今天小編給大加帶來了在2017年11月市教育局局長在高三聯(lián)考分析會上的講話,有需要的小伙伴趕緊來看一下吧,相信能給大家?guī)韼椭?/p>
因勢利誘謀勝局,一鼓作氣普新篇
——在**市2017年11月高三聯(lián)考分析會上的講話
市教育局黨組書記、局長
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,同志們:
下午好!今天我們召集大家在此召開高三工作會議,主要是貫徹上周**市教育局召開的“**市2017年11月高三聯(lián)考分析會”會議精神,同時結(jié)合我市實際情況,在高度肯定本考試成績的前提下,認(rèn)真分析備考存在的不足,號召大家,充分利用本年度高考備考的良好開局,群策群力,共同為明年的高考備考工作做好謀劃,凝心聚力,一鼓作氣,力爭奪取2018年高考的大勝利。既要一雪我市今年高考一本人數(shù)銳減的憋屈,又要向市委市政府和全市人民交上一份滿意的答卷!
剛才,***以及***都就本次考試分析作了有針對性的精彩發(fā)言,我深表同意,在此,我想就本次考試和近階段的高考備考工作談?wù)勎业南敕ê徒ㄗh。
一、充分肯定成績,鼓舞士氣,堅定高考必勝的信念
本次模擬考試我們的成績很喜人,我感到很欣慰。通過與其他兄弟縣市的比較,也讓我看到了2018年高考勝利的曙光。
(一)上線的總?cè)藬?shù)大規(guī)模增加:根據(jù)**市的劃線(理科一本442,二本250;文科一本487,二本330),我們的一本是1002人,二本上線5182人,與2017年高考相比,一本增加了178人,二本增加了744人。而與其他兄弟縣市的橫向比較,**一本是875人,二本是3455人;**一本是873人,二本是3139人;**一本是1122人,二本是4873人。我們除了一本人數(shù)比**少之外,比**、**都多,并且二本也比**多了310人。
(二)最高分的比較我們不再是“矮子”:我們**理科最高分是667.5,文科是604.5;**理科是637.5,文科是597.5;**理科是641,文科是605;*器”,沒有自己的學(xué)習(xí)個性,沒有自己的獨立思考的空間,使學(xué)生喪失學(xué)習(xí)興趣,也把老師弄得疲憊不堪。這種大水漫灌式的備考復(fù)習(xí),學(xué)生縱使被動的學(xué)到了知識卻不會運用,他的應(yīng)試能力依然低下的,考起試來眼熟手生,耗時低效。因此,從某種程度上說,我們現(xiàn)有的質(zhì)量提升還是靠老師苦教、學(xué)生苦學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)苦抓、家長苦育的“吃苦”精神換來的,在新高考的背景下,如果還不進行科學(xué)化的改進,肯定會落后。
2.整體備考合力不強
“校自為戰(zhàn)”現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,缺乏一盤棋意識,備考信息、
備考資源共享不足,備考經(jīng)驗相互借鑒不夠,甚至學(xué)校內(nèi)的班級、學(xué)科之間也存在這種的現(xiàn)象。另外,一些學(xué)科的中心組沒有真正發(fā)揮作用,每次教研活動沒有認(rèn)真設(shè)計,隨意性、應(yīng)付性強,實效性差,對學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)作用不強。
3.備考科研開展不夠
在備考科研方面,不少學(xué)校重視度不夠,領(lǐng)導(dǎo)參與度不足,氛圍不濃,科研活動異化為學(xué)校常規(guī)工作布置,缺乏有針對性的開展,未能圍繞專門的課題展開深度的研討,對歷年的高考大綱,高考命題、高考成績等缺乏細致入微的分析,對高考新趨勢、新變化也缺乏足夠的認(rèn)識,對各地高考信息變化也未能及時掌握,閉門造車現(xiàn)象依然嚴(yán)重。一些教師對網(wǎng)上的學(xué)案、教案、課件、試題依然是“拿來主義”。
4.高一、高二的支撐度不足
高中三年無法做到統(tǒng)籌安排,教學(xué)進度、課時計劃分配還不夠科學(xué)、周全,缺乏一年高考三年抓的整體意識,高一松、高二空的現(xiàn)象依舊存在,各學(xué)段、各年級沒有打通形成系統(tǒng),無法做到有序的質(zhì)量銜接,讓高考真正成為一場接力賽。
三、科學(xué)備考,順勢而為,一鼓作氣奠定勝局
這次統(tǒng)考,讓我們在2018年的高考備考中開了個好局,這是好現(xiàn)象,好兆頭。我們當(dāng)鼓足干勁,順勢而為,用我們的智慧和汗水一舉拿下2018年的高考勝局。在此,我建議:
(一)保持自信,不急不燥,科學(xué)備考
我們考差了,我們要自信,考好了更加要自信。領(lǐng)導(dǎo)自信了,老師自信了,學(xué)生才會自信。只有自信,才能令我們不迷信、不迷失,我們的備考工作才能按照既定目標(biāo)科學(xué)有序地開展。事實證明,不自信,就會惶恐焦慮,方寸大亂,工作起來就會急燥冒進,最終亂了章法,招致敗局。根據(jù)以往經(jīng)驗,我們在備考過程中,總是擔(dān)心我們抓不夠緊,練得不夠多,考得太少。于是把學(xué)生所有的自學(xué)時間都擠掉,“只要練不死,就往死里練”,每周砸得幾十套題目下去,每天都有各種名目的考試。結(jié)果是既把自己累垮,也把學(xué)生摧殘。最后卻是事倍功半。因此,我們的備考一定要講科學(xué),講方法,講效率,須知,凡事都有度,適度就好!當(dāng)然,我們既要自信,但又不能盲目自信,更要時刻保持清醒的頭腦。我們2018年的備考剛起好步而已,離終點還有很遠。我們還有很多工作有待開展,有待加強,有待改進。革命尚未成功,同志仍需努力!
