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2018年人才培養(yǎng)總結(jié)范文模板

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人才培養(yǎng)總結(jié)(一):

XX系人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估整改工作總結(jié)

在20XX年高職高專人才培養(yǎng)水平估評(píng)中,我系在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了全系六個(gè)專業(yè)的剖析和其他評(píng)估任務(wù),評(píng)估專家對(duì)被本系被抽查的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)給予好評(píng),該專業(yè)的說課獲得較好成績。為鞏固“迎評(píng)”成果,貿(mào)易系進(jìn)行了評(píng)估整改,組織全系教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估整改方案》,并根據(jù)學(xué)院的總體部署,結(jié)合本系的具體狀況和制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃方案,認(rèn)真總結(jié)和分析了評(píng)估過程中存在的問題,制定了評(píng)估整改工作方案及具體措施,開展了一系列卓有成效的評(píng)估整改工作,F(xiàn)將完成的主要工作總結(jié)如下:

一、完善組織機(jī)構(gòu),保障評(píng)估整改工作的順利進(jìn)行

貿(mào)易系成立了教學(xué)水平評(píng)估整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上給予保證。該小組負(fù)責(zé)貿(mào)易系教學(xué)水平評(píng)估整改工作的總體部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理。小組成員如下:

組長:XX

副組長:XX

成員:XX

全體專業(yè)教師以教研室為單位,在教研室主任和專業(yè)帶頭人的帶領(lǐng)下,根據(jù)人才水平評(píng)估的要求,結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際狀況,針對(duì)存在的差距和不足,研究整改的措施和確定努力方向,并組織實(shí)施。

二、分析現(xiàn)狀與問題,確保整改工作落到實(shí)處

根據(jù)今年在評(píng)估工作結(jié)束后,學(xué)院提出了“以重點(diǎn)解決評(píng)估專家組提出的反饋整改意見為主線,以鞏固評(píng)建工作成果、不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動(dòng)校園發(fā)展為目的,制定切實(shí)可行的整改工作方案,明確整改職責(zé),確保各項(xiàng)整改工作落到實(shí)處”的指導(dǎo)思想,分析全系和各專業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題:

(一)師資隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)不盡人意

貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群,分為國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、國際商務(wù)、報(bào)關(guān)與國際貨運(yùn)、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)、建筑工程管理、工程造價(jià)6個(gè)專業(yè),骨干教師隊(duì)伍基本構(gòu)成,現(xiàn)有教師31名中,教授職稱的教師為3人,占9.68%,副高職稱的教師為6人,占19.35%,講師及中級(jí)職稱教師19人,占61.29%,助教3人,占9.68%,雙師型教師15人,占48.39%,研究生19人,占61.29%,在讀博士研究生2人,在讀碩士2人,40歲以下青年教師的比例占61%以上。但從總體看,行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到校園擔(dān)任兼職教師較少,國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群師資隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)比例尚不平衡,高級(jí)職稱在專業(yè)群分布上不合理。提升師資隊(duì)伍水平措施不力。

(二)人才培養(yǎng)模式、課程建設(shè)與改革需要進(jìn)一步創(chuàng)新

貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易綜合、國際貿(mào)易單證、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)、工程識(shí)圖、工程造價(jià)預(yù)算等實(shí)訓(xùn)室,在辦學(xué)理念上強(qiáng)調(diào)高等教育和職業(yè)教育并重,注重優(yōu)化學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,用心探索課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)的一體化,但是,與兄弟系相比,人才培養(yǎng)模式離工學(xué)結(jié)合、校企合作與頂崗實(shí)習(xí)的要求有較大差距;一些課程還未重視教學(xué)模式改革,在改革教學(xué)方法和手段、融“教、學(xué)、做”為一體、強(qiáng)化學(xué)生潛力的培養(yǎng)等方面仍與高職教育要求有必須距離。

(三)校企合作工作須有突破

校企合作盡管已經(jīng)起步,浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術(shù)有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司等企業(yè)與我系建立了長期合作關(guān)系,校企合作取得了較好的成績。但是一些合作項(xiàng)基本上屬松散型、合作的范圍偏小、合作層次較淺。

(四)科研項(xiàng)目研究水平亟待提高

目前,貿(mào)易系在科研項(xiàng)目上已有一個(gè)適用新型專利,一個(gè)橫向項(xiàng)目、三個(gè)學(xué)院項(xiàng)目結(jié)題;一個(gè)省級(jí)項(xiàng)目正在進(jìn)行,在不同的期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文逐年增多;已參與多本規(guī)劃教材、高職教材、校本教材;在為社會(huì)服務(wù)上,主要為社會(huì)成員帶給繼續(xù)教育服務(wù),會(huì)議服務(wù),但從整體科研水平來看,成果發(fā)表層次較低,數(shù)量偏少,特色不足;在科研與教學(xué)互動(dòng)、與創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結(jié)合上;在主動(dòng)為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)和社會(huì)服務(wù)潛力等方面有待提高。

三、整改工作中采取的主要措施及取得的成效

(一)組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師理論修養(yǎng),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

評(píng)估后,根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署,貿(mào)易系制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性地組織全體教師進(jìn)行定期學(xué)習(xí),全面提高了教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)水平。同時(shí),根據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展目標(biāo),將教師的個(gè)人愿景與學(xué)院發(fā)展愿景、專業(yè)發(fā)展愿景相融合,提高教師教書育人的自覺性和職責(zé)心。主要學(xué)習(xí)資料有:《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX年)》、教育部《關(guān)于提高高職教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(16號(hào)文件)》、《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估整改方案》、《貿(mào)易系人才培養(yǎng)水平評(píng)估整改方案》、《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《浙江省高職高專院校教師職務(wù)資格條件》和《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)方案》。透過學(xué)習(xí),全系教師能把學(xué)習(xí)與促進(jìn)校園教育改革、發(fā)展和校園穩(wěn)定的實(shí)際緊密結(jié)合起來,把自身的利益置于校園的總體改革發(fā)展之中,紛紛表示要為學(xué)院的評(píng)估整改出謀劃策,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本系還以各教研室為基本的教學(xué)研究單位,組織開展職業(yè)教育理論的學(xué)習(xí)和研究,提高教師教學(xué)研究的水平,為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提高帶給人力資源保障。

(二)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)改革,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)潛力的培養(yǎng)

1、專業(yè)建設(shè)取得重大突破

根據(jù)浙江省教育廳《關(guān)于組織開展20XX年全省高職高專院校特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目推薦工作的通知》,我系申報(bào)的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目已獲批準(zhǔn);專業(yè)特色進(jìn)一步確立,專業(yè)群建設(shè)得到彰顯。貿(mào)易系確定的專業(yè)群發(fā)展思路是:

國際貿(mào)易專業(yè)群,以提高質(zhì)量作為重點(diǎn),服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,建設(shè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)合,服務(wù)中小民營企業(yè);按照行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(職業(yè)崗位和商務(wù)外語)增強(qiáng)核心職業(yè)潛力;增強(qiáng)信息化運(yùn)用潛力為特色的專業(yè)群,實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式。

建筑專業(yè)群,以提高質(zhì)量作為重點(diǎn),服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,緊跟行業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)潛力培養(yǎng),培養(yǎng)建筑企業(yè)基層需要的高技能人才,實(shí)施跨學(xué)科的工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,做大建筑專業(yè)群。

2、課程建設(shè)與改革更加深入

在《單證實(shí)務(wù)》和《國際經(jīng)濟(jì)合作》等課程建設(shè)與改革的帶動(dòng)下,《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》、《國際商務(wù)談判》、《報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、《國際服務(wù)貿(mào)易》、《建筑概預(yù)算》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》等課程,授課教師采取課程組教師合作,運(yùn)用基于工作過程的項(xiàng)目教學(xué)、探究式學(xué)習(xí)、英國BTEC、案例法、工學(xué)交替等教學(xué)方法進(jìn)行了課程教學(xué)模式改革,并提交過程考試改革方案。透過課程建設(shè)與改革,教學(xué)方法和手段進(jìn)一步將“教、學(xué)、做”融為一體,強(qiáng)化學(xué)生潛力的培養(yǎng)。

3、行業(yè)、企業(yè)合作有所突破

透過對(duì)浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術(shù)有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司合作的總結(jié),貿(mào)易系又與5家公司簽訂校企合作協(xié)議,目前,與進(jìn)行與對(duì)中國外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)和中小外貿(mào)企業(yè)洽談,擬建立“長三角外經(jīng)貿(mào)職業(yè)技能人才教育與發(fā)展研究基地”和“國際電子貿(mào)易外包基地”,使貿(mào)易系行業(yè)、企業(yè)合作獲得質(zhì)的飛躍。

4、教師科研熱情得到煥發(fā)

近幾年,貿(mào)易系骨干教師得到培養(yǎng),科研熱情不斷提高,透過評(píng)估,找到差距,教師科研熱情得進(jìn)一步煥發(fā),在已有科研成果的基礎(chǔ)上,一項(xiàng)省級(jí)成果進(jìn)行了結(jié)題,申報(bào)了一項(xiàng)省級(jí)自然基金課題,兩項(xiàng)省教育規(guī)劃課題,十多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院課題。擬報(bào)國家規(guī)劃教材3本,計(jì)劃20XX-1011學(xué)年EI和一級(jí)級(jí)別論文5篇以上,核心期刊論文有所突破。

(三)強(qiáng)化思想政治工作與學(xué)生管理

根據(jù)學(xué)院黨委評(píng)估整改的要求,黨總支帶領(lǐng)全體黨員,進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、圍繞黨建和思想政治教育工作中迫切需要解決的問題,圍繞工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,緊密聯(lián)系本職工作實(shí)際,用心開展思想政治工作與學(xué)生管理。

1、思想政治工作

(1)樹立以教學(xué)為中心,為市場經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念

在黨總支的組織下,全體教師樹立以教學(xué)為中心,為市場經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,高職院校的中心工作就是要以教學(xué)為中心,培養(yǎng)社會(huì)主義“四有”的合格人才。因此,思想政治工作要破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期思想政治工作“高于一切,居高臨下”的統(tǒng)帥觀念,要緊密圍繞這個(gè)中心開展工作,主動(dòng)“服從”、“服務(wù)”于市場經(jīng)濟(jì),配合教學(xué)部門提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和精神品位,促進(jìn)學(xué)生健康、全面、和諧地發(fā)展,增強(qiáng)其走向社會(huì)的競爭力。

(2)樹立團(tuán)結(jié)凝聚、人格帶動(dòng)、典型示范的新觀念。

黨總支書記和團(tuán)總支書記和輔導(dǎo)員的組織下,黨團(tuán)員用自身良好的形象和榜樣示范作用強(qiáng)化育人成果,破除思想政治工作“我講你聽,我打你通”教化型觀念,注重“德”的內(nèi)化,重視學(xué)生的內(nèi)在需要,注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在的用心性和奮發(fā)向上的熱情,引導(dǎo)他們向更高的境界邁進(jìn)。從現(xiàn)實(shí)的狀況看,學(xué)生思想的熱點(diǎn)以及最大的切身利益,主要是集中在如何發(fā)展自己,全面提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自身的競爭潛力。

2、學(xué)生管理工作

(1)認(rèn)真抓好新生入學(xué)教育工作

新生入學(xué)教育是高職學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后的第一課,對(duì)新生的影響具有”先入為主”的特征,因此,新生入學(xué)教育工作開展的好壞,將直接影響日后的學(xué)生教育管理工作的成敗。

(2)加強(qiáng)專業(yè)思想和職業(yè)道德教育

高職學(xué)生的專業(yè)思想牢固與否,直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度,進(jìn)而影響他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量;職業(yè)道德的優(yōu)劣,必然對(duì)高職畢業(yè)生能否更好地服務(wù)社會(huì)產(chǎn)生直接的影響,從這個(gè)好處上說,專業(yè)思想和職業(yè)道德教育是高職教育成敗的基石。當(dāng)前,加強(qiáng)用心落實(shí)雙證制度,增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能意識(shí)。

(3)做好日常思想教育、管理工作

學(xué)生日常思想教育、管理工作是高職學(xué)生思想政治教育工作的重要資料,不僅僅是教室、宿舍內(nèi)的學(xué)生教育管理,已經(jīng)延伸成為從課內(nèi)到課外的全過程教育管理。貿(mào)易系大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),透過規(guī)范班級(jí)考核方式,強(qiáng)化學(xué)生日常行為修養(yǎng),注重學(xué)生興趣培養(yǎng),促使良好學(xué)風(fēng)的構(gòu)成。系統(tǒng)的、有針對(duì)性的思想教育能夠較好的發(fā)揮教育的先導(dǎo)作用,幫忙學(xué)生解決面臨的思想困惑。而嚴(yán)格的管理,不僅僅能較好地規(guī)范學(xué)生的言行,保證良好的學(xué)習(xí)生活秩序,還有利于高職學(xué)生培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣、在實(shí)踐中自覺踐行職業(yè)潛力。

(4)用心開展創(chuàng)新教育與職業(yè)指導(dǎo)教育

在高職學(xué)生中開展創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育,透過開展專業(yè)技能競賽,開展專業(yè)技能培訓(xùn),模擬經(jīng)營等,強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)技能和實(shí)際動(dòng)手潛力。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)潛力,引導(dǎo)他們?cè)谡_認(rèn)識(shí)自我的基礎(chǔ)上,根據(jù)崗位職業(yè)的要求,在日常學(xué)習(xí)生活中,有的放矢地完善自我,不斷提升參與競爭的實(shí)力,不僅僅是時(shí)代的要求和社會(huì)的呼喚,還是解決高職學(xué)生畢業(yè)時(shí)面臨各種社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題的重要途徑。對(duì)高職學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育,要堅(jiān)持把創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)潛力的培養(yǎng)放在首位,要加強(qiáng)綜合人文素質(zhì)的教育、培養(yǎng),要透過開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)潛力。

人才培養(yǎng)總結(jié)(二):

后備人才培養(yǎng)工作總結(jié)

實(shí)施“千名后備干部培養(yǎng)工程”是路局、路局黨委貫徹落實(shí)全路工作會(huì)議精神的重要舉措,目的是為全局各系統(tǒng)培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備干部隊(duì)伍。我很榮幸成為路局“千名后備干部”中的一員,現(xiàn)已入大學(xué)培訓(xùn)一個(gè)月之余,下面將自己在思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)生活狀況簡要匯報(bào)如下:

一、提高了我的思想認(rèn)識(shí)

懷著一顆感恩的心對(duì)待這次培訓(xùn),我從內(nèi)心感激路局給我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),懷著一顆感恩的心好好學(xué)習(xí),不辜負(fù)路局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)遇,經(jīng)過近一個(gè)月來在吉大的學(xué)習(xí),我深深感到,吉大做為全國重點(diǎn)大學(xué)有著雄厚的師資力量和一流的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),老師們精彩的授課,使我感到受益匪淺的同時(shí),也看到了自身學(xué)識(shí)上的差距,因此,我必須要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),充實(shí)自。我看到自身的壓力和職責(zé),jú長和黨委書記親自為我們做開班報(bào)告,使我看到路局對(duì)我們寄予的厚望,而我在上學(xué)受培的同時(shí),還有很多同志在負(fù)擔(dān)著我的工作和職責(zé),所以我沒有理由也沒有權(quán)利不好好學(xué)習(xí)。

二、認(rèn)真完成了階段性學(xué)習(xí)任務(wù)

路局、路局黨委以及段在安全生產(chǎn)壓力這么繁重的條件下、在這生產(chǎn)大忙時(shí)節(jié),花這么大的精力、財(cái)力和時(shí)間組織這么大規(guī)模的培訓(xùn),對(duì)于我個(gè)人的成長都是不可多得的機(jī)遇,這一切使我深受感動(dòng)和鼓舞,因此我十分珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),因此我十分珍惜每一堂課、每一分鐘,都能認(rèn)真聽講、做好筆記。課后能做到及時(shí)復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí),按要求完成每學(xué)科作業(yè),并撰寫心得體會(huì),較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,用心參與班委組織的各項(xiàng)活動(dòng)

