又到了每日范文模板時(shí)間，今天小編給大家?guī)?lái)了一些關(guān)于房管局2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃的非常好的范文，在工作中我們需要總結(jié)計(jì)劃的地方有很多，有這方面需要的朋友，趕緊跟小編一起看看，參考一下吧！
2017年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市房管系統(tǒng)緊緊圍繞全市中心工作，突出觀念轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資x億元，成交商品房x萬(wàn)平方米，基本建成保障房3萬(wàn)余套，惠及群眾3萬(wàn)余戶(hù)，信訪(fǎng)總量較去年下降x％，實(shí)現(xiàn)了在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)零群訪(fǎng)、全年赴省進(jìn)京零上訪(fǎng)和安全零事故的目標(biāo)。發(fā)動(dòng)全市房地產(chǎn)行業(yè)近4萬(wàn)從業(yè)人員積極投身創(chuàng)文攻堅(jiān)戰(zhàn)和魅力中國(guó)城競(jìng)選戰(zhàn)，為我市的創(chuàng)文和成功競(jìng)選魅力中國(guó)城做出了積極貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)領(lǐng)域大局穩(wěn)定，民生保障持續(xù)改善，促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，房管事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得較大進(jìn)展，成功創(chuàng)建省級(jí)文明單位，為我市建設(shè)區(qū)域性增長(zhǎng)極作出了積極貢獻(xiàn)。
一、著力保障民生，人居環(huán)境不斷改善
1.住房保障展現(xiàn)新作為。全市全年完成棚戶(hù)區(qū)改造新開(kāi)工x戶(hù)（套），完成率x％，其中市本級(jí)完成x戶(hù)（套），完成率為x％；2013年以前和2014年我市政府投資建設(shè)的x套公租房全部分配完畢，達(dá)到了省政府要求分配率x％的目標(biāo)；完成中心城區(qū)16個(gè)老舊小區(qū)綜合整治改造，改造受益住戶(hù)達(dá)x戶(hù),全面完成省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。全年向上爭(zhēng)取補(bǔ)助資金近xx億元，市本級(jí)落實(shí)資金x多萬(wàn)元，爭(zhēng)取國(guó)家棚改政策性貸款x億元，授信x億元，強(qiáng)化資金保障。新增協(xié)議配建廉租房面積x萬(wàn)平方米，收回配建的廉租房x余套，增加了房源。對(duì)低收入住房困難家庭實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。降低準(zhǔn)入門(mén)檻，將更多的住房困難群體納入保障范圍。出臺(tái)了4個(gè)規(guī)范性文件，中心城區(qū)共分配公租房x戶(hù)，清退近x戶(hù)，收繳租金近x萬(wàn)元并全額上繳財(cái)政，加強(qiáng)了住房保障規(guī)范化管理。
2.物業(yè)管理開(kāi)創(chuàng)新局面。2017年，我市物業(yè)管理工作在體制機(jī)制建設(shè)、惠民政策、創(chuàng)新服務(wù)方面全面發(fā)力，亮點(diǎn)紛呈。強(qiáng)化高位協(xié)調(diào)機(jī)制，建立健全了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)議事制度；建立第三方暗訪(fǎng)考核機(jī)制，下發(fā)考核通報(bào)12期，促進(jìn)了街辦落實(shí)物業(yè)管理職責(zé)；探索聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)各部門(mén)行政執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，推進(jìn)水電氣暖終端收費(fèi)制度取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，取得了較好成效。建立強(qiáng)基礎(chǔ)長(zhǎng)效機(jī)制。積極推進(jìn)城區(qū)物業(yè)管理提檔升級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，解決了一大批老舊小區(qū)管理問(wèn)題；實(shí)施老舊住宅加裝電梯惠民工程，解決老年居民和殘疾人出行難問(wèn)題；建立老舊小區(qū)公用設(shè)施設(shè)備應(yīng)急維修資金制度，第一時(shí)間解決老舊小區(qū)居民的燃眉之急；結(jié)合國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作要求，積極推進(jìn)維修改造前期準(zhǔn)備和維修資金移交工作；規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的建立和運(yùn)行，我市城區(qū)共有268個(gè)小區(qū)成立了業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)；完善前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城區(qū)新建商品房住宅小區(qū)全覆蓋。創(chuàng)新開(kāi)展“智慧小區(qū)”平臺(tái)建設(shè)，已配套建立了物業(yè)管理、智能門(mén)禁、智能泊車(chē)、智能電梯監(jiān)控系統(tǒng)等云平臺(tái)，并在我市x個(gè)小區(qū)進(jìn)行了推廣，有x個(gè)小區(qū)基本建成，已為x戶(hù)，近x萬(wàn)居民開(kāi)展服務(wù)，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升了公共服務(wù)水平。
