集團公司2018年第一季度工作會講話稿應該怎么寫？你是不是在為這個問題而煩惱？不要急，今天小編就為大家整理了一些關于這方面的范文模板，有需要的小伙伴千萬不要錯過，一起來看看吧！

01

一季度各企業(yè)面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，積極應對，攻堅克難，作了大量卓有成效的工作，經(jīng)營發(fā)展取得了不錯的成績，成績的取得來之不易，值得充分肯定。但對照年度工作目標任務還有不小差距，需要在下步工作中采取更加有力的措施，加快各項工作的推進。

針對下步工作，“一份部署，九分落實”，抓落實要重點在七個方面下功夫。

一是要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導抓落實。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，緊密結合二輕實際，推動集團各項工作落地落實。

二是要以勇于擔當?shù)木�神抓落實。各級領導干部要敢抓敢管、擔當擔責，堅決把責任扛在肩上，把工作抓在手上，把任務落在實處。

三是要以釘釘子精神抓落實。各級領導干部要牢固樹立抓落實、要結果、看效果的鮮明導向，要聚焦重點、短板、弱項，做實做細做好各項工作。

四是要聚焦重點任務緊盯重點問題抓落實。在見事上要敏感，在思想上要敏銳，對落實中的各種問題反應要敏捷。要敢于迎難而上、敢于動真碰硬、敢于較真落實，迅速從發(fā)展中抓住主要矛盾的核心。

五是要創(chuàng)新工作方法抓落實。針對薄弱和短板，要勤思考、細分析、出對策、破難題，不斷推進思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，有針對性地提出解決問題的科學方法和有效途徑。

六是要以嚴細實的作風抓落實。要求具體之真、務具體之實、增具體之效，牢固樹立時間觀念、樹立進度觀念、樹立超前意識，保證工作目標如期完成、超前完成。對在落實過程中碰到的問題，要集中攻堅，掃除障礙。

七是要以制度和機制作保障抓落實。要建立健全和完善有關制度，要把工作落實與績效考核、干部選拔任用結合起來，努力營造一種昂揚向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

02

一季度集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照“推進資本運營試點、提質(zhì)增效保增長、全面加強黨建”三條主線推進工作，業(yè)務結構調(diào)整和主營業(yè)務盈利能力不斷優(yōu)化和提升，多項工作取得了新成效，為完成全年工作任務打下了良好基礎。一是生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成績。一季度集團營業(yè)收入同比增長a%，利潤總額同比增長s%。二是資本運營工作取得明顯成績。總部建設持續(xù)加強，國調(diào)基金作用充分發(fā)揮，股權管理、資產(chǎn)經(jīng)營、金融服務、健康養(yǎng)老等各項工作實現(xiàn)了新突破。三是黨建工作全面加強。集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，研究、部署、落實多項黨建重點工作，進一步加強黨風廉政建設，落實從嚴治黨。

集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟工作會議和“兩會”精神，全面落實中央企業(yè)負責人會議、中央企業(yè)“處僵治困”會議要求，進一步明確二季度和全年重點工作，推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持續(xù)加大黨建工作力度。二是持續(xù)加快所出資企業(yè)改革發(fā)展，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營預算任務。三是深入推進國有資本運營公司試點，加快形成國有資本運營公司范式。

集團總部及所出資企業(yè)要以更加飽滿的熱情，更加充足的干勁，齊心協(xié)力，毫不懈怠，加快轉(zhuǎn)型，確保各項工作按時間節(jié)點要求快速推進，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全面完成年度經(jīng)營任務，為實現(xiàn)“一流國有資本運營公司”的目標而不懈奮斗。

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