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學(xué)院2018年度教師個(gè)人述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 10:26:41 | 移動(dòng)端:學(xué)院2018年度教師個(gè)人述職報(bào)告

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學(xué)習(xí)方面,本年度我參加了xx院非脫產(chǎn)課程培訓(xùn)班,方向?yàn)榇髮懸饣B畫臨摹、花鳥畫創(chuàng)作及花鳥畫寫生。通過一年的學(xué)習(xí),一方面提升了相關(guān)課程的授課能力及深入解析能力,另一方面拓展了參與社會學(xué)術(shù)活動(dòng)的廣度與深度,并直接運(yùn)用到了2018屆美術(shù)學(xué)畢業(yè)創(chuàng)作中,羅子云、周慧穎兩位同學(xué)就是按照課程培訓(xùn)成果來指導(dǎo)的,分別獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng),收到了良好教學(xué)效果。

教學(xué)方面主要擔(dān)任“寫意花鳥”、“工筆花鳥”、“風(fēng)景寫生、“畢業(yè)創(chuàng)作”等課程的主講工作,教學(xué)思路上緊緊圍繞美術(shù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律及用人單位對人才培養(yǎng)的需求,尋求學(xué)術(shù)與市場的結(jié)合點(diǎn),并成功幫助陳杰平、王瑞兩名同學(xué)與北京文化公司簽約,取得了很好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

在我分管的教學(xué)及日常管理工作中,本著以人為本的精神,對xx學(xué)院的人力物力進(jìn)行充分合理地利用,整個(gè)教學(xué)工作平穩(wěn)、有序。2017年度我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)辦主要做了幾項(xiàng)新工作:1、17-18-1學(xué)期首次將學(xué)生的全部課程錄入教務(wù)系統(tǒng),向教學(xué)信息化管理邁出了重要的一步。2、17-18-1學(xué)期正式啟動(dòng)了學(xué)業(yè)導(dǎo)師制,為學(xué)生管理工作提供了新的保障。3、共參與了5次社會考試的監(jiān)考工作,總計(jì)派出監(jiān)考教師90名。4、17-18-1學(xué)期首次全部采用教學(xué)效果網(wǎng)絡(luò)測評模式,總計(jì)測評340門次課程。5、進(jìn)行2018版人才培養(yǎng)方案的修訂工作

教學(xué)管理工作是一項(xiàng)重要而又繁瑣的工作,是系部工作的中心,是系部發(fā)展的關(guān)鍵,xx學(xué)院學(xué)生人數(shù)超過1200人,涉及5個(gè)本科專業(yè)的教學(xué)任務(wù),在這種狀況下,如果教學(xué)管理工作沒抓到實(shí)處,將會嚴(yán)重影響xx學(xué)院乃至全校的教學(xué)工作,所以,我們狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè),并以學(xué)校有關(guān)教學(xué)文件為依據(jù),制訂了一套完整的包括教學(xué)管理制度、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度、科研管理制度、教師培養(yǎng)制度、教師教學(xué)評估制度等教學(xué)管理辦法,規(guī)范了日常教學(xué)程序,使教學(xué)管理制度化,教師考核公開化,崗位職責(zé)透明化。

政治上講大局,自覺與黨中央保持一致,服從學(xué)校制定的方針政策,做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格依照學(xué)校相關(guān)政策、規(guī)定辦事,時(shí)刻提醒自己務(wù)必遵守黨的紀(jì)律,謹(jǐn)于言,慎于行。按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”和“兩個(gè)務(wù)必”的要求,不斷增強(qiáng)廉政勤政意識。認(rèn)真遵守黨的廉政和反腐敗的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)、住房登記等各項(xiàng)廉政制度,沒有利用職務(wù)之便謀取私利。

存在的主要問題是本人宏觀協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng),對某些問題的處理還太生硬,處理問題的方式還存在單一性與片面性。在以后的工作中要提升工作智慧,敢于擔(dān)當(dāng),為我校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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