大家是否面對各種論文而在煩惱呢？今天小編給大家?guī)�來了茶企�?jīng)濟法律風險防控研究論文范文，下面大家一起來看一下吧，相信能給大家?guī)�來幫助�?/p>

摘要：隨著國際茶葉貿(mào)易往來日漸頻繁，中國茶企發(fā)展也更加繁榮，在經(jīng)濟效益與發(fā)展機遇日漸增加的同時，茶企經(jīng)濟法律風險也隨之而來。在國家化的大舞臺上，中國茶企想要打響品牌，站位腳跟，必然要具備預(yù)見各類風險的能力，能夠?qū)Ω黝惤?jīng)濟法律風險進行預(yù)防和控制，如此才能夠保障自身利益，進而不斷強大。本文基于管理學視角，對茶企經(jīng)濟法律風險防控進行幾點研究。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；茶企；經(jīng)濟法律風險

茶企在經(jīng)營過程中，基于市場風險，自身會面臨諸多風險因素，有內(nèi)部也有外部風險。這些風險在很大程度上影響企業(yè)的健康發(fā)展，如果不能有效預(yù)防，并采取有效的控制措施，那么勢必會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益降低，或者是造成極大的經(jīng)濟損失。尤其是在茶企國家化的過程中，其所面臨的經(jīng)濟法律風險因素更多，此時強化風險管理，就顯得更加必要。

1茶企經(jīng)濟法律風險

在茶企開展經(jīng)濟活動的過程中，會面臨一定的風險，此時需要法律武器進行解決。但是一部分茶企在經(jīng)營管理中，忽視了法律的重要性，缺乏一定的法律防控意識，進而導(dǎo)致經(jīng)濟法律風險的增加。茶企經(jīng)濟法律風險具有一定的防范性、強制性，需要企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者與管理者團結(jié)協(xié)作，共同進行風險預(yù)測與防控，如此才能夠為企業(yè)經(jīng)營營造更加和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

2茶企經(jīng)濟法律風險防控的管理學研究

在現(xiàn)代茶企業(yè)中，風險管控是重要部分，所以要有防控管理理念，企業(yè)在經(jīng)營過程中會不斷進行各種管理活動，這些活動導(dǎo)致了經(jīng)濟法律風險的產(chǎn)生，由于在企業(yè)活動中會廣泛產(chǎn)生經(jīng)濟法律風險，所以，對于茶企來說，該理念不僅要符合實際，更要具有前瞻性，通過相關(guān)經(jīng)濟法律風險的掌握，提高管理理念的整體性與全方位性，深入貫徹到企業(yè)的大小決策中，以達到優(yōu)化企業(yè)管理的目的。

2.1茶企內(nèi)如樹立整體風險防控理念。在市場經(jīng)濟中，有非常重要的一個規(guī)律，那就是“經(jīng)營與風險共生，挑戰(zhàn)與機遇并存”。如果漠視法律，僅僅重視生產(chǎn)流通及銷售業(yè)務(wù)，那么會因考慮的不全面，影響后期生產(chǎn)與經(jīng)營，在此管理階段，會偏離預(yù)期經(jīng)營目標，必然要造成一定的無法預(yù)料的損失。另外，茶企在日常管理過程中，茶企經(jīng)常面對預(yù)期利益與企業(yè)風險承受度間的矛盾等問題。一般情況下，茶企對于風險控制僅僅是回避或過度控制風險，也從一定程度上否定了一些機遇風險，喪失了良好的商業(yè)機會，并增加了企業(yè)的管理成本，也影響了企業(yè)的發(fā)展。具備系統(tǒng)性、全面性的風險防控管理理念，可以維持經(jīng)營收益和茶企承受經(jīng)濟法律風險之間的關(guān)系，在這樣的條件下，能夠?qū)⒎�律處理、控制及監(jiān)控等掌握在經(jīng)營目標范圍內(nèi)，讓企業(yè)能夠在順應(yīng)整體目標且全面發(fā)展的同時，規(guī)避各種管理中可能出現(xiàn)的潛在經(jīng)濟法律風險。

