計(jì)劃沒有變化快。有人時(shí)常埋怨地說。
這是一句十分無聊的話,計(jì)劃原來就應(yīng)該帶有變化性,本來就應(yīng)該帶有彈性,不是每一個(gè)計(jì)劃都是死板的,變化本來就應(yīng)該要比計(jì)劃快。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)計(jì)劃有失誤的時(shí)候,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)計(jì)劃不能幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候,你就應(yīng)該改變它。
所以,計(jì)劃沒有變更快這句話很有它的情理,然而它的意思不是叫你不要做計(jì)劃,而是叫你做多套計(jì)劃。
就好象從長沙到上海,你可以抉擇坐飛機(jī),你能夠取舍坐火車,你可以挑選在不同的時(shí)光達(dá)到。你應(yīng)當(dāng)有不同的方案,由于你坐的火車可能會(huì)誤點(diǎn),這樣你可以選擇乘飛機(jī),或其它交通工具。
辦法有多種,甚至你可以走路去,當(dāng)然那是最慢的方法,但也是一種方式。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的方法效力很低的時(shí)候,就應(yīng)馬上改變。
良多人都疏忽了一個(gè)概念,就是規(guī)劃必需要有三套、四套以上。他們認(rèn)為有一套打算就能勝利了,所以當(dāng)發(fā)明旁邊有失誤時(shí),往往措手不迭,導(dǎo)致無奈實(shí)現(xiàn)目的,這是許多人失敗的原因,也是你從前不重視到的一點(diǎn)。
每一個(gè)人都有思考盲點(diǎn),但就是因?yàn)檫@些盲點(diǎn)你看不見,所以你須要通過別人來幫你看。
當(dāng)你看到這本書的時(shí)候,可能就沖破了你的某些盲點(diǎn), 這就是為什么你要看書、要學(xué)習(xí)的起因。
所以,事實(shí)上要鎖定你的目標(biāo),任何目標(biāo)都有可能實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于你的計(jì)劃是否履行得靈活。
當(dāng)你在設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候,必定要做出兩套以上的計(jì)劃來輔助你成功,有的時(shí)候兩套不夠多,甚至要三套,這就是一種靈活性。
所以,當(dāng)你每一次在檢視目標(biāo)是
不是可能到達(dá)的時(shí)候,如果你發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落伍,就立刻采用下一套籌劃。這樣彈性修改、檢視目標(biāo)的進(jìn)程,就是成功的秘訣。
人人都遇到過這種情形,你的計(jì)劃常設(shè)有變、你想到的事件沒有如期發(fā)生、有人爽約,你掙到的錢比你以為的少,有人沒經(jīng)批準(zhǔn)到任意修改你的計(jì)劃,你的時(shí)間比你計(jì)劃的要少,產(chǎn)生意想不到的事——它們一直地發(fā)生著。這時(shí)問本人這樣一個(gè)問題,哪一個(gè)是真正主要的?
咱們常常應(yīng)用這樣的借口:當(dāng)計(jì)劃轉(zhuǎn)變時(shí),你會(huì)覺得受挫。然而,這取決于你的重點(diǎn)是什么?是保持某個(gè)逝世板的寫作計(jì)劃重要仍是親熱你的四歲女兒重要?錯(cuò)過一次30分鐘的跑步同將凌亂的貨色收拾好等值嗎?最一般的問題是:什么更重要?是得到我想要的、堅(jiān)持我的計(jì)劃,還是學(xué)會(huì)順其天然呢?很顯明,要想成為一個(gè)成功的人,你必須在大部門時(shí)間中對機(jī)動(dòng)性所給予的器重賽過堅(jiān)挺呆板。計(jì)劃的某一局部會(huì)改變,這是有裨益的。如果在計(jì)劃中為這種不可防止的事情做出妥協(xié),那么,當(dāng)它們發(fā)生時(shí)可以對自己說:這是不可避免的
菲爾德爵士指出:如果你破下的目標(biāo)變得更加靈巧時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),一些美好的事情開端發(fā)生了,你會(huì)感到更放松,并且你不會(huì)喪失任何出產(chǎn)力。你甚至可能會(huì)更加多產(chǎn),因?yàn)槟悴挥闷瀑M(fèi)太多的精神在焦急跟懊惱上。你要學(xué)會(huì)遵照最后期限,達(dá)到目標(biāo),只管事實(shí)是必須經(jīng)改動(dòng)你的計(jì)劃或完整地改變。同時(shí),你四處的人也會(huì)認(rèn)為更加輕松。
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