從入校那天起,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)員管理手冊(cè),時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,絕不違反學(xué)員手冊(cè)以及吉大的規(guī)定。一個(gè)多月以來,盡管學(xué)習(xí)任務(wù)十分繁重,時(shí)間安排十分緊湊,但是我沒有出現(xiàn)一次遲到早退現(xiàn)象。課上認(rèn)真注意聽講不走動(dòng)、不盹睡,不做與課堂無關(guān)的事,課下認(rèn)真遵守作息時(shí)間和宿舍就寢制度,不打牌、不飲酒,時(shí)刻牢記自己的單位領(lǐng)導(dǎo)的囑托,不給路局、段領(lǐng)導(dǎo)添亂、抹黑。服從指揮、聽從領(lǐng)導(dǎo),對(duì)班委組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)我都能用心參與,參加籃球比賽、拔河比賽等活動(dòng),在自己身體得到鍛煉的同時(shí)還為班級(jí)貢獻(xiàn)一份力量。

透過一個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活談?wù)勛约旱母惺。首先,感受到路局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次學(xué)習(xí)有跟蹤、有考核、有淘汰,同時(shí),了解到我們此次學(xué)習(xí)路局在人力和資金的投入都是十分巨大的和對(duì)學(xué)員的期望也是十分高的。為我們爭取了最好的學(xué)習(xí)、生活條件,為我們創(chuàng)造最優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,為我們脫產(chǎn)學(xué)習(xí),解決工學(xué)矛盾,承擔(dān)了超多的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。其次,感受到了學(xué)習(xí)任務(wù)的艱巨。從課程安排上看,我們清醒地認(rèn)識(shí)到這次學(xué)習(xí)任務(wù)十分艱巨,課程安排的之多、課時(shí)之緊,并且每個(gè)月都要進(jìn)行一次總結(jié)性的考試,成績將記入學(xué)員考核表。日常上晚自習(xí)時(shí)有演講,更多課程更注重的是管理實(shí)戰(zhàn),目的是提高的作為一名后備干部的綜合素質(zhì),讓我看到了自己的不足和差距。最后,感受到了自己的差距。經(jīng)過一個(gè)多月的生活學(xué)習(xí),透過與其他兄弟單位的思想交流與溝通。了解了兄弟單位的一些好做法,好的工作思路和管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了兄弟單位很多為人之道,對(duì)于我今后的工作學(xué)習(xí)帶來很大的收益。

以上是我在大學(xué)一個(gè)月以來的學(xué)習(xí)生活狀況,作為一名后備干部,深感職責(zé)重大,在今后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績來回報(bào)路局、段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。

人才培養(yǎng)總結(jié)(三):

青年人才培養(yǎng)工作總結(jié)

幾年來,我們始終堅(jiān)持以育人為宗旨,以培養(yǎng)造就一代跨世紀(jì)合格青工隊(duì)伍為目標(biāo),透過實(shí)施《青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》,開展“跨世紀(jì)青年素質(zhì)工程”活動(dòng),培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年人才,為兩個(gè)禮貌建設(shè)做出了用心的貢獻(xiàn)。

一、用心爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,為青年人才培養(yǎng)工作優(yōu)化外部環(huán)境

青年是企業(yè)的主體,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),提高廣大青年的綜合素質(zhì),培養(yǎng)一支優(yōu)秀的青年人才隊(duì)伍,既是發(fā)展的客觀要求,又是青年成才的自身需要。幾年來,我們從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),十分重視青年人才的培養(yǎng)工作,專門成立了由黨委書記親自掛帥的青少年工作領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)心下一代工作委員會(huì),制定了《青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》,五年的培養(yǎng)目標(biāo)是:“中級(jí)工技術(shù)水平的青年崗位能手3000名,高級(jí)工水平的青年崗位明星50名,技師水平的青工20名,培養(yǎng)選拔50名青年干部作為科級(jí)后備干部人選,培養(yǎng)推薦10名青年知識(shí)分子作為學(xué)科帶頭人后備人選”。以黨委文件的形式先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀青年人才工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青少年工作的通知》、《關(guān)于實(shí)施青年跨世紀(jì)素質(zhì)工程的通知》、《關(guān)于深化“青年崗位能手”和“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“共青團(tuán)創(chuàng)效工程”活動(dòng)的安排意見》等文件,明確了全廠近期的、長遠(yuǎn)的青年人才培養(yǎng)計(jì)劃、目標(biāo)和措施,并把青年人才培養(yǎng)工作納入了全廠雙禮貌建設(shè)總體規(guī)劃中,做到時(shí)間、資料、資金各方面有計(jì)劃、能落實(shí)。

青年人才培養(yǎng)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,單靠團(tuán)組織一個(gè)部門不行,務(wù)必動(dòng)員有關(guān)部門齊抓共管,構(gòu)成合力,才能完成預(yù)定目標(biāo)。為此,我們注重發(fā)揮各個(gè)部門的職能作用。不論是《人才培養(yǎng)規(guī)劃》的制定,還是《青年崗位能手標(biāo)準(zhǔn)》的編印,都邀請(qǐng)組織科、勞資科、工會(huì)、采油科、教培科等有關(guān)科室參與,共同商議擬定,確保了整項(xiàng)活動(dòng)的順利實(shí)施。如黨委下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)、選拔、推薦優(yōu)秀青年人才的通知》后,團(tuán)委在青年中廣泛開展了“跨世紀(jì)青年素質(zhì)工程”活動(dòng),組織科落實(shí)青年干部培養(yǎng)計(jì)劃,選送40名大專以上文化程度的青年干部到**大學(xué)深造,學(xué)習(xí)微機(jī)應(yīng)用管理,選送27名中專以上文化程度的青年到財(cái)校進(jìn)行財(cái)會(huì)專業(yè)培訓(xùn),選送40名中專以上文化程度的青年到**進(jìn)行基建專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)部門也根據(jù)生產(chǎn)管理需要集中培訓(xùn)青工331人,外培特殊工種青工118人。在青年人才培養(yǎng)方面,我廠已初步建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào),有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。

二、啟動(dòng)“跨世紀(jì)青年素質(zhì)工程”,為青年人才培養(yǎng)工作尋找有利載體

培養(yǎng)造就一批跨世紀(jì)優(yōu)秀青年人才,是共青團(tuán)組織的重要職責(zé)。自九六年以來,我們用心響應(yīng)團(tuán)中央開展“青年人才工程”的號(hào)召,結(jié)合《青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》啟動(dòng)了“跨世紀(jì)青年素質(zhì)工程”活動(dòng)。為廣泛宣傳團(tuán)中央培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的戰(zhàn)略思想和重要好處,專門編印下發(fā)了五期、九萬多字的《勝采青年強(qiáng)化跨世紀(jì)觀念、明確跨世紀(jì)職責(zé)、提高跨世紀(jì)素質(zhì)學(xué)習(xí)宣傳材料》,在青年中發(fā)起了“跨世紀(jì)青年應(yīng)具備什么素質(zhì)”大討論活動(dòng),有效地增強(qiáng)了青年提高自身素質(zhì)的緊迫感。

1、開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手活動(dòng),提高青年的崗位技術(shù)素質(zhì)

幾年來,我們始終堅(jiān)持抓好青工的技術(shù)培訓(xùn)工作,在全面實(shí)施“一日一題、一周一課、一旬一練、一月一考、一季一比“的五個(gè)一培訓(xùn)法的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)分行業(yè)地開展了“爭當(dāng)青年崗位能手”活動(dòng)。九七年,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化“青年崗位能手”和“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)的通知》,按照崗位禮貌、崗位技能、崗位效益相統(tǒng)一,定性和定量相結(jié)合的原則,制定了68個(gè)崗位的能手標(biāo)準(zhǔn)。各三級(jí)單位按照文件要求,依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)用心推進(jìn)“能手”活動(dòng)。

青年崗位能手活動(dòng)的開展,激發(fā)了青工立足崗位學(xué)技成才的用心性和主動(dòng)性。到目前,全廠78%的青工到達(dá)了中級(jí)工以上技術(shù)水平,其中有72名青工到達(dá)了高級(jí)工技術(shù)水平,技師13名,高級(jí)技師1名,培養(yǎng)省部級(jí)青年崗位能手4人,局級(jí)青年崗位能手120名。

2、開展共青團(tuán)創(chuàng)效工程活動(dòng),提高青年的創(chuàng)新創(chuàng)效素質(zhì)

我們用心適應(yīng)油田改革發(fā)展的新形勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)青年人才為目標(biāo),圍繞局團(tuán)委開展的“三興一創(chuàng)”活動(dòng),設(shè)計(jì)開展了“共青團(tuán)創(chuàng)效工程”活動(dòng),為團(tuán)組織融入企業(yè)中心工作創(chuàng)造了有利的條件,為青年人在新形勢(shì)下成才建功帶給了廣闊的舞臺(tái)。創(chuàng)效活動(dòng)以承攬攻關(guān)項(xiàng)目為主要形式,以科技增效、管理增效、節(jié)支增效、服務(wù)增效為創(chuàng)效手段,制定了年創(chuàng)效益500萬元的總體目標(biāo)。

三、建立有效機(jī)制,為青年人才的脫穎而出帶給廣闊舞臺(tái)

一是建立了一套選才、育才和用才的運(yùn)行機(jī)制。我們?cè)谌珡S建立并推行了“一庫、一帳、一臺(tái)、一表、一案”的青年人才規(guī)范化管理制度,即廠建立“青年人才庫”、三級(jí)建立“青年人才培養(yǎng)臺(tái)帳”,小隊(duì)建立“崗位練兵臺(tái)”和“青年崗位能手評(píng)比表”,青年每人一份“跨世紀(jì)素質(zhì)檔案”。“青年人才庫”分青年管理干部、青年知識(shí)分子、青年工人三種類型,現(xiàn)儲(chǔ)存有168名優(yōu)秀青年的素質(zhì)檔案。

二是建立青年干部培養(yǎng)管理機(jī)制。在青年干部的培養(yǎng)上,我們充分利用廠黨校、三級(jí)業(yè)余黨校、業(yè)余團(tuán)校等陣地,舉辦各類政治理論培訓(xùn)班,如青年政治理論骨干學(xué)習(xí)班,入黨用心分子培訓(xùn)班,青年干部培訓(xùn)班等。青年干部培訓(xùn)班被俗稱為“**軍校”,學(xué)員全部是工作成績突出的優(yōu)秀青年,廠黨委對(duì)青工班十分重視,不但領(lǐng)導(dǎo)班子全部參加每期的開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮,而且書記和廠長親自為學(xué)員授課。青干班已舉辦兩期,培訓(xùn)學(xué)員70人,其中19人現(xiàn)已走上了科級(jí)干部崗位。同時(shí),每年五四期間與組織科聯(lián)合召開一次優(yōu)秀青年座談會(huì),會(huì)上由廠黨委表彰一批優(yōu)秀的青年工作者、青年行政干部,青年技術(shù)干部和青年崗位能手。并推選部分典型圍繞“怎樣發(fā)揮好青年知識(shí)分子的作用”、“如何應(yīng)對(duì)競爭上崗”等問題結(jié)合自己的成長歷程談體會(huì)和看法,充分展示了青年在我廠兩個(gè)禮貌建設(shè)中發(fā)揮的作用,以及青年在工作、學(xué)習(xí)、生活、成長等方面的問題,為廠黨委加強(qiáng)青年人才的管理、使用工作帶給了依據(jù)。

人才培養(yǎng)總結(jié)(四):

一、2xxx年人才工作總結(jié)

20xx年,我市人才工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)指導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的潛力素質(zhì),全面促進(jìn)各級(jí)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動(dòng)體制,實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置,建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)

1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),為實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略帶給組織保證。加大協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),不斷完善政策,創(chuàng)新機(jī)制,改善方法,整合資源,真正做到牽頭不單干、抓總不包攬,用心調(diào)動(dòng)各單位、各部門的主觀能動(dòng)性,切實(shí)提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強(qiáng)與人才工作相關(guān)部門及各類人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò),努力構(gòu)成資源共享、齊抓共管的良好局面,為抓好全縣人才工作帶給組織保障。制定下發(fā)《xx市2009年人才工作要點(diǎn)》,將2009年人才工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確了主要任務(wù),切實(shí)抓好人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)打下基礎(chǔ)。

2、抓政策落實(shí),為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導(dǎo)思想,全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,用心營造“創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓想干事的人有機(jī)會(huì);搭建平臺(tái),讓能干事的人有平臺(tái);提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會(huì)議精神,將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實(shí)到具體工作中。加強(qiáng)人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。

用心向財(cái)政部門爭取60萬元資金,探索建立人才工作專項(xiàng)基金,以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)、農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻(xiàn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)等方面,建立和完善了激勵(lì)企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)施重獎(jiǎng),促進(jìn)了各類人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度,定期編制人才工作簡報(bào)、舉辦人才工作座談會(huì)、企業(yè)家論壇,在xx電視臺(tái)開設(shè)了“人才之聲”專欄,在xxx上開辟了“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”專欄,樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。用心引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作,為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好社會(huì)氛圍。

3、抓機(jī)制完善,確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢(shì)下人才工作的新要求,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)完善人才工作各項(xiàng)制度,為人才隊(duì)伍建設(shè)帶給制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會(huì)議制度。定期與成員單位溝通信息,交流工作狀況,協(xié)調(diào)落實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的有關(guān)工作,研究分析解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作。二是完善人才工作報(bào)告制度。規(guī)定各單位要按要求及時(shí)向市委組織部報(bào)送人才工作狀況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會(huì)議、重要活動(dòng)和重要事項(xiàng)向市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員,根據(jù)單位分工和部門職責(zé),確保有專人負(fù)責(zé)做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。

(二)突出重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)。

1、以高層次人才為重點(diǎn)深入推進(jìn)“三大人才工程”。

一是實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程。以理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式,切實(shí)抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。一年來,全市累計(jì)培訓(xùn)黨政人才xxx余人次。其中,舉辦2009年度全市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班x期,共xx余人,完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)xx期,xx人次;培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才xx余人次,培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班,xx余人參加培訓(xùn)。實(shí)施“三個(gè)一批”鍛煉機(jī)制,選派xx名干部到上級(jí)部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職,加強(qiáng)鍛煉。

二是實(shí)施高層次人才、緊缺人才引進(jìn)工程。按照“不求所有、但求所用”的思路,逐步建立和完善機(jī)制,為吸引和補(bǔ)充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎(chǔ)。用心構(gòu)建完善企業(yè)人才市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場資源,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場,重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案,充實(shí)完善好人才市場信息網(wǎng),為社會(huì)用心帶給人才咨詢、就業(yè)導(dǎo)航、信息交流等各種市場服務(wù)。開展“項(xiàng)目引才”、“項(xiàng)目聚才”活動(dòng),透過招商引資、項(xiàng)目帶動(dòng)共引進(jìn)和培養(yǎng)各類高層次人才xx多人。

三是尖端人才激勵(lì)工程。在初年的全市三級(jí)干部會(huì)上對(duì)4名xx市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報(bào)表彰,召開了xx市企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì),對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。市政府還出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者實(shí)施特殊津貼的意見》,對(duì)年度實(shí)繳稅收過xx萬以上的xx位企業(yè)家人才實(shí)行了特殊津貼。年底在全市開展評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、xx名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、xx名農(nóng)村實(shí)用人才。透過探索人才機(jī)制、管好專項(xiàng)資金、造足輿論聲勢(shì)、用活政策激勵(lì),使各類人才盡情施展抱負(fù)、展示才干,全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

2、以高技能人才為重點(diǎn)強(qiáng)化“三類人才”開發(fā)。

一是農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)開展“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”,加強(qiáng)宣傳力度,在xx電視臺(tái)播發(fā)了招生公告,召開會(huì)議專門對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了布置,到各鎮(zhèn)處進(jìn)行了督辦,各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺(tái)了《xx市“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”教學(xué)管理辦法》,xx電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人,并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門聘請(qǐng)了x名兼職教師,聘期x年。組織各鎮(zhèn)處組織委員、市直成員單位相關(guān)人員赴xx等地進(jìn)行了為期5天的人才工作和“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)管理工作考察學(xué)習(xí)。

