企業(yè)工人有哪些先進(jìn)材料呢？今天小編給大家?guī)�來了關(guān)于企業(yè)工人先鋒號(hào)的先進(jìn)材料大全，有需要的小伙伴趕快來參考一下吧，相信能給大家?guī)�來幫助�?/p>

1.

**省**市文縣**黨產(chǎn)區(qū)代元有限公司。簡(jiǎn)要事跡：該公司自成立以來，不斷發(fā)展壯大，在經(jīng)營(yíng)好業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極回報(bào)社會(huì)，努力為政府解憂，有效地解決了當(dāng)?shù)夭簧賱?wù)工人員的就業(yè)問題，改變了他們的生活條件。**年全公司人員積極參與中寨救火，將群眾的損失降到最低，在**市區(qū)對(duì)白血病兒童進(jìn)行了一次募捐活動(dòng)，得到社會(huì)人士的好評(píng)。企業(yè)目前安置下崗、退伍軍人、殘疾人以及未就業(yè)大學(xué)生26多人，與紋黨參主產(chǎn)區(qū)1**0多家種植戶簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，聘請(qǐng)**農(nóng)業(yè)大學(xué)教授前來指導(dǎo)，研究良種種苗繁育，規(guī)范化種植。公司為農(nóng)戶提供種苗、生產(chǎn)栽培技術(shù)、發(fā)放紋黨專用肥且進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),平均每年為紋黨產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶帶來4000多萬元收入。通過努力，公司先后多次獲得國(guó)家、省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)

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****安全玻璃有限公司**爐生產(chǎn)線夾層**爐生產(chǎn)線投建于**年, 擁有員工26名, 員工具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較高的文化水平. 每名班長(zhǎng)都是從生產(chǎn)線眾多競(jìng)爭(zhēng)者中精選而出，個(gè)個(gè)都是技術(shù)革新，節(jié)能降耗的行家里手. 該線原主任也因業(yè)績(jī)突出,已提升為夾層生產(chǎn)部經(jīng)理。

**生產(chǎn)線至今仍是中國(guó)唯一的一條滾道式燃?xì)饧訜岢尚偷臒釓澗�。其生產(chǎn)工藝以天然氣為能源，污染小，在國(guó)內(nèi)屬于最先進(jìn)、最高效的夾層玻璃熱彎生產(chǎn)工藝,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域的空白。一份耕耘，一份收獲。在**爐的投產(chǎn)之初，由于國(guó)內(nèi)沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循。遇到的困難和問題，大大超出我們的想像，工藝的不穩(wěn)定，參數(shù)的不合理，產(chǎn)品損失很大，而且生產(chǎn)開發(fā)出的產(chǎn)品無法滿足客戶的要求。在試機(jī)開發(fā)新品那段日子里，**線從主任、技術(shù)員以至班長(zhǎng)，每天都在加班加點(diǎn)，每個(gè)人均疲憊到了體能的極限，然而每個(gè)人依然在想問題到底出在了哪？憑著這一股子的干勁，**線主任帶領(lǐng)全線員工，制定出了大戰(zhàn)三個(gè)月，拿下新工藝的口號(hào)方針，同時(shí)將開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，對(duì)每個(gè)技術(shù)員的強(qiáng)項(xiàng)進(jìn)行甄別，然后根據(jù)技術(shù)員的強(qiáng)項(xiàng)來安排工作，同時(shí)每天下班前對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行小結(jié)，將各自遇到的困難一一羅列出來，通過集體的力量分析問題，然后落實(shí)到相關(guān)的人員；在這繁忙而充實(shí)的工作中,為了提高我們的文化知識(shí),公司還安排了各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是精益生產(chǎn)這種類型的培訓(xùn)，給我們的工作帶來了很大的幫助。在之后的日子里，**爐團(tuán)隊(duì)夜以繼日，在不斷的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在不到3個(gè)月的時(shí)間里,終于成功完成了12個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)，最重要的是摸索出了一套開發(fā)新產(chǎn)品的工藝。多年過去了，**線仍保持著穩(wěn)定的生產(chǎn)過程。**爐的順利投產(chǎn)，獲得了集團(tuán)公司高層的高度認(rèn)可。

