一、問題：沒有目標(biāo)，是一種什么體驗(yàn)？

　　簡(jiǎn)單說就是：努力工作卻沒有突出成果。

　　也許我們常常感到很忙，接電話、回郵件、寫方案、開會(huì)議等。忙完一件又一件事，但是，自己真正想要做的重要工作卻常常沒有做。

　　每天忙忙碌碌，卻看不到什么成果。

　　未免徒勞！

　　想想：每天的工作清單，你是從哪一項(xiàng)開始？衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？

　　二、原因：為何如此徒勞無功？

　　因?yàn)槲覀內(nèi)鄙僖粋�(gè)好的目標(biāo)。

　　提供幾種參考對(duì)照檢視一下自己：

　　1、我們沒有目標(biāo)：習(xí)慣于回顧過去，而不是放眼未來。

　　這是為什么呢？

　　“為什么”一詞，可以推導(dǎo)出兩種方向性的問題：

　�。�1）追溯過去：“我為什么做這件事”，是我們行動(dòng)的原因。

　�。�2）展望未來：“我做它的目的是什么”，是我們希望達(dá)成的目標(biāo)。

　　現(xiàn)實(shí)中，我們常常追問行動(dòng)原因，而忽視希望達(dá)成的目標(biāo)。

　　2、我們有一個(gè)不管用的目標(biāo)

　　如果你問一個(gè)人做事的目標(biāo)是什么，他們大多都能回答上來，但常常存在如下問題：

　�。�1）無法激勵(lì)士氣。比如“整理資料”太為平淡

　�。�2）無助于衡量成功。比如“業(yè)績(jī)提升”沒有提供衡量標(biāo)準(zhǔn)

　�。�3）沒有提供當(dāng)前方向。比如“為和平而工作”沒有提供當(dāng)前近期行動(dòng)的方向。

　　3、制定目標(biāo)本身不容易

　　三、解決方案：制定一個(gè)能激勵(lì)與指導(dǎo)你的目標(biāo)

　　1、主動(dòng)向前看，而不是被動(dòng)反應(yīng)

　　兼顧回顧過去和展望未來。

　　回顧過去有助于你發(fā)現(xiàn)可能的目標(biāo)，區(qū)分緊急程度及不做評(píng)估的危險(xiǎn)；

　　展望未來有助于你獲得更多的行動(dòng)指引。

　　例如，你正在學(xué)習(xí)一個(gè)線上課程，原因是你的朋友或領(lǐng)導(dǎo)推薦你去參加的，那么展望未來也許是“你想學(xué)到什么技能？”

　　2、遵循優(yōu)秀目標(biāo)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）激勵(lì)你付出更大努力；

　�。�2）有助于衡量成功、評(píng)估努力；

　�。�3）鼓勵(lì)你從當(dāng)下開始努力；

　�。�4）保證日常工作有助于實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果。

　　3、制定三個(gè)時(shí)間段的不同目標(biāo)

　�。�1）長(zhǎng)期目標(biāo)：鼓舞人心、著眼于未來、與目前工作關(guān)系大；

　�。�2）中期目標(biāo)：路標(biāo)式、可衡量、本身具有價(jià)值。如果你把當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)營(yíng)的話，中期目標(biāo)就相當(dāng)于項(xiàng)目的各個(gè)里程碑；

　�。�3）近期目標(biāo)：具體、即刻可執(zhí)行。

　　4、根據(jù)你想要的結(jié)果制定目標(biāo)

　　你的目標(biāo)要能體現(xiàn)你想要完成的工作。最好的目標(biāo)是“你在未來某個(gè)時(shí)間點(diǎn)取得某種可以衡量的結(jié)果�！�

　　它應(yīng)該是個(gè)名詞，而不是形容詞。

　　它要能夠給你提供更好的行動(dòng)指引。

　　它可能是一個(gè)產(chǎn)品、一份報(bào)告，甚至可能是改變某些人群的行為。

　　例如，相比“與客戶建立良好的關(guān)系”，與“今天開始，一年內(nèi)，我們要讓公司最大的三位客戶把新業(yè)務(wù)，以我們希望的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)承包給我們”，后者更為具體和可以提供更多指引。

　　四、實(shí)踐步驟：建立一組目標(biāo)

　　建立一組目標(biāo)，包括長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo)。三者應(yīng)具有相同的方向。

　　長(zhǎng)期目標(biāo)指引著前進(jìn)方向，也決定了中期和近期目標(biāo)。目標(biāo)建立時(shí)要考慮以下幾點(diǎn)：

　　1、選擇最能激發(fā)自信的長(zhǎng)期目標(biāo)

　　長(zhǎng)期目標(biāo)需要能夠鼓舞人、有意義且易于讓人接受。

　　例如，“十年后我想讓我們公司的分支機(jī)構(gòu)遍布全球�！�

　　2、修改協(xié)調(diào)近期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)

　�。�1）確立長(zhǎng)期目標(biāo)，想想“出于什么目的”

　　如果你不太清楚自己長(zhǎng)期目的而只知道手頭要完成什么，問問自己：“為什么？這么做事為了完成什么？”可以重復(fù)多次直至無法回答。

　　你可以相處很多可行目標(biāo)，然后從中選擇。

　　如果你發(fā)現(xiàn)理由是被動(dòng)的，那么嘗試尋找一些積極的理由。

　�。�2）確立近期與中期目標(biāo)，想想“通過什么途徑？”

　　如果長(zhǎng)期目標(biāo)已經(jīng)確立，問問自己：“如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)？通過什么途徑？”

　　以下提供一位律師的一組目標(biāo)做示例：某某律師個(gè)人目標(biāo)

　　長(zhǎng)期目標(biāo)：五年內(nèi)，開一家私人律師事務(wù)所，專注于我熱愛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件。

　　中期目標(biāo)：兩年內(nèi)，與該領(lǐng)域的三位客戶合作，并憑自己能力帶來兩位客戶。在業(yè)內(nèi)取得較高知名度，發(fā)表三篇關(guān)于軟件版權(quán)案件的文章。

　　近期目標(biāo)：截止本月末，研究王某帶來的新案件，并提出良好建議，獲得處理該案件的機(jī)會(huì)。加入版權(quán)商標(biāo)律師委員會(huì)。

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