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    摘要：災(zāi)害發(fā)生后，電力物資的及時有效供應(yīng)是確保電力系統(tǒng)迅速恢復(fù)供電的基本保障。合理的應(yīng)急電力物資布局和科學(xué)合理的調(diào)配策略，是提高事故處理效率、電網(wǎng)運(yùn)行安全性以及縮短供電恢復(fù)時間的重要手段。通過對目前應(yīng)急電力物資倉儲管理現(xiàn)狀的分析，針對其存在的不足，實施應(yīng)急電力物資倉儲優(yōu)化管理，構(gòu)建完善的應(yīng)急電力物資倉儲管理體系，對電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)電力物資精細(xì)化管理具有非常重要的理論與現(xiàn)實意義。

    關(guān)鍵詞：應(yīng)急電力物資；倉儲管理；優(yōu)化策略

    電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，其在整個國民經(jīng)濟(jì)體系中的地位不可替代。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工商業(yè)及居民用電對于電力供應(yīng)的安全性與穩(wěn)定性不斷提高，對可靠性的要求日趨增加。由于存在著基本需求的不同，傳統(tǒng)的電力物資倉儲管理方式并不適用于對應(yīng)急電力物資的管理，構(gòu)建科學(xué)合理的應(yīng)急電力物資倉儲管理體系，開展電力物資倉儲優(yōu)化管理，可以提高應(yīng)急搶修效率，保障電力供應(yīng)。

    1應(yīng)急電力物資概念以及特點

    1.1應(yīng)急電力物資的概念。按照國家電網(wǎng)公司的定義，應(yīng)急電力物資是指在災(zāi)害等突發(fā)事件發(fā)生后，為了實現(xiàn)短時間內(nèi)恢復(fù)停電的目標(biāo)而儲備的電力物資。當(dāng)電力應(yīng)急機(jī)制啟動或者發(fā)生故障時，應(yīng)急電力物資將會被啟用，并相應(yīng)地配送至發(fā)生故障的現(xiàn)場。電力應(yīng)急物資，一般情況下包括應(yīng)急救災(zāi)物資以及應(yīng)急裝備物資，還包括了緊急采購物資、供應(yīng)商庫存物資、在建工程物資以及庫存物資，應(yīng)急電力物資的分類如表1所示。1.2應(yīng)急電力物資需求特點分析。作為一個由大量電力設(shè)備組成的系統(tǒng)，電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行是離不開電力物資的有效供給以及保障，結(jié)合電力系統(tǒng)的自身特征，分析得知應(yīng)急電力物資的需求具有如下特點：（1）有效性和及時性。在電網(wǎng)中，各個組成部分之間有很大的關(guān)聯(lián)性，而電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)缺陷也決定了如果部分環(huán)節(jié)由于突發(fā)事件出現(xiàn)故障，可能會在大范圍內(nèi)對電網(wǎng)造成極大的損害，其傳遞速度也很快。電力是日常生活中不可或缺的一部分，如果無法采取有效的措施，會對電網(wǎng)的正常運(yùn)行造成不可挽回的危害。鑒于此，需要建立起有效的應(yīng)急電力物資倉儲管理體系，那么有效性和及時性就是應(yīng)急電力物資需求的首要目標(biāo)。（2）季節(jié)性。日常生活中，電力的相關(guān)設(shè)備都處于自然環(huán)境中，很容易受到氣候以及環(huán)境的影響，例如雪災(zāi)以及臺風(fēng)等具有明顯季節(jié)性特點，鑒于此，應(yīng)急電力物資的需求亦具有明顯的季節(jié)特性。（3）復(fù)雜性以及網(wǎng)絡(luò)性。電力系統(tǒng)具有特殊性，當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時，由于外界的不確定因素（例如交通的便利程度以及環(huán)境氣候特征），對各類電力物資的需求一般不是單方面的，這使得調(diào)配工作需要綜合考慮這些因素。（4）動態(tài)博弈性。在空間分布上，電力網(wǎng)絡(luò)的范圍較廣，鑒于此，在實際災(zāi)難過后，應(yīng)急電力物資的需求種類可能很多，鑒于各個節(jié)點在電網(wǎng)的重要程度不盡相同，需求也不同，那么隨著不斷的推進(jìn)修復(fù)進(jìn)程，各個物資需求的重要性也在發(fā)生著變化。

    2電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急電力物資倉儲管理現(xiàn)狀

    2.1應(yīng)急電力物資倉儲管理的現(xiàn)行模式。應(yīng)急電力物資倉儲管理在整個物流環(huán)節(jié)中起到了承上啟下的作用，一般情況下，它包含著貨物的接收、記錄、管理、調(diào)度及配送等，而每個部分又由許多子作業(yè)構(gòu)成，如貨物的入庫又包含了貨物的清點和搬運(yùn)等，每個部分都有條不紊地處理著出入庫的貨物，具體如圖1所示：2.2應(yīng)急電力物資倉儲管理存在的問題。（1）分布分散，利用效率低。在大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)中，電力物資倉儲往往分散于各供電公司物資儲備庫，地點較為分散，從整體角度來看，各個管理部門很難進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。更重要的是，一些倉庫的利用率很低，一些倉庫所用的配置雖然很好，但是倉庫內(nèi)部的資源重復(fù)率以及物資周轉(zhuǎn)率太低，造成了倉庫規(guī)模差異大、倉庫層級多的客觀情況。（2）管理分散，控制力度低。應(yīng)急電力物資按照需求來進(jìn)行采購，大部分的應(yīng)急物資都存放于用于生產(chǎn)而自設(shè)的一級倉庫中，相應(yīng)的管理部門并未對物資進(jìn)行有效地管理，缺乏集中控制力，造成管理的分散，進(jìn)而加大應(yīng)急物資的成本。

