我不盲目創(chuàng)新，微軟、google做的都是別人做過(guò)的東西。最聰明的方法肯定是學(xué)習(xí)最佳案例，然后再超越。

　　馬化騰：qq曾是附贈(zèng)品。

　　南非mih集團(tuán)在2001年6月從盈科數(shù)碼、idg及管理層手中收購(gòu)騰訊46。5%的股份，花費(fèi)3，200萬(wàn)美元。收購(gòu)?fù)瓿珊�，騰訊管理層持股46。5%�？梢哉f(shuō)，馬化騰創(chuàng)業(yè)后的“第一筆重大收入”正來(lái)自于mih支付的850。5萬(wàn)美元。

　　在此之前，新浪、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)做成規(guī)模，通過(guò)上市獲得了新的資本支持，還通過(guò)推出收費(fèi)業(yè)務(wù)加快贏利。而當(dāng)時(shí)的騰訊還是一家只有18人組成的公司，qq（當(dāng)時(shí)的名稱還是oicq）注冊(cè)用戶雖已經(jīng)達(dá)到2億，但缺乏現(xiàn)成的收費(fèi)渠道。隨著用戶數(shù)幾何級(jí)增長(zhǎng)，每月以幾何級(jí)增長(zhǎng)的服務(wù)器托管費(fèi)用也讓騰訊不堪承受，公司出現(xiàn)資金緊張，qq將收費(fèi)或者停止服務(wù)的消息盛傳一時(shí)。

　　馬化騰曾試圖作價(jià)60萬(wàn)元賣掉qq，但找不到買家。當(dāng)時(shí)任職搜狐的古永鏘和馮玨都到騰訊看過(guò)，2001年春天，馬化騰自己還去新浪見了王志東和汪延，但后來(lái)都沒(méi)有消息。在2000年年初獲得idg和香港盈科總共220萬(wàn)美元的投資時(shí)，代價(jià)是出讓了多達(dá)40%的股份。據(jù)一位當(dāng)年騰訊的員工回憶，在這次融資過(guò)程中，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)，第二次手術(shù)后，就平躺在床上舉著筆記本電腦辦公。

　　馬化騰在煎熬中終于等到了南非mih集團(tuán)。與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)推出的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”開始改變騰訊的生存狀態(tài)。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過(guò)手機(jī)代收費(fèi)的“二八分賬”協(xié)議使騰訊收費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)成為可能，接下來(lái)騰訊賺錢的速度和它當(dāng)初注冊(cè)用戶的瘋長(zhǎng)一樣驚人。

　　到現(xiàn)在，騰訊借助qq已經(jīng)成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎涉足了所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是馬化騰1998年創(chuàng)業(yè)時(shí)不曾想到的。那時(shí)馬化騰和大學(xué)同學(xué)張志東決定下海做生意，成立了軟件公司，只有5條電話線和8條臺(tái)電腦，主營(yíng)業(yè)務(wù)是為其他公司做軟件外包。當(dāng)時(shí)為了謀生，兩人既當(dāng)銷售，又做工程師，什么業(yè)務(wù)都敢接，做網(wǎng)頁(yè)、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)……模仿icq發(fā)展出來(lái)的qq不過(guò)是隨項(xiàng)目贈(zèng)送的副產(chǎn)品。

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