二、著力穩(wěn)定市場(chǎng)，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
全力抓好“去庫(kù)存、控房?jī)r(jià)、保穩(wěn)定、防風(fēng)險(xiǎn)”工作，促進(jìn)了房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
1.分類(lèi)調(diào)控穩(wěn)市場(chǎng)。建立動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制，根據(jù)供求關(guān)系情況，及時(shí)調(diào)整調(diào)控政策，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)供需平衡。2017年，全市房地產(chǎn)業(yè)投資x億元，同比增長(zhǎng)x%。全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資x億元，中心城區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資x億元。全市成交商品房x萬(wàn)平方米，其中成交商品住房x萬(wàn)平方米。城區(qū)成交商品房x萬(wàn)平方米，其中成交商品住房x萬(wàn)平方米。商品房需求持續(xù)擴(kuò)大，成交面積增長(zhǎng)，中心城區(qū)商品住房成交均價(jià)漲幅回落，房地產(chǎn)市場(chǎng)總體平穩(wěn)。
2.多策并舉去庫(kù)存。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施方案》，建立全市房地產(chǎn)去庫(kù)存目標(biāo)管理和去庫(kù)存聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成了政府抓總、市房管局牽頭、多部門(mén)參與的格局。大力推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造貨幣化安置，促進(jìn)房地產(chǎn)去庫(kù)存；全面落實(shí)房地產(chǎn)交易稅費(fèi)優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展靈活就業(yè)人員繳存、使用公積金購(gòu)房業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大住房有效需求；加強(qiáng)住宅用地供應(yīng)管理，適當(dāng)壓縮住房開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模；各縣市區(qū)一城一策精準(zhǔn)去庫(kù)存，取得了顯著效果。截至2017年末，全市商品住房去庫(kù)存189.36萬(wàn)平方米，庫(kù)存消化周期6.9個(gè)月。城區(qū)商品住房去庫(kù)存95.7萬(wàn)平方米，庫(kù)存消化周期5.8個(gè)月；各縣市區(qū)商品住宅庫(kù)存消化周期均下降至16個(gè)月以?xún)?nèi)，提前完成去庫(kù)存工作任務(wù)。
3.加強(qiáng)監(jiān)測(cè)防風(fēng)險(xiǎn)。建立房地產(chǎn)交易日?qǐng)?bào)、房地產(chǎn)市場(chǎng)月報(bào)、房地產(chǎn)去庫(kù)存月報(bào)和監(jiān)測(cè)分析報(bào)告制度，為政府科學(xué)決策提供依據(jù)。建立引導(dǎo)機(jī)制，引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照市場(chǎng)供需形勢(shì)控制開(kāi)發(fā)進(jìn)度，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)向旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三、著力改革創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)效不斷提升
1.深化改革任務(wù)落實(shí)到位。按時(shí)移交4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)；行政審批按時(shí)辦結(jié)率100%，實(shí)現(xiàn)“零投訴”；深入推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記改革，與國(guó)土部門(mén)聯(lián)合完成了不動(dòng)產(chǎn)登記與房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息共享及業(yè)務(wù)辦理一體化，提升了工作效率，降低了登記風(fēng)險(xiǎn)。完成房屋登記檔案、查詢(xún)業(yè)務(wù)移交和人員劃轉(zhuǎn)工作，保障了服務(wù)不斷檔。
2.不斷創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。積極推進(jìn)存量房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)和xx市房屋租賃信息與服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，為廣大人民群眾提供安全、便捷、透明的服務(wù)，促進(jìn)房地產(chǎn)交易和房屋租賃市場(chǎng)的健康發(fā)展。
