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城管局工作總結(jié)該怎么寫呢?城管局工作總結(jié)范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 08:00:29 | 移動端:城管局工作總結(jié)該怎么寫呢?城管局工作總結(jié)范文

2018年關(guān)將近,你是否已經(jīng)完成這一年的工作了呢?工作總結(jié)是否寫好了呢?小編整理了有關(guān)于城管局工作總結(jié)范文四篇,西瓦美好可以對你有所幫助。

城管局工作總結(jié)范文(一)

2017年,城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,堅持以“扮靚城市、助推發(fā)展”為己任,有效開展城市環(huán)境綜合整治,全面加強執(zhí)法隊伍建設(shè),積極探索城市長效管理機制,較好地完成了各項既定目標任務,城市管理水平得到了進一步提升。

2017年工作回顧

一、齊抓共管,構(gòu)建“大城管”格局

一是重新調(diào)整充實城管委,制定例會、督查制度。由城管、住建、公安、青陽鎮(zhèn)等16個職能部門組成,每半月召開一次點評會,點評存在問題,明確下步思路。各成員單位根據(jù)工作范圍、內(nèi)容和標準,充分發(fā)揮指導、監(jiān)督和督查作用。二是明確包保責任。實行機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境保潔責任制,堅持縣四套班子領(lǐng)導和各機關(guān)單位定期開展義務勞動。三是成立督察大隊,進行全方位督查。對內(nèi),對城管人員在崗履職情況、上級領(lǐng)導、部門交辦督辦事項等進行督查,嚴格兌現(xiàn)獎懲。對外,對沿街商鋪“門前三包”、機關(guān)、企事業(yè)單位包保責任區(qū)和義務勞動責任區(qū)、城管委成員單位履職情況等進行跟蹤督查,對存在問題進行督辦、交辦,并定期制發(fā)督查通報。四是密切協(xié)作,有序推進城市環(huán)境綜合整治。根據(jù)省市要求,我縣召開了全縣城市環(huán)境綜合整治大會,制發(fā)了《縣城市環(huán)境綜合整治行動方案》、《縣2013年城市環(huán)境綜合整治清單》、《縣城市環(huán)境綜合整治2015-2017年規(guī)劃》。整治內(nèi)容涉及城管、住建、公安、水利、交通、工商、青陽鎮(zhèn)等職能部門,城管委各成員單位密切協(xié)作,根據(jù)整治清單,按序時進度整治到位,城市環(huán)境整治取得初步成效。五是強化輿論宣傳。與電視臺等新聞媒體聯(lián)手,設(shè)置城管曝光欄目,定期曝光市民不文明行為,營造濃厚的城管氛圍。

二、創(chuàng)新舉措,實施精細化管理

一是推行“棋盤式”“網(wǎng)格化”管理模式。定員、定崗、定責,把領(lǐng)導職責定到每條路上,把隊員職責明確到每個鋪上,把環(huán)衛(wèi)責任明確到每個桶上。

二是規(guī)范工程渣土管理。成立渣土管理大隊,強化源頭防控,注重過程監(jiān)管,所有渣土車輛實行GPS定位,實行市場化運作,嚴禁拋灑滴漏。

三是規(guī)范施工場地管理,打造圍墻文化。確保施工場地沖洗設(shè)施到位、出入口硬化到位、施工圍擋到位、圍擋外綠化到位,保證施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境整潔。對建設(shè)工地圍墻統(tǒng)一高度、樣式、材質(zhì)、顏色、廣告畫面,確保序化、亮化、美化。

四是疏導并舉,規(guī)范市場秩序。取締馬路市場,在不影響市容、不影響交通、不影響市民生活的前提下,疏堵結(jié)合,選擇合適地點,設(shè)立部分臨時市場,統(tǒng)一規(guī)范管理,確保劃行規(guī)市,整齊劃一。

五是打防結(jié)合,規(guī)范交通秩序。聯(lián)合公安交警,在城區(qū)沿街兩側(cè)劃定機動車、非機動車停車位3000個,對城區(qū)地下停車庫統(tǒng)計排查,完善配套設(shè)施,全面啟動,緩解城區(qū)機動車停放難題。成立聯(lián)合執(zhí)法大隊,抽調(diào)公安、工商、交通等部門人員,對違規(guī)載客的電動三輪車、電動四輪車進行嚴肅查處,所查扣電瓶一律沒收,對違規(guī)停放的機動車實行強制拖移。