2.1.1樹立全過程、全方位理念�？梢员ＷC日后遇到風險問題，能夠有效預(yù)知，也能夠應(yīng)對這些突發(fā)事件。所以，茶企在經(jīng)營管理過程中應(yīng)該建立預(yù)防、應(yīng)急手段及措施，茶企全體人員全方位、全過程共享法律資源，將法律理念貫穿茶企經(jīng)營管理過程。作為茶企業(yè)全體人員，需要積極參與企業(yè)建設(shè)，也要進一步提高法律風險意識，通過對經(jīng)濟法律風險的學習與了解，讓茶企全體人員具備豐富的法律文化和充足的法律素養(yǎng)，讓全體員工能夠自覺形成經(jīng)濟法律風險預(yù)防、控制行為。所謂的全過程是指在企業(yè)生產(chǎn)、管理及經(jīng)營的全過程中融合經(jīng)濟法律風險預(yù)防和控制，除了防控關(guān)鍵步驟環(huán)節(jié)，也要細化到商業(yè)機密、合同、授權(quán)委托、印鑒管理、知識產(chǎn)權(quán)及授權(quán)委托等細節(jié)，全面實現(xiàn)經(jīng)濟法律風險預(yù)防和控制并發(fā)揮其效用。

所謂的全方位，是指在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，將經(jīng)濟法律風險防控管理理念，不斷與生產(chǎn)銷售以及采購等環(huán)節(jié)聯(lián)系，實現(xiàn)有效實踐。經(jīng)濟法律風險防控不只是企業(yè)法務(wù)及財務(wù)部門的工作，而是全員參與的活動，要調(diào)動全員經(jīng)濟法律風險防控的積極性。2.1.2樹立前瞻性理念。經(jīng)濟法律風險的防范過程，應(yīng)該有預(yù)見性，所以要明確前瞻性理念的重要，這樣能夠防微杜漸。國務(wù)院要求企業(yè)應(yīng)遵守“事前風險防范、事中風險控制、事后法律補救”原則，強調(diào)樹立前瞻性經(jīng)濟法律風險防控管理理念，事前防患于未然，事中科學合理處置，這樣，茶企如果處于無法預(yù)防、控制和處理的經(jīng)濟法律風險中，也可以采取事后補救的措施。2.2茶企內(nèi)部確立風險防控的工作流程。2.2.1研究和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟法律風險成因。因不同企業(yè)之間有著一定區(qū)別，所以，作為茶企業(yè)，內(nèi)部工作流程十分關(guān)鍵。在防控工作開展方面，需要前期做好準備工作，要以茶企業(yè)實際經(jīng)營為基礎(chǔ)，了解經(jīng)營特點。調(diào)查并分析各茶企的經(jīng)濟法律風險，找到其共同點，這對于茶企來說是至關(guān)重要的，甚至一個小的風險點都會給茶企帶來非常嚴重的后果。

對于現(xiàn)代茶企來說，常見的經(jīng)濟法律風險成因有合同行為導(dǎo)致的風險、調(diào)整立法帶來的經(jīng)濟法律風險。對于這一問題，對央企調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：大部分央企存在制度不完善、法律宣傳不到位、責任落實不清以及監(jiān)管失控等風險，不能落實合理控制內(nèi)部制度、有效防范風險意識及依法經(jīng)營。因此，加強監(jiān)管央企經(jīng)濟法律風險防控意識，建立、健全并完善央企經(jīng)濟法律風險防范機制，提高央企人員法律素養(yǎng)等方面迫在眉睫。各行各業(yè)都存在不同的經(jīng)濟法律風險，茶企應(yīng)該在政府的引導(dǎo)下結(jié)合自身實際情況查明經(jīng)濟法律風險點，分析企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生經(jīng)濟法律風險的具體原因，確定經(jīng)濟法律風險點的大小及給企業(yè)帶來的影響程度。2.2.2甄別與評估經(jīng)濟法律風險程度。在發(fā)現(xiàn)、分析并研究經(jīng)濟法律風險點之后，茶企應(yīng)該評估并甄別找到的經(jīng)濟法律風險因素，這也是茶企經(jīng)濟法律風險防控管理過程中的關(guān)鍵步驟，能夠加強經(jīng)濟法律風險防控的工作效率。每個行業(yè)受到經(jīng)濟法律風險影響的因素和程度均不同，而相同行業(yè)中的不同企業(yè)受到法律影響的因素和程度也不盡相同，所以，茶企應(yīng)該在分析自身情況及所處大環(huán)境情況后，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標、戰(zhàn)略及承受風險度進行評估和甄別，從而確定企業(yè)存在的經(jīng)濟法律風險及其因素，找出經(jīng)濟法律風險點的行為、主體、性質(zhì)及種類。評估和甄別經(jīng)濟法律風險的具體工作流程應(yīng)嚴格遵守，先確定評估細則，科學、合理的評估經(jīng)濟法律風險，從而確定經(jīng)濟法律風險的分值。

