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2018礦業(yè)公司組宣工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 09:34:36 | 移動(dòng)端:2018礦業(yè)公司組宣工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料

組宣工作是一件很重要的工作,建筑行業(yè)更是這樣,下面給大家?guī)淼氖且黄P(guān)于2018礦業(yè)公司組宣工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料,有需要的一起看看吧!

xx礦牢固樹立“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”的培訓(xùn)理念,持續(xù)推進(jìn)“13510”培訓(xùn)體系建設(shè),明確培訓(xùn)主體,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,豐富培訓(xùn)內(nèi)涵,以教提質(zhì)、以學(xué)促安。

一、開展分級(jí)垂直培訓(xùn),落實(shí)培訓(xùn)工作責(zé)任制。

一是副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)每季度擬定培訓(xùn)計(jì)劃,要求認(rèn)真?zhèn)湔n、制作課件,保證不得低于8學(xué)時(shí)授課,杜絕“以會(huì)代訓(xùn)”現(xiàn)象。同時(shí),要求各專業(yè)副總開展科技創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān),帶領(lǐng)提升本系統(tǒng)、本專業(yè)職工技能水平。二是職能科室開展“缺口”培訓(xùn)、“五星”培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn),著力提高了專業(yè)技術(shù)人員的分析與解決問題能力。同時(shí),xx礦將垂直培訓(xùn)情況納入礦督辦項(xiàng)目,每周辦公會(huì)通報(bào)開展情況,進(jìn)一步壓實(shí)了培訓(xùn)責(zé)任。

二、開展“五步教學(xué)法”培訓(xùn)法,促使培訓(xùn)工作精細(xì)化。

xx礦在不斷探索創(chuàng)新職工培訓(xùn)工作新思路,結(jié)合實(shí)際,摸索出一套班組培訓(xùn)講、教、練、糾、評(píng)的“五步教學(xué)法”,“五步教學(xué)法”有效解決了在培訓(xùn)工作中會(huì)干不會(huì)教的問題,化解了“教”、“學(xué)”、“考”三張皮的問題,實(shí)現(xiàn)“學(xué)”、“用”結(jié)合的針對(duì)性教學(xué)和實(shí)用性教學(xué)。同時(shí),利用此套教學(xué)流程為今后教學(xué)資源共享、系統(tǒng)化教學(xué)課程積累基礎(chǔ)資料和規(guī)范化教學(xué)提供了鋪墊。目前,已優(yōu)選出運(yùn)輸區(qū)《盤形閘拆檢》和通風(fēng)區(qū)《正確檢查瓦斯檢查儀藥品》兩個(gè)教學(xué)片已在“xx微學(xué)堂”發(fā)布。

三、開展“實(shí)用小課堂”,促使培訓(xùn)工作精準(zhǔn)化。

結(jié)合“兩個(gè)規(guī)范”和《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)要求,突出崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全操作規(guī)程及操作技能等方面的培訓(xùn),直面實(shí)際工作中存在的問題或者需要解決的問題,“對(duì)癥施培”。2017年以來,xx礦針對(duì)性的開展了《快速清理皮帶機(jī)架》《淺孔動(dòng)壓注水工藝操作》等培訓(xùn),有效地減少了安全生產(chǎn)事故,提高了工作效率。

四、實(shí)施培訓(xùn)正向激勵(lì)制,提高培訓(xùn)工作的積極性。

一是實(shí)施“創(chuàng)新收購”制。每月由基層各單位提出技術(shù)創(chuàng)新課題,各專業(yè)副總進(jìn)行指導(dǎo)完成,季度匯總評(píng)比。2017年xx礦共評(píng)選出49項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新課題,礦上統(tǒng)一“收購”,共支付市場化工資4.1萬元。通過實(shí)施“創(chuàng)新收購”制,有效的調(diào)動(dòng)了職工求知欲,有力地促進(jìn)職工探索解決實(shí)際問題的積極性。二是實(shí)施“教學(xué)教案”收購制。對(duì)首次投入講課的課件按500元/課時(shí)收購,精品系列課程按800元/課時(shí)收購、對(duì)錄制的教學(xué)視頻,可推廣使用的按每分鐘 元收購。通過“教學(xué)教案”收購制,進(jìn)一步提高了教師的備課質(zhì)量,同時(shí)也提升了教師的榮譽(yù)感,促使各方面的人才加入到教師隊(duì)伍中來。三是開展技能“出售”制。2017年,針對(duì)在機(jī)電設(shè)備維修過程中遇到故障束手無策,把問題和困難拋給他人等問題,xx礦在保運(yùn)一區(qū)作為試點(diǎn)開展了技能“出售”制,采取差異化市場工資結(jié)算,通過考試、實(shí)操、故障處理、班組職工評(píng)議等手段,核定職工的市場化工資,讓職工中樹立“想掙錢就得先學(xué)技術(shù)”的思想,提高職工學(xué)技能的積極性,有效的解決了職工中存在“會(huì)的多、干的多、罰的多”的消極思想。

培訓(xùn)工作不可能一蹴而就,貴在堅(jiān)持,堅(jiān)持從少到多、堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,通過實(shí)施有效的培訓(xùn)改善和提升廣大職工的安全意愿、操作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而夯實(shí)礦井安全根基。

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