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2018年第一季度黨建工作例會發(fā)言材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 09:41:43 | 移動端:2018年第一季度黨建工作例會發(fā)言材料

黨建工作是各單位非常重要的工作,2018年的第一季度已經(jīng)結(jié)束了,這一階段的工作成果怎么樣?有什么需要改進(jìn)的地方呢?下面的范文一起參考!

第一季度,鎮(zhèn)黨委在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)能力,夯實(shí)基層基礎(chǔ),努力推動基層組織建設(shè)全面從嚴(yán)、全面提升、全面過硬。現(xiàn)將我鎮(zhèn)第一季度基層黨建工作匯報(bào)如下:

一、工作開展情況

(一)重點(diǎn)推進(jìn)“三大工程”。堅(jiān)持每月召開一次基層黨建工作例會,重點(diǎn)突出村干部能力提升。第一季度選送 名“兩委”班子成員參加了地縣兩級的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),結(jié)合逐村體檢工作,動態(tài)開展村干部政治體檢,加大“兩面人”查處力度,及時(shí)對6名黨支部書記進(jìn)行調(diào)整,對 名村“兩委”成員進(jìn)行了立案調(diào)查或移送培訓(xùn)中心。制定培養(yǎng)計(jì)劃,采取“一對一”“多對一”等方式加大干部幫帶力度,精心組織國語學(xué)習(xí),以“雙語”夜校為

育工作。緊密結(jié)合“四同”、“三定三包三覆蓋”、民族團(tuán)結(jié)一家親活動,下沉入戶干部以入戶住戶為契機(jī),印制《***干部入戶住戶宣傳口袋書》用通俗易懂的群眾性語言,廣泛開展黨的十九大精神、 新時(shí)代中國特色社會主義思想、xq“三史”、《去極端化工作條例》和《民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作條例》宣傳,并結(jié)合實(shí)際向群眾講清黨的惠民惠農(nóng)政策、講清收押收教原因、講清政策法規(guī),教育群眾明白惠從何來,恩向誰報(bào),堅(jiān)定信念聽黨話、跟黨走。截至目前,累計(jì)發(fā)放各類宣傳資料 余份,開展各類宣講 場次,受教育群眾 人次;組織開展慶祝努肉孜節(jié)、文藝演出等活動 場次,參與群眾達(dá) 萬余人。

二、存在的不足

一是部分村干部干事創(chuàng)業(yè)的能力和激情不足,工作方法簡單,多憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)辦事,不愿意耐心細(xì)致做群眾工作,遇到難題“繞著走”,解決問題不積極,工作開展不深入,服務(wù)群眾不到位,“等靠要”的消極思想比較突出。

二是轄區(qū)人口基數(shù)大,干部力量相對薄弱,隨著“嚴(yán)打揭蓋子”工作的持續(xù)推進(jìn),雙收人員親屬逐漸增多,“兩個(gè)全覆蓋”壓力逐漸增大;

三是入住效果有待提升部分干部開展群眾工作認(rèn)識不夠到位。認(rèn)為自己能力有限,只能幫助群眾解決小問題,解決不了大問題,思想不重視,工作不到位,入住效果不佳。

三、下步打算

(一)抓好干部隊(duì)建設(shè),夯實(shí)基層根基。一是持續(xù)推進(jìn)村(社區(qū))干部、后備干部集中教育培訓(xùn),充分利用轄區(qū)教育資源常態(tài)開展村干部國語強(qiáng)化培訓(xùn),提升村級干部國語水平。二是細(xì)化量化黨建工作任務(wù),不斷健全“兩委”班子考核評價(jià)機(jī)制,做到重點(diǎn)突出、量化透明、責(zé)任到人,形成用制度管人管事的科學(xué)機(jī)制。三是嚴(yán)把“入口關(guān)”,確保成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),切實(shí)把黨員發(fā)展工作抓實(shí)、抓好、抓強(qiáng),引領(lǐng)黨建工作新局面。四是加大黨員干部 體檢,對機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))干部逐人進(jìn)行政治審核,凈化黨員干部隊(duì)伍,確保黨員干部隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

(二)出臺管用措施,提升入戶住戶質(zhì)量。一是結(jié)合實(shí)際制定《***干部入戶住戶“四同”工作制度》《下沉干部發(fā)現(xiàn)問題隱患報(bào)告制度》等管理制度,實(shí)現(xiàn)獎有依據(jù),罰有措施,為第一書記管理提供了有效的制度保障。二是嚴(yán)格執(zhí)行走訪分組方案,按照早上有安排、晚上有總結(jié)、入戶有臺賬、問題有回聲要求,結(jié)合“八必問”“八必講”“八個(gè)講清”深入“全覆蓋”轄區(qū)各族群眾,尤其是“雙收”家屬,與各族群眾掏心窩子嘮嗑,俯下身子辦事,千方百計(jì)為群眾想辦法、出主意,在摸清底數(shù)的同時(shí),深入了解社情民意和矛盾糾紛,掌握各族群眾的思想動態(tài)、生產(chǎn)生活狀況,有針對性地采取幫扶措施,切實(shí)把不穩(wěn)定因素和苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài),夯實(shí)穩(wěn)定基礎(chǔ)。

(三)強(qiáng)化管理教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鐵腕整治干部作風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范干部行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展干部作風(fēng)整頓專項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施,堅(jiān)決杜絕干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的問題。

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