2018年關將近，社會各行各業(yè)都在忙著準備年終總結報告吧，你是不是已經焦頭爛額？不要急，今天小編整理了一些關于行政事業(yè)單位資產分析報告的范文模板供大家參考，希望可以幫助到有需要的朋友！

行政事業(yè)單位資產分析報告

行政事業(yè)單位資產分析報告范本（一）：

XX市XX行政事業(yè)單位資產報表分析報告

一、基本狀況

本單位成立于XX年XX月，是XX(單位屬性)單位，法人代表XX，主管部門是XX。本單位人員編制XX人，在編干部職工XX人，實有人員XX人，退休XX人。單位主要職能為xxx。

二、重大事項

本單位XX年國有資產總額為XX元，2014年增加國有資產XX元。XX年國有資產總額為XX元。

三、狀況分析

本單位國有資產概況。截至XX年XX月XX日，單位國有資產總額為XX元其中：流動資產XX萬元，占XX%;固定資產XX元，占XX%;對外投資XX萬元，占XX%;無形資產XX萬元，占XX%;其他資產XX萬元，占XX%。

四、存在問題

透過本次資產報表編報和資產管理，進一步規(guī)范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，(具體問題)暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

五、工作推薦

我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產編報和管理工作。加強實物管理，針對資產報表編報和資產管理中發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產。

XXXX

XX年XX月XX日

行政事業(yè)單位資產分析報告范本（二）：

行政事業(yè)單位資產分析報告

根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產報告制度》等有關規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下：

一、單位基本狀況

說明單位性質、財務隸屬關系、資產管理部門（崗位）設置狀況、執(zhí)行財務會計制度狀況、單位人員狀況、預算收支狀況等基本狀況。

二、資產狀況分析

（一）結合預算收支、債務以及資產盤點狀況分析資產總量、分布、構成、變動狀況。

（二）分析本單位主要資產的配置、使用、處置等狀況。

（三）分析本單位利用國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益狀況。

（四）分析本單位利用資產履行職能的狀況。

三、資產管理工作的成效及經驗

（一）資產管理體制和制度建設方面。

主要包括本單位理順資產管理體制和資產管理制度建設方面的主要做法和經驗。

（二）運行機制和管理方式方面。

主要包括本單位現(xiàn)行資產管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要做法和經驗。

（三）信息化建設方面。

主要包括本單位在資產管理信息化建設方面的主要做法和經驗。

（四）其他做法和經驗。

四、資產管理工作存在的問題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問題及原因。

（二）運行機制方面存在的問題及原因，個性是資產管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。

（三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。

（四）其他問題及原因。

五、加強資產管理工作的推薦

從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設和工作流程等方面提出加強資產管理工作的意見推薦。

六、其他需要報告的重要事項

對本單位財產損失、權屬不清晰的重要資產狀況以及其他重要事項進行詳細分析說明。

行政事業(yè)單位資產分析報告范本（三）：

根據《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產報告制度》等有關規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下：

一、單位基本狀況

XXX（以下簡稱我單位）成立于2011年，是隸屬于XXX的全額撥款行政單位。統(tǒng)一社會信用代碼證書號：XXXXXXXX，本單位無下屬機構，地址XXX省XXXXXX縣XXX鎮(zhèn)，法人代表XXX。截止2016年12月31日，編委核定編制人數(shù)XXX人，在職職工XXX人，退休XX人；人員結構均為行政管理人員，無工勤人員。資產管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行固定資產實物卡片管理及使用狀況監(jiān)督；辦公設備由辦公室設置專人進行實物卡片管理及使用狀況監(jiān)督。會計工作主要執(zhí)行《行政單位會計制度》、《行政單位財務準則》、《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等法律法規(guī)。

二、資產狀況分析

1、截至2016年12月31日，我單位資產總額為XXX元，主要由以下三部分構成：流動資產XXX元，占資產總額的9.95%，主要為銀行存款及財政應返還額度；固定資產XXXX元，占資產總額的89.99%，主要包括辦公樓、公安特殊裝備、辦公設備、取證器材、汽車和摩托車、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等；無形資產XXX元，占資產總額的0.06%，主要為財務記賬辦公軟件等。