配合上級(jí)組織部門,選聘10名大學(xué)生到村任職。進(jìn)一步完善農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,摸清底子,為培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營”的新型農(nóng)民和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作。出臺(tái)了《xx市農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)實(shí)施方案》,用心加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè),多次召開基地建設(shè)成員單位協(xié)調(diào)會(huì),基地省級(jí)預(yù)算已全部到位,市級(jí)配套資金已列入2010年預(yù)算,土建、裝修等主體工程已完成,我們將著力把xx農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地建設(shè)成為xx一流的示范基地。2009年全市以各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地為主要載體,培訓(xùn)農(nóng)民xx余人次。

二是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。突出優(yōu)勢(shì),用心加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。開展了xx市人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研,構(gòu)成了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。加強(qiáng)企業(yè)人才信息整理,對(duì)xx余條人才信息進(jìn)行了更新,利用xx政府網(wǎng)建立xx人才信息專欄,透過電視、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)人才信息宣傳,xx家企業(yè)找到了所需的管理和技術(shù)人才,xx人找到了適宜自己的工作。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)基地建設(shè),印發(fā)了《xx市企業(yè)人才培養(yǎng)示范基地建立工作實(shí)施方案》。透過基地鍛煉、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、項(xiàng)目帶動(dòng)等方式,培訓(xùn)企業(yè)人才xx余人次。用心開展校企合作。我市xx集團(tuán)與xx大學(xué)開展了人才項(xiàng)目洽談,簽訂了人才培養(yǎng)計(jì)劃協(xié)議。

三是應(yīng)用開發(fā)型人才隊(duì)伍建設(shè)。舉辦了首屆技能狀元大賽,全市xx人參加比賽,最后xx人赴xx參加決賽,并取得較好成績,在社會(huì)引起較好反響。大力組織行業(yè)勞動(dòng)者和農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移前參加各類職業(yè)技能培訓(xùn),全年共組織各類培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)xx余人,轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力xx余人。加強(qiáng)宣傳教育系統(tǒng)人才建設(shè),用心推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,大力開展培訓(xùn),宣傳教育系統(tǒng)人才隊(duì)伍水平進(jìn)一步提高。

人才培養(yǎng)總結(jié)(五):

學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估總結(jié)

在學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以教育部關(guān)于印發(fā)《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估方案》和《陜西省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估實(shí)施細(xì)則》為工作指南,全面貫徹“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的二十字方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),合理規(guī)劃學(xué)院發(fā)展和人才培養(yǎng)目標(biāo),不斷加大資金投入,持續(xù)改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,不斷深化教育教學(xué)改革,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高,圓滿完成了人才培養(yǎng)工作評(píng)估專家考察階段的工作,受到了專家組的充分肯定。現(xiàn)對(duì)學(xué)院評(píng)建工作總結(jié)如下:

一、凝心聚力,眾志成城,全力投入評(píng)建工作

評(píng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)院工作的方方面面和每一位師生員工的切身利益。作為一所組建僅僅5年的高職院校,要到達(dá)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),任務(wù)十分艱巨。只有舉全院之力,集中全院教職員工的智慧和力量,才能實(shí)現(xiàn)評(píng)建工作目標(biāo)。為此,我們做了以下幾方面的工作:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署

按照《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高〔20XX〕16號(hào))文件精神和評(píng)估新方案精神,20XX年2月24日,學(xué)院出臺(tái)了《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)管理實(shí)施辦法》,用心組織開展數(shù)據(jù)平臺(tái)填報(bào)工作。20XX年5月22日,院黨委下發(fā)《中共咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)關(guān)于成立人才培養(yǎng)工作評(píng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知》(咸職院黨發(fā)〔20XX〕15號(hào)),成立了評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施全院評(píng)建工作。同日,又下發(fā)《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)建工作實(shí)施方案》(咸職院黨發(fā)〔20XX〕16號(hào)),詳細(xì)部署了學(xué)院今后評(píng)建各項(xiàng)工作。

隨著評(píng)建工作的進(jìn)一步深入,20XX年4月13日學(xué)院黨辦和院辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善和明確評(píng)建工作組及其職責(zé)的通知》,重申了學(xué)院評(píng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)建辦公室指責(zé),調(diào)正了評(píng)建工作機(jī)構(gòu),成立了“領(lǐng)導(dǎo)作用”、“師資隊(duì)伍”、“課程、專業(yè)、教學(xué)管理”、“社會(huì)評(píng)價(jià)”、“學(xué)生工作”、“宣傳輿論”、“后勤、安全工作”、“綜合協(xié)調(diào)”、“校內(nèi)評(píng)建專家”和“材料數(shù)據(jù)”等十個(gè)工作小組。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視評(píng)建工作,親自督查評(píng)建工作,多次組織召開專題會(huì)議聽取評(píng)建工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,使學(xué)院評(píng)估工作整體高效推進(jìn),為學(xué)院順利透過國家人才培養(yǎng)工作評(píng)估打下了良好基礎(chǔ)。

(二)廣泛發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)

20XX年10月15日,召開了全院評(píng)建工作動(dòng)員大會(huì),全面啟動(dòng)學(xué)院評(píng)建工作。各部門分別召開了動(dòng)員會(huì)。為加強(qiáng)宣傳工作,評(píng)建辦克服人員不足的困難,加班加點(diǎn),按期連續(xù)編印《評(píng)建簡報(bào)》、《評(píng)建工作手冊(cè)》,建設(shè)咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院評(píng)建網(wǎng),組織全院教職員工開展聽課、評(píng)課、說課、專業(yè)剖析等一系列活動(dòng)。透過層層動(dòng)員和廣泛宣傳,使全院師生提高了對(duì)評(píng)估工作重要性的認(rèn)識(shí)。

(三)學(xué)習(xí)借鑒,以評(píng)促改

評(píng)建工作啟動(dòng)后,我們組織全院教職工及學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部教高〔20XX〕16號(hào)文件,深刻領(lǐng)會(huì)高職教育教學(xué)改革的政策、法規(guī)和高職人才培養(yǎng)工作評(píng)估指標(biāo)體系內(nèi)涵,并結(jié)合實(shí)際,分析問題,尋找差距,實(shí)施整改,加強(qiáng)建設(shè)。透過組織開展教育教學(xué)思想的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng),學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念,先后編印了《評(píng)建工作手冊(cè)》4期,《評(píng)建簡報(bào)》11期和《評(píng)建工作系部檔案材料目錄》。同時(shí)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,一年多來,先后邀請(qǐng)翟轟等省內(nèi)外知名專家來我院作專題輔導(dǎo)報(bào)告。學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)前往延安、寶雞、楊凌等高職院校考察學(xué)習(xí),選派骨干教師赴寧波、上海、深圳等地教育部高職教師培訓(xùn)基地進(jìn)修,使全院教職員工的理念、知識(shí)、水平、潛力都有了較大程度的提高,為順利推進(jìn)評(píng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

(四)明確職責(zé),狠抓落實(shí)

在評(píng)建工作啟動(dòng)之初,學(xué)院根據(jù)《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估實(shí)施方案》,下達(dá)了《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估系部任務(wù)書》、《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評(píng)估處室任務(wù)書》和《評(píng)估佐證材料清單》,督促各處室、各系部制定了詳細(xì)的《部門評(píng)估工作實(shí)施方案》,并與各處室、各系部簽訂了《評(píng)建工作目標(biāo)職責(zé)書》,透過職責(zé)的層層細(xì)化,使每一項(xiàng)工作明確到人,職責(zé)到人,從根本上保障了整體評(píng)建工作的落實(shí)。為做好專家進(jìn)校考察評(píng)估工作,學(xué)院召開了全院迎評(píng)沖刺階段工作動(dòng)員大會(huì),制定了《咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作現(xiàn)場評(píng)估實(shí)施方案》和評(píng)估專項(xiàng)工作流程,保證了現(xiàn)場評(píng)估的順利進(jìn)行。

(五)精心安排,努力做好專家進(jìn)校考察工作

在專家進(jìn)?疾斓娜鞎r(shí)間里,師生員工精神飽滿、奮發(fā)向上,大家把對(duì)學(xué)院的熱愛化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作細(xì)節(jié)。為了保證工作的細(xì)致有序,各個(gè)專項(xiàng)工作組分工不分家,緊密配合;為了能夠充分展示學(xué)院的工作亮點(diǎn)和辦學(xué)成果,評(píng)建辦精心設(shè)計(jì)每一個(gè)考察環(huán)節(jié);為了剖析好一個(gè)專業(yè)、說好一門課,各個(gè)教研室廢寢忘食、潛心研討;為了開好座談會(huì),各相關(guān)部門精心組織,周密部署。工作人員、聯(lián)絡(luò)員各司其職,相互協(xié)作,他們關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),銜接好每一個(gè)環(huán)節(jié),為專家?guī)Ыo了良好的工作和生活環(huán)境。

全院師生員工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)進(jìn)取的精神面貌、校園濃郁的文化氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)給專家組留下深刻印象,這是我們能夠順利透過評(píng)估的重要基礎(chǔ)。

二、評(píng)建工作取得的主要成效

透過這次評(píng)建工作,轉(zhuǎn)變了觀念、規(guī)范了管理、凝聚了人心、鍛煉了隊(duì)伍、提升了內(nèi)涵、明確了方向,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(一)凝練了辦學(xué)特色

辦學(xué)思想作為一所院校的精神靈魂,決定著學(xué)院的發(fā)展方向和發(fā)展水平。評(píng)建工作啟動(dòng)以來,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院教職員工客觀審視學(xué)院所處的歷史地位和辦學(xué)現(xiàn)狀,認(rèn)真梳理了學(xué)院建設(shè)發(fā)展的脈絡(luò),尤其是深入總結(jié)了近幾年高職辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn),努力凝聚和匯聚學(xué)院發(fā)展共識(shí),經(jīng)過認(rèn)真的研究和提煉,進(jìn)一步確立了面向市場、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的辦學(xué)思路,明確了辦學(xué)定位,構(gòu)成了“厚德強(qiáng)能、育人惠民”的校訓(xùn),“求實(shí)創(chuàng)新,和諧奉獻(xiàn)”的校風(fēng),“精講多練、言傳身教”的教風(fēng),“勤學(xué)苦練、礪志成才”的學(xué)風(fēng)。凝練了“辦學(xué)理念新專業(yè)轉(zhuǎn)型快教學(xué)管理嚴(yán)招生就業(yè)旺”的辦學(xué)特色。

(二)改善了辦學(xué)條件

經(jīng)過近一年多的評(píng)建工作,學(xué)院的軟硬件建設(shè)都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。一是加大硬件建設(shè)的力度。新建了一批實(shí)訓(xùn)室,增加了圖書館館藏圖書等資源建設(shè),使館藏圖書總量到達(dá)83萬冊(cè),二是加強(qiáng)了軟件建設(shè)。全面修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)成了比較齊全規(guī)范的教學(xué)制度體系,推進(jìn)管理制度化、規(guī)范化、信息化進(jìn)程。各部門結(jié)合自身工作實(shí)際,制定了相關(guān)的制度和文件。透過外出進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)掛職鍛煉,進(jìn)一步優(yōu)化專任教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和“雙師”結(jié)構(gòu),師資力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

(三)深化了教學(xué)改革。

一是不斷加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),專業(yè)特色日趨鮮明。學(xué)院多次召開專業(yè)建設(shè)研討會(huì),用心探索研究專業(yè)特色建設(shè)。緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場對(duì)人才的需求,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,堅(jiān)持專業(yè)圍著市場辦,經(jīng)過幾年的發(fā)展建設(shè),建成省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)2個(gè),院級(jí)重點(diǎn)特色專業(yè)3個(gè),專業(yè)整體的競爭力和社會(huì)適應(yīng)力明顯增強(qiáng)。二是圍繞職業(yè)潛力培養(yǎng),不斷深化教學(xué)改革。高等職業(yè)教育突出的是職業(yè),打造的是技能。各系專業(yè)建設(shè)委員會(huì)深入進(jìn)行市場調(diào)研、科學(xué)論證,準(zhǔn)確把握,從“知識(shí)、潛力、素質(zhì)”三個(gè)維度全面分解,合理確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格,修訂完善人才培養(yǎng)方案;遵循“必需、夠用、實(shí)用”的原則,基于工作過程設(shè)置和開發(fā)課程,構(gòu)成了具有我院特色、貼合高職教育要求的模塊化課程體系;課程建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,以課程教學(xué)資料和教學(xué)方法改革為切入點(diǎn),加大了課程改革與建設(shè)的力度,堅(jiān)持將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)崗位要求融入到課程教學(xué)之中,使課程教學(xué)資料與職業(yè)崗位潛力融通、與職業(yè)資格證書融通、與生產(chǎn)實(shí)際融通、與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融通,有力地促進(jìn)了學(xué)院課程的建設(shè)與改革,立項(xiàng)建設(shè)院級(jí)精品課程6個(gè),重點(diǎn)課程10個(gè),用心推行理實(shí)一體、“教學(xué)做”一體化的教學(xué)模式,廣泛采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、模擬教學(xué)、實(shí)境訓(xùn)教等方

法,在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、校外實(shí)訓(xùn)基地組織開展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐緊密結(jié)合、知識(shí)與技能同步學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)與生產(chǎn)緊密銜接的目標(biāo)。三是突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),建立健全實(shí)踐教學(xué)體系。學(xué)院不斷改善實(shí)踐教學(xué)條件,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障機(jī)制,構(gòu)建了以職業(yè)潛力培養(yǎng)為核心的實(shí)踐教學(xué)體系。根據(jù)市場需求和職業(yè)崗位潛力需要,合理設(shè)置實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和訓(xùn)練項(xiàng)目,保證軍訓(xùn)、社會(huì)調(diào)查、職業(yè)資格認(rèn)證和競賽、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等環(huán)節(jié)不斷線。四是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善。學(xué)院建立了教學(xué)督導(dǎo)制度,構(gòu)成了教務(wù)處、學(xué)院督導(dǎo)辦和教學(xué)系、教研室“二級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系”,對(duì)教師的教風(fēng)師德、教學(xué)潛力、教學(xué)效果等進(jìn)行客觀、全面、公正的評(píng)價(jià)和有效的監(jiān)督;制定了教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)控有章可循;建立了督導(dǎo)、教師、學(xué)生多方監(jiān)督的“教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”,堅(jiān)持實(shí)施年度教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度;實(shí)施青年教師培養(yǎng)計(jì)劃和導(dǎo)師制。建立了用人單位人才培養(yǎng)信息反饋機(jī)制,不斷改善人才培養(yǎng)工作?茖W(xué)高效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系,有效地保證了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不斷改善和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

(四)學(xué)生工作獲得新進(jìn)展。全面加強(qiáng)養(yǎng)成教育,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生禮貌修養(yǎng)和日常行為教育,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)包抓系、科級(jí)干部聯(lián)系班制度,學(xué)生思想政治教育得到加強(qiáng);各系加大考勤和督促力度,加強(qiáng)課堂管理,使課堂紀(jì)律得到根本加強(qiáng),實(shí)行了半封閉管理、清樓制度和紅袖章糾察制度,使學(xué)生學(xué)風(fēng)得到很大的轉(zhuǎn)變。為了做好評(píng)建工作,舉辦了評(píng)建知識(shí)講座和評(píng)建知識(shí)競賽,對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了思想動(dòng)員。透過一系列的動(dòng)員和迎評(píng)知識(shí)的教育,使得學(xué)生的整體思想面貌煥然一新,更加深刻地領(lǐng)會(huì)了評(píng)建工作的重要好處,學(xué)生普遍樹立了“院興我榮,院衰我恥”的思想觀念,用心配合學(xué)院完成了相應(yīng)評(píng)建工作,充分展示了我院大學(xué)生的精神風(fēng)采。

三、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

透過一年多的評(píng)建工作,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽,積累了一系列寶貴經(jīng)驗(yàn),這既是我們迎評(píng)促建工作的智慧結(jié)晶,也是推動(dòng)學(xué)院發(fā)展的寶貴財(cái)富。

(一)全院上下同心同德是評(píng)建工作取得成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子制定政策、把握方向是否正確直接關(guān)系到迎評(píng)促建工作的成敗,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)評(píng)建工作的指導(dǎo)和管理是否到位,直接關(guān)系到評(píng)建工作的總體進(jìn)度和質(zhì)量。學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)的管理、前瞻性的戰(zhàn)略思維和決策引領(lǐng)評(píng)建工作方向,為全院師生員工樹立了信心,鼓舞了士氣。廣大教職工忘我工作的敬業(yè)精神,讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員深受感動(dòng),同時(shí)也言傳身教地影響和激勵(lì)著每一名學(xué)生為學(xué)院的評(píng)建工作貢獻(xiàn)自己的力量。