3.公益服務(wù)水平不斷提升。全面落實(shí)國(guó)家取消房屋交易和白蟻防治費(fèi)的規(guī)定，轉(zhuǎn)變思想觀念，提升服務(wù)質(zhì)量。全年共辦理房屋交易業(yè)務(wù)x件，查詢(xún)業(yè)務(wù)51384件/次，完成干部信息核查、協(xié)查5433人次。在城區(qū)啟用新版商品房買(mǎi)賣(mài)合同，進(jìn)一步保障了房屋買(mǎi)賣(mài)雙方合法權(quán)益。免費(fèi)完成白蟻預(yù)防面積150多萬(wàn)平米，完成白蟻滅治服務(wù)400余起，滅治面積近2萬(wàn)平米，保護(hù)了群眾利益和房屋安全。加強(qiáng)房屋租賃備案管理，完成城區(qū)房屋租賃登記備案x戶(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行維修資金使用“三審”制，推行短信告知和媒體公示方式，切實(shí)保護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)益。加強(qiáng)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，提升了信息化水平。
四、著力服務(wù)大局，重點(diǎn)工作推進(jìn)扎實(shí)
1.創(chuàng)文工作卓有成效。深入開(kāi)展“創(chuàng)文百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立9個(gè)創(chuàng)文聯(lián)合督察小組，對(duì)城區(qū)310家物業(yè)服務(wù)企業(yè)及x個(gè)托管小區(qū)進(jìn)行了三輪拉網(wǎng)式督導(dǎo)檢查，簽訂創(chuàng)文責(zé)任狀x份，整改落實(shí)問(wèn)題x個(gè)，提升了物業(yè)小區(qū)創(chuàng)文水平。深入開(kāi)展創(chuàng)文宣傳，組織物業(yè)企業(yè)發(fā)放創(chuàng)文宣傳資料6萬(wàn)余份，在物業(yè)小區(qū)新增創(chuàng)文宣傳欄x塊。開(kāi)展“入萬(wàn)戶(hù)、訪(fǎng)萬(wàn)民”創(chuàng)文宣傳活動(dòng)，對(duì)x個(gè)物業(yè)小區(qū)進(jìn)行了入戶(hù)宣傳活動(dòng)，共發(fā)放創(chuàng)文大禮包x份。從“老舊小區(qū)改造專(zhuān)項(xiàng)資金”撥付x余萬(wàn)元，實(shí)施城區(qū)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造，極大地改善居民居住環(huán)境。大力開(kāi)展志愿者服務(wù)，組建了一支由房管系統(tǒng)干部職工和行業(yè)從業(yè)人員組成的900余人的志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展文明引導(dǎo)、打掃責(zé)任區(qū)等志愿服務(wù)活動(dòng)x余次，在城區(qū)物業(yè)托管小區(qū)建立志愿者服務(wù)崗（站）527個(gè)。加大自身創(chuàng)文力度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)創(chuàng)文，提升文明素質(zhì)。開(kāi)展局屬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)文專(zhuān)項(xiàng)整治，投入x余萬(wàn)元完善創(chuàng)文硬件，市場(chǎng)環(huán)境煥然一新，xx大市場(chǎng)建成全市標(biāo)桿市場(chǎng)，得到了市創(chuàng)文督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的充分肯定。
2.精準(zhǔn)脫貧工作效果顯著。建立全覆蓋結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，全年累計(jì)參與干部職工達(dá)450余人（次），送物資、慰問(wèn)金達(dá)20余萬(wàn)元。三年來(lái)，累計(jì)投入資金176余萬(wàn)元，為鐵爐村興產(chǎn)業(yè)、建新房、修公路、抓核查、保農(nóng)田、抓整治，使鐵爐村發(fā)生了天翻地覆的變化，為實(shí)現(xiàn)2018年脫貧、出列奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、著力法治建設(shè)，依法治理能力不斷提升
1.依法行政水平提升。加快推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)信用體系建設(shè)，制定了《xx市房地產(chǎn)行業(yè)信用信息管理辦法》和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，建立了xx市房地產(chǎn)信用信息平臺(tái)。建立了《xx市房地產(chǎn)領(lǐng)域“紅黑名單”管理制度》，并公布了首批房地產(chǎn)領(lǐng)域“紅黑名單”。全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)”，完成執(zhí)法主體、執(zhí)法人員資格以及規(guī)范性文件清理工作，開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作，進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法。辦結(jié)人大建議、政協(xié)提案共計(jì)13件，見(jiàn)面率、滿(mǎn)意率均為x%。牢固樹(shù)立法治思維，認(rèn)真落實(shí)法律顧問(wèn)制度。探索籌建“xx市房產(chǎn)法律服務(wù)中心”，引導(dǎo)群眾依法維權(quán)。加強(qiáng)商品房預(yù)銷(xiāo)售管理，嚴(yán)把商品房上市銷(xiāo)售關(guān)。大力開(kāi)展了房地產(chǎn)資質(zhì)清理整頓和全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售中介行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲查處違規(guī)銷(xiāo)售行為，公開(kāi)曝光17家企業(yè)。保持高壓態(tài)勢(shì)，全年巡查房地產(chǎn)企業(yè)180余家，141個(gè)項(xiàng)目，依法下達(dá)《責(zé)令整改通知書(shū)》34份，立案查處1起，進(jìn)一步規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
