又到了我們寫材料的時間了，今天小編給大家?guī)�來�?018年績效考核管理經(jīng)驗交流材料精選，有需要的小伙伴一起來看看。

強化考核管理 提升工作水平

近年來，**市移民開發(fā)局堅持把創(chuàng)**完善績效考核管理作為改進工作作風、提高行政執(zhí)行力的重要抓手，逐步建立起一整套“以目標引導工作、以考核檢查工作、以評比促進工作”的績效考核體系，將績效理念細化、量化、固化到移民工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，切實強化全市移民部門和移民干部隊伍的責任意識、服務(wù)意識、效率意識。**市移民局**、**年連續(xù)兩年在省績效考核中排名第二，被評為全省移民工作先進單位，通過績效考核進一步推進了移民工作的健康發(fā)展。

一、把握內(nèi)涵，確�？冃Э己丝茖W合理

如何科學設(shè)置考核體系和內(nèi)容，確�？冃Э己丝茖W合理，是績效考核的關(guān)鍵。為此，我們通過深入調(diào)研、反復論證，圍繞推進移民工作創(chuàng)新、促進移民經(jīng)濟發(fā)展、維護移民區(qū)穩(wěn)定和加強自身建設(shè)，結(jié)合省局績效考核方案，將全市全年移民工作縱向到底、橫向到邊，全面覆蓋，確定為六個方面的工作指標主體框架，并根據(jù)各縣市區(qū)不同情況，量身定制績效考核細則。一是突出重點。將項目資金、民生實事列入績效考核重點，在橫向比較、縱向比較、基準比較的基礎(chǔ)上，分值比重占64分，要求各縣市區(qū)堅持依法行政、依法管理，積極興辦利民實事好事。二是突出難點。

將按時編制上報十三五規(guī)劃；移民資金嚴格執(zhí)行縣級報帳并分類核算，建立項目資金臺帳；積極推行政務(wù)公開，移民項目計劃及時在本級移民網(wǎng)或當?shù)卣�府網(wǎng)上公布；移民培訓要求重點提升就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和增收能力作為考核的關(guān)注點。三是突出特點。績效考核既做到與省移民局要求相銜接，同時，我們圍繞市委、市政府把**打造成為**通江達海的新增長極的目標，增加了本地的重點工作和特色工作。今年產(chǎn)業(yè)開發(fā)這一塊增加了本地特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務(wù)，如蔬菜、特種水產(chǎn)、食用菌等內(nèi)容�；�礎(chǔ)設(shè)施這一塊，增加了重點移民村溝渠疏浚和美麗家園建設(shè)，要求各縣市區(qū)積極參與市委、市政府重大惠民工程，對納入示范創(chuàng)建的重點移民村要安排配套資金。

二、規(guī)范管理，確�？冃Э己丝陀^公正

績效考核是一項系統(tǒng)性工作，是行政管理方式的重要轉(zhuǎn)變。我們按照統(tǒng)籌兼顧、考評公開、獎懲并行的原則，制定下發(fā)了《**市移民工作績效考核管理辦法》，在具體操作中，堅持“五個結(jié)合”。一是堅持把日常考核與集中考核相結(jié)合。日常考核占70%，集中考核占30%。市移民局各相關(guān)科室按《移民工作績效考核細則》對考核項目每項具體工作內(nèi)容實行全程登記，建立臺帳，重點工作建立月報制。對工作完成的時間、數(shù)量、質(zhì)量等情況進行逐一登記，加強工作目標控制，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。半年進行一次目標任務(wù)督查。10月底，組織考核組按照《移民工作績效考核細則》，對各縣市區(qū)進行集中考核和綜合評價。二是堅持把定量與定性考核相結(jié)合。移民工作既有硬任務(wù)，也有軟指標，在績效考核中注重定量與定性相結(jié)合，以定量考核為主。將移民培訓、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、安全飲水、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容，規(guī)定了具體完成指標和完成時限。

同時考核內(nèi)容也突出領(lǐng)導重視、作風建設(shè)、移民維穩(wěn)維權(quán)等“軟實績”，劃分為優(yōu)、良、合格、不合格四個等次進行評定，體現(xiàn)了考核的科學性。三是堅持把規(guī)定動作考核與自選動作考核相結(jié)合。對省局規(guī)定的考核內(nèi)容進行了細化分解，明確了責任科室，并將任務(wù)下達到了各縣市區(qū)。同時，我們也考慮少數(shù)單位沒有承擔省局規(guī)定動作任務(wù)的實際，增加了政府的中心任務(wù)和本地特色工作。如沒有承擔安全飲水和通村公路建設(shè)的單位，分別增加了溝渠疏浚、美麗家園和庫區(qū)扶貧攻堅任務(wù)。如沒有承擔省局產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務(wù)的增加了有當?shù)靥厣�的鞏固小網(wǎng)箱養(yǎng)鱔，養(yǎng)魚，新增與鞏固蔬菜基地，食用菌等考核任務(wù)。這樣既確保規(guī)定動作如質(zhì)如量完成，又鼓勵創(chuàng)新，打造更多亮點。四是堅持把實地現(xiàn)場考核與社會評估考評相結(jié)合。年終由市移民局績效考核領(lǐng)導小組組織考核組到各縣市區(qū)現(xiàn)場查看相關(guān)文件資料、實地察看現(xiàn)場，掌握目標任務(wù)完成情況。