(二)矢志不渝的信念是評(píng)建工作取得成功的基礎(chǔ)。我們確定迎評(píng)促建目標(biāo)后,面臨種種困難。評(píng)建工作是合并建院后首次理解國家考驗(yàn),評(píng)建任務(wù)十分繁重。應(yīng)對(duì)重重困難,我們沒有退縮,是因?yàn)槲覀冇兄貏俚男拍詈蜎Q心。我們以咸陽職院人個(gè)性能吃苦、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)、個(gè)性能創(chuàng)新的精神,使學(xué)院在一年多的時(shí)間內(nèi)發(fā)生了巨大變化,最終贏得專家的肯定。

(三)團(tuán)隊(duì)合作是評(píng)建工作取得成功的法寶。人才培養(yǎng)工作評(píng)估,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全院師生員工的共同努力才能完成,而且其中的許多指標(biāo)和工作任務(wù),需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。這就需要每個(gè)成員都有良好的大局意識(shí)、服從意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,成員之間共同探討,互相學(xué)習(xí),不推諉,不拖延,嚴(yán)格按照進(jìn)度完成每一項(xiàng)工作,并確保工作質(zhì)量。在評(píng)建過程中,處、室、系、部之間互相配合,教職工之間,通力協(xié)作,為共同的目標(biāo)而努力工作。透過評(píng)建工作鍛煉了隊(duì)伍,提升了理念、提升了潛力、提升了自我。

(四)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神是評(píng)建工作取得成功的保證。敬業(yè)奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德在評(píng)建過程中得到了充分體現(xiàn)。評(píng)建中,人人都承擔(dān)了一份職責(zé),每位成員都按照指標(biāo)分工用心主動(dòng)、一絲不茍地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。自評(píng)建工作全面啟動(dòng)到專家進(jìn)校評(píng)估的二十個(gè)月里,廣大教師犧牲了不少節(jié)假日,個(gè)性是在專家進(jìn)校評(píng)估的最后階段,更是連續(xù)通宵達(dá)旦的工作,任勞任怨,默默奉獻(xiàn),表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感。這種敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛院如家的精神,必將成為推動(dòng)學(xué)院不斷發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和寶貴財(cái)富。

四、奮斗目標(biāo)

剛剛過去的人才培養(yǎng)工作評(píng)估,使我們受益匪淺。成績來之不易,這歸功于全體師生辛勤的付出和不懈的努力;未來任重道遠(yuǎn),我們必須要鞏固評(píng)建成果,以本次評(píng)估為新的起點(diǎn),按照專家組提出的意見和推薦,努力在師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等方面下功夫,切實(shí)地抓好整改工作。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,主要做好以下幾方面的工作:

一是提高認(rèn)識(shí),正視問題。根據(jù)專家考察意見,目前制約校園發(fā)展的問題和困難,主要是師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和水平還不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要,專業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化,課程建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。務(wù)必認(rèn)真研究分析問題的原因和解決的辦法,以此次評(píng)估為新的起點(diǎn),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅(jiān),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)學(xué)院建設(shè)發(fā)展。

二是要集中精力,深入整改。首先要深入宣傳,再次動(dòng)員,學(xué)院要把工作重點(diǎn)集中到評(píng)估整改和內(nèi)涵建設(shè)工作中來。要進(jìn)一步動(dòng)員全院師生員工,團(tuán)結(jié)一心,繼續(xù)奮斗,透過今年的努力基本實(shí)現(xiàn)思想觀念有較大的提升、學(xué)院管理有較大的改善、師資隊(duì)伍建設(shè)有較大的改變、教育教學(xué)改革有較大的突破,爭取到達(dá)上級(jí)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)滿意、評(píng)估專家滿意、學(xué)院師生員工滿意的效果,為學(xué)院爭創(chuàng)省級(jí)示范院校打下良好的基礎(chǔ)。

三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升觀念。學(xué)習(xí)和觀念的轉(zhuǎn)變滯后,是評(píng)估專家提得比較多的問題,近兩年來,雖然學(xué)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)方面的動(dòng)員,組織了必須形式和資料的學(xué)習(xí),但是與高職教育發(fā)展的需求相比,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,還務(wù)必透過走出去加強(qiáng)培訓(xùn),請(qǐng)?jiān)和鈱<襾碓鹤飨盗袌?bào)告,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,建立適應(yīng)現(xiàn)代高職教育發(fā)展的思想觀念和教育模式。

四是要立足特色,突出重點(diǎn)。整改工作的重點(diǎn)是,更加注重內(nèi)涵建設(shè)、強(qiáng)化辦學(xué)特色,用心推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,進(jìn)一步強(qiáng)化課程體系建設(shè);加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè),科學(xué)整合實(shí)踐教學(xué)資源,提高資源共享程度;深化人事制度改革,加大雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度;盡快改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。改善教學(xué)方法,深化實(shí)踐教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

站在新的起點(diǎn),我們務(wù)必以敢為人先的膽識(shí),以開拓創(chuàng)新的氣魄,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,以嶄新的精神風(fēng)貌投身校園的發(fā)展建設(shè)之中,為全面提升學(xué)院的人才培養(yǎng)工作水平,爭創(chuàng)省級(jí)示范高職院校而努力奮斗!

人才培養(yǎng)總結(jié)(六):

隨著中國步入大眾化教育,人才的培養(yǎng)與社會(huì)的需求存在著脫鉤。為了適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展與改革的新形式,勞動(dòng)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心推出全國1+N復(fù)合型人才職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。1+N項(xiàng)目的具體含義為:“1”代表”1個(gè)核心”,是從業(yè)者的核心職業(yè)技能,體現(xiàn)了從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)。“N”代表“N個(gè)輔助技能”,是從業(yè)者根據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展取向和人才市場的要求而選取掌握的其它職業(yè)技能。“1+N”代表從業(yè)者既擁有了核心職業(yè)技能,又具備了N個(gè)輔助職業(yè)技能,是復(fù)合型人才的標(biāo)志。怎樣進(jìn)行1+N復(fù)合型人才培養(yǎng)?

一、了解職業(yè)院校學(xué)生的心理,有效地培養(yǎng)學(xué)生健康心態(tài)

大學(xué)生心理是重要的課題,教師不僅僅要教書,更要育人。所以我們首先要了解學(xué)生的需求。在我國有這樣的一所特殊的校園,在那里進(jìn)行封閉式教育的都是一些不良少年(家里已經(jīng)管教不了的孩子)。有一日校長在晚上21點(diǎn)鐘把學(xué)生集合起來吃早飯,吃飯后回去睡覺;半夜12點(diǎn)又把學(xué)生叫起來吃午飯,飯后回去睡覺;(學(xué)生睡眼朦朧的吃午飯)又過了幾個(gè)小時(shí),又把正在熟睡的孩子叫起來吃晚飯。可想而知,學(xué)生已經(jīng)很困乏,還怎樣能好好地吃飯?第二天早上,上課的時(shí)候老師問學(xué)生是否明白為什么晚上叫他們吃飯。之后在老師的講解中學(xué)生明白了,在該吃飯的時(shí)候吃飯,在該學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí),在該談戀愛的時(shí)候談戀愛,否則一切都會(huì)如夜里吃早飯一樣混亂。這樣的教育才會(huì)讓學(xué)生有強(qiáng)烈的意識(shí),才會(huì)有深刻的感受。

所以說職業(yè)院校的學(xué)生透過主體教育,構(gòu)成強(qiáng)烈的主體意識(shí),對(duì)其良好心理素質(zhì)的構(gòu)成有著十分重要的好處。隨著改革開放的不斷深入,個(gè)性是我國加入WTO后,社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)大變革的轉(zhuǎn)型期,人們的世界觀、價(jià)值觀、道德觀都發(fā)生了深刻的變化,社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)多元化的開放體系,各種文化、不同的價(jià)值觀共同存在,相互碰撞、滌蕩。當(dāng)代職業(yè)院校學(xué)生要能夠自覺主動(dòng)地認(rèn)識(shí)和調(diào)控自己的心理,能夠控制自己過激的情緒,持續(xù)清醒的頭腦,有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。要善于運(yùn)用辯證唯物主義的觀點(diǎn)去思考、分析當(dāng)前出現(xiàn)的新事物,以便正確地理解

黨的方針政策,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)。要處理好個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系,自我設(shè)計(jì)要與社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一,自我奮斗要與社會(huì)需要相統(tǒng)一,自我價(jià)值要與社會(huì)價(jià)值相統(tǒng)一。引導(dǎo)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,有效疏導(dǎo)由于求職受挫而構(gòu)成的逆反心理。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷加重,企業(yè)對(duì)人的要求越來越高,一年難于一年的就業(yè)市場,使職業(yè)院校學(xué)生對(duì)“雙向選取”望而生畏,無所適從。擇業(yè)的壓力造成了職業(yè)院校學(xué)生的恐慌心理。教師要幫忙職業(yè)院校學(xué)生客觀理解改革進(jìn)程中的社會(huì)分配不合理、特權(quán)思想、等級(jí)觀念等現(xiàn)象,化解就業(yè)焦慮,幫忙他們確定合理的就業(yè)目標(biāo)與擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化就業(yè)心理坐標(biāo),處理好自我價(jià)值與社會(huì)的關(guān)系。

二、注重實(shí)踐教學(xué),提高實(shí)踐創(chuàng)新潛力

加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,明確實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)。應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案在減少課內(nèi)理論學(xué)時(shí)狀況下,加強(qiáng)各種實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué),給予學(xué)生更多的自主時(shí)間,賦予學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)。每類課程精簡的講授時(shí)間和資料,可增加到諸如作業(yè)、討論、實(shí)踐和學(xué)術(shù)科技活動(dòng)等課外要求上,給予學(xué)生較多的時(shí)間去思考、去練習(xí)、去實(shí)踐,較好地完成知識(shí)、技能的傳授和轉(zhuǎn)化。主動(dòng)加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系,把科學(xué)研究、技術(shù)應(yīng)用等活動(dòng)與學(xué)生的培養(yǎng)過程緊密結(jié)合起來,將課外科技活動(dòng)引入培養(yǎng)方案,在人才培養(yǎng)方案中要體現(xiàn)出培養(yǎng)學(xué)生具有科技創(chuàng)新的意識(shí)和進(jìn)行科技創(chuàng)新潛力鍛煉的實(shí)施意見。在教學(xué)方式上倡導(dǎo)研究式教學(xué),其特點(diǎn)是問題在前,研究探索、動(dòng)態(tài)思維。以科學(xué)問題為先導(dǎo),以解決問題的設(shè)想和試驗(yàn)為途徑,從實(shí)驗(yàn)結(jié)果一步步地推出結(jié)論,該方式能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)創(chuàng)新潛力。

三、鼓勵(lì)教師向“雙師型”靠攏

目前,復(fù)合型人才培養(yǎng)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀堪憂。“雙師型”教師或“雙師素質(zhì)”教師少,絕大多數(shù)教師實(shí)踐潛力、動(dòng)手潛力、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)都處于弱勢(shì),難以適應(yīng)復(fù)合型人才培養(yǎng)對(duì)教師的要求。采取高學(xué)歷、高技能人才引進(jìn)等措施,建立一專多能的雙師型隊(duì)伍。為了建立一支一專多能的雙師型隊(duì)伍,校園應(yīng)采取各種措施選聘教師:對(duì)于有特殊技能的人才,校園應(yīng)出臺(tái)特殊政策,給予特殊待遇如將其納入編制、使其享受特殊津貼等,返聘退休技能教師和企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才等等;其次,對(duì)本校一些優(yōu)秀的畢業(yè)生,先送他們?nèi)ヒ恍┲髽I(yè)就業(yè),在其具備了必須的企業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后,再將其聘回到校園任教或者兼職講課。

高職教育的定位是培養(yǎng)較高職業(yè)技能的應(yīng)用技術(shù)人才,服務(wù)定位是滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,個(gè)性是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。復(fù)合型人才培養(yǎng)能夠?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展帶給強(qiáng)大支持。校園為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃帶給了強(qiáng)大的人力資本的支持,讓企業(yè)工人的升級(jí)換代成了可能,為企業(yè)提高在社會(huì)上的競爭力做出了貢獻(xiàn),為地方經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人才培養(yǎng)總結(jié)(七):

人才培養(yǎng)評(píng)估工作總結(jié)

一、評(píng)估工作基本狀況

根據(jù)學(xué)院深化內(nèi)涵建設(shè),辦成省內(nèi)一流,國內(nèi)有影響的高職院這一辦學(xué)目標(biāo),從20XX年起,我系就將“以準(zhǔn)備評(píng)估為契機(jī),以建立藥學(xué)特色專業(yè)為目標(biāo),加快專業(yè)建設(shè)和課程改革力度”列入年度目標(biāo)考核職責(zé)狀。在“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”二十字方針的指導(dǎo)下,兩年來,我系在各方面的工作都有新的、突破性進(jìn)展,取得了明顯成效。

為了加強(qiáng)和重視評(píng)估工作,我系成立了系評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。將確立正確的高職辦學(xué)理念作為這次迎評(píng)促建的首要任務(wù),結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)和討論,多次組織全體教學(xué)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)教高20XX-16號(hào)文件精神,圍繞評(píng)估目的、好處、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系、評(píng)估方法等,開展職業(yè)教育理念大討論活動(dòng)。尤其是在聽取了楊全海院長、范國強(qiáng)院長和楊應(yīng)菘教授等職業(yè)教育專家的報(bào)告后,大家很受啟發(fā)。一致認(rèn)為:這次人才培養(yǎng)工作評(píng)估,是從機(jī)制上促使學(xué)院高度重視并努力提高教學(xué)質(zhì)量的一種行之有效的手段,是對(duì)我系在教育教學(xué)活動(dòng)中學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)16號(hào)文件精神的一次全面性和綜合性的評(píng)價(jià)。

二、主要成效

透過這次評(píng)估,我們感覺到在以下幾方面收獲較大:

1.首先引導(dǎo)大家進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,“以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”的思想深入人心。同時(shí),在這次迎評(píng)促建過程中,我們也感受到學(xué)院各職能部門“三服務(wù)”的意識(shí)得到顯著的提升。

2.透過這次迎評(píng),我系系統(tǒng)地完成了藥品類專業(yè)人才生源地、就業(yè)崗位、工作任務(wù)、市場需求狀況的調(diào)研和結(jié)果分析,組建了藥品類各專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)并開展了切實(shí)有效的專業(yè)咨詢和指導(dǎo)活動(dòng)。使我們進(jìn)一步加強(qiáng)了交流,拓寬了思路,明確了專業(yè)建設(shè)的方向。

3.透過大面積、高強(qiáng)度的反復(fù)專業(yè)剖析和課程說課,鍛煉和培養(yǎng)了一批合格的專業(yè)帶頭人和課程團(tuán)隊(duì)。這為以后的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)打造了一支“拉的出,打的響”的教學(xué)骨干。

4.迎評(píng)期間,我系工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式得到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,王書記、蔡院長、李書記、李院長等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)走訪考察我系的校外實(shí)踐教學(xué)基地。我系全體教師也多次到實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)、交流、開展現(xiàn)場教學(xué)和合作開發(fā)課程。校企合作的辦學(xué)模式、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引領(lǐng)的課程模式、教學(xué)做一體化的教學(xué)模式已在學(xué)院上下和全體師生中構(gòu)成共識(shí)。

5.透過評(píng)估,加強(qiáng)和完善了教育教學(xué)和人才培養(yǎng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系;開發(fā)建立了基于計(jì)算機(jī)技術(shù)為媒體的立體化教學(xué)資源庫和試題庫;完成了各專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)的新一輪修訂;推動(dòng)了我系制度化和規(guī)范化建設(shè)。

6.在評(píng)估過程中我們深切感到,透過貫徹“評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針,制藥技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心;藥品營銷實(shí)訓(xùn)中心;理化實(shí)訓(xùn)中心;制劑質(zhì)量檢測(cè)中心等校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的建成,使我系教學(xué)條件得到大面積改善、教學(xué)質(zhì)量得到大幅度提高。