2.普法教育成效顯著。深入開(kāi)展法律六進(jìn)活動(dòng)，結(jié)合大走訪(fǎng)活動(dòng)、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、12.4法制宣傳日廣泛開(kāi)展房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放法治宣傳資料3萬(wàn)余份。在市級(jí)媒體宣傳報(bào)道150余條，在局微信公眾號(hào)、微官網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)推送信息x條。堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加“黨風(fēng)政風(fēng)熱線(xiàn)”，接受群眾咨詢(xún)投訴。舉辦了3次《湖北省物業(yè)管理服務(wù)和管理?xiàng)l例》專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)各街辦社區(qū)、市直相關(guān)部門(mén)、各縣市區(qū)行業(yè)主管部門(mén)、開(kāi)發(fā)企業(yè)和物業(yè)企業(yè)1200余人開(kāi)展了培訓(xùn)。大力指導(dǎo)培訓(xùn)各縣市區(qū)房屋征收與補(bǔ)償工作，促進(jìn)了棚戶(hù)區(qū)改造工作。建立局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法制度，在局中心組學(xué)習(xí)例會(huì)開(kāi)展“以案釋法”活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展無(wú)紙化學(xué)法用法，全局成績(jī)合格率x%。政務(wù)信息依法公開(kāi)，全年共公開(kāi)信息603條。
六、著力化解矛盾，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
始終堅(jiān)持以大局為重，積極發(fā)揮職能，突出源頭治理，全力排查化解突出矛盾，確保了房地產(chǎn)領(lǐng)域大局穩(wěn)定。
1.房地產(chǎn)領(lǐng)域WW安保工作常態(tài)化。持續(xù)開(kāi)展“面對(duì)面，聽(tīng)期盼”大走訪(fǎng)活動(dòng)和矛盾問(wèn)題大排查、大調(diào)研、大化解、大穩(wěn)控的“四大”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“平安物業(yè)小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，完善定期拉網(wǎng)式巡查制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，完善應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)掌握房地產(chǎn)領(lǐng)域穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案、專(zhuān)班化解制度，全力化解突出矛盾，有效化解了“南北世紀(jì)城”、“遠(yuǎn)洋國(guó)際”、“大洋五洲”等一批群訪(fǎng)矛盾，穩(wěn)控了“華達(dá)非法集資案”等突出矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
2.不斷強(qiáng)化信訪(fǎng)工作。創(chuàng)新開(kāi)展干部下訪(fǎng)、律師接訪(fǎng)活動(dòng)，有效規(guī)范信訪(fǎng)秩序；建立領(lǐng)導(dǎo)包案、信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議制度，提高辦信效率；堅(jiān)持開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、定期約訪(fǎng)、跟蹤回訪(fǎng)“四訪(fǎng)”制度，暢通信訪(fǎng)渠道；堅(jiān)持“一支筆簽批，一個(gè)機(jī)構(gòu)督辦，一個(gè)專(zhuān)班辦理，一條渠道回復(fù)，一個(gè)專(zhuān)人歸檔”的“五個(gè)一”規(guī)定，規(guī)范辦信流程。2017年我局共受理各類(lèi)信訪(fǎng)事項(xiàng)x件，與去年相比下降x%，信訪(fǎng)事項(xiàng)受理率100%，回復(fù)率x%，辦結(jié)率x％，滿(mǎn)意率達(dá)96%以上。
3.切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展物業(yè)托管小區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，整改了一批安全隱患問(wèn)題，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。加強(qiáng)房屋安全管理，全市共排查城鎮(zhèn)房屋2471幢（棟），x萬(wàn)平方米，經(jīng)鑒定確認(rèn)存在危險(xiǎn)的房屋x幢、x萬(wàn)平方米，已督促房屋安全責(zé)任人采取有效措施整改。加強(qiáng)機(jī)關(guān)、公租房小區(qū)和市場(chǎng)安全管理，確保了一方平安。