2、經認真統(tǒng)計、比較，我單位填報的資產狀況報表數(shù)據與2016年度部門決算報表數(shù)據相符，資產狀況良好。

3、我單位沒有對外投資、出租以及出借，也沒有處置國有資產。4、我單位能夠用心利用國有資產維護好林區(qū)社會治安秩序，預防、制止和偵查違法犯罪活動，同時維護交通安全和交通秩序，處理交通事故；并組織、實施消防工作，實行消防監(jiān)督；管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險物品；以及對法律、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進行管理等。

三、資產管理工作的成效及經驗

1、資產管理體制和制度建設方面。

建立健全資產管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產，提高資產使用效率，保障資產的安全和完整。管理和使用應堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領導、分級管理、職責到人、物盡其用的原則。指揮中心負責對全局資產管理進行指導和監(jiān)督，對納入政府采購范圍的資產進行統(tǒng)一購置。成立了由一把手負總責的“資產管理領導小組”，具體負責本單位資產的采購、分配、清查，以及資產使用、維護過程中的監(jiān)督任務。各科所隊應確定專人負責資產的日常管理工作，包括資產的登記、統(tǒng)計、維護、保管等，并對所管資產的安全完整負有職責。資產管理人員應相對穩(wěn)定，工作調動時務必辦理交接手續(xù)。

2、運行機制和管理方式

資產管理由財務部門進行價值核算并設置專人進行資產實物卡片管理及使用狀況監(jiān)督；辦公設備由辦公室設置專人進行實物卡片管

理及使用狀況監(jiān)督。我單位建立了嚴格的資產交付使用驗收制度。資產采購應當根據合同、供應商發(fā)貨單等對所購資產的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、技術要求及其他資料進行驗收。自行建造的資產，應由建造部門、資產管理部門、使用部門共同填制資產驗收單，驗收合格后移交使用部門投入使用。未透過驗收的不合格資產，不得接收，務必按照合同等有關規(guī)定辦理退換貨或其他彌補措施。重視和加強資產中車輛的投保工作，根據其性質和特點，確定和嚴格執(zhí)行車輛的投保范圍和政策。投保金額與車輛價值適當，對應投保的車輛按規(guī)定程序進行審批，辦理投保手續(xù)，規(guī)范投保行為，已投保的車輛發(fā)生損壞的，應及時向保險公司辦理相關的索賠手續(xù)。

3、信息化建設方面。

我單位透過用友軟件嚴格管理資產卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產的增加、減少、使用等狀況，保護生產資料安全完整。真實地反映和監(jiān)督資產的增減變動和實際狀況，建立健全了資產賬簿體系。

4、無其他做法和經驗。

四、資產管理工作存在的問題及原因分析

1、管理體制方面存在的問題及原因。

機關事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問題，缺乏對資產的重視和認識，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對資產管理沒有充分的認識，

2、運行機制方面存在的問題及原因，個性是資產管理與預算管

理相結合方面存在的問題及原因。

我單位有的資產利用率比較的低，存在浪費資源現(xiàn)象。

3、管理方式和工作流程方面的問題及原因。我單位存在資產管理信息化技術手段薄弱的問題。

4、其他問題及原因。我單位無其他問題。

五、加強資產管理工作的推薦。

對單位資產進行統(tǒng)一管理，要切實加強對資產管理工作的領導，進一步把我單位資產管理好，切實做好林區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定的工作。

一要進一步重視資產管理工作，推進行政事業(yè)單位資產管理的規(guī)范化、制度化。

二要進一步理順各部門關系。要進一步健全資產采購、處置等方面管理。

三要進一步規(guī)范各項管理措施。要逐步完善在資產配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

四要結合我單位實際狀況，與兄弟單位及相關職能部門借鑒優(yōu)秀經驗，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產管理工作。

六、其他需要報告的重要事項。

我單位沒有財產損失、權屬不清晰的重要資產，沒有需要說明的事項。

行政事業(yè)單位資產分析報告（四）：

一、基本狀況

說明本部門（地區(qū)）行政事業(yè)單位機構數(shù)、人員數(shù)、預算收支等基本狀況。

二、狀況分析

分析本部門（地區(qū)）資產、固定資產（土地、房屋、車輛）、無形資產等總量、結構和變化狀況，可結合預算收支、債務、歷年狀況等進行總體分析。對資產報表與決算報表同口徑數(shù)據不一致的狀況進行差異分析說明。