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中國(guó)**集團(tuán)**發(fā)電有限公司設(shè)備維護(hù)部熱控班成立于**年8月，是伴隨**區(qū)首臺(tái)超臨界火力發(fā)電機(jī)組而成立的熱控班組，現(xiàn)有職工**人，主要負(fù)責(zé)公司兩臺(tái)6**mw機(jī)組熱控系統(tǒng)自動(dòng)化及過程控制。熱控班立足高起點(diǎn)，以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為前提，工作上攻堅(jiān)克難，管理上大膽創(chuàng)新，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)。曾被國(guó)資委授予“中央企業(yè)紅旗班組”稱號(hào)。

打造一流素質(zhì)。熱控班從建立至今，堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)和諧為基礎(chǔ)，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，黨員爭(zhēng)當(dāng)模范帶頭兵，現(xiàn)班組共有黨員7名，入黨積極分子2名，比例達(dá)45%，為部門各班組第一。每月定期開展民主生活討論會(huì)，結(jié)合集團(tuán)公司及公司規(guī)章不斷完善班組管理規(guī)定，聽取員工意愿，修編了《班組獎(jiǎng)金分配制度》、《值班管理規(guī)定》、《各崗位職責(zé)》等相關(guān)規(guī)定。做到凡事有制度可依，行成了一個(gè)公平公正的管理平臺(tái)，增強(qiáng)了班組的凝聚力及競(jìng)爭(zhēng)力；還通過安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)、技術(shù)講課及技術(shù)練兵等多種形式，提高班組成員的安全意識(shí)及檢修技能水平。

爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。班組成立至今，在全體班員努力下，熱控設(shè)備可靠性不斷提高，在管理全廠近5萬多點(diǎn)各種參數(shù)、設(shè)備的情況下，近4年熱控專業(yè)未發(fā)生一類及以上障礙異常，未發(fā)生人身輕傷及以上事故。每周、每月、每季度都進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及開展設(shè)備隱患排查并及時(shí)整改，極大提高了熱控設(shè)備可靠性，保障了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

造就一流團(tuán)隊(duì)。熱控班充分發(fā)掘每位員工的潛力，讓每位班員都在集體中感受到存在感并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化。通過幾年的積累，熱控班成為了一支能啃硬骨頭、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。多次獲得公司的“五型班組”、集團(tuán)公司“五型”優(yōu)秀班組、集團(tuán)公司先進(jìn)班組等榮譽(yù)。同時(shí)在每年的在機(jī)組大小修期間還舉辦熱工技能大賽，增加團(tuán)隊(duì)人員的協(xié)作、應(yīng)變能力。

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**市**生態(tài)有限公司b塔ba班組組建于**年3月，班組共38人。8年以來，堅(jiān)持“以人為本” 、“結(jié)果導(dǎo)向”、“問題導(dǎo)向” 的管理理念，把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，運(yùn)用創(chuàng)新管理機(jī)制并貫徹于安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本方面，積極貫徹落實(shí)公司的企業(yè)文化。以實(shí)際行動(dòng)和工作成效踐行“自信、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀。堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，責(zé)任分工，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了好榜樣。

一、自信：在班組領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，不斷提高班組工作積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員相互激勵(lì)、相互學(xué)習(xí)，形成強(qiáng)而有力的創(chuàng)新力量、自律力量，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，挑戰(zhàn)一切可能。讓員工相信通過個(gè)人努力能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，個(gè)人收入期望值能夠?qū)崿F(xiàn)，員工對(duì)企業(yè)充滿信任，對(duì)自己隨時(shí)充滿自信。自成立以來，班組突破重重困局，現(xiàn)已成為一個(gè)高度自律、有激情、有自信的專業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