七、著力從嚴(yán)治黨，自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
1.堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是局黨組始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，與中央、市委保持高度一致。二是全面落實(shí)主體責(zé)任。推行黨建責(zé)任清單管理，開(kāi)展三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)工作，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨的工作全覆蓋，規(guī)范了黨員發(fā)展工作，切實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定了“四個(gè)自信”。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，取得了新的成效。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，以雙十星創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提升黨支部主題黨日實(shí)效為抓手，堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)和活動(dòng)早計(jì)劃、早安排，嚴(yán)格落實(shí)佩戴黨徽、交納黨費(fèi)、重溫入黨誓詞、誦讀黨章等規(guī)定動(dòng)作。通過(guò)組織觀看紅色影片、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡，撰寫(xiě)心得體會(huì)、開(kāi)展紅色革命教育等形式，豐富了主題黨日活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)了黨性鍛煉。全面提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。規(guī)范黨支部主題黨日，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，市管干部以普通黨員身份，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭述職，帶頭講黨課，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。圍繞學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神，開(kāi)展了讀原文、討論交流、知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神引向深入。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全市房管系統(tǒng)組織開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，共排查出5類(lèi)16個(gè)問(wèn)題,并全部整改到位。在全市房管系統(tǒng)深入開(kāi)展貼近群眾“面對(duì)面、聽(tīng)期盼”大走訪(fǎng)活動(dòng)，共走訪(fǎng)單位344家，走訪(fǎng)服務(wù)對(duì)象1011人，征求意見(jiàn)建議280余條，辦結(jié)率100％，在踐行群眾路線(xiàn)中錘煉實(shí)干作風(fēng)。四是突出干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，共選拔、調(diào)整和交流12名優(yōu)秀干部到重要崗位。創(chuàng)新選人用人機(jī)制，在全局建立了科級(jí)干部后備人才庫(kù)制度，入庫(kù)管理39名科級(jí)干部后備人才。加強(qiáng)干部培訓(xùn)，特別是10月底組織各縣市區(qū)房管局局長(zhǎng)和局中層干部外出學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時(shí)代房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)，取得顯著成效。
2.黨風(fēng)廉政建設(shè)縱深推進(jìn)。一是主體責(zé)任落實(shí)到位。局黨組充分運(yùn)用談心談話(huà)、誡勉談話(huà)等方式，經(jīng)常對(duì)干部進(jìn)行“咬耳扯袖”，做到關(guān)口前移。層層簽訂了責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)行主體責(zé)任落實(shí)情況臺(tái)帳和過(guò)程管理制度，傳導(dǎo)貫通了壓力。加強(qiáng)廉政宣傳教育，深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，觀看警示教育片，及時(shí)傳達(dá)省市紀(jì)委通報(bào)違紀(jì)的典型案例，在重要節(jié)點(diǎn)給干部職工發(fā)送廉政微信、短信共3000余條，增強(qiáng)了干部職工廉潔自律意識(shí)。開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，建立了27項(xiàng)內(nèi)部控制制度。嚴(yán)格政府采購(gòu)，集中管理公務(wù)用車(chē)，加強(qiáng)了三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性。積極支持派駐市住建委紀(jì)檢組開(kāi)展工作，主動(dòng)報(bào)告工作情況，重大決策接受紀(jì)檢組監(jiān)督。二是執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)落實(shí)到位。堅(jiān)持挺紀(jì)在前，加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作。查辦違紀(jì)案件4起，移交派駐紀(jì)檢組案件3起，解除紀(jì)律處分決定2起，完成誡勉談話(huà)2起，處理省、市紀(jì)委信訪(fǎng)件4起。為全局黨員干部職工在思想上劃出了底線(xiàn)，在行動(dòng)上明確了界限，進(jìn)一步筑牢了思想防線(xiàn)。