三、重大事項

對資產報表中重大事項或個別數(shù)據的說明。

四、存在問題

分析說明本部門（地區(qū)）資產報表編報和資產管理中的主要問題。

五、工作推薦

關于改善資產報表編報和資產管理工作的推薦。

行政事業(yè)單位資產分析報告范本（五）：

行政事業(yè)單位資產分析報告

（行政事業(yè)單位參考格式）

根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位國有資產報告制度》等有關規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下：

一、單位基本狀況

說明單位性質、財務隸屬關系、資產管理部門（崗位）設置狀況、執(zhí)行財務會計制度狀況、單位人員狀況、預算收支狀況等基本狀況。

單位性質：依據政府編制管理部門確定的單位性質，根據黨的機關、人大機關、行政機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、民主黨派機關、參照公務員制度管理的事業(yè)單位和社會團體、財政補助事業(yè)單位、經費自理事業(yè)單位、其他社會團體填列；

財務隸屬關系：行政事業(yè)單位依據與財政部門經費領撥關系所確定的單位級次填列。全部或部分經費直接由財政部門撥付的單位為一級單位（主管部門），經費由一級單位轉撥的單位為二級單位，經費由二級單位及以下轉撥的單位不再單獨標識，統(tǒng)一填為三級及以下單位。

資產管理部門（崗位）設置狀況：規(guī)模大的單位會設置獨立的資產管理部門，而大多數(shù)單位一般設在辦公室，安排專職崗位。

如：因編制和資產數(shù)額等影響，我單位資產管理監(jiān)督職能并入辦公室，實行資產管理和財務管理分治原則，辦公室安排專人負責國有資產日常管理、維護和處置工作，財務部門負責資產變動的會計核算。

執(zhí)行財務會計制度狀況：指單位現(xiàn)執(zhí)行的會計制度，分為行政單位會計制度、事業(yè)單位會計制度、科學事業(yè)單位會計制度、中小校園會計制度、高等校園會計制度、醫(yī)院會計制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度、測繪事業(yè)單位會計制度、彩票機構會計制度、民間非營利組織會計制度。

單位人員狀況：根據財資02表《行政事業(yè)單位機構人員狀況表》具體資料填報。

如：本單位由編辦核定行政編（事業(yè)編、工勤編）XX名，單位職工人數(shù)XX人，在職人員XX人，其中政府機關人員XX人、工勤XX人；離退休人員XX人，其中離休人員XX人、退休人員XX人。

預算收支狀況：根據部門決算報表填寫，你只是填寫資產分析報告，不是決算分析報告，簡要說明，一筆帶過即可。

如：年初財政補助結轉結余XX萬元，2016年累計實現(xiàn)財政補助收入XX萬元，同比增(減）x%;財政補助支出XX萬元，同比增（減）X%；年末財政補助結轉結余xx萬元。

好吧，第一段的雛形已經呼之而出了，簡明扼要即可，不要羅索一大堆，而重點是資產分析的段落反而篇幅小，就有點頭重腳輕。

二、資產狀況分析

（一）結合預算收支、債務以及資產盤點狀況分析資產總量、分布、構成、變動狀況。

本單位年末資產總額xx萬元，其中流動資產總額xx萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因...；固定資產總額X萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因...；無形資產x萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因...；長期投資x萬元，占x%，同比增（減）%，主要原因....。

（二）分析本單位主要資產的配置、使用、處置等狀況。

抓住重點，分析占資產比重較大的進行分析。

如：2016年透過政府采購購置公務用車1輛，價值XX萬元，用于單位公務出行和機要應急使用。

根據《XX行政事業(yè)單位國有資產處置辦法》，對已達資產報廢年限（毀損資產、呆賬等）進行處置，按照管理權限和審批流程，上報國資部門并批復同意處置資產XX萬元，其中固定資產xx萬元、應收款項XX萬元（填寫具體處置資產名稱，抓大放小）。

或者根據《公務用車改革方案》，取消單位一般公務用車，上交機關事務管理局，并按照批復減少資產。

（三）分析本單位利用國有資產對外投資、出租出借或處置國有資產取得的收益狀況。

根據財資10表《行政事業(yè)單位資產出租出借狀況表》、財資11《行政事業(yè)資產處置狀況表》、財資12《事業(yè)（行政）單位對外投資狀況表》，結合本年取得的相關收益狀況進行分別說明。如無，則略過。