    3應(yīng)急電力物資倉儲管理優(yōu)化策略

    3.1借鑒現(xiàn)代倉儲物資管理理論。3.1.1庫存管理理論。庫存管理理論是一般是用來研究倉庫儲存的理論，通常意義下也是運(yùn)籌學(xué)的一個分支。不同的生產(chǎn)經(jīng)營單位，需要儲存一定數(shù)量的物資來保障正常的供應(yīng)以及生產(chǎn)。但是如果存貨太少就會導(dǎo)致供不應(yīng)求的情況，如果存貨過多又會增加不必要的倉儲費(fèi)用。3.1.2ABC管理理論。ABC分析法亦可以稱為重點管理法，它首先對具體事物進(jìn)行統(tǒng)計綜合，然后進(jìn)行排列分類，最后找出矛盾之處。ABC分類法是庫存管理體系的重要基礎(chǔ)，一般情況下主要體現(xiàn)在：（1）A類貨物與C類進(jìn)行比較，A類貨物的耗資一般要高于C類；（2）在儲存機(jī)制方面，A類貨物要更加嚴(yán)格與完善，經(jīng)常需要進(jìn)行檢查，具備較強(qiáng)的準(zhǔn)確性與安全性；（3）和其他物資的評估機(jī)制相比較，A類貨物的機(jī)制更具有精確性。鑒于此，對于不同的貨物有不同的庫存方案，如表2所示。3.2建立完善的應(yīng)急倉儲管理信息系統(tǒng)。為了便于優(yōu)化電力物資的倉儲管理，構(gòu)建出科學(xué)合理的應(yīng)急電力物資倉儲信息管理體系，運(yùn)用一些技術(shù)對應(yīng)急電力物資倉儲信息進(jìn)行完善，例如WMS倉庫管理信息系統(tǒng)、手持PDA無線設(shè)備管理系統(tǒng)、RFID射頻識別系統(tǒng)以及電子標(biāo)簽系統(tǒng)等信息管理技術(shù)。通過對客戶關(guān)系管理、應(yīng)急物資管理、數(shù)據(jù)集成與分析、預(yù)警處理、配送管理、開發(fā)集倉儲管理等多種功能進(jìn)行梳理，在無縫銜接的物流信息平臺的基礎(chǔ)之上，結(jié)合現(xiàn)有的ERP電力系統(tǒng)，這其中包括了故障處理、庫存分析、統(tǒng)計報表、信息查詢、貨位管理模塊、人員管理模塊、盤庫管理模塊、庫存管理模塊等業(yè)務(wù)管理模塊，可以依據(jù)物資的揀選以及出入庫情況等物流作業(yè)與日常管理的可視化以及信息化管理，這樣可以降低物流成本、節(jié)約人力資源以及減少人為誤差。3.3建立現(xiàn)代化的應(yīng)急電力物資倉儲設(shè)備體系。通過借鑒已有的物資倉儲設(shè)備技術(shù)，結(jié)合多種情況構(gòu)造出一個具有多功能以及全方位的自動化立體倉庫。自動引導(dǎo)搬運(yùn)車（AGV）、自動分揀機(jī)、高價叉車、AS/RS自動存取立體貨架等物資倉儲設(shè)備的運(yùn)用可以減輕職員的勞動負(fù)荷，提高搬運(yùn)裝卸作業(yè)技術(shù)要求以及重型物資的存儲規(guī)范要求，并提高服務(wù)質(zhì)量以及庫存作業(yè)效率，降低物資成本，減少在裝卸以及搬運(yùn)過程中發(fā)生的非正常損耗，優(yōu)化了整體格局。

    4結(jié)束語

    通過應(yīng)急電力物資倉儲管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)存的管理模式存在一定的不足。鑒于此，以彌補(bǔ)應(yīng)急電力物資倉儲管理，提升管理水平，結(jié)合現(xiàn)代倉儲管理理論，構(gòu)建出科學(xué)合理的應(yīng)急電力物資倉儲信息管理體系。在倉庫建設(shè)方面，通過已有的現(xiàn)代化物資倉儲設(shè)備技術(shù)來建造一個多功能、全方位的自動化應(yīng)急電力物資立體倉庫，以此實現(xiàn)應(yīng)急電力物資倉儲的優(yōu)化管理。通過建立應(yīng)急電力物資倉儲管理體系，既可以減少應(yīng)急電力物資倉儲費(fèi)用，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，降低存貨的數(shù)量，還可以提高應(yīng)急電力物資供應(yīng)效率，確保電力供應(yīng)的安全性與可靠性，有較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

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