7.這次人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估,突出顯現(xiàn)了我系的亮點(diǎn),充分展示了我系的風(fēng)采,是對(duì)我系全面工作的一次大檢閱,透過評(píng)估,我系師生人心更加凝聚。

三、存在的問題

1.少數(shù)教師對(duì)評(píng)估工作認(rèn)識(shí)不足

從迎評(píng)工作來看,個(gè)別教師有應(yīng)付評(píng)估的苗頭,局限于做表面文章,只是被動(dòng)地根據(jù)評(píng)估方案要求的項(xiàng)目,對(duì)個(gè)人資料做些簡單的填空工作,達(dá)不到“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的目的。

2.藥學(xué)專業(yè)剖析后專家意見:

培養(yǎng)方案中人文部分欠缺,醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、人文三位一體如何體現(xiàn)

專業(yè)教師的雙師素質(zhì)比例偏低

整改思路不具體,比如校企合作如何深化教師掛職鍛煉問題都比較空乏。

專業(yè)教學(xué)計(jì)劃不規(guī)范,應(yīng)改為人才培養(yǎng)方案。

課程應(yīng)采用A,B,C分類

藥學(xué)專業(yè)是我院最有條件開展校企合作得專業(yè),要在橫向合作方面體現(xiàn)特色。

3.藥物制劑技術(shù)課程說課后專家意見:

課程務(wù)必準(zhǔn)確定位

考核方法要說清楚

試卷格式要同國家執(zhí)業(yè)藥師考試格式接軌

學(xué)院課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國家標(biāo)準(zhǔn)

四、整改計(jì)劃

我系針對(duì)這次專家評(píng)估診斷意見,初步制定以下整改計(jì)劃。具體措施將根據(jù)學(xué)院的整改方案和統(tǒng)一規(guī)劃做出相應(yīng)安排。

(一)加強(qiáng)高等職業(yè)理論的學(xué)習(xí)

1.每學(xué)期至少組織兩次職業(yè)教育理論學(xué)習(xí)活動(dòng);教研活動(dòng)應(yīng)內(nèi)含職業(yè)教育理論資料的學(xué)習(xí),并把活動(dòng)組織和學(xué)習(xí)效果狀況納入教研室、課程團(tuán)隊(duì)和教師的績效考核。

2.要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教育部16號(hào)文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》的學(xué)習(xí)和深刻理解。透過學(xué)習(xí),在系管理層,要轉(zhuǎn)變觀念,提高執(zhí)行力,創(chuàng)造性地開展工作,提高工作效率;在教師層,要提高教學(xué)潛力,研究教育教學(xué)規(guī)律,研究教育對(duì)象,改革教育教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

3.采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方法加強(qiáng)對(duì)外交流。經(jīng)常組織管理人員或骨干教師外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和到兄弟院校學(xué)習(xí)考察,開闊視野,經(jīng)常聘請(qǐng)職業(yè)教育專家和企業(yè)專家來校講學(xué)和指導(dǎo)工作。

4.將高職教育理念落實(shí)到具體工作中去。根據(jù)評(píng)估專家的意見,本學(xué)年對(duì)我系各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)再組織一次修訂,進(jìn)一步準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格。以此為契機(jī),促進(jìn)和加深教師對(duì)現(xiàn)代教育理念、高等職業(yè)教育觀念、現(xiàn)代教育手段運(yùn)用的認(rèn)識(shí)和理解,自覺落實(shí)到教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),使工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、教學(xué)做一體化等有利于增強(qiáng)學(xué)生潛力的課程模式和教學(xué)模式能在教學(xué)中廣泛應(yīng)用。

(二)大力推進(jìn)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)

1.加大專業(yè)建設(shè)的力度

(1)突出具有藥品行業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)特色。抓好人才需求調(diào)查分析制度和畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度的貫徹落實(shí),根據(jù)市場調(diào)研與分析結(jié)果,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,做好我系現(xiàn)有專業(yè)的調(diào)整工作,使專業(yè)更貼近市場。

(2)要進(jìn)一步深化“校企合作,工學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)模式,充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的作用,探索工學(xué)結(jié)合長效化和深層次合作辦學(xué)機(jī)制。

(3)以就業(yè)為導(dǎo)向加強(qiáng)專業(yè)群建設(shè),大力發(fā)展就業(yè)形勢(shì)好的經(jīng)營管理專業(yè),做精做強(qiáng)具有我院特色的藥學(xué)專業(yè)。整合相近專業(yè),力爭在較短的時(shí)間內(nèi)辦出品牌、辦出特色。

2.加大課程建設(shè)與改革的力度

(1)加強(qiáng)課程開發(fā)和課程資源建設(shè),以藥物制劑技術(shù)課程為突破口,集中優(yōu)勢(shì)力量和優(yōu)質(zhì)資源、各教學(xué)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合推動(dòng),爭取省級(jí)精品課程實(shí)現(xiàn)零的突破,努力打造2~3門院級(jí)精品課程,發(fā)揮精品課程的示范作用,以點(diǎn)帶面,全面提升課程建設(shè)的質(zhì)量。

(2)爭取學(xué)院的政策支持,充分調(diào)動(dòng)教師從事高水平教材建設(shè)的用心性,努力搞好有特色、有創(chuàng)新、實(shí)用性強(qiáng)的校本教材建設(shè),以優(yōu)秀的教材支撐教學(xué)改革,構(gòu)成教學(xué)改革成果。

(3)深化課程體系與教學(xué)資料、教學(xué)手段、教學(xué)方法的改革,用心探索和嘗試各類有利于增強(qiáng)學(xué)生潛力的工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式。支持教師開展教學(xué)研究、教學(xué)改革與試驗(yàn)活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師進(jìn)行教學(xué)研究與改革的用心性。努力爭取省級(jí)以上教學(xué)成果獎(jiǎng)。

(4)開展課程群建設(shè)工作,整合優(yōu)化課程資料,進(jìn)一步突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性。

(三)大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高師資隊(duì)伍整體水平

1.進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

以優(yōu)化師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)雙師結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),修改和完善本系師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃。優(yōu)先從企業(yè)引進(jìn)有專業(yè)特長的工程技術(shù)人才,提高專業(yè)課教師的雙師素質(zhì),采取從企業(yè)引進(jìn)和加強(qiáng)專任教師的雙師素質(zhì)培訓(xùn)等辦法,爭取二年內(nèi),雙師結(jié)構(gòu)到達(dá)70%以上。

2.高度重視專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)。

加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、骨干教師的管理工作,有計(jì)劃地從青年教師中選拔和培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和骨干教師。努力建設(shè)一支有特色,教研、科研水平較高的專業(yè)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍。

3.以橫向課題為突破口,提高和強(qiáng)化教師科研的意識(shí)。

充分發(fā)揮應(yīng)用藥物研究所的科研平臺(tái)作用,依托醫(yī)藥與食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),加強(qiáng)與企業(yè)科研部門的聯(lián)系,爭取合作立項(xiàng)。力爭每年實(shí)現(xiàn)省級(jí)立項(xiàng)1項(xiàng),公司項(xiàng)目2項(xiàng),市級(jí)立項(xiàng)2項(xiàng),校級(jí)立項(xiàng)5項(xiàng)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范管理,提高管理水平

1.結(jié)合學(xué)院人事管理制度改革,構(gòu)建適合我系的教學(xué)管理機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理重心下移。從專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)運(yùn)行管理、實(shí)踐教學(xué)、考試管理、成績與學(xué)籍管理、教務(wù)管理系統(tǒng)的管理和運(yùn)行、教研與教改、質(zhì)量評(píng)估、教學(xué)檔案管理、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地管理等方面,將各項(xiàng)管理工作的職責(zé)范圍進(jìn)一步細(xì)化,明確工作分工。

2.進(jìn)一步完善適合我系各專業(yè)特點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系,加強(qiáng)教學(xué)日常管理(包括理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等各個(gè)環(huán)節(jié)),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢查監(jiān)督,完善并落實(shí)各教學(xué)主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把具體的規(guī)章制度落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié)。

3.建立校內(nèi)外結(jié)合、專兼職結(jié)合的教學(xué)督導(dǎo)員隊(duì)伍,發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)員對(duì)教學(xué)過程、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)作用,促使教師及時(shí)糾正教學(xué)中存在的問題。要把重點(diǎn)放在對(duì)日常教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范管理的督導(dǎo)上,對(duì)檢查出的問題要限期整改。

4.完善實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理制度,個(gè)性要加強(qiáng)與校外實(shí)習(xí)單位的溝通和協(xié)作,進(jìn)一步強(qiáng)化畢業(yè)生校外實(shí)習(xí)管理,提高畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量;鞏固完善實(shí)踐基地建設(shè),二年內(nèi)爭取建設(shè)成一個(gè)省級(jí)校內(nèi)示范實(shí)訓(xùn)基地。

評(píng)估只有短短的三天時(shí)間,但建設(shè)與整改卻是一項(xiàng)長期的任務(wù),我們要將整改工作與常規(guī)教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理。努力做到:提高認(rèn)識(shí),全員參與;立足長遠(yuǎn),突出重點(diǎn);職責(zé)分明,確保實(shí)效。鞏固和發(fā)展評(píng)建工作成果。

人才培養(yǎng)總結(jié)(八):

XX級(jí)人才培養(yǎng)工作總結(jié)

我校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才。能夠用這一目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)來檢驗(yàn)我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)工作的成功與失敗之處。并總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、教育和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系

人才培養(yǎng)工作包括教育和學(xué)習(xí)兩個(gè)方面,是同一個(gè)事情的兩面。

我們不妨先站在學(xué)生的角度,從學(xué)習(xí)方面來看。最新的關(guān)于什么是有效的學(xué)習(xí)的定義說,有效的學(xué)習(xí)是改變行為的學(xué)習(xí);蛘邠Q一句話,就是學(xué)習(xí)的目的是改變行為。只有發(fā)生了相應(yīng)的行為改變,學(xué)習(xí)才是有效的,學(xué)習(xí)的目的才到達(dá)了。需要改變的行為,有兩個(gè)方面。一個(gè)是內(nèi)隱的行為,包括人的思想、認(rèn)識(shí)和思維等。一個(gè)是外顯的行為,包括人的言談舉止、為人處世和業(yè)務(wù)操作技能等?傊痪湓挘瑢W(xué)習(xí)的目的就是提高思想認(rèn)識(shí)和提升行為潛力,原先不理解的此刻理解了,原先不會(huì)做的此刻會(huì)做了。

教育是另一面,學(xué)習(xí)要到達(dá)的目的也是教育要到達(dá)的目的。能夠這么說,有效的教育是改變行為的教育,教育的目的也是改變行為。我校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,就是要從兩個(gè)方面培養(yǎng)人才,一方面是提高素質(zhì),另一個(gè)方面是職業(yè)技能的培訓(xùn)。

因此,檢驗(yàn)我校人才培養(yǎng)工作的效果要從兩個(gè)方面入手,一是看是否讓學(xué)生學(xué)到了一些職業(yè)技能,二是看是否提高了學(xué)生的素質(zhì)。

二、職業(yè)技能培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

在當(dāng)前的社會(huì)背景下,職業(yè)技能的教育在大學(xué)教育,尤其是在我們應(yīng)用型本科的教育當(dāng)中占有重要的地位,因?yàn)榫蜆I(yè)問題是我們的社會(huì)生活中頭等重要的問題。職業(yè)技能教育的成敗,關(guān)系到學(xué)生是否能夠順利的就業(yè),也關(guān)系到校園的生存與發(fā)展。

在大學(xué)里培養(yǎng)職業(yè)技能有它的特征。最核心的特征是,這種職業(yè)技能的教育和學(xué)習(xí)的間接性。職業(yè)技能的學(xué)習(xí)不是在實(shí)際操作中,而是在校園的課堂和實(shí)驗(yàn)室中。這種學(xué)習(xí)方式之所以可行,是因?yàn)槿擞刑娲鷮W(xué)習(xí)或者說觀察學(xué)習(xí)的潛力。就是說人們能夠操縱符號(hào)(如語言等),思考外部事務(wù),并預(yù)見行為后果。因此,人們學(xué)會(huì)某種行為,并不是務(wù)必要去實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

工商管理教育就是把各類組織機(jī)構(gòu)在實(shí)際經(jīng)營管理中會(huì)遇到的問題以及解決問題的方法透過文字的形式進(jìn)行記錄,并進(jìn)行必須程度的條理化和抽象化。學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)的本科生,就應(yīng)能夠透過課程的學(xué)習(xí)對(duì)各類企業(yè)的經(jīng)營管理有系統(tǒng)的理解,從而能夠構(gòu)成完整的知識(shí)體系,并掌握幾項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)操作技能,比如說財(cái)務(wù)管理技能,商務(wù)管理技能、人力資源管理技能等。

在04級(jí)的專業(yè)培養(yǎng)工作中,我們的思路是對(duì)的。但在畢業(yè)論文的寫作過程中,我們發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分的同學(xué)基本概念都沒有掌握。有很多04級(jí)同學(xué)在找工作的過程中反映,感覺自己什么也不會(huì)做。這就意味著我們很多的同學(xué)沒有系統(tǒng)地掌握工商管理知識(shí),沒有學(xué)會(huì)幾項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)操作技能。

產(chǎn)生這些問題的原因如下:

一是我們對(duì)學(xué)生的理解潛力不夠了解。因?yàn)槲覀兪切鲁闪⒌脑盒,所以?duì)學(xué)苗的狀況并不清楚,只能在授課的過程中逐步地了解。這部分同學(xué)的理解潛力,學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)的努力程度,興趣愛好等都是和一本二本學(xué)生有很大的差別的。對(duì)教育對(duì)象的不了解,就使得我們的教育工作不能做到有的放矢。因此,我們就應(yīng)想辦法系統(tǒng)地了解我們的學(xué)生,從而為我們找出適宜的教育方法做準(zhǔn)備,僅是透過個(gè)別老師的反映和向個(gè)別同學(xué)了解是不夠的。

二是教師的授課方法。由于對(duì)授課對(duì)象的不了解,很多老師在授課的時(shí)候往往按照以前在一本二本院校的講法,學(xué)生理解起來困難,或者不愿意理解。講述的理論過多,或者資料太龐雜,學(xué)生找不到頭緒。

三是授課的手段。我系的授課手段比較單一,主要以課堂講授為主。手段單一,不利于調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)用心性。這種教育方式對(duì)于主動(dòng)學(xué)習(xí)的同學(xué),用心思考的同學(xué)比較適用。

要想使我們的同學(xué)能夠獲得完整知識(shí)體系,并掌握幾項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能,提出如下推薦:

1、開展工商管理專業(yè)課程體系建設(shè)。

這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,需要每一名教師的用心參與。

經(jīng)常有同學(xué)反映,不明白老師在上面講的是啥,在以后會(huì)有什么用,所以不愿意學(xué);蛘邔W(xué)了也是僅僅為了考試,考完試全忘了。產(chǎn)生這個(gè)問題的原因,是我們的學(xué)生沒有那個(gè)潛力像一本二本學(xué)生那樣,透過課下的讀書看報(bào)來理解消化老師課上所講的,并自己能夠體悟到老師講的知識(shí)的用處,還能夠把前后所學(xué)的各門相關(guān)課程的知識(shí)串起來,構(gòu)成自己的知識(shí)體系。

我們的學(xué)生沒有構(gòu)成完整的知識(shí)體系,主要原因在此,即大多數(shù)的同學(xué)沒有消化吸收和融會(huì)貫通的潛力。因此,就需要我們?cè)趥鹘y(tǒng)的單門課程的教學(xué)模式上有所突破。開展專業(yè)課程體系建設(shè)工作,用一條主線把所有的專業(yè)課程串起來。這條線就是管理需要完成哪些任務(wù),這些任務(wù)都要做哪些工作,具體的做工作的方法有哪些。每門課程都有自己相應(yīng)的位置。這樣,無論教師還是學(xué)生,都明白每門課要教的是什么,要學(xué)的是什么。而且每個(gè)老師在上課的時(shí)候都要反復(fù)的強(qiáng)調(diào)這門課在整個(gè)管理工作中的位置,和其他課程的關(guān)系,在實(shí)際工作中對(duì)應(yīng)的相應(yīng)的管理部門或工作。這就需要全體專業(yè)課老師的討論協(xié)商,最終構(gòu)成一個(gè)完整的課程體系,各個(gè)老師相互配合,也就能夠教給學(xué)生一個(gè)比較完整的知識(shí)體系。