六是加強亮化監(jiān)管。對全縣城區(qū)損壞的亮化設(shè)施及時通知所屬單位限期整改,修復到位。組織人員對城區(qū)所有戶外廣告亮化設(shè)施進行排查,要求所屬單位按統(tǒng)一標準進行完善。

七是規(guī)范戶外廣告管理。拆除城區(qū)800余個設(shè)置不規(guī)范、不牢固、年久失修、支架損壞、畫面破損的戶外廣告、店招店牌,限期整改。在戶外廣告辦理許可時,嚴格審查,凡是不符合要求的一律不予受理、不予許可。

八是強化物業(yè)小區(qū)整治。在小區(qū)設(shè)置信息廣場,方便群眾,從源頭上遏制小廣告的蔓延。實施城管進小區(qū)活動,把小區(qū)管理處人員派駐44個小區(qū),兩小區(qū)1人,及時了解業(yè)主的訴求,第一時間為業(yè)主服務。組織人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員以及部分市民對城區(qū)各小區(qū)進行集中檢查觀摩,現(xiàn)場打分排名,開展三星級示范小區(qū)評比工作。

九是加強違章建筑查處力度。組織人員對城區(qū)進行晝夜巡查,對每個小區(qū)內(nèi)部及居民團點所有的違章建筑進行登記造冊,全部實現(xiàn)檔案化管理,定期組織人員進行拆除。

十是實行三輪車市場化運作。對城區(qū)三輪車進行全面規(guī)范管理,統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一車型、劃定區(qū)域,對原有車輛統(tǒng)一收回,重新登記造冊。

三、加大投入,提檔升級市政公用設(shè)施

一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套。新建垃圾中轉(zhuǎn)站8座,公共廁所20座,新增果殼箱300個,更換150個。2013年10月28日,生活垃圾填埋場通過市環(huán)保局驗收,我局正完善配套設(shè)施,規(guī)范管理,迎接省級檢查驗收。二是改造報刊郵亭。對城區(qū)24個時間較久,造型落后,有損市容市貌的報刊郵亭進行更換,制作既美觀實用,又富有水韻特色的新型郵亭。三是進行夜市大排檔建設(shè)。針對園林路大排檔容量較小、周邊環(huán)境較差、夜間擾民現(xiàn)象較多現(xiàn)象,擬在濉河以南和濉河以北各選一處。按高標準、高質(zhì)量、高品位建設(shè),完善水、電、公廁、停車位及各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施,實行統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一時間進行經(jīng)營。

四、關(guān)注民生,開展便民服務建設(shè)

一是進行人性化建設(shè)。在城區(qū)建造27個小廣告粘貼欄,免費向社會開放使用,方便民間群眾信息交流。在九樓十字路口,配置行人遮陽(雨)蓬。開辟多處季節(jié)性果蔬臨時市場,既方便農(nóng)民進城銷售,也方便市民日常生活。在每條街設(shè)置環(huán)衛(wèi)工人臨時休息點,備用茶水,方便工作。二是實施公共自行車項目。為方便市民出行,組織人員到常熟、泗陽等地進行實地考察,借鑒他們的實際做法,結(jié)合我縣實際情況,擬一期實施50個網(wǎng)點,投放自行車1000輛,實行市場化運作。

五、精塑形象,提高隊伍整體素質(zhì)

一是堅持“兩上兩下”:上班①上路,下班②上網(wǎng);工作時間下一線,業(yè)余時間下基層。充分了解民情、網(wǎng)情,明確工作方向、工作重點。二是開展“三比三促”活動:“反應比速度”“促作風轉(zhuǎn)變”,對群眾的呼聲、上級交辦的任務,第一時間作出反應;“執(zhí)行比力度”“促效能提升”,不讓群眾投訴第二次,不讓上級交辦第二次;“激情比指數(shù)”“促工作實績”,工作過程中必須始終充滿激情。三是落實三項舉措:即完善機構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化用人機制、堅持“雙聘雙選”。5月下旬,我局采取“雙聘雙選”的辦法,所有部門主要負責人全面換崗交流,所有副職干部全部歸零,重新選聘,有效解決了城管隊伍中長期存在的活力不足,流轉(zhuǎn)不暢,結(jié)構(gòu)不順等問題,基層大隊共落選副職干部27人,15名隊員落聘,落聘人員進行待崗培訓,第二次選崗仍落聘的自動離崗,全面引入競爭機制,為隊伍建設(shè)注入了新的活力。