二、擔(dān)當(dāng)：為創(chuàng)造更多的企業(yè)效益，在**年集團(tuán)公司實(shí)行狼公司復(fù)盤機(jī)制，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)制簡(jiǎn)要是設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)、分解措施設(shè)定每個(gè)崗位關(guān)鍵行為動(dòng)作、每天復(fù)盤跟蹤、每天獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵行為動(dòng)作進(jìn)行控制操作，讓班組在集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的11個(gè)車間的狼性指標(biāo)評(píng)比中勇拔頭籌，成績(jī)斐然，當(dāng)仁不讓奪得冠軍。

三、創(chuàng)新： **年度，班組堅(jiān)決推行集團(tuán)公司 “一日一設(shè)想”模式工作要求，激發(fā)班組員工思想風(fēng)暴，提高創(chuàng)新思維，對(duì)生產(chǎn)、管理、環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行全面創(chuàng)新，提出有效設(shè)想213條，其中被公司采納163條，其中產(chǎn)生突出效益16條。還發(fā)明防板結(jié)油噴油量控制方法及裝置，已在申報(bào)發(fā)明專利中。此外，新產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)共5個(gè)：**鉑金綠水復(fù)肥、**鉑金青山復(fù)肥、中美海雕復(fù)肥、**和家復(fù)肥、**和環(huán)復(fù)肥共為公司增創(chuàng)利潤(rùn)50萬元。

四、共享：班組不斷樹立團(tuán)隊(duì)資源及利用共享平臺(tái)，堅(jiān)持做到技術(shù)創(chuàng)新共享，讓其他部門甚至集團(tuán)其他基地共同受益。人員共享，在滿足班組需求之余，安排人員支援其他班組。管理創(chuàng)新共享，受益整個(gè)管理層。安全管理理念共享，班組貫徹 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想， **年度，班組無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

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“**市企業(yè)二十強(qiáng)之一”**利維船舶制造有限公司的設(shè)計(jì)部專門從事船舶工程研究、設(shè)計(jì)及船舶技術(shù)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。設(shè)計(jì)部為**區(qū)授權(quán)的《船舶乙類設(shè)計(jì)單位》，現(xiàn)有各類計(jì)算機(jī)、繪圖儀、輸出打印設(shè)備一批，引進(jìn)配置了多種設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)，建立了公司內(nèi)部設(shè)計(jì)局域網(wǎng)。部門從事設(shè)計(jì)的高、中級(jí)工程師有8人，可通過充足的經(jīng)授權(quán)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)軟件端口對(duì)各類中小型船舶進(jìn)行船舶建造各階段的設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)部堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持走“科技興司”之路，積極開展研發(fā)新能源船舶項(xiàng)目。公司設(shè)計(jì)部重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自**年以來，申請(qǐng)了船舶l(fā)ng汽化系統(tǒng)項(xiàng)目、船舶調(diào)節(jié)器項(xiàng)目、水煙混合排煙項(xiàng)目、一種導(dǎo)流罩用自動(dòng)控制導(dǎo)液節(jié)能裝置項(xiàng)目等專利。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合船舶設(shè)計(jì)水平。設(shè)計(jì)部全體成員在工作中收集了各類有關(guān)船體結(jié)構(gòu)、船舶管系、船舶柴油機(jī)、船舶電器等相關(guān)專業(yè)書籍、國(guó)內(nèi)外造船規(guī)范、雜志及網(wǎng)絡(luò)科技信息，利用工作間隙和休息時(shí)間廢寢忘食地學(xué)習(xí)，并把重要章節(jié)、疑難都詳細(xì)記錄下來，在設(shè)計(jì)實(shí)踐中反復(fù)驗(yàn)證，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，短短5年間設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)的資料庫(kù)里裝滿了幾十本工作筆記及船舶規(guī)范。另外，設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)參加“**造船協(xié)會(huì)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為設(shè)計(jì)部團(tuán)隊(duì)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

設(shè)計(jì)部始終把安全工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，由于責(zé)任明確，對(duì)安全保衛(wèi)及社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)抓不懈，做到警鐘長(zhǎng)鳴，建隊(duì)以來，設(shè)計(jì)部實(shí)現(xiàn)了無重大經(jīng)濟(jì)案件、無重大刑事案件、無重大責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