這樣就能夠改變學(xué)生不知自己在學(xué)什么,有什么用的局面。

2、豐富教學(xué)方式

單純的文字書本講授,趣味性比較差,不易于調(diào)動(dòng)我們的學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性。能夠透過情景劇,辯論賽,項(xiàng)目小組等方法來調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性。我們的學(xué)生喜歡直接競爭性的方式。

3、創(chuàng)造在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

雖然校園教育就是建立在間接學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,這種方式有助于學(xué)生系統(tǒng)地掌握相關(guān)的知識(shí),而且集約化,省時(shí)省力。但由于看不到學(xué)習(xí)的直接效果,學(xué)習(xí)的動(dòng)力比較差。而且校園的教學(xué)經(jīng)常會(huì)與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。所以說,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)尤其適用于我校的學(xué)生。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的最大特點(diǎn)是能夠立竿見影,學(xué)的一般都是立刻能用的到的東西。另外讓廣大同學(xué)盡早參與到實(shí)踐中,他們才能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足,才能夠弄得知識(shí)的用處,從而有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

三、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

我們沒有必要去探討什么是素質(zhì),通常所說的素質(zhì)體此刻一個(gè)人的言談舉止,待人接物,為人處世當(dāng)中。學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。我們所說的高素質(zhì)就應(yīng)大體也是這個(gè)含義。更多的我們也不必說。

在一些學(xué)習(xí)生活的細(xì)節(jié)當(dāng)中,體現(xiàn)了我們學(xué)生素質(zhì)方面的欠缺。反響最嚴(yán)重的是課堂紀(jì)律問題,在課堂上閑聊幾乎已經(jīng)是所有大課的普遍現(xiàn)象。很多學(xué)生甚至不懂得基本的禮貌禮貌,不以為恥,反以為榮。這樣的學(xué)生多了,會(huì)嚴(yán)重地影響學(xué)風(fēng)校風(fēng),毀壞校園的形象。

關(guān)于如何提高學(xué)生的素質(zhì)提兩條推薦:

一是加強(qiáng)人文教育。一個(gè)人的人文修養(yǎng)會(huì)決定這個(gè)人的待人接物,為人處世的方式。因此,在低年級(jí)同學(xué)中選取開設(shè)傳統(tǒng)文化,人本主義哲學(xué)等課程,小班授課,使得學(xué)生能夠受得人文知識(shí)的滋養(yǎng)。

二是讓學(xué)生深入社會(huì)生活。由于我校的學(xué)生相當(dāng)?shù)囊徊糠旨彝l件比較好,從小嬌生慣養(yǎng),不懂得生活的艱辛。很多同學(xué)表現(xiàn)出一副什么都不在乎的樣貌,不尊重他人,不尊重生活。有的同學(xué)整天的無所事事。因此,透過義工和社會(huì)調(diào)查等方式,有組織地讓學(xué)生深入到生活艱難的地方,比如孤兒院,經(jīng)濟(jì)狀況較差的地方,比如一些貧困的家庭,深入的艱苦勞動(dòng)的第一線,比如建筑工地。這種方式能夠很好地讓他們學(xué)會(huì)尊重他人,尊重生活。

人才培養(yǎng)總結(jié)(九):

人才培養(yǎng)工作評(píng)估總結(jié)

2012年,學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)以嶄新的精神面貌,認(rèn)真落實(shí)學(xué)院黨委、行政工作部署,緊密圍繞教育部第二輪“人才培養(yǎng)工作評(píng)估”這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,用心開展各項(xiàng)工作,在學(xué)管團(tuán)隊(duì)的共同努力下,學(xué)生處圓滿完成了“人才培養(yǎng)工作評(píng)估”的各項(xiàng)工作任務(wù),受到評(píng)估專家的好評(píng),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、大力宣傳,廣泛動(dòng)員,全方位開展工作

為更好地引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)學(xué)管工作人員和全校學(xué)生統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),振奮精神,全面開展我院人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生管理工作與學(xué)院各項(xiàng)工作全面和諧發(fā)展。我們同心協(xié)力,牢固樹立“校興我榮、校衰我恥”的觀念,以禮貌的校園,優(yōu)良的學(xué)風(fēng),昂揚(yáng)的精神面貌迎接教育部教育專家對(duì)對(duì)我院的“人才培養(yǎng)工作評(píng)估”。

我們堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”20字方針,以高度的主人翁職責(zé)感和力爭學(xué)生工作取得“優(yōu)秀等級(jí)”的決心,扎實(shí)高效地貫徹落實(shí)人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估與建設(shè)、管理工作任務(wù)。在全體學(xué)生中構(gòu)成“人人都是評(píng)估對(duì)象,事事都是檢查資料,處處都是考察場所”的良好氛圍。、

我們動(dòng)員全體學(xué)生以“我為評(píng)估作貢獻(xiàn)”,爭做“迎評(píng)促建”主人等系列主題活動(dòng)。堅(jiān)持每月召開一次學(xué)管工作會(huì)議,根據(jù)迎評(píng)工作任務(wù)計(jì)劃安排,認(rèn)真檢查落實(shí),組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)估手冊(cè),利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、廣播、學(xué)生工作簡報(bào)為載體,做好宣傳、教育、發(fā)動(dòng)工作。

組織召開專題會(huì)議,以爭做雷鋒傳人,弘揚(yáng)禮貌新風(fēng),開展校園“十不”專項(xiàng)治理為主題,以小宿舍構(gòu)筑學(xué)生素質(zhì)提升大平臺(tái)建設(shè)為核心,用心探索大學(xué)生思想道德教育“七進(jìn)”宿舍,以“四改”為主要資料進(jìn)行管理、教育、服務(wù)的模式,努力打造“德育為先,潛力為重,全面發(fā)展”的學(xué)生工作亮點(diǎn)。

二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力以赴抓落實(shí)

年初,學(xué)院評(píng)督處向我們下達(dá)了“人才培養(yǎng)工作評(píng)估”工作任務(wù)書。根據(jù)學(xué)院“人才培養(yǎng)工作評(píng)估”總體要求,我們組織召開學(xué)管人員、輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生干部會(huì)議,認(rèn)真組織開展“我為評(píng)估作貢獻(xiàn),我為學(xué)院添光彩”的專題學(xué)習(xí)討論,準(zhǔn)確把握,深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真落實(shí)評(píng)估工作任務(wù)。

學(xué)生處根據(jù)學(xué)院評(píng)估工作任務(wù)書,將條目逐條細(xì)化分解,進(jìn)行具體分工,各施其職,認(rèn)真落實(shí)。在資料整理過程中,我們除了利用晚上時(shí)間加班之外,還主動(dòng)利用雙休日,節(jié)假日加班,個(gè)性是學(xué)生處謝陳芳、鄒欣云、伍俐霖等同志,他們?nèi)蝿谌卧,廢寢忘食,扎實(shí)工作,成績突出。在學(xué)院的自評(píng)檢查中,學(xué)生處的各項(xiàng)資料規(guī)范,貼合要求,獲教育部、教育廳評(píng)估專家組的充分肯定。

三、爭分奪秒,加壓增負(fù),日常工作與評(píng)估工作兩不誤

學(xué)生處的日常管理、教育、服務(wù)工作既多又雜,幾乎每一天都應(yīng)接不暇,但我們并沒有因此而懈怠“評(píng)估”工作。我們的具體做法是:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng),提高執(zhí)行力;全面動(dòng)員,加深認(rèn)識(shí),制定評(píng)估工作方案,明確職責(zé)分工,職責(zé)到人,狠抓質(zhì)量;認(rèn)真開展“自評(píng)”與整改,尋找差距,增強(qiáng)緊迫感,切實(shí)做到日常工作和評(píng)估工作兩不誤。

四、規(guī)范秩序,整肅校風(fēng),營造文化氛圍

根據(jù)學(xué)院工作要求,我們堅(jiān)持開展校園“十不”專項(xiàng)治理,成立校園“十不”治理糾察組,明確了職責(zé)人,全年制止學(xué)生違犯“十不”行為1800余人次,做到教育與處罰相結(jié)合,使學(xué)生的不良行為得以糾正,陋習(xí)得以收斂,效果較為明顯。

我們認(rèn)真組織和開展校園文化藝術(shù)節(jié)、廣播體操比賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、軍訓(xùn)匯報(bào)表演、大合唱比賽、輔導(dǎo)員職業(yè)技能競賽、龍隊(duì)表演、心理健康活動(dòng)月、“勿忘國恥,理性愛國”簽名啟動(dòng)儀式、青年志愿者、義務(wù)獻(xiàn)血、勤工儉學(xué)、應(yīng)征入伍、紅色旅游、寢室文化藝術(shù)節(jié)、愛心捐款、學(xué)生代表大會(huì)、社團(tuán)等大型校園文化活動(dòng);顒(dòng)資料豐富,形式多樣,貼近學(xué)生生活,寓教于樂。

學(xué)生管理工作是一項(xiàng)長期性工作,我們要持之以恒,長抓不懈,真正樹立教育、服務(wù)、管理、育人的良好氛圍,構(gòu)成全員、全程、全方位育人格局,盡全力把學(xué)生培養(yǎng)成社會(huì)主義事業(yè)合格的建設(shè)者和可靠的接班人。透過我們一年的規(guī)范化、制度化的管理,在教育部、教育廳專家組蒞臨我校評(píng)估檢查中,整個(gè)學(xué)生工作得到評(píng)估專家們的好評(píng)和認(rèn)可。我們將以此為動(dòng)力,將學(xué)生管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

人才培養(yǎng)總結(jié)(十):

酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的,擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等第一線需要的,重點(diǎn)掌握酒店管理、酒店服務(wù)等基本知識(shí),同時(shí)熟悉旅游-行業(yè)現(xiàn)狀并且具備基本旅游服務(wù)技能,具備酒店各崗位服務(wù)技能、企業(yè)基層管理人員管理潛力、社會(huì)交際潛力,面向高星級(jí)酒店(賓館、酒店)及餐飲企業(yè)管理、服務(wù)第一線,熟練掌握酒店、餐飲企業(yè)管理方法及運(yùn)作方式,具備較高服務(wù)技能與管理水平、具有良好職業(yè)道德的高技能人才。

(一)職業(yè)與崗位分析

以區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和勞動(dòng)力市場對(duì)酒店業(yè)人才需求為基本依據(jù),以提高學(xué)生的職業(yè)潛力和職業(yè)素養(yǎng)為宗旨,堅(jiān)持以潛力為本位的課程設(shè)計(jì)原則,把提高學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用潛力放在重要的位置,強(qiáng)調(diào)多樣性與選取性相統(tǒng)一的教學(xué)機(jī)制,滿足學(xué)生就業(yè)的不同需要,透過產(chǎn)學(xué)結(jié)合的途徑和開放式、互動(dòng)式的教學(xué)方法以及現(xiàn)代教育技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段等的運(yùn)用,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和效率,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),幫忙學(xué)生積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生成為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線急需的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

本專業(yè)學(xué)生主要面向旅游酒店等企業(yè)單位,從事酒店基層、中層管理工作和基層服務(wù)工作

(二)人才規(guī)格

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)酒店管理方面的基本理論和基本知識(shí),進(jìn)行酒店行業(yè)基層服務(wù)操作技能的基本訓(xùn)練,具有酒店行業(yè)基層管理和服務(wù)的基本知識(shí)和潛力:

(1)熟悉酒店前廳、客房工作服務(wù)規(guī)范,掌握酒店業(yè)服務(wù)與管理的基本技能,透過學(xué)習(xí)考取中級(jí)客房服務(wù)員資格證書。

(2)熟悉中、西餐廳的工作程序與服務(wù)規(guī)范,掌握餐飲業(yè)服務(wù)與管理的基本技能,透過學(xué)習(xí)考取中級(jí)餐廳服務(wù)員資格證書、中級(jí)調(diào)酒師資格等相關(guān)職業(yè)資格證書。

(3)熟悉市場調(diào)查和公關(guān)策劃的工作方法,掌握酒店公共關(guān)系宣傳、社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào)、市場促銷的基本技能。

(4)具備必須的英語讀寫、聽說潛力,在校期間取得高等校園英語應(yīng)用潛力等級(jí)證書。

(5)具備良好的形體與禮儀素質(zhì)和熟練的普、英語口語表達(dá)技巧。

(6)具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用潛力,熟練掌握酒店電子預(yù)訂系統(tǒng)的使用和旅游電子系統(tǒng)的運(yùn)作,在校期間透過國家一級(jí)計(jì)算機(jī)水平考試。

(7)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和自我拓展?jié)摿Α?/p>

(三)職業(yè)核心潛力

酒店服務(wù)潛力和人際交往潛力

(四)資格證書要求

資格證書方面,學(xué)生務(wù)必取得諸如:①普通高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平考試證書;②普通高校大學(xué)英語應(yīng)用潛力等級(jí)考試證書;③普通話等級(jí)證書;④前廳客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員、調(diào)酒師、康樂服務(wù)員、茶藝師、人力資源管理、公關(guān)禮儀、酒店?duì)I銷等與本專業(yè)相關(guān)的一個(gè)以上的職業(yè)技能證書。

二、學(xué)制、修業(yè)年限及招生對(duì)象

1、本專業(yè)基本學(xué)制為3年

2、招生對(duì)象:普通高中畢業(yè)生(文理兼收)、中等職業(yè)校園畢業(yè)生。

三、素質(zhì)、潛力、知識(shí)結(jié)構(gòu)分解表(職業(yè)潛力結(jié)構(gòu)及其分解)

專業(yè)潛力包括:語言表達(dá)潛力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用潛力、寫作潛力、現(xiàn)代酒店前廳接待與管理潛力、餐飲服務(wù)與管理潛力、客房服務(wù)與管理潛力、酒吧服務(wù)與管理潛力、營銷活動(dòng)與管理潛力、組織潛力和合作潛力等。

人才培養(yǎng)總結(jié)(十一):

校園人才培養(yǎng)水平評(píng)估半年總結(jié)

根據(jù)省教育廳《關(guān)于對(duì)我省31所高職高專院校進(jìn)行人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估工作的通知》精神,我校從200*年5月開始開展了人才培養(yǎng)水平評(píng)估自評(píng)工作。在省公安廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省教育廳的指導(dǎo)幫忙下,我校人才培養(yǎng)水平評(píng)估自評(píng)工作經(jīng)過精心組織,周密安排,扎實(shí)工作,嚴(yán)格按照教育部《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估方案》的要求,完成了四個(gè)階段的自評(píng)任務(wù),取得了較好的成效,被省教育廳專家組評(píng)為優(yōu)秀,F(xiàn)將我校人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作總結(jié)如下:

一、基本做法

一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé)。今年5月接到省教育廳評(píng)估通知后,校園黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視,多次召開黨委會(huì)和校務(wù)會(huì),專題研究評(píng)估工作,從各方面加強(qiáng)了對(duì)自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是根據(jù)教育部有關(guān)文件精神,結(jié)合校園的特點(diǎn)和實(shí)際,制定了《關(guān)于開展人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估自評(píng)工作的實(shí)施方案》,明確了自評(píng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和措施步驟。二是成立了校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)評(píng)建辦,由分管教學(xué)工作副校長任主任,教務(wù)處長、校辦主任為副主任,抽調(diào)了專門人員,正式開展自評(píng)工作。同時(shí),成立了16個(gè)項(xiàng)目組,具體負(fù)責(zé)15項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和辦學(xué)特色、創(chuàng)新項(xiàng)目的自評(píng)工作;各部門也成立了自評(píng)工作小組,抓好本單位自評(píng)工作。校園確定了校長為校園評(píng)建工作的第一職責(zé)人,各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位的第一職責(zé)人。三是抓好指標(biāo)分解,明確工作任務(wù)。校評(píng)建辦根據(jù)教育部有關(guān)文件精神,經(jīng)過認(rèn)真梳理,將評(píng)估指標(biāo)體系的8項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、15項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和81項(xiàng)主要信息,具體分解到各部門,明確自評(píng)任務(wù),職責(zé)到各單位。各部門根據(jù)評(píng)建辦分配的工作任務(wù)和目標(biāo)要求,進(jìn)行合理分工,及時(shí)將指標(biāo)和主要信息分解到有關(guān)科室,指定專人負(fù)責(zé),開始了“清查家底”,收集整理檔案資料工作。四是搞好建章立制,保證了自評(píng)