六、依法行政,狠抓行風建設(shè)

一是端正服務態(tài)度。對群眾反映的問題堅決做到“虛心、耐心、細心、誠心”,及時回復網(wǎng)絡問政,不斷提高服務質(zhì)量,堅持以優(yōu)質(zhì)服務提升城市品位,逐步改變隊伍形象。二是轉(zhuǎn)變工作作風。全面推行仁心、公心、精心、靜心、愛心“五心”執(zhí)法,堅決做好“嚴管”和“慎罰”兩篇文章,堅持依法行政、文明執(zhí)法。2013年,先后開展了“市民進城管”、“媒體進城管”、“網(wǎng)民進城管”活動;聘請政行風監(jiān)督員,適時召開座談會;定期在街頭廣場開展便民服務和法律咨詢活動,面向廣大群眾開展民主評議。

當前工作存在的主要問題

一是城區(qū)管理與“三精”的要求還存在一定差距。城區(qū)個別區(qū)域衛(wèi)生死角在一定程度上仍然存在,亂貼亂畫沒有徹底清除,占道經(jīng)營、市場外溢等時有反彈,部分路段車輛亂停亂放、經(jīng)營攤位亂擺亂放等問題仍較突出。二是小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作面臨較大壓力。小區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施不完善,小區(qū)內(nèi)普遍存在毀綠種菜、破墻開店、停車設(shè)施缺失、無公共廁所等現(xiàn)象,廣大業(yè)主怨聲載道,物業(yè)企業(yè)服務費征繳不力,業(yè)主、開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)三者間矛盾日益突出,造成惡性循環(huán)。三是城管部門工作自身建設(shè)需要進一步加強。作為全縣城市管理事業(yè)的排頭兵,嚴峻的工作形勢、繁重的工作任務、復雜的工作環(huán)境,對城管干部職工不斷提出新的更高的要求。尤其是目前城管隊伍人員成分復雜,自身素質(zhì)層次不齊,在執(zhí)法管理中,還存在著不文明執(zhí)法行為,群眾的滿意率還較低。

2017年,城管工作取得了一定成績,但距離領(lǐng)導要求和市民愿望還有許多不足,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格按照縣委、縣政府總體工作安排,理清工作思路,點燃激情、追求跨越,深入推進精品城市創(chuàng)建步伐,實現(xiàn)城市管理水平的全面攀升。

城管局工作總結(jié)范文(二)

20xx年緊緊圍繞我區(qū)城市治理工作的總體部署及要求,始終堅持在學習中工作、在工作中學習,工作積極主動,勤奮努力,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、強化學習,持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。

首先在日常工作中能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的有關(guān)論述,并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題,關(guān)心時事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動上始終同黨中心保持高度一致;二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,積極參加單位組織的執(zhí)法業(yè)務培訓活動,努力提高自身工作能力和執(zhí)法水平。

二、強化市容執(zhí)法管理,城區(qū)容貌大為改觀

認真履行城市管理職能,堅持依法行政,嚴格管理,實行“教育與處罰相結(jié)合”,扎實組織開展各項執(zhí)法活動,共依法查處各類違法違章案件60余起,其中簡易程序50余起,一般程序10余起,使市容市貌得到顯著改觀。

1、亂設(shè)攤點明顯減少。亂設(shè)攤點是城市管理中的一大難點。對此,在管理中堅持“以人為本、堵疏結(jié)合”的原則。一方面狠抓重點整治,另一方面強化疏導管理。對市區(qū)主干道亂設(shè)攤點進行全天候巡查監(jiān)察。積極參加中隊的各項專項清理整治活動,重點取締市區(qū)商業(yè)集中區(qū)、小區(qū)馬路市場、學校及菜場周邊亂設(shè)攤點。實行正時與錯時管理相結(jié)合等管理辦法,鞏固整治成果。

2、戶外廣告不斷規(guī)范。強大巡查和宣傳力度,認真耐心地向業(yè)戶宣傳廣告申批制度及流程,并對轄區(qū)內(nèi)新設(shè)或更換門頭未申批的,及時通知改正或按相關(guān)法規(guī)進行處罰。使轄區(qū)內(nèi)戶外廣告及網(wǎng)點門頭設(shè)置逐步走向正規(guī)化。

