在大城市里面正兒八經(jīng)坐在公司椅子上面對電腦敲打鍵盤的人和路邊賣關(guān)東煮的人誰比較富？正常人覺得上班族體面肯定工資高，但是往往不起眼的才給人驚訝，所謂的體面都是月光族。

今天舞蹈課下課,在旁邊小店買雜糧煎餅,老板做餅的時候,和他攀談了兩句.

房租多少?

3000塊一個月.(店面不到15平米的窄長一溜,并排能站下兩個人)本來是房東蓋房子搭棚的地方,剛被我利用起來.

原來推三輪車賣煎餅,后來城管嚴(yán)了,才租了這個店.不到兩個月,沒想到生意還不錯.不管風(fēng)吹雨淋,按時按點就能掙錢.晚上還要排隊才能買到呢.

我就問了一句話,老板就抑制不住內(nèi)心的興奮跟我說了一大堆,臨走的時候還意猶未盡的樣子,看來甜頭確實不小.

其實老板的做法,對于現(xiàn)在想做自媒體的我們有許多可借鑒的地方.

首先,建立穩(wěn)定的粉絲群.老板原來做跑攤生意的時候,不用交租金,表面上成本低很多,其實不是的.客戶群不穩(wěn)定,只能往人流量大的地方,而一旦政策收緊,馬上面臨失業(yè)的危險.而對于想做自媒體的朋友來說,同樣的道理.舉個例子,微商鋪天蓋地的刷屏廣告,盲目瘋狂的加人舉動,就是為了吸引注意力,增加粉絲數(shù)量.但好多都逃脫不了被屏蔽的命運.因為粉絲討厭這樣的刷屏,就像老板被城管清理一樣.所以老板租下店鋪,就是為了有一定的客戶群體.現(xiàn)在好多人在運營公眾號,就是同樣的道理,起碼關(guān)注的人更容易成為自己的客戶.

其次,經(jīng)營好自己的品牌.同樣的雜糧煎餅,我會選擇這家店而不是路邊攤,因為心理上感覺前者更衛(wèi)生一點,起碼不會是一錘子買賣.這是他的無形品牌,但能讓人相信,能帶來回頭客.如果在自媒體中我們給人的印象是熬心靈雞湯、轉(zhuǎn)新聞資訊、曬等等沒有重點的雜亂信息,那么別人對我們就不會有一個清晰的印象,真的想喝雞湯的時候第一個想到的不會是我們.因為沒有自己明確的品牌.

第三,善于轉(zhuǎn)變思路.城管不讓擺攤,老板不是打游擊和城管躲貓貓,而是轉(zhuǎn)變思路,變阻力為動力,打開了新的局面.其實每個人在事業(yè)中都會遇到困境或者瓶頸期,所以學(xué)著轉(zhuǎn)變思路跳出來,或許就會讓絆腳石變成墊腳石,柳暗花明又一村了.窮則思變.好多大咖達(dá)人,當(dāng)初要么是生活捉襟見肘,要么是事業(yè)看不到出路,甚至好多都是人生經(jīng)歷了大的變數(shù),才慢慢走上了自媒體之路.所以上帝為你關(guān)上一扇門的時候,是會留著一扇窗的.只要我們不死死盯著門不放,總會透過窗看見新的世界.

雖然只和老板聊了一句,但是卻有了這么多的啟發(fā).套用一句老話:不是沒有美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛.寫到這里,老板那憨厚得意的笑臉再次浮現(xiàn)在眼前,明天雜糧煎餅走起!

 

 

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