xx市房地產(chǎn)管理局2018年工作要點(diǎn)
2018年，全市房地產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持住房新定位，以加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度為主要方向，突出轉(zhuǎn)型意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、奮斗意識(shí)，著力打造“創(chuàng)新房管、智慧房管、民生房管、法治房管、平安房管、文明房管”，全力推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好地滿(mǎn)足人民群眾多層次的住房需要。
主要目標(biāo)：以鞏固省級(jí)文明單位創(chuàng)建成果為引領(lǐng)，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展、筑牢住房保障底線(xiàn)、培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)為總目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈奮斗，努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一、突出轉(zhuǎn)型發(fā)展，適應(yīng)新時(shí)代房管事業(yè)發(fā)展要求
（一）實(shí)現(xiàn)思想理念大轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，要組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大報(bào)告關(guān)于對(duì)住房的新定位、新目標(biāo)和新措施，提升對(duì)房管工作重要性的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)工作定位，明確工作方向，要以人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾為導(dǎo)向，明確工作目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)思想行動(dòng)從“以監(jiān)管促收費(fèi)” 全面向“以監(jiān)管促規(guī)范”轉(zhuǎn)變。
（二）實(shí)現(xiàn)工作方式大轉(zhuǎn)型。迅速適應(yīng)“放管服”和行政審批改革帶來(lái)的新變化，突出創(chuàng)新房地產(chǎn)市場(chǎng)事中事后監(jiān)管機(jī)制，建立健全治理體系，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康。
（三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的骨干隊(duì)伍。突出實(shí)踐鍛煉，加大輪訓(xùn)力度，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。建立公開(kāi)招考制度，選拔年輕優(yōu)秀的人才。以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，注重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代房管事業(yè)發(fā)展要求的能力，全面提升履職本領(lǐng)。
二、突出創(chuàng)新發(fā)展，提升行業(yè)監(jiān)管水平
（一）構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)管理”模式，打造政務(wù)、服務(wù)、內(nèi)控三個(gè)子平臺(tái)。
1、打造政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。打造保障房網(wǎng)上申請(qǐng)審核服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升管理水平；加快推進(jìn)房屋租賃監(jiān)管服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)房屋核驗(yàn)、信息發(fā)布、網(wǎng)簽服務(wù)、合同備案、信用評(píng)價(jià)等多種功能，促進(jìn)住房租賃市場(chǎng)發(fā)展；加快推進(jìn)以存量房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)和“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)交易”為支撐的房地產(chǎn)交易服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)交易市場(chǎng)發(fā)展。