本年出租自有房產取得租金收入xx萬元，取得收益扣除相關稅費后，凈值納入財政收支兩條線原則，及時足額繳入非稅專戶。

（四）分析本單位利用資產履行職能的狀況。

這是務虛的段落，撿點好聽的寫寫。

我單位按照公共財政的具體要求，科學合理做好資產配置，加強資產的日常管理維護，挖掘資產使用價值，規(guī)范和完善資產的處置流程，充分發(fā)揮資產在單位履行職能方面的物質基礎作用，有效保證單位行政運行和帶給公共服務的需要。

第二段也搞定了，你覺得很難嗎？這不就是小學的閱讀理解，根據相關表格資料進行簡單說明而已。

三、資產管理工作的經驗與成效

（一）資產管理體制和制度建設方面。主要包括本單位理順資產管理體制和資產管理制度建設方面的主要作法和經驗。

（二）運行機制和管理方式方面。主要包括本單位現(xiàn)行資產管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要作法和經驗。

（三）信息化建設方面。主要包括本單位在資產管理信息化建設方面的主要作法和經驗。

（四）其他作法和經驗。

例文：

一、摸清家底，集中管理。單位制訂下發(fā)了《關于加強XX機關和事業(yè)單位單位經營性國有資產管理的實施意見》，由主管部門牽頭，對系統(tǒng)行政事業(yè)單位房產使用狀況進行深入調研，對房產租賃狀況進行了全面統(tǒng)計，為規(guī)范租賃行為奠定了基礎。

二、規(guī)范拍賣，陽光運作。原租賃期已到的房產，從新租賃期開始，租賃權一律實行公開拍賣。由主管部門統(tǒng)一委托拍賣機構，透過報紙、網絡等媒體發(fā)布拍賣公告；拍賣過程中嚴格按照《拍賣法》要求進行規(guī)范操作，公開拍賣房產租賃權；區(qū)財政局派人現(xiàn)場監(jiān)拍，確保拍賣公平公正。

三、辦理納稅登記，確保當?shù)囟愒础８偱娜藙毡卦诒据爡^(qū)進行工商稅務登記，參加競拍的競拍人務必繳納競拍保證金。競拍成功后，競拍保證金轉為工商與稅務登記保證金，待辦理完工商注冊和稅務登記后，退還競拍人。拍賣成交后，新承租人務必一次性交清租賃期內的全部房租。

四、資產管理工作存在

的問題及原因分析

（一）管理體制方面存在的問題及原因。

（二）運行機制方面存在的問題及原因，個性是資產管理與預算管理相結合方面存在的問題及原因。

（三）管理方式和工作流程方面的問題及原因。

（四）其他問題及原因。

例文：

（一）資產管理與預算管理、財務管理脫節(jié)。資產管理與預算管理脫節(jié)，造成資產重購置輕管理，閑置浪費，影響了資金使用效益。資產管理與財務管理脫節(jié)，造成有的單位實物資產購置后，不及時辦理財務手續(xù)和固定資產增資手續(xù)，有的單位對鎮(zhèn)（街）捐贈資產未及時入賬。年度決算無法如實反應單位實際資產狀況，往往是資產實際狀況、會計決算、資產管理不相一致。

（二）資源配置不合理，缺乏統(tǒng)一的資產配置標準和資產合理流動機制。資產配置是各單位正常開展工作的必要手段，但長期以來資產配置缺乏統(tǒng)一標準。資產采購預算沒有細化，個別單位不思考資產的使用效率，盲目追求各種辦公條件和時尚，對尚能使用的資產提前更新，導致了尚能使用的資產處于閑置狀態(tài)，個性是購置交通工具表現(xiàn)的比較突出。缺乏資金來源的單位，需添置的資產不能及時到位，影響了日常工作。各單位之間資產合理流動機制還不健全，跨部門調撥資產很難實現(xiàn)，資產短缺單位無法透過調劑手段得到所需資產，出現(xiàn)了資產重復配置，閑置浪費與資產短缺并存的現(xiàn)象，降低了資產配置的效率，造成了國有資產的隱性流失。

（三）“資產單位所有制”的思想依然存在。個別單位領導對資產管理工作不夠重視，認為資產管理工作無所謂，做好做壞一個樣，未經財政部門審批和評估，私自處置單位資產。甚至有的單位私自轉讓汽車，資產管理部門竟然毫不知情。資產管理意識淡薄，沒有相應的獎懲措施。