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**市家樂家政服務(wù)有限公司是一家于**年4月新設(shè)立的專業(yè)家政企業(yè)，主要從事單位保潔、園林綠化、家居清潔、清潔清洗、定期清潔、地毯清潔、水電維修、小家電維修、專業(yè)電工排線、燈飾安裝、空調(diào)清洗、地板打蠟、真皮護(hù)理、做飯、鐘點(diǎn)工、日常家務(wù)處理、專業(yè)保姆、專業(yè)月嫂、專業(yè)老人護(hù)理、專業(yè)小孩護(hù)理、家政培訓(xùn)等。公司現(xiàn)有家政人員**0多人，其中從事保潔人員100多人，從事家庭工作的50多人。成立至今，致力為全市人民傾心服務(wù)，由于服務(wù)質(zhì)量佳，群眾口碑好，多次獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)，**年獲得**“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

其先進(jìn)事跡：助推扶貧攻堅(jiān)。綜合服務(wù)組于**年深入**市港北區(qū)大圩鎮(zhèn)的大圩、東塘、東華，港南區(qū)橋圩鎮(zhèn)、八塘鎮(zhèn)，**市木根鎮(zhèn)、大洋鎮(zhèn)，**縣大洲鎮(zhèn)的供月、桂欖，先后到二十個(gè)多個(gè)村屯送教下鄉(xiāng)，助推扶貧攻堅(jiān)。共培訓(xùn)了155個(gè)建檔立卡貧困戶學(xué)員。**年底，**市中心城區(qū)載客人力三輪車全部退出市場(chǎng)，根據(jù)市交通運(yùn)輸局要求，由公司承接轉(zhuǎn)崗人員的月嫂培訓(xùn)業(yè)務(wù)，綜合服務(wù)組成員積極配合培訓(xùn)工作，至**年2月底已培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗人員155人，培訓(xùn)結(jié)束并成功安排**人上崗。上述培訓(xùn)，得到了委托部門的充分肯定。公司綜合服務(wù)組將會(huì)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員推薦就業(yè)，跟蹤服務(wù)，認(rèn)真做好培訓(xùn)+就業(yè)工作。實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，幫助貧困人口精準(zhǔn)脫貧，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

拓寬就業(yè)渠道。綜合服務(wù)組采用多種推薦指導(dǎo)方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)員技能就業(yè)。與省內(nèi)外多家知名家政公司、人才市場(chǎng)合作推薦就業(yè)。至**年底，向**、深圳、東莞等地推薦就業(yè)**00多人次，安排在**本市就業(yè)的**00多人。工資收入均高于當(dāng)?shù)仄骄�工資的10%以上。

技能扎實(shí)、碩果累累。公司近年來舉辦或參加了一系列技能比賽，注重通過技能比賽來引導(dǎo)職工的技能收入雙提高。**年以來，公司綜合服務(wù)組多名職工及學(xué)員參加**省及**區(qū)內(nèi)各項(xiàng)技能竟賽，均榮獲優(yōu)異成績(jī)。其中綜合服務(wù)部鄧惠芳、韋若錦等經(jīng)理多次榮獲自治區(qū)、**市技能竟賽一等獎(jiǎng)，張旭開、廖桂敏等職工多次榮獲一、二、三等獎(jiǎng)。

熱心公益、回饋社會(huì)。從**年至**年，公司連續(xù)6年開展“冬日暖陽(yáng)、情滿旅途”免費(fèi)為返鄉(xiāng)摩托車大軍服務(wù)的大型公益活動(dòng)；“送關(guān)愛、送技能到月子中心”公益服務(wù)活動(dòng)；“看望百歲老人”、“愛心進(jìn)敬老院”、“保護(hù)母親河環(huán)保行”、“創(chuàng)建文明城”公益活動(dòng)；“雨露愛心助學(xué)”、“助力扶貧攻堅(jiān)”等公益活動(dòng)。近千名學(xué)員及職工參加了上述活動(dòng)，其中公司綜合服務(wù)組的人員均參加過公益活動(dòng)。所舉辦的公益活動(dòng)，得到了**市委書記李新元及自治區(qū)安監(jiān)局、交通廳、工會(huì)等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