同時，還注重把績效考核權(quán)交給移民群眾，通過走訪移民群眾、召開座談會等形式，聽取意見，檢查政務(wù)公開，特別是移民項目資金使用情況，將廣大移民群眾的滿意度作為重要依據(jù)，這樣充分體現(xiàn)了移民工作注重社會效益和經(jīng)濟效益。五是堅持與市績效考核相結(jié)合。一是爭取市委、市政府對移民工作的重視，將移民工作納入全市績效考核范圍。從**年開始市政府將移民區(qū)美麗家園建設(shè)納入政府績效考核范圍，對在庫區(qū)和重點移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點移民村，每新創(chuàng)一個美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)或美麗村莊進行加分。鼓勵移民部門積極參與和支持在重點移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點移民村開展美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)或美麗村莊建設(shè)，幫助移民打造“美麗家園”，提升移民工作在當?shù)卣�府工作中的分量。二是將市政府中心工作納入績效考核，我們將市政府報告中提到的加大庫區(qū)、移民區(qū)的扶貧攻堅力度，加大對鐵山庫區(qū)的水資源保護和民生保障，大力開展溝渠疏浚等工作納入對縣市區(qū)績效考核范疇，幫助移民實現(xiàn)同步小康。

三、健全機制，確�？冃Э己私】涤行�

健全的工作機制，是確�？冃Э己私】涤行蜷_展的前提。我們通過完善五種工作機制，強化保障，確保績效考核工作的順利實施。一是完善領(lǐng)導責任制。為切實加強組織領(lǐng)導，市移民局成立了由局長任組長，分管副局長任副組長的績效考核工作領(lǐng)導小組。各縣市區(qū)移民局相應(yīng)建立健全了領(lǐng)導責任制，堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，專門班子經(jīng)常抓的領(lǐng)導體制，并明確熟悉業(yè)務(wù)、工作扎實的同志任績效考核工作聯(lián)絡(luò)員。二是完善日�？荚u制度。日�？己酥饕�采取分線分項負責制，按職責由相關(guān)科室建立考核臺賬，半年由考核領(lǐng)導小組評定打分，進行一次講評，年終考核由領(lǐng)導評鑒。

三是完善跟蹤督查制度。全年不定期開展項目計劃、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、監(jiān)測評估、后扶稽查、資金內(nèi)審等專項指導和檢查，考核小組每半年深入縣市區(qū)進行一次現(xiàn)場考評，對考核任務(wù)完成情況進行“會診”，提出整改意見，督促整改落實到位，把“推先進”與“促后進”有機地結(jié)合起來，促進了工作平衡發(fā)展。四是完善工作問責制度。對績效考核工作不重視、目標任務(wù)不能按要求完成以及在班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)中出現(xiàn)嚴重違紀違法問題的、移民干部在移民資金使用管理上出現(xiàn)嚴重違紀違法問題、信訪穩(wěn)定工作未按《移民穩(wěn)定工作責任書》的規(guī)定執(zhí)行的，實行評先一票否決，問題嚴重的報請相關(guān)部門，嚴肅追究單位一把手和個人的責任。五是完善情況通報制度。市移民局每季度組織各縣市區(qū)移民局分管領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò)員召開一次移民工作調(diào)度會，對績效考核各項指標進行通報。每半年召開一次局長會，重點研究績效考核任務(wù)落實情況，指出所存的問題及改進措施。每年10月底，由辦公室統(tǒng)一將各項指標分數(shù)匯總核實加減分項，最終結(jié)果報局績效考核領(lǐng)導小組審定后予以通報。

四、重在落實，確保各項工作有序推進

績效考核是行政管理的一種載體，是推進工作的一種手段，是評定工作的一把標尺，關(guān)鍵在于抓落實。一是堅持主動抓落實。在全市移民系統(tǒng)倡導崇尚實干的作風，把功夫下到察實情上，把時間放到為民辦實事上，把精力用到干工作上。每年定期開展對規(guī)劃、計劃執(zhí)行情況、培訓資金、扶助金、移民直補資金的專項檢查，確保后扶項目得以落實，后扶資金惠及移民。

二是堅持深入抓落實。通過調(diào)查研究，每年明確幾項重點工作和難點工作，找準結(jié)合點，主攻關(guān)鍵點，實現(xiàn)重點突破，整體推進。例如**年為配合三峽移民安置總體驗收，我局組織開展了為期一個月的三峽移民安穩(wěn)致富調(diào)研，共走訪政府組遷三峽移民288戶，形成了三峽移民調(diào)研報告，市委常委會議專題聽取了匯報。**年我局將重點開展移民后扶人口年檢年審，進一步更**完善移民人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)庫的真實性和可操作性，為十三五規(guī)劃和后扶政策實施提供準確的數(shù)據(jù)支撐。三是堅持具體抓落實。大事成于小事，小事成就大事。對績效考核的每項內(nèi)容要求掌握具體情況，制定具體措施，解決具體問題。我們將績效考核每項任務(wù)進行層層分解具體到各科室、各責任人，并要求按月份、按季度反饋工作進度，各科室要對各縣市區(qū)各項績效考核任務(wù)實行臺賬管理，掌握具體情況，對發(fā)現(xiàn)的具體問題具體整改。通過實施績效考核，激發(fā)了全市移民干部隊伍創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，形成了干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好局面

 

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