五、加強資產管理工作的推薦

從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設和工作流程等方面提出加強資產管理工作的意見推薦。

例文：

隨著行政事業(yè)單位辦公條件的逐步改善，超多現(xiàn)代辦公設備的添置，單位的固定資產日益增多，但綜觀單位固定資產的核算及管理工作，還存在著重購置、輕管理，重實物、輕核算等現(xiàn)象，嚴重影響了國有資產保值增值，成為國有資產流失的一大隱患。

一要加強領導，提高認識。單位領導重視，分管領導親自抓，加強財務人員業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，增強工作職責感，把各項規(guī)定落到實處。

二要建立健全資產管理的賬、簿、卡。完善有關管理制度，對單位資產進行定期核查清理，設立《固定資產管理登記簿》，建立健全資產管理檔案，做到單據齊全、賬目清晰、數(shù)據準確。

三要強化固定資產的監(jiān)督與管理，防止資產流失。建立資產采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度，嚴格領導審批、經手人簽字、申領人簽字等手續(xù)。

例文二：

由于歷史、人員調動、區(qū)劃調整、企業(yè)移交、單位撤并等因素，國有資產存在帳實不符、閑置被占用，房產因長年失修存在安全隱患、未辦理產權登記等問題。為確保國有資產的安全完整，提高其使用價值，推薦應做好以下工作：

一是完善國有資產的管理制度。政府主管部門應結合本地區(qū)實際，按照《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》的相關規(guī)定，制定貼合本地區(qū)狀況的國有資產管理使用細則，做到有章可依，有制可循，明確職責，規(guī)范運行。

二是實行資產的動管理態(tài)。主管部門應定期對國有資產的使用狀況進行監(jiān)督檢查，尤其是在單位撤并、人員調整時，重點對管理使用的國有資產進行盤點，并監(jiān)督做好交接工作。

三是處置和出租實行審批和報備。管理使用單位在資產處置和出租時，務必報主管部門同意并向資產管理部門上報備案，避免處置的隨意性，確保資產的處置和出租收益足額完整上繳國庫。

四是及時進行產權登記。單位在取得資產后，及時進行產權登記，明確權屬，維護國有資產的安全和完整。為資產的管理、使用、變動、處置帶給依據和保障，避免產權糾紛，為防止國有資產使用中的不當損失和浪費帶給有力保障。

第三、四、五節(jié)，是一個配套系列，讓你閉門造車，也寫不出個子丑寅卯，作為基層單位，還是隨手寫一點單位資產管理的制度建設、管理流程、工作方式之類的具體資料，再找?guī)�點意見推薦就行了。如果沒有，你情愿不寫。

要結合單位的實際狀況，別一股腦照搬，到時漏洞百出可容易砸傷自己腳。

六、其他需要報告的重要事項

對本單位財產損失、權屬不清晰的重要資產狀況以及其他重要事項進行詳細分析說明。

能夠根據單位的財產損失、權屬不清晰的重要資產，如盤虧、丟失、被盜、淘汰、毀損等損失、或者大額的呆賬死賬、債務人破產、消亡等、土地房屋權屬不清、對外投資產生虧損等狀況作一些詳細分析說明，注意要對資產狀況產生必須影響，如果只是零星小額影響小的狀況，沒必要寫。如果單位沒有此類事項，則略過，不必畫蛇添足。

行政事業(yè)單位資產分析報告范本（六）：

在剛剛過去的2014年，我校堅持以執(zhí)行預算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務管理工作，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為學校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2012年終財務分析如下：

(一)年終財務分析---年初預算分析

本年度財政預算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。

(二)年終財務分析---本年預算執(zhí)行情況分析

1.財政補助收入情況

財政補助收入全年共撥入67155元。

2.事業(yè)支出情況

事業(yè)支出全年共支出62805元，其中：基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元，水電費2615元，郵電費924元，機車燃修費2120元，招待費1292元，修繕費7594元，培訓/差旅費8044元，設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中，其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大，主要原因是今年學校青島市規(guī)范化學校達標，領導教師外出學習機會較多，以及學校增加教學設備、硬件也是很多的。

3.年終決算情況

本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結余為4350元。

(三)年終財務分析---存在的問題和建議

1.加強對固定資產的管理。

固定資產是學校開展業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。我校加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。

2.重視日常財務收支管理。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。

3.認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高我校財務管理水平。

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