2、打造行業(yè)服務(wù)平臺(tái)。加快推進(jìn)以智能小區(qū)APP軟件為支撐的物業(yè)管理電子信息平臺(tái)建設(shè)。加大各類(lèi)服務(wù)型軟件開(kāi)發(fā)推廣力度，加快“智慧小區(qū)”平臺(tái)與行政服務(wù)、行業(yè)管理相結(jié)合，完善平臺(tái)服務(wù)功能，為政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。力爭(zhēng)在2020年前覆蓋推廣至全市80%以上的規(guī)模小區(qū)。加快城區(qū)電梯物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，計(jì)劃在3年內(nèi)電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)加裝工程覆蓋主城區(qū)所有住宅電梯，全面提升電梯安全保障水平。
3、打造內(nèi)控管理平臺(tái)。以辦公OA系統(tǒng)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步拓展管理功能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理全覆蓋，提升 政務(wù)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化水平。
（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式。加快推進(jìn)xx房地產(chǎn)行業(yè)信用體系建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)信用信息動(dòng)態(tài)化管理，落實(shí)失信聯(lián)合懲戒制度，營(yíng)造良好的信用環(huán)境。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，始終保持高壓嚴(yán)查的態(tài)勢(shì)，防范房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范市場(chǎng)秩序。提升房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析水平，加強(qiáng)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)提示。著力推進(jìn)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，爭(zhēng)取出臺(tái)《xx市物業(yè)服務(wù)和管理辦法》及相關(guān)配套政策，進(jìn)一步落實(shí)屬地管理原則，建立部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，完善物業(yè)管理工作目標(biāo)考核體系。督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)水電氣暖終端收費(fèi)機(jī)制，制定出臺(tái)《xx市集中供熱管理辦法》、《xx市二次供水管理辦法》和《xx市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn)》，啟動(dòng)10000戶(hù)供水、供電終端到戶(hù)改造。建立應(yīng)急維修資金制度，推行維修資金網(wǎng)絡(luò)支付和使用網(wǎng)上申報(bào)、在線(xiàn)審查、業(yè)主手機(jī)投票表決等監(jiān)督管理，保障業(yè)主合法權(quán)益。搶抓政策機(jī)遇，推進(jìn)老舊小區(qū)綜合改造，實(shí)現(xiàn)城區(qū)物業(yè)管理提檔升級(jí)。
（三）推進(jìn)局屬?lài)?guó)有企業(yè)治理現(xiàn)代化。重點(diǎn)建立黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一的國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，提升現(xiàn)代化的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
三、突出規(guī)范發(fā)展，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
（一）規(guī)范開(kāi)展黨群工作。全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范“兩學(xué)一做”、“十星級(jí)黨組織”和“十星級(jí)黨員”創(chuàng)建工作，扎實(shí)落實(shí)“三會(huì)一課”，推動(dòng)基層支部建設(shè)。以提升政治領(lǐng)導(dǎo)力為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)各類(lèi)組織。加強(qiáng)黨建帶群建，推動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織建設(shè)。
（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。圍繞不能腐、不敢腐、不想腐目標(biāo)，推進(jìn)主體責(zé)任落地生根。大力支持派駐紀(jì)檢組監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，持續(xù)反四風(fēng)改作風(fēng)，在堅(jiān)決治理享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)的同時(shí)，加大力度治理懶政、怠政等官僚主義、形式主義問(wèn)題，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
