1、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。

　　2、所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

　　3、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　4、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　5、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　6、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

　　7、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　8、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　9、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

　　10、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

　　11、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。

　　12、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

　　13、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

　　14、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

　　15、做小了，一定要做到獨特。

　　16、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

　　17、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

　　18、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

　　19、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。

　　20、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　21、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　22、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　23、做企業(yè)不是做俠客。

　　24、建立自我、追求忘我。

　　25、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。

　　26、永遠要相信邊上的人比你聰明。

　　27、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　28、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

　　29、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　30、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

　　31、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

　　32、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　33、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

　　34、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

　　35、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　36、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　37、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

　　38、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

　　39、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。

　　40、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　41、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　42、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

　　43、有時候死扛下去總是會有機會的。

　　44、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

　　45、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。

　　46、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。

　　47、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

　　48、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

　　49、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。

　　50、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。

　　51、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

　　52、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

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