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簡(jiǎn)要事跡：**煙草工業(yè)有限責(zé)任公司天水卷煙廠認(rèn)真開展雙聯(lián)行動(dòng)，他們立足為民富民要求，幫辦惠民實(shí)事好事。**—**年累計(jì)幫扶**7.76萬元，為雙聯(lián)村整修和新修河堤1771米；修建19.2米橋梁一座；硬化村級(jí)道路18.**公里；硬化村級(jí)文化廣場(chǎng)兩處、修建文化廣場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)大棚一座；實(shí)施街道亮化項(xiàng)目?jī)商�；改造村陣地建設(shè)兩處；修建**0平方米護(hù)坡并改善村幼兒園教學(xué)服務(wù)設(shè)施一處。安裝太陽(yáng)能路燈50盞；修建村小學(xué)廁所一所。突出社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高雙聯(lián)幫扶實(shí)效，四年來，先后捐贈(zèng)14.57萬元，幫扶種植350畝地埂、核桃苗7700株；為上河村小學(xué)購(gòu)置了**0套課桌椅，10臺(tái)電腦和150套學(xué)習(xí)書包、文具、字典等。**—**年，先后為支持天水“6·**”暴洪災(zāi)后重建捐助**00萬元。**—**年持續(xù)組織職工捐款、企業(yè)幫扶天水市特殊教育學(xué)校價(jià)值**.65萬元的教學(xué)電腦、投影儀、工具書、運(yùn)動(dòng)服等生活學(xué)習(xí)用品，對(duì)外樹立了責(zé)任企業(yè)的良好形象。

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國(guó)投**發(fā)電有限公司是一家自動(dòng)化程度極高的大型火力發(fā)電企業(yè)，一期工程2**6**mw燃煤發(fā)電機(jī)組于**年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，二期工程2**1000mw燃煤發(fā)電機(jī)組將于**年投產(chǎn)發(fā)電。熱控專業(yè)是**電廠的核心專業(yè)之一，肩負(fù)的全廠設(shè)備的自動(dòng)化設(shè)備檢修維護(hù)工作，作為該專業(yè)的一個(gè)組成部分，熱控輔控班擔(dān)負(fù)著全廠所有外圍系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)及檢修工作，管理設(shè)備眾多，工作量大、程序復(fù)雜，技術(shù)要求較高。全班總共13人，是一支平均年齡僅有29歲年輕隊(duì)伍。輔控班全員積極的工作態(tài)度，刻苦的學(xué)習(xí)熱情感染著每一個(gè)欽電人，激勵(lì)著每位技術(shù)人員。

三年來，熱控輔控班獲得了國(guó)家級(jí)榮譽(yù)一項(xiàng)，國(guó)家級(jí)創(chuàng)新專利一項(xiàng)、省級(jí)榮譽(yù)一項(xiàng)，集團(tuán)級(jí)榮譽(yù)一項(xiàng)、公司級(jí)榮譽(yù)五項(xiàng)。熱控輔控班成員有著高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心。在今后的工作中，輔控班全員將在平凡的崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作，繼續(xù)為公司安全運(yùn)行和發(fā)展保駕護(hù)航，在這片熱土上做出新的貢獻(xiàn)！**年度全國(guó)“**杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。

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**日?qǐng)?bào)社印刷廠印報(bào)車間與**日?qǐng)?bào)相伴而生，從使用手搖印刷機(jī)，歷經(jīng)65載已發(fā)展成9臺(tái)高速設(shè)備承印人民日?qǐng)?bào)等中央和**區(qū)、市的21種黨報(bào)黨刊以及近百種都市報(bào)、文摘類等報(bào)紙，日均印量逾350萬對(duì)開張，年印量超過10億對(duì)開張。劉云山、李東東、李康、郭聲琨、李兆焯、馬飚等多位中央和自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都曾先后親臨印刷廠印報(bào)車間視察。

