成長是一次次的蛻皮。蛻皮是痛苦，是流血，有風(fēng)險，有失敗；但也是對未來的憧憬和期待，為大家分享了成長勵志短篇故事，一起來看看吧！

　　成長勵志短篇故事1

　　在南美洲的巴西高原上，生長著一種很奇怪的樹。它中間粗，兩頭細，樹身光禿禿的，只在樹頂稀稀拉拉長著幾根枝條，樹高有30多米，直徑最粗的地方可以達到5米多。遠遠望過去，這種樹仿佛一個巨大的蘿卜，它的名字叫紡錘樹。

　　紡錘樹生長的環(huán)境很特殊，這兒屬于亞馬孫河流域，一年之中，雨季濕潤多雨，旱季十分干旱。紡錘樹之所以長得枝葉稀疏，看起來毫無生氣，是因為它在旱季時，要盡量減少體內(nèi)水分的蒸發(fā)和損失。這樣一直堅持到雨季到來，紡錘樹就會立刻行動起來，它伸展全身無數(shù)條根，讓它們變成一條又一條的吸水管，美滋滋把雨水喝個夠。

　　最重要的是，紡錘樹很會過日子，它懂得把多余的雨水貯存在胖胖的身體里，在漫長的整個雨季，它貯存的水可以達到兩噸多。有了這樣充足的水源，紡錘樹仿佛搖身變成了一座綠色的水塔，再也不用擔(dān)心旱季的到來了。

　　也只有到了這時候，紡錘樹才會盡情舒展自己，慢慢在頂端開出一朵又一朵紅色的花。這時候，遠遠望過去，紡錘樹仿佛變成了一只插著鮮花的巨大花瓶，美麗而壯觀。

　　原來，紡錘樹并非不愛美，它只是懂得在困境時低調(diào)堅守，悄悄蓄積力量。當(dāng)環(huán)境變得有利時，才在最合適的時機展示自己。

　　我們身在職場，也應(yīng)該學(xué)習(xí)紡錘樹的智慧，不管遇到多么不利的環(huán)境，不抱怨，也不放棄，悄悄為自己充電。等到時機成熟時，自然可以“不鳴則已，一鳴驚人”，讓所有的人都刮目相看，從而贏得更高更好的發(fā)展機會。

　　成長勵志短篇故事2

　　1964年秋，美國喬治敦大學(xué)迎來一批新學(xué)員。由于該校收費偏高，外交專業(yè)31名新生一致聯(lián)名給參議院寫信，懇請給每人提供一份兼職，以緩解家庭的經(jīng)濟壓力，同時提前適應(yīng)社會。

　　參議院很快回復(fù)，以沒有空缺崗位為由拒絕了。大家都很失望，紛紛另尋出路，唯獨有個名叫威廉的小伙不想放棄，接連又寄出了八封信，但還是沒結(jié)果。偶然的機會下，威廉打聽到參議院主席富布賴特與自己一樣來自阿肯色州，便又以老鄉(xiāng)名義接連給他寫了七封信，全都石沉大海。威廉仍不甘心，暑假結(jié)束后從家鄉(xiāng)返校，再次給富布賴特去信。這次終于如愿以償，他很快得到一份兼職，月薪高達3500美元。

　　同學(xué)們見威廉風(fēng)光地出入?yún)⒆h院，羨慕不已，于是個個暗中給參議院去信，無一例外都遭到了拒絕。而威廉則好運連連，當(dāng)上學(xué)生會主席，還被富布賴特指定為助理。同學(xué)們不禁疑惑地問：“為何你總是交好運，難道真有上帝幫忙嗎？”

　　威廉笑了，隔了很久才說：“你們看到我多次寫信，以為這樣就能幸運地得到兼職？其實那年暑假我專程回到家鄉(xiāng)，找到了一位與富布賴特交情很深的法官，無償為他服務(wù)了兩個月，最后才感動了他，請他幫忙給富布賴特寫了封推薦信。我能得到兼職，全靠法官的推薦呀！”

　　威廉的全名叫威廉·杰斐遜·克林頓，此后他仍舊好運不斷，直至28年后當(dāng)選為第42任美國總統(tǒng)。這位從平凡家庭走出來的總統(tǒng)，常對崇拜者說：“千萬不要把成功寄托在運氣上，所謂的好運，往往意味著在背后下了更大的工夫，采取了更加有效的方法�！�

　　成長勵志短篇故事3

　　1800年，剛成立不久的美國要改選總統(tǒng)。那時候的選舉辦法還很簡單，自然有很多漏洞。例如，那時候還沒有總統(tǒng)、副總統(tǒng)搭檔競選的明確辦法，而是由得到最多選票的候選人當(dāng)選為總統(tǒng)，得次高票的就是副總統(tǒng)。

　　共和黨原本計劃由杰弗遜競選總統(tǒng)，希望另一個候選人布爾爭取副總統(tǒng)之位。沒想到，選舉人團票開出來，杰弗遜竟然跟布爾同票。

　　依照美國憲法，如果候選人得到一樣多的選舉人團票以致無法選出總統(tǒng)，就由聯(lián)邦眾議院就兩名同票人選進行投票。眾議院的票投了，結(jié)果是——杰弗遜35票，布爾35票。

　　怎么辦？除非有眾議員明確地改變主意，不然美國總統(tǒng)人選就“難產(chǎn)”了，連帶就會出現(xiàn)聯(lián)邦成立以來最嚴重的憲政危機。關(guān)鍵時刻，特拉華州選出的一名眾議員抽回了原先對布爾的支持，改投杰弗遜。就靠著這一票，杰弗遜當(dāng)選總統(tǒng)。