工作的順利進(jìn)行。校園明確要求評(píng)建辦要定期向校黨委匯報(bào),每周至少要向校長專門匯報(bào)一次工作進(jìn)展?fàn)顩r,并出臺(tái)了《評(píng)建工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》;各部門自評(píng)工作小組也建立了定期研究、匯報(bào)、檢查評(píng)建工作的制度。校評(píng)建辦堅(jiān)持每一天空上午開早會(huì),通報(bào)各項(xiàng)目組、各部門自評(píng)工作小組工作進(jìn)展?fàn)顩r,加強(qiáng)對(duì)評(píng)建工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。此外,校園還分別于6月底、8月中旬和10月初對(duì)各項(xiàng)目組的自評(píng)工作進(jìn)行了檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)措施,明確整改方向,增強(qiáng)了評(píng)建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

二抓好學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識(shí)。5月17日,校園召開了接到教育部評(píng)估正式通知后的第一次迎評(píng)建立動(dòng)員大會(huì)。8月30日,在新學(xué)期全校教職工大會(huì)上,校領(lǐng)導(dǎo)就迎評(píng)建立工作再次做了動(dòng)員和部署。評(píng)建期間,劉瑞榕副校長還參加了教育廳組織的水平評(píng)估培訓(xùn)會(huì),并多次親自主持召開項(xiàng)目組、各部門自評(píng)工作小組會(huì)議,就大家提出的疑難問題進(jìn)行一一解答。各部門層層動(dòng)員,廣泛宣傳評(píng)建工作的重要好處,使廣大師生提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了搞好評(píng)建工作的自覺性和主動(dòng)性。政治處、學(xué)生處、團(tuán)委等部門充分利用廣播、校園網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生刊物、宣傳欄等媒介進(jìn)行廣泛宣傳,營造了濃厚的評(píng)建氛圍。校評(píng)建辦多次組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部文件和評(píng)估指標(biāo)體系資料,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神;組織人員到已理解評(píng)估的福建醫(yī)科大學(xué)、福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校參觀考察、學(xué)習(xí)取經(jīng);邀請(qǐng)?jiān)u估專家、福州大學(xué)原教務(wù)處處長鄭威教授,交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)人到校作自評(píng)輔導(dǎo)報(bào)告;編寫了《人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估宣傳手冊(cè)》,做到全校師生人手一冊(cè),廣泛宣傳,使大家對(duì)評(píng)估指標(biāo)體系等資料有了進(jìn)一步的理解和把握。

三開展自評(píng)自查,整改存在問題。評(píng)建期間,各部門按照評(píng)估指標(biāo)、觀測(cè)點(diǎn)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行對(duì)照檢查,深入剖析,找準(zhǔn)找全存在的主要問題,發(fā)現(xiàn)差距和不足,有計(jì)劃、有針對(duì)性地采取措施,集中力量整改存在的問題。迎評(píng)建立期間,校園在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)有限的狀況下,先后投入715萬元,建成了射擊館;投入35萬元,建成了物理實(shí)驗(yàn)室;投入近200萬元,用于教師在職攻讀碩士學(xué)位,并添置和更新了一大批教學(xué)儀器設(shè)備,改善了教師辦公條件。同時(shí),修訂完善了各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃;建立健全了各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度,制定出臺(tái)了精品課程建設(shè)、引進(jìn)高層次人才、學(xué)風(fēng)建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃、教師干部外出參加會(huì)議等制度,并將全校規(guī)章制度匯編成冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了各項(xiàng)教學(xué)、行政管理;針對(duì)各主要教學(xué)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了教學(xué)質(zhì)量保證和監(jiān)控體系,強(qiáng)化過程管理,抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控,為教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高起到重要的保證作用。校園還與石獅市公安局、福州市公安局倉山分局建立了包括人才培養(yǎng)、對(duì)口業(yè)務(wù)交流、教官選派、教師“雙師”素質(zhì)培養(yǎng)、掛職鍛煉、學(xué)生實(shí)踐鍛煉、科研協(xié)作等全方位的協(xié)作關(guān)系,初步構(gòu)成了具有我校特色的互動(dòng)式教學(xué)訓(xùn)練模式;透過對(duì)現(xiàn)有資源的整合,建立了偵查治安法律綜合實(shí)訓(xùn)基地和警務(wù)技能實(shí)訓(xùn)基地。此

外,還開展了校級(jí)專業(yè)改革試點(diǎn)工作和校級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)精品課程的建設(shè)和申報(bào)活動(dòng)。

10月中旬省教育廳專家組對(duì)我校進(jìn)行預(yù)評(píng)估后,校園黨委認(rèn)真研究了專家組的反饋意見,要求各單位按照專家組提出的意見和要求,認(rèn)真消化、限期整改,并進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格評(píng)估工作紀(jì)律,增強(qiáng)評(píng)建工作的緊迫感和職責(zé)感。全校師生員工根據(jù)校園的部署,又一次全員發(fā)動(dòng),逐項(xiàng)落實(shí),層層把關(guān)。各系部進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)檔案,加強(qiáng)了專業(yè)剖析工作,改善了教學(xué)方法和手段,提高了教師應(yīng)用多媒體技術(shù)的水平。后勤部門進(jìn)一步整治了校園環(huán)境,修繕了各項(xiàng)設(shè)施。學(xué)生管理部門層層動(dòng)員,分級(jí)負(fù)責(zé),狠抓學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的薄弱環(huán)節(jié)。教學(xué)管理部門評(píng)建結(jié)合,不斷健全和完善教學(xué)的規(guī)章制度,并狠抓落實(shí)。校評(píng)建辦克服困難,加班加點(diǎn),精心撰寫,對(duì)《自評(píng)報(bào)告》、《特色和創(chuàng)新項(xiàng)目》、《自評(píng)依據(jù)》數(shù)易其稿,反復(fù)修改,對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次核對(duì);各項(xiàng)目組對(duì)自評(píng)材料存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真修改。

四全力做好準(zhǔn)備,迎接專家評(píng)估。評(píng)估臨近期間,校園把評(píng)建工作與日常工作更加緊密地結(jié)合起來,在軟件和硬件上做好最后的準(zhǔn)備。校評(píng)建辦對(duì)各項(xiàng)目組匯總上交的材料進(jìn)行了最后的審閱,并成立了校內(nèi)專家組,對(duì)各項(xiàng)目的自評(píng)材料進(jìn)行了交叉審閱;總務(wù)處對(duì)教室、宿舍等設(shè)施以及校園環(huán)境進(jìn)行了最后的修膳和整治;政治處對(duì)校園環(huán)境和相關(guān)場所進(jìn)行了布置。校園調(diào)整了評(píng)建辦人員,成立了專家秘書組和接待組,從各部門和單位抽調(diào)職責(zé)心和服務(wù)意識(shí)強(qiáng),熟悉校園工作狀況的教職工擔(dān)任評(píng)估專家秘書和接待員。12月17日,評(píng)估專家組進(jìn)駐我校,正式對(duì)我校近三年來的人才培養(yǎng)工作水平進(jìn)行全面評(píng)估。校園各單位、各部門全力以赴,用心迎評(píng),做到:帶給材料,及時(shí)準(zhǔn)確;訪問師生,隨叫隨到;考察現(xiàn)場,準(zhǔn)時(shí)暢通;學(xué)生測(cè)試,規(guī)范應(yīng)考。師生員工以誠實(shí)、認(rèn)真、用心的態(tài)度對(duì)待評(píng)估,保證了專家考察工作順利進(jìn)行。

二、主要收獲和成效

一進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了教育思想觀念,明確了辦學(xué)定位和發(fā)展目標(biāo)。在迎評(píng)建立期間,透過學(xué)習(xí)討論教育部有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,促使廣大教職工對(duì)過去的辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、辦學(xué)傳統(tǒng)和特色、人才培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)格、培養(yǎng)模式和教育觀念進(jìn)行認(rèn)真反思,拓寬了人才培養(yǎng)工作的視野,提高了對(duì)高職高專的教育特點(diǎn)和辦學(xué)規(guī)律的認(rèn)識(shí),從而增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),樹立了較為科學(xué)的人才觀、質(zhì)量觀和教學(xué)觀。尤其是各項(xiàng)目組、各部門自評(píng)小組的教師干部結(jié)合校園教學(xué)建設(shè)與改革實(shí)踐中出現(xiàn)的新狀況、新問題,就評(píng)估指標(biāo)的內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和討論,促進(jìn)了這些問題的解決[由網(wǎng)站收集整理]和教育思想、教育觀念的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),校園根據(jù)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)需要,找準(zhǔn)了自己的位置,明確了在新世紀(jì)新階段的辦學(xué)定位和發(fā)展目標(biāo)。校園確定的“立足福建,服務(wù)公安,以?平逃秊橹黧w,培養(yǎng)公安一線高等應(yīng)用性警務(wù)人才”的辦學(xué)定位準(zhǔn)確,貼合高職高專校園為地方經(jīng)濟(jì)、行業(yè)部門和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的功能定位。校園根據(jù)福建省對(duì)公安工作發(fā)展的要求,提出到2010年建設(shè)成為高水平的福建省公安專業(yè)人才培養(yǎng)基地、在職民警訓(xùn)練基地、警務(wù)理論與實(shí)踐研究基地,綜合實(shí)力和整體辦學(xué)水平跨入國內(nèi)同類專門院校先進(jìn)行列的發(fā)展戰(zhàn)略

目標(biāo)切實(shí)可行,發(fā)展規(guī)劃思路清晰、目標(biāo)明確,得到了專家組的充分肯定。

二加大了專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的力度,推進(jìn)了教學(xué)工作的改革和建設(shè)。校園以此次評(píng)估為契機(jī),以專業(yè)建設(shè)為龍頭,從課程建設(shè)、教學(xué)計(jì)劃的修訂,教學(xué)管理、教學(xué)模式的創(chuàng)新等方面入手,推進(jìn)了教學(xué)工作的改革和建設(shè),取得了較為明顯的成效。一是進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,先后啟動(dòng)建設(shè)了一批校級(jí)教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè),加大了高職高專示范試點(diǎn)專業(yè)的建設(shè)力度,并論證設(shè)立了“反恐反暴專業(yè)”,初步構(gòu)成了警察指揮與戰(zhàn)術(shù)、刑事偵查、刑事科學(xué)技術(shù)、治安管理等一批優(yōu)勢(shì)專業(yè)和特色專業(yè)。二是加大了對(duì)課程建設(shè)的政策扶持與經(jīng)濟(jì)投入力度,把課程建設(shè)與教學(xué)資料、教學(xué)方法和手段的改革相結(jié)合,與師資隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,把課程建設(shè)的普遍開展與扶持打造精品課程相結(jié)合,探索教學(xué)訓(xùn)練模式改革,取得了豐碩的成果。繼2003《警察查緝戰(zhàn)術(shù)》被評(píng)為國家級(jí)精品課程后,今年《刑事偵查學(xué)》課程又被評(píng)為國家級(jí)精品課程,《國家賠償法》課程被評(píng)為省級(jí)精品課程,在全國同類院校中居于前列;我校申報(bào)的教改項(xiàng)目《建立警察指揮與戰(zhàn)術(shù)專業(yè)教育實(shí)戰(zhàn)新體系》獲省教學(xué)成果特等獎(jiǎng),并被選送參加教育部評(píng)比。三是在認(rèn)真調(diào)研公安工作改革與發(fā)展對(duì)當(dāng)代公安業(yè)務(wù)人才知識(shí)、潛力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求以及公安業(yè)務(wù)工作內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上,本著以就業(yè)為導(dǎo)向、以應(yīng)用

為主線的指導(dǎo)思想,對(duì)公安類各專業(yè)計(jì)劃進(jìn)行較大范圍的修訂,優(yōu)化了課程體系結(jié)構(gòu),合理調(diào)整了課程結(jié)構(gòu)比例,建立了以培養(yǎng)公安通才為基礎(chǔ)、專業(yè)各有側(cè)重的“公共基礎(chǔ)課+公安通識(shí)課+專業(yè)方向課+專業(yè)技能課和選修課”的課程體系。四是推進(jìn)了教學(xué)方法與手段的改革。各系部認(rèn)真開展教學(xué)法研究,根據(jù)課程的資料用心推行啟發(fā)式、討論式、探討式等不同的教學(xué)方法,推廣案例教學(xué)、模擬仿真教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)和多媒體教學(xué),增強(qiáng)了教學(xué)的動(dòng)力和活力。校園用心引導(dǎo)教師研究開發(fā)多媒體課件,將公安實(shí)戰(zhàn)中鮮活資料制作成課件進(jìn)行教學(xué),收到了良好的教學(xué)效果。目前,教師自主制作課件的潛力不斷提高,課堂上應(yīng)用多媒體教學(xué)已尉然成風(fēng)。在省直機(jī)關(guān)工會(huì)組織開展的省直院校多媒體課件比賽中,我校推薦的《福建省毒情分析》多媒體課件獲得二等獎(jiǎng)。

三加強(qiáng)了校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的人才培養(yǎng)工作。透過迎評(píng)促建,校園認(rèn)識(shí)到產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合是高職高專改革和發(fā)展的必由之路。為此,校園堅(jiān)持以校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為平臺(tái),走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路,培養(yǎng)公安應(yīng)用型專門人才,構(gòu)成了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制。校園根據(jù)專業(yè)建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)的需要,把校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地作為產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的立足點(diǎn),把校外實(shí)訓(xùn)基地作為產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的主陣地,突出警察職業(yè)訓(xùn)練特色,建設(shè)了各類實(shí)訓(xùn)基地。評(píng)建期間,校園先后建成了偵查治安實(shí)訓(xùn)基地、警務(wù)技能實(shí)訓(xùn)基地、模擬法庭等校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,并在原有12個(gè)專業(yè)實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)上,又建立了16個(gè)專業(yè)基地和12個(gè)學(xué)生課余實(shí)踐基地。依托各類校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,透過校內(nèi)實(shí)踐操作和校外見習(xí)實(shí)習(xí)等實(shí)踐活動(dòng),有效提高了學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)潛力。校園成立的由各專業(yè)帶頭人、骨干教師和公安實(shí)踐專家組成的“專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)”,成為我校與公安機(jī)關(guān)合作辦學(xué)的紐帶,進(jìn)一步豐富了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的形式和資料。此外,還進(jìn)一步完善了我校與公安機(jī)關(guān)的人才雙向交流機(jī)制,提高了教師的“雙師”素質(zhì),保證了人才培養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)性。在科研方面,透過以評(píng)促建,也取得了豐碩的成果,共獲得省科技廳重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),教育廳自然科學(xué)項(xiàng)目1項(xiàng),

社科項(xiàng)目3項(xiàng),獲得課題資助經(jīng)費(fèi)21.9萬元,實(shí)現(xiàn)了我校獲省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)的又一次歷史性突破。今年12月7日,省社科“十五”規(guī)劃項(xiàng)目管理檢查組對(duì)我校科研工作進(jìn)行檢查,對(duì)我校科研工作給予了充分肯定。在評(píng)選2002-2004年度省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目管理先進(jìn)單位的民主投票中,我校獲得全票透過。