3、亂貼亂畫、亂擺亂放等現(xiàn)象逐步遏制。以教育為目的,處罰為手段,在日常巡查過程中,及時對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點、路域等周邊的亂貼亂畫、亂擺亂放現(xiàn)象進行整治,做到發(fā)現(xiàn)一起,整治一起,多次不改正的,堅決予以處罰,使轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境得到了很大改觀。

4、路面污染、運輸灑漏等問題得到有效治理。對轄區(qū)內(nèi)的建筑工地、拆遷區(qū)及過路運輸車輛進行24小時監(jiān)控,對建筑工地、拆遷區(qū)采取提前介入和后期監(jiān)察的方式,予先告知道路運輸相關(guān)要求,然后加強監(jiān)管力度;對過路運輸車輛采取流動巡查,發(fā)現(xiàn)未封蓋或封蓋不嚴車輛,堅決予以查處,杜絕了城區(qū)大面積路面污染。三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,時刻保持較強的組織紀律觀念和良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,做到廉潔奉公。在工作時間以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。

回顧一年來的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領(lǐng)導和群眾肯定,連續(xù)多次在中隊執(zhí)法月評中名列前茅,并被評為奧帆賽、殘奧帆賽執(zhí)法工作突出貢獻先進個人。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神,真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務,做一名合格的城管隊員。

城管局工作總結(jié)范文(三)

我局高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強機關(guān)行政效能建設(shè),不斷提升局機關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營造了良好的政務環(huán)境,為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力服務,機關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯,F(xiàn)將今年上半年我局機關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報告如下。

一、行政效能建設(shè)開展情況

(一)領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,貫徹落實迅速。為有效開展機關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組,由局主要負責領(lǐng)導任組長,局黨組成員任副組長,機關(guān)各科負責人任成員,機關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀檢組長兼任局效能辦主任),保證了機構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時,我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標考核和干部政績考核、公務員年度考核,制定了責任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機構(gòu),推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。

(二)制定方案,重在落實,提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局20xx年行政效能建設(shè)工作要點》,明確工作職責。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對清理規(guī)范行政審批事項、推進行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責任人職責。

(三)端正工作態(tài)度,強化機關(guān)作風。為進一步提高我局機關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風,我局從服務承諾入手,著重做好了四個方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項,全部納入局辦事指南,除在辦公地點上墻公示外,還在政務內(nèi)網(wǎng)、政務外網(wǎng)上進行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語,實行亮牌服務。我局機關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時做到“五個一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復、道一聲再見,有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結(jié)合,局機關(guān)各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工,認真履行好各自職責,首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答復、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結(jié)制”。對來文,有時限要求的,嚴格按時限要求辦理,無特別時限要求的,在規(guī)定的15個工作日內(nèi)辦結(jié);對來件,我局本著方便群眾出發(fā),能當天辦理的,當天給予辦理,不能當天辦理的,原則上3個工作日內(nèi)辦理,盡量讓群眾少跑路。

(四)清理審批事項,規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進一步精簡、規(guī)范了行政審批程序,實行了政務服務中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。

(五)實施“三項制度”,推進政務公開。我局首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等行政效能建設(shè)制度,由于執(zhí)行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務對象投訴事件。同時,為不斷增大政務公開透明度,讓群眾更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,對行政審批項目、行政執(zhí)法責任制“三項清理”結(jié)果、便民服務措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時,我局還通過在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務卡,推進“城管三進”(進學校、進企業(yè)、進社區(qū))以及開通24小時城管服務熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務,先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會反響。

(六)精簡會議文件,提高工作效率。我局嚴格執(zhí)行會議報批制度,控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會外,未召開全市性大型會議,對涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會議,均以小會、短會形式召開系統(tǒng)內(nèi)會議也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結(jié)合方式開展,提高了會議質(zhì)量和效率。同時,局機關(guān)嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無因主觀原因超時辦理公文現(xiàn)象。

(七)加強效能監(jiān)察力度,著力查找整改。為了強化行政效能監(jiān)察力度,局紀檢監(jiān)察室對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進行監(jiān)督檢查,并設(shè)置了投訴舉報電話(3125776)接受社會監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進,除對局機關(guān)的服務用語、服務態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設(shè)、黨風廉政建設(shè)開展情況,針對公共服務中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點

(一)以人為本,加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

一是繼續(xù)實施條街巷改造,編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設(shè)計方案;完成了楓林街等4條下水道搶險工程,陽光路農(nóng)貿(mào)市場側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。

