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水電設計院工程師個人事跡

援藏獻真情 高原譜新篇

**年，**對口援建理塘縣供水工程項目正式啟動，**市水電設計院承擔了奪曲河水庫工程、理塘縣城供水工程兩個項目的設計工作。援藏設計項目時間緊，任務重，院里抽調技術骨干**同志擔任兩個項目的設計負責人，面對艱巨的任務，**同志充滿自信：我有信心把工作干好，做到“有志而去，有為而歸”。

**同志**年7月參加工作，先后主持過病險水庫除險加固工程設計32余座，堤防工程設計8項；參加中、小型水電站設計28余座，中型灌區(qū)渠系設計2項，**援建中江水庫震損樞紐除險加固設計9座，堤防工程設計15余項，水土保持震后綜合治理項目10余項。**年，**年，**年連續(xù)三年被我院評為優(yōu)秀先進工作者，在水利戰(zhàn)線上工作了10年的他以過硬的專業(yè)技術特長，選派為此次援建工作的項目負責人。帶著市政府、市水務局的重托，肩負著援藏干部的崇高使命，率領工作隊先后四次進入理塘縣。理塘縣地處**甘孜州西南部，海拔4500米，享有“世界高城”之稱。工作條件異常艱辛，雖然進入藏區(qū)前，**同志率領的工作隊從心理、生理等方面都做了一些積極的適應，但惡劣的環(huán)境，還是給了工作隊一個大大的“下馬威”：剛到理塘縣城的第一天，工作隊的隊員都出現了不同程度的高原反應，其中一名小伙子高燒不退，頭疼欲裂，不得不連夜進入醫(yī)院輸液治療。但由于勘察任務重，時間緊，為了及時了解該縣水利工程的真實情況，掌握原始資料，**同志一邊要照顧好有高原反應的同事，一邊還要率領工作隊開展踏勘工作任務。工程項目距理塘縣城有18公里遠，18公里這個數字看似簡單，但是在高海拔地區(qū)勘測困難是可想而知的。有些路段根本不通公路，除了要克服高原反應，還要頂著強烈的紫外線，翻山越嶺，窄窄的羊腸小道只能靠步行上山，午飯拖到下午三四點才吃是在理塘縣工作常有的事。艱苦復雜的環(huán)境是對個人意志的考驗，盡管工作環(huán)境很艱辛，但**同志把到藏區(qū)工作看成是一次磨練意志作風、增長工作的難得機遇，也是人生中難忘的一段經歷。

援藏是一場擔當，更是一場奉獻。**同志在理塘縣忠實履行了一名水利工作者的職責使命，主動作為、傾情付出、真情幫扶、恪盡職守，扎實工作。隨著設計任務圓滿完成，項目投入建設，將極大程度的提升當地的引水安全保障能力。在雪域高原經受了鍛煉和洗禮的**將率領他的工作隊創(chuàng)造出更多更優(yōu)異的成績，為水利事業(yè)再立新功。

工程師先進>事跡材料（一）    

他，出生于1980年，用一句時髦的話說，他是“80后”。說起“80后”這代人，讓人聯想到的是缺乏責任感和集體感??可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩篇，他就是五公司××*經理部總工程師××*。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當上項目總工的他，也許會懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來時的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。   

日常管理規(guī)范化    

在擔任××*經理部總工程師期間，他始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現了施工技術管理的標準化、程序化，工程質量管理網有序可控，在鐵道部多次組織的質量信譽評價中，內業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術管理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴謹的管理，更為項目取得較好的經濟效益夯實了基礎。   

在人才培養(yǎng)方面，他組織見習生、實習生和成熟的工程技術人員開展學技帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術人員帶到施工現場，翻開圖紙和技術交底，通過提問及解答，將施工前的技術準備工作、施工過程中關鍵工序的技術要求以及完工后對于施工過程的思考，讓他們學會想、學會做、學會總結。并且定時集中>培訓，定期考核，年輕的技術人員迅速成長，已經充實在項目管理的關鍵崗位上。   

效益創(chuàng)造最大化    

他通過全面研究合同條款，把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單，結合工程量清單報價的高低，進行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎上再組織審核圖紙、現場核對，對不符的設計和不利于施工的項目，按照相應的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數量增補。截止目前已經完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設計增加>投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實現了合同內收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。   

在抓好項目收入的同時，另一方面，他積極在項目節(jié)約成本上獻計獻策。項目內有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應商時，很多廠家不約而至，絕大多數都是各方面的“關系戶”，據說還以“回扣”為誘餌，產品質量也參差不齊，并且采購單價較高。他用和其他廠家已經簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調查。通過多方了解，武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價格又較低。為節(jié)約成本控制質量，他不顧疲勞，只身遠赴武漢，幾經周折，他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質量檢定中心的檢測報告，經理部這才放心簽訂了采購合同，實際采購的單價比“關系戶”單價每米節(jié)約近100元，僅此一項就為項目節(jié)約45萬元左右。此外，還有客車整備所檢修地溝機械加工鋼配件，前期調查的委托加工單價為85元/塊，他通過和設計院溝通，了解配件的受力特點，改銑床工藝為焊接工藝，大大節(jié)約了材料的浪費，并且通過不斷調查機械加工廠家，使精加工費用一降再降，在激烈的競爭面前，最后迫使加工廠以44元/塊低價中標加工合同，為企業(yè)節(jié)約20多萬元。   

忠誠企業(yè)無私化    

××*經理部承擔了管段內大部分難、險、急的工程項目，從客整所百萬土石方節(jié)點工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通，從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點工期到鴉宜改線線路撥接開通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進路開通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過程中，無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段，從夜間封鎖點前施工準備開始，天一直下著大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個瘦小的身影，穿著寬大的雨衣，在大雨滂沱時，仍穿梭在撥接的人群和機械中，時而將自己釘在那里臨時當作路基邊樁，指揮機械一邊進行路基填筑，時而舉起雙手，指揮機械進行上碴平碴作業(yè)，時而指揮機械輔助撥接人員進行撥道就位，時而指揮技術人員測量線路就位情況??那一夜，在雨中連續(xù)8個小時，他沒有喝一口熱水，沒有烤一下>溫暖的爐火，沒有落座過休息棚的板凳，數不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準點開通，第一列火車緩緩駛過時，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內已經被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識到自己全身上下已經被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經換了幾次開水的泡飯，從來沒有覺得開水泡飯如此香。    

對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻有點粗心大意，年紀輕輕，幾絲白發(fā)已經悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時××*要去設計院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側小腹疼痛，而且越來越劇烈，當時王師傅看到他痛苦的樣子，準備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅決地說：“我已經和設計院的約好了，不能失信。”就這樣，一路上他咬緊牙關，彎著身子抵達設計院，辦完事后，還是設計院的工程師攙扶他下的樓梯。回醫(yī)院已經是下午2點了，檢查后發(fā)現是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就醫(yī)生緊急實施了手術。而此時，他的女兒還未滿月。術后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產中??    

就是這樣一個血氣方剛的“80”后，將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨，卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿??他領導的部門多次被局、公司評為先進部室，他本人也每次被評為先進生產工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產工作者等稱號。

 

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