　　戲劇性地解決憲政危機，靠的不是杰弗遜自己的力量，而是使聯(lián)邦黨分裂、使出全力影響特拉華議員轉(zhuǎn)向的漢密爾頓。

　　在那個時代，誰不曉得，杰弗遜和漢密爾頓，是最尖銳的政敵。

　　漢密爾頓是“大聯(lián)邦主義者”，積極主張擴張聯(lián)邦政府的權(quán)力；杰弗遜卻是個死硬派的“各州分權(quán)主義者”，絕對見不得聯(lián)邦權(quán)力擴張并凌駕于各州之上。漢密爾頓主張美國要發(fā)展工業(yè)，杰弗遜卻夢想將美國打造成農(nóng)業(yè)莊園的天堂。漢密爾頓支持廢除奴隸制度，杰弗遜自己卻是蓄養(yǎng)大批黑奴的莊園主人。

　　漢密爾頓怎么會幫杰弗遜當(dāng)選總統(tǒng)呢？他最主要的理由是，盡管討厭杰弗遜，但也清楚地知道他的信念，而布爾的信念是什么，誰也不知道。對一個缺乏內(nèi)在原則的人的害怕，刺激了漢密爾頓寧可幫助自己的死對頭當(dāng)選總統(tǒng)。

　　1804年，副總統(tǒng)布爾任期即將屆滿，他估計自己很難得到共和黨和杰弗遜的支持提名連任，決定回到他崛起的基地——紐約，競選州長。但結(jié)果大出布爾意料，他本視為探囊取物的州長寶座竟然被別人奪走了。布爾惱羞成怒，舊恨添新仇，他公開宣稱，自己在紐約敗選，也是漢密爾頓在背后搞鬼所致。

　　讓布爾不能當(dāng)選總統(tǒng)，漢密爾頓對此從沒否認過，但紐約州州長選舉他還真沒插手。被這樣冤枉指控，是可忍孰不可忍，于是漢密爾頓訴諸決斗來護衛(wèi)自己的清白。

　　決斗場上，漢密爾頓與布爾跨開大步，回身，漢密爾頓槍口朝上，把子彈射向了天空。然而，布爾槍口射出的子彈卻打中了漢密爾頓的身體，奪走了他還未滿50歲的生命。

　　漢密爾頓有充分的理由視這場決斗為形式上的。布爾明明知道自己造謠理虧，也就理應(yīng)知道決斗的意義何在，所以漢密爾頓想都沒有想過要將子彈真正射向布爾。

　　漢密爾頓錯了。他忘記了自己當(dāng)年的重要判斷——布爾是個沒有原則的人，布爾的行為是無法預(yù)料的。這個錯判斷送了漢密爾頓的性命。

　　杰弗遜和漢密爾頓吵架吵了一輩子，然而當(dāng)布爾出現(xiàn)時，這兩個人卻顯得再接近、再相似不過了。他們都是美國開國元勛，都是有原則、有信念，而且有貢獻的人，布爾卻只能以害死漢密爾頓的身份留名在歷史上。

　　成長勵志短篇故事4

　　馬克·艾略特·扎克伯格，今年31歲，美國社交網(wǎng)站的創(chuàng)辦人，被人們冠以“第二蓋茨”的美譽，201*年福布斯全球富豪榜上，以334億美元的身價排名16位，成為全球最年輕的億萬富翁。

　　扎克伯格平時總喜歡穿同一件衣服，譬如在出席很多重要場合時穿的都是一件再簡單不過的灰色短袖T恤。

　　扎克伯格解釋說：“我買了很多件一模一樣的灰色短袖T恤，我主要是想讓我的生活盡可能變得簡單些，不用為做太多決定而傷腦筋費精神。因為選擇穿什么或者早餐吃什么這些事都會耗費精力，而我非常不愿意把自己有限的精力浪費在這些微不足道的事上，這樣我才可以最大程度把精力更好地集中在我的工作與事業(yè)上�！�

　　正如法國軍事家、政治家拿破侖在回答別人問他打勝仗的原因時所說的：“就是在某一點上集中最大優(yōu)勢兵力，也可以說是集中兵力，各個擊破。”

　　可見，集中精力對于成功的重要性。

　　成長勵志短篇故事5

　　20世紀初，飛機還是一個新事物，并未被廣泛使用。當(dāng)美國木材商威廉·波音第一次在洛杉磯見到飛機后，就為它著迷了。他決心進軍航空領(lǐng)域，并創(chuàng)立了太平洋航空產(chǎn)品公司。

　　公司成立后，卻遲遲接不到訂單，波音為此很著急。當(dāng)時正值一戰(zhàn)，飛機已被用到戰(zhàn)場上，波音認為這是他的機會。但美軍并未意識到飛機對戰(zhàn)爭的重要性，如何讓美軍購置更多的飛機，成了難題。

　　不久，一場橄欖球比賽將在華盛頓露天體育場舉行。波音從報紙上看到消息后，有了主意。

　　比賽時，波音開著一架飛機從體育場上空飛過，并投下許多紙片糊成的球形“炸彈”。觀眾們起初被嚇壞了，直到發(fā)現(xiàn)每個“炸彈”上都印著字：“如果這是敵人的真炸彈呢？美國必須有足夠多的飛機，才能保護我們！”

　　波音空投“炸彈”的事被媒體爭相報道，很快引起美國軍方的重視，他們向波音購買了50架飛機。波音的公司自此打響了名號。不久，他將公司正式更名為“波音公司”，也就是現(xiàn)在全球最大的民用和軍用飛機制造公司。

　　機會是不會上門來找你的，只有你自己主動去發(fā)現(xiàn)它，才能抓住它。

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