二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準備工作,委托重慶大學規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃,四川省第三測繪工程院進行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。

三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝,預計在7月投入試運行;滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預算審核,節(jié)約經(jīng)費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設(shè)位和維修工程設(shè)計等招投標工作;開展城區(qū)旱廁清理工作,制定了改造方案。

(二)維護有力,公共服務功能不斷提高。

一是堅持垃圾日產(chǎn)日清,上半年清運垃圾9.54萬噸,清運率100%;對垃圾處理場規(guī)范管理,實施單元式無害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾12000m2,綠化15000m2,達到了“國衛(wèi)”要求。

二是及時維護環(huán)衛(wèi)設(shè)施,城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護管理,新建垃圾收集點鐵件3個,維修更新198次,維修果皮箱539個/次,城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好使用率95%以上。

三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度,對城區(qū)42xx個化糞池和199個垃圾收集點、2xx個公廁進行建檔管理,新建化糞池一律進行備案,現(xiàn)已備案19個、備案驗收31個。

(三)創(chuàng)新模式,環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強日常保潔管理,嚴格按照《瀘州市20xx年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進行考核,其中機械化作業(yè)達40%以上,城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式,將考核結(jié)果與個人獎金待遇掛勾,在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點,經(jīng)過半年運作來看保潔質(zhì)量明顯提高,現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè)。三是加強市區(qū)城兩級配合,主動與街道、社區(qū)協(xié)調(diào),有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。

城管局工作總結(jié)范文(四)

20xx年即將過去,在這一年來,我從一個單位到了另一個新的單位,在街工委、辦事處及大隊的正確領(lǐng)導下,在隊長和同志們的幫助下,無論在思想上和工作上都有了新的認識,現(xiàn)總結(jié)如下:一、講學習、提高自身的政治思想水平 今年是“十一五”規(guī)劃開局之年,也是城管大隊崗位交流之年,身為一名黨員嚴格按照黨章的四個服從,認真對待服從組織安排。一年來自己努力提高業(yè)務水平,鉆研業(yè)務知識,使自己在思想上永遠堅持跟黨走,在大事大非上和黨保持一致,做到上能尊敬領(lǐng)導服從安排,下能和同志搞好團結(jié),工作上有創(chuàng)新,積極主動地開展工作,遇到問題積極想辦法給于解決,時刻牢記立黨為公,執(zhí)政為民,真正做到了在思想上身懷愛民之心,工作中恪守為民之職,行動上多半利民之事,計劃眾多出利民之策。

二、認真學法、注重工作方法,講究工作策略 隨著城市建設(shè)的飛建發(fā)展,城市管理越發(fā)重要,我們在抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,更要抓好管理工作,要向管理要效益,自城市管理行政管理執(zhí)法局成立以來,城管的職能相對增多,過去許多行政管理部門的工作度劃分過來,全力進一步增大,執(zhí)法面更加廣泛,作為我們每一個城管隊員來說,如果不把這些法律法規(guī)吃透,就不能管理好我們的城市,就對不起人民交給我們的權(quán)利,為了能夠更好地運用好我們手中的權(quán)利,為廣大的商戶服好務站好崗,為經(jīng)濟建設(shè)包好家呼好行,我利用工作之余和休息時間學習相關(guān)的法律法規(guī)政策,盡可能使自己在最短的時間內(nèi)把法律法規(guī)運用到執(zhí)法工作中去。

我在日常工作管理中打破過去那種中罰款輕教育,嚴檢查松管理,一走一過,水過地皮濕的方法,運用一弛一張的管理方法采用一教育二警告三處罰的策略,做到快速巡視,重點查解問題,是商家知法懂法自覺守法,文明經(jīng)商,化解了管理者與被管理方的矛盾,從而提高了城管隊在商家心目中的形象,達到了管理效果。

在打擊無照游商的工作上,我采用教育處罰相結(jié)合的手段,對屢教不該的積極想辦法堅決給予取締。

總之一年來自己在思想上和工作上都有了新的認識和提高,這都是領(lǐng)導的教育同志們幫助的結(jié)果,我決心在新的一年里繼續(xù)努力,工作中要文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,按照黨員的標準嚴格要求自己,為使自己在思想上成為一名真正的共產(chǎn)黨員,在工作上成為一名合格的國家公務員而努力。

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