四全面總結(jié)了校園改革、建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),提煉了校園的辦學(xué)特色。為更加全面、詳實(shí)、客觀地總結(jié)我校教育教學(xué)改革、建設(shè)與管理發(fā)展的成果、經(jīng)驗(yàn)和特色,校領(lǐng)導(dǎo)、校評(píng)建辦多次召開會(huì)議,進(jìn)行了深入廣泛的討論;各項(xiàng)目組在收集整理材料的基礎(chǔ)上,就該項(xiàng)目所涵蓋的校園工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié),撰寫了觀測(cè)點(diǎn)自評(píng)概述和依據(jù)說明;各系部自評(píng)小組從專業(yè)剖析入手,全面回顧了近年來各專業(yè)在培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系結(jié)構(gòu)、科目課程、教學(xué)環(huán)節(jié)、職業(yè)素質(zhì)教育、教學(xué)環(huán)境、產(chǎn)學(xué)研合作、教學(xué)改革與建設(shè)、師資隊(duì)伍、學(xué)生素質(zhì)、學(xué)生就業(yè)等11個(gè)方面的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果,查找了存在的問題和不足。負(fù)責(zé)撰寫《自評(píng)報(bào)告》、《特色與創(chuàng)新項(xiàng)目》的同志認(rèn)真對(duì)照評(píng)估指標(biāo)的內(nèi)涵要求,結(jié)合近年來我校人才培養(yǎng)工作的實(shí)際狀況,在收集、查閱超多豐富而厚實(shí)的材料的基礎(chǔ)上,對(duì)報(bào)告的框架、資料進(jìn)行了精心構(gòu)思,對(duì)校園的基本狀況、辦學(xué)指導(dǎo)思想、教學(xué)改革與建設(shè)、特色與創(chuàng)新等方面的成果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了歸納和總結(jié),并不斷修改完善,最終構(gòu)成了能較好反映我校人才培養(yǎng)工作現(xiàn)狀和辦學(xué)特色的質(zhì)量較高的《自評(píng)報(bào)告》和《特色與創(chuàng)新項(xiàng)目》,得到了專家的充分肯定。評(píng)估期間,經(jīng)過專家組全體成員充分討論,并投票表決,認(rèn)定校園的特色創(chuàng)新項(xiàng)目為:

校園堅(jiān)持教學(xué)、科研、實(shí)戰(zhàn)三位一體,培養(yǎng)公安一線現(xiàn)代警務(wù)人才;校園創(chuàng)新專業(yè)和教學(xué)訓(xùn)練模式,促進(jìn)警察技戰(zhàn)術(shù)水平全面提升。透過對(duì)校園辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)得失、特色創(chuàng)新進(jìn)行多層次、全方位的總結(jié)與回顧,既增強(qiáng)了我們搞好公安教育人才培養(yǎng)工作的信心和決心,也使我們看清了存在的問題和不足,進(jìn)一步明確了今后的努力方向。

三、迎評(píng)建立工作的體會(huì)

一正確認(rèn)識(shí)是先導(dǎo)。正確認(rèn)識(shí)評(píng)估工作是做好評(píng)估工作的先導(dǎo)。只有認(rèn)識(shí)到位,工作才能到位,評(píng)估才能見到實(shí)效。我校對(duì)評(píng)估的認(rèn)識(shí),也經(jīng)歷了由膚淺到深刻,由片面到全面的過程。開始評(píng)估時(shí),有一部分同志存在著“事不關(guān)己,高高掛起”的思想和“草率應(yīng)付、僥幸過關(guān)”的態(tài)度。針對(duì)這種狀況,校園黨委認(rèn)識(shí)到要抓評(píng)估首先要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。透過學(xué)習(xí)討論、大力宣傳、層層發(fā)動(dòng),并采取了各種有效措施,全校上下認(rèn)識(shí)逐步提高,思想趨于統(tǒng)一,從評(píng)建開始時(shí)的“要我評(píng)估”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成之后的“我要評(píng)估”。廣大教職工普遍認(rèn)識(shí)到:“評(píng)估就是校園的發(fā)展”。評(píng)估是對(duì)我校辦學(xué)過程的全面審視,是推動(dòng)校園上臺(tái)階的絕好機(jī)會(huì),是校園發(fā)展史上難得可貴的機(jī)遇。透過評(píng)估,使我們更加明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,找準(zhǔn)辦學(xué)定位,制定發(fā)展措施,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。大家把評(píng)估視為自身學(xué)習(xí)和提高的一次難得的機(jī)遇,激發(fā)了干勁,明確了目標(biāo),總結(jié)了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)環(huán)節(jié),制訂了今后一段時(shí)間的發(fā)展戰(zhàn)略,決心為校園發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二平時(shí)工作是基礎(chǔ)。評(píng)估是對(duì)以往工作的集中檢查。透過評(píng)估,雖然能夠解決[由網(wǎng)站收集整理]一些平時(shí)不易解決[由網(wǎng)站收集整理]的問題,但把所有的問題寄期望于一次集中解決[由網(wǎng)站收集整理]也是不現(xiàn)實(shí)的。如果僅靠評(píng)估這幾個(gè)月的臨時(shí)突擊,可能起到“臨陣磨槍,不利也光”的功效,但不能根本解決問題,只有把功夫用在平時(shí),基礎(chǔ)工作打扎實(shí)了,評(píng)估工作目標(biāo)才能更高,效果才能更顯著。校園制定實(shí)施“十五”計(jì)劃以來,始終都把人才培養(yǎng)列為重中之重工作,進(jìn)一步明確了辦學(xué)指導(dǎo)思想和校園的定位,明晰了辦學(xué)思路,深化了教育教學(xué)改革,推動(dòng)了校園的發(fā)展和進(jìn)步。個(gè)性是2002年以來,校園透過采取“引進(jìn)、培養(yǎng)、使用”的各項(xiàng)措施,培養(yǎng)了一批學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師,提高了師資的整體水平;透過不斷調(diào)整優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)揮示范試點(diǎn)專業(yè)的輻射和帶動(dòng)作用,建設(shè)了一批具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)和特色品牌的專業(yè);透過加大課程建設(shè)力度,扶持打造了《警察查緝戰(zhàn)術(shù)》、《刑事科學(xué)技術(shù)》、《國家賠償法》等國家級(jí)精品課程和省級(jí)精品課程;透過加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),完善了實(shí)踐教學(xué)體系,推行了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。校園還十分注重教學(xué)與科研結(jié)合,科研成果初顯成效。校園先后投入了10293.1萬元,建成了圖書館、學(xué)生公

寓、辦公樓、射擊館等基礎(chǔ)設(shè)施,教學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境得到明顯改善。所有這些,都為此次評(píng)估奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三全員參與是保障。校園是一個(gè)整體,人才培養(yǎng)是個(gè)系統(tǒng)工程。評(píng)估不僅僅要評(píng)教學(xué),而且要評(píng)校園工作的方方面面,是對(duì)辦學(xué)水平的一次大檢閱,牽涉到校園各個(gè)部門的工作。我們認(rèn)為,沒有與評(píng)估無關(guān)的人,沒有與評(píng)估無關(guān)的事。因此,評(píng)估工作人人受益,人人有責(zé),人人應(yīng)當(dāng)參與。在評(píng)估中,師生們?nèi)巳丝偨Y(jié)成績,鼓舞自己,人人查找問題,鞭策自己,透過評(píng)估這一特殊的工作充分調(diào)動(dòng)了用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。評(píng)建期間,我們努力做到軟件與硬件一齊上,教工與學(xué)生一齊抓,行政工作與思想工作協(xié)調(diào)開展,集中檢驗(yàn)人才培養(yǎng)工作支撐保障體系工作成績,加快改革、建設(shè)和管理的步伐,提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,推進(jìn)了校園各項(xiàng)事業(yè)的快速前進(jìn)。

四自查自評(píng)是重點(diǎn)。評(píng)估的原則是“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”。評(píng)建期間,全校上下普遍認(rèn)識(shí)到如果找不到真正的問題,就談不上改,更談不上建。事實(shí)上,只有自己最了解自己,專家們駐校考察,是幫忙我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找問題,以便有針對(duì)性地整改。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前校園要發(fā)展,面臨多方的困難與挑戰(zhàn),有些困難需要借助評(píng)估強(qiáng)大的外力推動(dòng),集中迸發(fā)出我們內(nèi)部的能量才能解決[由網(wǎng)站收集整理]。因此,各部門都能按照要求嚴(yán)肅認(rèn)真地做好自評(píng)自查,不諱疾忌醫(yī),不文過飾非,不夸大成績,不回避矛盾,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查擺存在問題,整改突出問題,有力地推進(jìn)了校園的人才培養(yǎng)工作。

五團(tuán)隊(duì)精神是關(guān)鍵。在整個(gè)評(píng)建過程中,全校上下圍繞迎評(píng)這一中心開展工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,全校師生員工用心參與,各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞和服務(wù)于這項(xiàng)重中之重的工作,為做好整改和建設(shè)工作不辭辛苦,不厭其煩,一次又一次地整理材料,努力尋找支撐點(diǎn);一次又一次地落實(shí)評(píng)建任務(wù),不做好不罷休;一遍又一遍地練操作,不到達(dá)規(guī)范要求不休息。大家以實(shí)事求是的態(tài)度、勤奮進(jìn)取的精神、努力拼搏的作風(fēng)和銳意進(jìn)取的勇氣,為校園的事業(yè)增光添彩。

總之,我校此次人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估取得了較好的成績,但透過評(píng)估,也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,主要表此刻:一是廣大教職工的教育思想、教育觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、更新;內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步理順,教學(xué)管理隊(duì)伍的素質(zhì)還待進(jìn)一步提高;師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,個(gè)性是具有研究生學(xué)歷以上的教師偏少,等等。所有這些問題,都務(wù)必引起我們的高度重視。我們要在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以此次水平評(píng)估為契機(jī),制定切實(shí)可行的整改方案,認(rèn)真扎實(shí)地抓好下一步的整改工作,深化教育教學(xué)改革,加快校園的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)校園新世紀(jì)的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

人才培養(yǎng)總結(jié)(十二):

(一)培養(yǎng)目標(biāo)

以市場、行業(yè)需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)

第一線需要的,德、智、體、美等方面全面發(fā)展,職業(yè)素質(zhì)和人文素養(yǎng)良好,具有酒店基本管理技術(shù)、酒店經(jīng)營策劃、酒店服務(wù)技術(shù)等方面的技能,能在酒店、會(huì)展中心及相關(guān)酒店企業(yè)從事接待服務(wù)、中基層管理、經(jīng)營策劃等相關(guān)專業(yè)工作的專業(yè)應(yīng)用型復(fù)合人才。

酒店管理專業(yè)“1+1+1”(實(shí)踐+實(shí)訓(xùn)+實(shí)習(xí))的準(zhǔn)員工式人才培養(yǎng)模式:

第一、二學(xué)年為“集中學(xué)習(xí)”,主要完成校內(nèi)公共課和專業(yè)基礎(chǔ)課,學(xué)生透過到企業(yè)實(shí)地參觀和聽取企業(yè)專業(yè)人員講座等形式,進(jìn)行行業(yè)認(rèn)知和企業(yè)實(shí)踐;

第五學(xué)期為“實(shí)訓(xùn)”,采用“4+1”的模式,即“4天”在校園進(jìn)行專業(yè)技能課的學(xué)習(xí),“1天”在酒店進(jìn)行餐飲、客房、前廳等部門輪崗實(shí)訓(xùn);

第六學(xué)期為“實(shí)習(xí)”,學(xué)生到訂單培養(yǎng)企業(yè)集中頂崗實(shí)習(xí),第四學(xué)年完成畢業(yè)設(shè)計(jì)或者畢業(yè)論文。

“1+1+1”準(zhǔn)員工式人才培養(yǎng)模式具有以下四個(gè)特點(diǎn):

第一,企業(yè)全過程與全員參與;

第二,理論學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐交叉循環(huán);

第三,學(xué)生實(shí)現(xiàn)“雙棲”;

第四,服務(wù)意識(shí)融入訂單培養(yǎng)的全過程。

四、課程體系構(gòu)建與核心課程資料

(一)課程體系構(gòu)建:

根據(jù)酒店各部門崗位知識(shí)、潛力、素質(zhì)要求分析,我們對(duì)課程資料進(jìn)行整合,課程模塊如下表所示:

(二)核心課程資料:

核心課程:

現(xiàn)代飯店管理實(shí)務(wù)

酒店?duì)I銷與公關(guān)

飯店信息化管理

餐飲服務(wù)與管理

前廳服務(wù)與管理

客房服務(wù)與管理

酒店英語

專業(yè)綜合訓(xùn)練與測(cè)評(píng)

七、教學(xué)安排表

詳見教學(xué)計(jì)劃表

現(xiàn)按新的人才培養(yǎng)模式對(duì)酒店管理專業(yè)課程設(shè)置修訂如下:

1.課程設(shè)置的類別根據(jù)新的人才培養(yǎng)方案修改為五大課群包括“通識(shí)素養(yǎng)課群”、“專業(yè)基礎(chǔ)課群”、“專業(yè)技能課群”、“專業(yè)情商課群”及“職業(yè)崗位課群”。

2.根據(jù)專業(yè)的服務(wù)性和禮儀要求,將原先的公共基礎(chǔ)課程“體育”修改為“形體訓(xùn)練”課程,以塑造學(xué)生良好的職業(yè)形象。

3.修改了“飯店概論”課程的名稱及課時(shí)分配,修改為“現(xiàn)代飯店管理實(shí)務(wù)”,課時(shí)增加了實(shí)訓(xùn)課時(shí),可突出該課程的實(shí)踐性特點(diǎn)。

4.刪去了專業(yè)基礎(chǔ)模塊的“普通話”課程。在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),學(xué)生在第一學(xué)期就會(huì)報(bào)考普

通話培訓(xùn)課程,透過培訓(xùn)基本能到達(dá)必須的水平。而在第二學(xué)期再開設(shè)此課程,學(xué)生的興趣不大。我們只需要求學(xué)生畢業(yè)前透過培訓(xùn)獲得“二乙”證書就行,不必要開設(shè)該課程。

5.將專業(yè)基礎(chǔ)模塊的“飯店公共關(guān)系”與專業(yè)必修模塊的“飯店市場營銷”合并為“酒店?duì)I銷與公關(guān)”課程。透過專業(yè)教師在酒店的頂崗實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)酒店的營銷部與公關(guān)部是合二為一的,兩者也均是以銷售酒店產(chǎn)品為主,能夠歸為一門課程。

6.增加了“茶藝”“康樂服務(wù)與管理”課程。在現(xiàn)代強(qiáng)調(diào)健體養(yǎng)生的生活理念影響下,酒店對(duì)茶藝和康樂服務(wù)尤為重視,目前已經(jīng)成為酒店較大的盈利增長點(diǎn)。同時(shí)將原有的“酒水”課程與“茶藝”課程合并,統(tǒng)稱為“茶藝與酒水”,以此增加課時(shí)為4個(gè)課時(shí),便于進(jìn)行模塊化教學(xué),讓學(xué)生集中學(xué)習(xí)茶藝及酒水知識(shí)。

6.增加了“茶藝”“康樂服務(wù)與管理”課程。在現(xiàn)代強(qiáng)調(diào)健體養(yǎng)生的生活理念影響下,酒店對(duì)茶藝和康樂服務(wù)尤為重視,目前已經(jīng)成為酒店較大的盈利增長點(diǎn)。同時(shí)將原有的“酒水”課程與“茶藝”課程合并,統(tǒng)稱為“茶藝與酒水”,以此增加課時(shí)為4個(gè)課時(shí),便于進(jìn)行模塊化教學(xué),讓學(xué)生集中學(xué)習(xí)茶藝及酒水知識(shí)。

7.根據(jù)新的人才培養(yǎng)模式,在第三學(xué)期為企業(yè)“實(shí)訓(xùn)”階段,采用“4+1”的模式,即“4

天”在校園進(jìn)行專業(yè)技能課的學(xué)習(xí),“1天”在酒店進(jìn)行餐飲、客房、前廳等部門輪崗實(shí)訓(xùn),故增加了主干課程《專業(yè)綜合訓(xùn)練與測(cè)評(píng)》的實(shí)訓(xùn)課時(shí),該課程分成三大模塊“前廳服務(wù)與管理”“餐飲服務(wù)與管理”和“客房服務(wù)與管理”,各大模塊技能實(shí)訓(xùn)分別占2個(gè)課時(shí),另綜合測(cè)評(píng)占2個(gè)課時(shí),故總課時(shí)為8個(gè)課時(shí)。

8.修改了選修課程,增加了與酒店服務(wù)相關(guān)的“中外民俗”和“客源國概況”課程。這

兩門課程對(duì)于高星級(jí)酒店對(duì)客服務(wù)中了解客人的愛好、生活習(xí)慣、風(fēng)俗禁忌等有很大幫忙。

 

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