“品牌超市進校園”，確保師生的食品安全。進一步提高后勤服務質(zhì)量。加強對食堂員工的培訓，從服務意識到服務態(tài)度有質(zhì)的提升。加強財務管理與固定資產(chǎn)管理。全力實施學校食堂規(guī)范化建設，扎實推進“美麗食堂”建設、學生飲食放心工程和飲用水安全工程，加強在校學生食品安全監(jiān)督管理，切實保障學生飲食安全，做好暑期校園改造工程的相關(guān)工作。

（六）重視體育藝術(shù)科技等工作。

我們不僅要關(guān)注教學成績的提升，也要關(guān)注學生的生命質(zhì)量提升。進一步貫徹落實省教育廳《關(guān)于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》精神，要充分利用早鍛煉、大課間、課外活動、小型比賽等載體，加強體育苗子的選拔和競技體育的梯隊建設。認真組織田徑隊、運動隊，早動手有計劃加強項目定位和過程訓練。按要求開展科技藝術(shù)教育工作，特別是在區(qū)藝術(shù)節(jié)上音樂、舞蹈、美術(shù)、工藝等方面都有更好的突破取得了一定的成功和收獲。校第37屆田徑運動會隆重召開，校田徑隊參加區(qū)第47屆運動會并獲得區(qū)初中乙組團體總分第六名,校足球隊獲區(qū)2017年比賽團體第七名，校女子籃球隊獲區(qū)團體第四名。校乒乓球隊獲得余杭區(qū)男子雙打第三名，男子團體總分第八名。區(qū)2017科技節(jié)航空模型競賽獲區(qū)綜合團體三等獎，區(qū)科技節(jié)海模比賽獲區(qū)中學組團體三等獎，杭州市一等獎，劉勝華老師獲優(yōu)秀指導教師，沈建國老師指導的2017年區(qū)假日杯虛擬機器人比賽獲區(qū)團體三等獎。學校各項社團活動學生的參與熱情空前高漲，“參與就是成功，體驗就能快樂”的信念在同學們的心里已扎下了根。讓學生自信、陽光、健康，把學校建設成為學生們成長的樂園是我們永遠努力的目標。

（七）努力做好工會工作，用勤奮提升自身能力；用規(guī)范操作，廉潔自律保護自己的成長，結(jié)對貴州貧困生捐款獻愛心。

本學年繼續(xù)兼任工會主席工作，積極為教師服務，本人被評為余杭區(qū)優(yōu)秀小三級工會優(yōu)秀工作者。積極組織校教職工的工會活動，如參加區(qū)氣排球比賽，xx鎮(zhèn)的第四屆人民運動會，獲得體育道德風尚獎，登山比賽團體第三名，三個制籃球比賽團體第六名，三八節(jié)組織全體女職工廚藝比賽；關(guān)心退休教師的活動和生活，組織退休教師回校日活動和重陽節(jié)活動，新年座談活動，教工家庭多次進行看望、慰問送溫暖活動等等，如4月27日組織退休老師參觀未來科技城活動，10月26日參加徑山花海公園活動。暑期按規(guī)范組織了部分教職工的療休養(yǎng)活動和全體教師的體檢活動等，受到好評。在貴州臺江縣三中愛心橋活動中，結(jié)對特困生李紅燕，捐款500元,朱德才老師結(jié)對909班邰秀姣同學，捐款500元，蔡燦春老師結(jié)對 714班姜秋蘭同學，捐款500元。2017年12月，響應上級號召，全校發(fā)起“情系臺江，被添溫暖”愛心捐款活動，本人捐款100元,全校捐款4200元。

工作之作，我認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。平時還積極參加校本培訓和省教育培訓平臺的繼續(xù)教育，掌握了大量的理論基礎和實踐認識，論文《探索班級管理模式，培育學生燦爛人生——農(nóng)村初中構(gòu)建陽光型班集體的實踐與思考》獲得杭州市初管會年會論文二等獎，余杭區(qū)三等獎。在學校整體計劃的指導下，加強流程管理，注重質(zhì)量跟蹤，時刻重視安全。對學校發(fā)展中有利的思法，我積極向校領導手獻計獻策，在原有的基礎上不斷地創(chuàng)造和改革，取得了一定的成效。比如學�，F(xiàn)在的大課間跑操活動，整齊有序，成為學校的一道亮麗風景。本學期還順利完成暑期田徑場的改建工作。

我是一個能嚴格要求自己的人，從未利用職權(quán)為個人謀取利益，有事請求領導，有問題先征求群眾和領導的意思，不該管的不管，不該說的不說，不該拿的不拿，只有自身正，才能不怕影子斜，只有自身廉潔，才能保護自己的成長。

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