這是一支追求進(jìn)步，技能卓越的隊(duì)伍。**年始，印報(bào)車間連續(xù)三次組隊(duì)參加**印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽，并連續(xù)三次代表**赴北京參加該項(xiàng)賽事的全國(guó)賽，多次刷新**參加此項(xiàng)賽事的最好成績(jī)。**年、**年，連續(xù)兩年包攬**賽區(qū)的一、二等獎(jiǎng)，共有6人次獲得全國(guó)印刷技能大賽三等獎(jiǎng)，2人次獲得全國(guó)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。**年，在前兩屆競(jìng)賽已取得優(yōu)異成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲，印報(bào)車間選派出的11名員工包攬**印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽（報(bào)輪組）一、二、三等獎(jiǎng)，代表**赴京參加總決賽的5名員工中覃偉珉榮獲全國(guó)印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽（報(bào)輪組）一等獎(jiǎng)（總第四名），其余4名員工分別獲得二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)或優(yōu)秀獎(jiǎng)。

10.

****有色崇左稀土開發(fā)有限公司礦山管理部**年年成立以來，牢固樹立“安全第一、綠色開采、技術(shù)進(jìn)步”的理念，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，為規(guī)范六湯稀土礦生產(chǎn)、推動(dòng)綠色礦山建設(shè)和離子型稀土開采技術(shù)進(jìn)步不懈努力。

一、礦區(qū)復(fù)產(chǎn)開采量實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。六湯稀土礦在**年之前一直處于間斷生產(chǎn)，沒有到達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能。礦山管理部通過不斷對(duì)工藝流程及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重新匹配和優(yōu)化改造、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理和技術(shù)管理，制訂和優(yōu)化礦山作業(yè)指標(biāo)書和應(yīng)急預(yù)案等手段，逐步穩(wěn)定生產(chǎn)，**年首次實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，**年稀土礦自采量實(shí)現(xiàn)“三連增”（ **0.71噸、508.23噸、7**.55噸）。該部門高度重視安全環(huán)保工作，近年來，六湯稀土礦山?jīng)]有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象和安全環(huán)保事故，有力維護(hù)地方穩(wěn)定和諧。

二是技術(shù)創(chuàng)新取得新成效。該部門**年度承擔(dān)開展了國(guó)家科技支撐項(xiàng)目“離子型稀土礦高效清潔提取技術(shù)開發(fā)”、“離子型稀土礦浸同母液后處理新技術(shù)”等項(xiàng)目研究工作，稀土開采綜合利用水平達(dá)到國(guó)內(nèi)同類礦山領(lǐng)先水平，稀土礦浸出率為**%（國(guó)標(biāo)≥**%），選礦回收率 ** %（國(guó)標(biāo)≥**%），綜合回收率為77.**%（國(guó)標(biāo)≥75%）。

三是科技創(chuàng)新綜合效應(yīng)凸顯。一是該部門積極依托建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)積極申報(bào)科技項(xiàng)目，所申報(bào)的 “崇左地區(qū)離子型稀土礦開發(fā)利用關(guān)鍵技術(shù)與礦區(qū)地質(zhì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理研究”**清潔生產(chǎn)項(xiàng)目通過了評(píng)審，并獲得清潔生產(chǎn)補(bǔ)助資金**萬元；二是進(jìn)行了“**自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心”申報(bào)，**年6月通過**工信委、**科技廳、**財(cái)政廳等六個(gè)區(qū)廳部門共同認(rèn)定，獲得補(bǔ)助資金**萬元；三是6月中旬,公司申請(qǐng)“一種離子型稀土礦灼燒窯”技術(shù)通過了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的批準(zhǔn)，獲得了國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)。

四、開展精細(xì)化管理，降本增效顯著：**年礦產(chǎn)品生產(chǎn)成本為9.0萬元/t reo，比實(shí)際績(jī)效考核指標(biāo)(9.4萬元/t reo)少0.4萬元/treo，生產(chǎn)節(jié)約成本232萬元; 在中國(guó)鋁業(yè)公司開展的“降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽”中，該部門榮獲“**年度中國(guó)鋁業(yè)公司降本增效勞動(dòng)明星班組”稱號(hào)。