(二)做好師生的思想工作,鼓舞士氣,形成合力
有道是“人心齊,泰山移”,只要我們上下齊心,共同發(fā)力,
就沒有我們干不成的事。但要做到人心齊,就很大程度要取決于我們管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我希望我們的領(lǐng)導(dǎo)要多一點親和力,少一點批評。平時多與老師溝通,多關(guān)心,多做思想工作。老師受到尊重和關(guān)懷了,干起工作就會滿身是勁,也會把的其良好情緒傳遞給學(xué)生。見到老師帶著笑臉和喜悅走進教室,受到感染,學(xué)生自然也是滿心歡喜,學(xué)習(xí)起來也會勁頭高漲。否則,天天看到一張債主的面孔或者一張倒霉相,一天所有的好心情都會煙消云散,學(xué)習(xí)起來也會大打折扣。所以,只有領(lǐng)導(dǎo)滿面春風(fēng),老師才會如沐春風(fēng)。要想老師心情好,領(lǐng)導(dǎo)笑容不能少。作為領(lǐng)導(dǎo),你不管有著多大的壓力,多大的委屈,也要藏著。你的責(zé)任就是為老師們保駕護航,為他們扛,扛得住,你才會成功!當(dāng)然,我們做老師的當(dāng)然也要體諒管理者的難處,要懂得換位思考,相互體諒,多傳遞一些備考的正能量。只有心往一處想,勁往一處使,我們2018年的既定目標(biāo)才會成功!
對學(xué)生,我們做老師的也要多關(guān)心,多關(guān)注,多與他們談人生理想,多做勵志教育,分批次分層次召開學(xué)生代表座談會,讓學(xué)生能深切體會到學(xué)校、老師對其的關(guān)愛,從而能常懷一顆感恩的心。只有這樣,我們的教育才是成功的。有一群自愛自覺的學(xué)生努力去學(xué),高考能不成功嗎?因此,我們不能吝嗇那點學(xué)習(xí)的時間而忘了德育工作。
(三)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,密切關(guān)注備考動態(tài)
上次高考總結(jié)會上,陳**部長就責(zé)令本人和黨副局長要親臨一線抓高考,一切工作為高考讓路,F(xiàn)在教育局各行政領(lǐng)導(dǎo)和各股室二層機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)均已分派包干到各所高中進行備考督查工作。在此,我也要求,學(xué)校的各位行政領(lǐng)導(dǎo)也要分派包干到班,與班主任綁在一起,責(zé)任同擔(dān)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)班主任做好所包干班級的管理工作,不僅要開好班會課,深入班級課堂了解教學(xué)情況。多參與各學(xué)科基組的集體備課活動,了解各學(xué)科的備考情況。還要做好高三教輔資料使用把關(guān)工作,不能妄顧教學(xué)實情,濫印濫發(fā)教輔資料。(聽說有些學(xué)校高三年級領(lǐng)導(dǎo)每人從外面弄一套或幾套資料給學(xué)生,不知是否屬實,是否有必要?)學(xué)校要定期召開備考工作例會,傾聽班主任、基組長、科任老師對前一階段備考工作的反饋和建議,了解備考的實際情況。并根據(jù)實際需要適時做出合理調(diào)整。定期召開學(xué)生代表會議和進行學(xué)生問卷調(diào)查,多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況。
(四)切實抓好備課環(huán)節(jié),提高課堂效率
有道是“臺上一分鐘,臺下十年功”。沒有充分的課前準(zhǔn)備
工作,就不可能有高效率的課堂。所以,備課是整個教學(xué)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好了備課,就相當(dāng)于抓住了教學(xué)的牛鼻子。根據(jù)以往的經(jīng)驗,抓備課習(xí)慣性就是看自修自習(xí)課和空余時間老師是否在辦公室?檢查老師一個學(xué)期寫了多少篇教案。其實,這些都沒抓到關(guān)鍵之處。在辦公室的老師未必是在備課,備課本寫了一百篇教案也可能是抄的。不能因為這些就證明那位老師是勤奮的,檢驗老師是否認(rèn)真?zhèn)湔n標(biāo)準(zhǔn)在課堂。所以,要想抓好備課工作,領(lǐng)導(dǎo)平時就要多深入班級聽課,采取推門聽課、隨機聽課、連續(xù)跟班聽課等方式了解教師的課堂教學(xué)情況。只有這樣才能促使教師們?nèi)フJ(rèn)真?zhèn)湔n。但是,要讓教師們備好課。僅靠這些,是遠遠不夠。教師必須有足夠的知識、足夠的智慧、開闊的視野、充裕的時間、飽滿的熱情才能備好課。所以,做為管理者要重視教師培養(yǎng),抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流。
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