（三）推進(jìn)法治建設(shè)。深入開(kāi)展“七五普法”，提升干部隊(duì)伍依法行政水平，增強(qiáng)市民法治意識(shí)。完善權(quán)責(zé)清單制度和“雙隨機(jī)一公開(kāi)”制度，規(guī)范行政審批和執(zhí)法行為。加大政務(wù)公開(kāi)力度，不斷增強(qiáng)公開(kāi)實(shí)效。健全預(yù)防化解社會(huì)矛盾機(jī)制，大力推進(jìn)信訪(fǎng)法治化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信訪(fǎng)總量下降20％。大力推進(jìn)平安建設(shè)，開(kāi)展平安行業(yè)、平安物業(yè)小區(qū)、平安單位建設(shè)，加強(qiáng)危舊房屋、物業(yè)小區(qū)安全管理，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)、單位社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，確保房地產(chǎn)領(lǐng)域安全穩(wěn)定。著力推進(jìn)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，全面貫徹落實(shí)《湖北省物業(yè)管理?xiàng)l例》。
（四）規(guī)范內(nèi)部管理。建立健全人事、勞資、財(cái)務(wù)等管理機(jī)制，建立完善行政辦公運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建配套完備、程序嚴(yán)密、有效管用的制度體系，實(shí)現(xiàn)行政事務(wù)管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，全面實(shí)行績(jī)效管理。
四、突出奮斗精神，提升人民群眾獲得感
（一）全力落實(shí)住房保障工作。用足用活棚改政策，加大棚戶(hù)區(qū)改造力度。2018年全市完成改造各類(lèi)棚戶(hù)區(qū)12626戶(hù)（套），其中城鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)10248戶(hù)（套），國(guó)有工礦棚戶(hù)區(qū)1310戶(hù)（套），國(guó)有林區(qū)（場(chǎng)）棚戶(hù)區(qū)（危舊房）713戶(hù)（套），國(guó)有墾區(qū)危房355戶(hù)（套）。推進(jìn)老舊小區(qū)綜合改造、加裝電梯，解決好老百姓關(guān)心的“天大的小事”。建立市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)棚改主體責(zé)任，科學(xué)合理編制棚改項(xiàng)目規(guī)劃，堅(jiān)定不移推進(jìn)到位。加強(qiáng)公租房建設(shè)與分配工作，確保城市低保、低收入住房困難家庭達(dá)到應(yīng)保盡保，政府投資和企業(yè)自建公租房分配率達(dá)到95％以上。
(二)堅(jiān)定做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家和省房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控目標(biāo)要求，堅(jiān)持一城一策，精準(zhǔn)調(diào)控，保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，房地產(chǎn)交易量?jī)r(jià)基本穩(wěn)定，新建商品住房銷(xiāo)售均價(jià)與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速相適應(yīng)，商品住房庫(kù)存消化周期與市場(chǎng)需求相協(xié)調(diào)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。建立長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”定位，探索建立符合市情、適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)性制度和長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）大力培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)。抓緊研究制定配套政策，確保政策措施落地。支持專(zhuān)業(yè)化、機(jī)構(gòu)化、規(guī)�；》孔赓U企業(yè)發(fā)展，培育多元化住房租賃市場(chǎng)主體，多渠道增加住房租賃市場(chǎng)房源供應(yīng)。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)租購(gòu)?fù)瑱?quán)政策，鼓勵(lì)住房租賃消費(fèi)，加快建立租購(gòu)并舉的住房制度。
（四）全面完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。配合市委工作隊(duì)做好精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作，按期完成官山鎮(zhèn)鐵爐村整村出列和貧困戶(hù)脫貧。各縣市區(qū)房管局要 按照“六個(gè)精準(zhǔn)”的要求，確保完成2018年脫貧幫扶任務(wù)。
(五)落實(shí)文明創(chuàng)建任務(wù)。鞏固文明城市創(chuàng)建成果，提升行業(yè)創(chuàng)建水平。堅(jiān)持全員參與的理念，持續(xù)開(kāi)展文明建設(shè)，鞏固省級(jí)文明單位成果，提升全市房管系統(tǒng)文明建設(shè)水平。
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