近三年來，礦山管理部為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1500萬元，間接推動(dòng)企業(yè)為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)創(chuàng)利稅1.55億元，在堅(jiān)持綠色發(fā)展，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)方面作出突出貢獻(xiàn)！

中國(guó)輕工業(yè)**設(shè)計(jì)工程有限公司第二工程事業(yè)部承接制漿造紙工程的科技服務(wù)部門，組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作始終在我公司發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，二部深化改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，先后承接了國(guó)內(nèi)外多個(gè)大型制漿造紙工程項(xiàng)目，業(yè)務(wù)遍布東南亞、非洲、東歐等國(guó)家和地區(qū)。近5年來，二部累計(jì)簽訂合同額15億元；**年，二部產(chǎn)值3.**億元,位居**制漿造紙行業(yè)領(lǐng)先水平，中國(guó)輕工集團(tuán)公司首屆“優(yōu)秀團(tuán)支部”光榮稱號(hào)。

11.

**－**年連續(xù)獲得“**企業(yè)100強(qiáng)”；**－**年被評(píng)為“**優(yōu)秀企業(yè)”；**年全國(guó)交通運(yùn)輸客運(yùn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范企業(yè)；**年交通運(yùn)輸部車、船、路、港千家企業(yè)低碳交通運(yùn)輸專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)企業(yè)；中國(guó)道路運(yùn)輸資質(zhì)企業(yè)100強(qiáng)，中國(guó)國(guó)際貨代100強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)；****制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)、****民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)。**年**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

1、成功改制，積極重組困難企業(yè)，為政府排憂解難。**01年公司成功實(shí)現(xiàn)改制，改制后通過資產(chǎn)重組，分別于**、**、**、**年成功收購(gòu)原國(guó)有困難企業(yè)北海汽運(yùn)總公司、北海市客運(yùn)中心、梧州龍船沖客運(yùn)站、**銀杉公司，昭平汽車總站，并對(duì)收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行改制，使原企業(yè)脫“貧”致富，為政府排憂解難。

2、注重安全生產(chǎn)，依靠科技進(jìn)步管理企業(yè)。集團(tuán)安全管理制度和組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作扎實(shí)有效，考核區(qū)間內(nèi)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，年內(nèi)行車安全考核各項(xiàng)指標(biāo)均低于上級(jí)部門下達(dá)的控制指標(biāo)。改制以來累計(jì)投入11.5億元進(jìn)行車輛、技術(shù)設(shè)備、gps行車安全監(jiān)控、財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化等改造、升級(jí)，節(jié)能降耗效果明顯，獲得交通運(yùn)輸部表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、以服務(wù)改善民生為己任，堅(jiān)持面向農(nóng)村、走向東盟發(fā)展模式，成功打造“國(guó)際化**”。改制以來集團(tuán)國(guó)內(nèi)客運(yùn)班線從**2條發(fā)展到738條，營(yíng)運(yùn)車輛從716輛發(fā)展到2**0多輛，累計(jì)投資8.5億元全面完成區(qū)內(nèi)各市、縣二級(jí)以上的客運(yùn)站的新建、改造，極大改善了區(qū)內(nèi)旅客的出行條件。同時(shí)，積極向香港、澳門、越南、柬埔寨、澳大利來等國(guó)家發(fā)展，榮膺越南國(guó)家經(jīng)濟(jì)榮譽(yù)最高獎(jiǎng)――金球獎(jiǎng)。

4、熱心公益，打造和諧企業(yè)文化品牌。集團(tuán)堅(jiān)持13年為軍民共建單位現(xiàn)役軍人免費(fèi)乘車活動(dòng)，連續(xù)9年開展春運(yùn)免費(fèi)運(yùn)送“農(nóng)民工”平安返鄉(xiāng)和贈(zèng)送“愛心車票”活動(dòng)，堅(jiān)持組織開展“**杯”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，集團(tuán)所屬**汽車總站乘務(wù)大隊(duì)、北海汽車總站客運(yùn)服務(wù)班被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀（班組）”稱號(hào)。公司被評(píng)為“**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”單位。

 

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