對于茶企來說，其分值越高，代表風險越大，所面對了風險或損失也越高。若分值低，也要求企業(yè)做好經(jīng)濟法律風險預(yù)防措施，確保企業(yè)能夠順利開展各項經(jīng)營活動。2.2.3跟蹤及應(yīng)對經(jīng)濟法律風險責任。茶企在進行嚴格的經(jīng)濟法律風險管控并采取相應(yīng)的防范措施之后，仍然可能存在一定的經(jīng)濟法律風險，而這時的風險會轉(zhuǎn)為法律事件。在基本的經(jīng)濟法律風險防控基礎(chǔ)上，需要實時對經(jīng)濟法律風險實時跟蹤并做好應(yīng)對措施，確定法律實踐的行為、性質(zhì)及應(yīng)對措施等，除此之外，還應(yīng)跟蹤處理該法律事件對企業(yè)可能造成的企業(yè)資信、財務(wù)收益以及企業(yè)形象等方面帶來的損失。而部分涉及到訴訟的法律實踐，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況及發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)期目標等方面進行分析，將企業(yè)的合法利益爭取最大化，而不僅僅局限于勝訴。在這個過程中，也要合理考慮積極因素，融合調(diào)解、訴訟、協(xié)商、仲裁、申請執(zhí)行及訴訟保全等基本的法律措施，結(jié)合企業(yè)自身情況采取合適的訴訟手段，盡可能的采取最為合理的訴訟方法和途徑，掌握訴訟的主動權(quán)，運用法律手段合理維護茶企的現(xiàn)實利益和合法權(quán)利。

2.3制定茶企經(jīng)濟法律風險防控的應(yīng)對方略。制定茶企經(jīng)濟法律風險防控的應(yīng)對方略要區(qū)分不同類型企業(yè)。需要結(jié)合自身實際情況及發(fā)展戰(zhàn)略目標來制定不同的應(yīng)對措施。其中最為典型的是大企業(yè)和小企業(yè)、生產(chǎn)性企業(yè)和銷售型企業(yè)采取的不同措施。通常情況下，規(guī)模會影響企業(yè)對于經(jīng)濟法律風險防控管理的態(tài)度，小企業(yè)側(cè)重于創(chuàng)造利潤，適當防控經(jīng)濟法律風險，而律法風險管理對于大企業(yè)來說舉足輕重，所以，企業(yè)在發(fā)展到一定階段后需要加強防控經(jīng)濟法律風險，將企業(yè)風險防控作為企業(yè)經(jīng)營過程中的重要組成部分。相比之下生產(chǎn)型企業(yè)更加注重創(chuàng)新及保護新技術(shù)、管理知識產(chǎn)權(quán)，而銷售型企業(yè)與之不同，則側(cè)重于維護銷售渠道及管理合同、保密客戶資料等。

本文對茶企經(jīng)濟法律風險及其防控對策進行了研究，從中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展離不開法律的知識，更加離不開完善的法律管理體制。茶企在日漸繁榮的市場環(huán)境下，應(yīng)該極大自身風險防范力度，強化風險防范意識，如此才能夠做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

 

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