今天小編給大家?guī)�來了企業(yè)預算管理與會計核算的關系，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>

企業(yè)預算管理是企業(yè)試運營過程中的一個重要的環(huán)節(jié)，往往發(fā)揮著一個重要的引導作用。會計核算統(tǒng)計的計量單位是以貨幣的形式，通過確認交易憑證、統(tǒng)計計量、記錄報表和匯報展示等環(huán)節(jié)，對企業(yè)舉辦活動的經(jīng)濟支出進行記賬、算賬和報賬，為企業(yè)決策者提供所需的會計信息。雖然二者為不同的體系，但是相互之間聯(lián)系甚多，為使企業(yè)運營成本最低化利潤最大化，探究二者之間的關系成為企業(yè)成立之初的關鍵參考信息。預算管理可以完善企業(yè)的資源配置問題，協(xié)調(diào)各部門之間工作的契合度，提高各部門資金利用率，是促使企業(yè)效益最大化的堅實的基礎。會計核算主要可使各種不同形式的經(jīng)濟主體統(tǒng)一起來，進行綜合的評判分析，它可從側面反映出一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。在企業(yè)的實際運營過程中，應該注意到預算管理與會計核算之間的關聯(lián)之處，不可以把兩者區(qū)分對待，只有使用合理的方式使二者有機的結合起來才能有效地促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的效益。

一、企業(yè)預算管理

企業(yè)預算管理就是在企業(yè)未來的某一個時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的財務計劃，主要是以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化為目的。首先從銷售預測開始，其次對生產(chǎn)過程，所需最低成本及利益回轉等過程進行一個大概的預測，并且要做好收益損失對比圖，給企業(yè)留出資金周轉空間，企業(yè)可以根據(jù)此預估未來的財務支出情況和產(chǎn)品效益的關系。

（一）企業(yè)預算管理模式

一是以銷售為核心的預算模式，它的預算起點是銷售預測。然后再考慮初期和末期的生產(chǎn)變動安排生產(chǎn)計劃，最后就是為了要保證生產(chǎn)線順利進行，各種資源完美分配與利用。預算體系主要包括六大內(nèi)容：銷售環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、供應環(huán)節(jié)，成本費用、經(jīng)濟利潤和現(xiàn)金流轉等方面。二是以利潤為核心的預算模式，它的預算起點是利潤。核心也就是為了使企業(yè)的利潤最大化，預算體系與以銷售為核心的預算模式基本相同，也包括銷售、生產(chǎn)、供應及成本費用、利潤和現(xiàn)金流轉等方面。三是以成本為核心的預算模式，預算管理的起點則是銷售成本，以控制企業(yè)銷售成本最低化為目的。四是是以現(xiàn)金流轉為核心的預算模式，預算起點是現(xiàn)金。在實際企業(yè)運營中，主要有兩種形式，一種是企業(yè)日常運轉過程對資金流量進行預算，另一種是企業(yè)某一產(chǎn)品處于衰退狀態(tài)對資金流量進行的預算管理模式。

（二）企業(yè)預算管理

存在的問題第一，企業(yè)預算管理部門的工作人員如不對預算管理擁有充分的認知，則在預算管理工作中可能會忽略某一重要信息，導致整組工作呆滯，從而引發(fā)連鎖效應，嚴重的話，還會給企業(yè)帶來無法預測的損失。第二，如果不能善于分析各模式之間的差別及聯(lián)系，也就不能及時選擇合適的預算管理模式并加以創(chuàng)新與升級。在實際工作中沒有高端的預算管理模式加入其中，而始終運用傳統(tǒng)的預算管理模式，不僅不會提高工作效率，而且還使得該預算管理模式不可以很好地適應和滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

二、會計核算

會計核算是以貨幣為計量單位，主要通過確認支出憑證、計量數(shù)據(jù)、記錄和報告等幾個環(huán)節(jié)、對企業(yè)所舉辦的經(jīng)濟活動進行記賬目、算賬和報賬等，為企業(yè)決策者提供可參考的會計需要。會計核算會貫穿于整個經(jīng)濟活動的全部過程中，要把經(jīng)濟活動采用合適的記賬方法完整的登記在賬簿中；算賬則是對經(jīng)濟活動這個時期內(nèi)的收入、支出、利潤和某個時間的資產(chǎn)，債務等進行計算，以得出該時期的經(jīng)營效果和財務狀況；報賬是把經(jīng)濟活動的財務狀況，經(jīng)營效果和現(xiàn)金流轉情況，再以會計報表的形式展示給相關部門。

（一）會計核算的方法

在傳統(tǒng)的記賬方法下，會計核算的基本方法主要有：分類會計科目及設置賬戶、復式記賬、填制以及審核憑證、設置賬簿與登記、成本計算、財產(chǎn)清算和繪制會計報表等。一是設置賬戶。對會計核算的主要內(nèi)容進行分類核算以及監(jiān)督的一種專門方法是設置賬戶。首先由于會計核算對象的主要內(nèi)容是復雜多樣的，要想對它進行比較系統(tǒng)的核算和經(jīng)常性的監(jiān)督，就必須要對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務進行較為科學的分類，更方便分類連續(xù)的進行記錄企業(yè)運營管理需要的數(shù)據(jù)信息。二是復式記賬。復式記賬是對企業(yè)所舉辦的各種經(jīng)濟活動，以同等的金額，同時在兩個及兩個以上所相互關聯(lián)的賬戶中進行記錄的一種記賬方式。使用這種復式記賬的方法，可以更好地反映企業(yè)每一筆經(jīng)濟活動的來龍去脈，可以防止記賬過程中出現(xiàn)差錯，還方便檢查賬簿記錄的準確性和完整性，這是一種較為科學的記賬方法。三是填制及審核憑證。會計核算的憑證是記錄企業(yè)經(jīng)濟活動，明確企業(yè)經(jīng)濟責任，是作為記賬依據(jù)的一種書面證明。能夠正確的填制和審核憑證，是核算及監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的財務收支的重要基礎，也是做好會計核算工作的大前提。四是登記賬簿。登記賬簿是要以審核準確的會計支出憑證為主要依據(jù)，在賬簿中進行分類，連續(xù)并完整的記錄企業(yè)各項經(jīng)濟活動，可以方便的為預算管理提供較為完整，系統(tǒng)的會計核算數(shù)據(jù)資料，是進行會計分析時的重要依據(jù)。五是成本計算。成本計算是指按照一定的對象歸類和分配生產(chǎn)運營過程中產(chǎn)生的所有費用，這樣可以確定所有對象的總成本以及各單位成本的方法。它是反映企業(yè)整個生產(chǎn)運營業(yè)務的一項重要的指標。能夠為企業(yè)進行重要的運營決策，提供一份重要的參考數(shù)據(jù)。六是財產(chǎn)清算。財產(chǎn)清算是通過盤查企業(yè)實物，核對有效賬目，為了查清各種資產(chǎn)有效數(shù)值的方法。通過財產(chǎn)清算，能夠提高會計的記錄準確性，以保證賬務一一對應。七是繪制會計報表。繪制會計報表是指以特定的表格形式，定期概括企業(yè)的經(jīng)濟活動情況和效果的一種方法，繪制報表的依據(jù)主要是登記在賬簿中的數(shù)據(jù)，經(jīng)過一系列的處理，用來反映企業(yè)財務狀況和后期企業(yè)運營計劃的重要數(shù)據(jù)。

（二）會計核算存在的問題

會計核算是以企業(yè)實際舉辦的經(jīng)濟活動為參考依據(jù)，在這個過程中所有的工作人員都應該如實核對企業(yè)財務狀況，經(jīng)營效果和現(xiàn)金流轉情況。會計核算的結果反映了企業(yè)舉辦活動的效益性。會計核算的數(shù)據(jù)記錄應及時進行，要保證時效性并且要真實有效，不能為私利弄虛作假，拖延積累，在后期對數(shù)據(jù)進行處理時會導致偏差出現(xiàn)，在數(shù)據(jù)上不容許出現(xiàn)一絲一毫的錯誤，否則或多或少都會對企業(yè)帶來一些損失，甚至無法估量。

三、企業(yè)預算管理與會計核算的關系

（一）異同點

二者之間的差異體現(xiàn)在企業(yè)實際經(jīng)營過程中的很多方面，比如在應用方法、涵蓋內(nèi)容及其工作屬性等方面。預算管理在應用方法上較會計核算更為靈活，在實際工作環(huán)境下的處理方法相對較多，而會計核算在實際應用中受到的限制則相對較多，方法較為固定單一。在涵蓋內(nèi)容方面，預算管理主要是對企業(yè)未來的經(jīng)濟活動進行預算分析利潤，更加注重資源分配和各部分工作分配，而會計核算則更加注重經(jīng)濟活動后對收益的核算。而在工作屬性方面，預算管理屬于企業(yè)內(nèi)部工作范疇，會計預算則需要遵守一定的法律規(guī)定。

（二）聯(lián)系

企業(yè)預算管理與會計核算其實屬于不同的工作體系，它們最終的匯報結果也可以單獨作為一項重要的參考數(shù)據(jù)。預算管理和會計核算存在著內(nèi)在的聯(lián)系，都是以企業(yè)經(jīng)濟事務為工作對象，預算管理需要依據(jù)會計核算提供的實時數(shù)據(jù)。由于其目的是一致的，都是為了使企業(yè)的經(jīng)濟目標得以實現(xiàn)，所以在實際工作中二者又是可以相互結合，互輔互成。預算管理可以有效實行的前提是會計核算，只有預算管理的每一步工作都能夠貫測落實，使得各項數(shù)據(jù)處于一個較為穩(wěn)定范圍內(nèi)，才會使會計核算擁有較高的準確性，所以二者是相互制約的。

四、小結

會計核算會參與到企業(yè)所有的經(jīng)濟活動中，經(jīng)過會計核算處理得到的數(shù)據(jù)可以作為預算管理參考資料的來源。如果會計核算得出的數(shù)據(jù)越準確，預算管理做出的計劃也就越合理。所以會計核算結果的準確性關乎到企業(yè)預算管理所做的規(guī)劃是否更加符合、滿足企業(yè)運營發(fā)展的需要。

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