XXX實業(yè)股份有限公司
一、課題背景
我從2016年11月入職XXX參加工作，從一開始的生產(chǎn)設(shè)備部實習(xí)，到釀酒三廠的維修工、培菌工，到釀酒二廠的培菌工、釀酒工，再到后來在黨支部書記處從事文字工作，擔(dān)任釀酒二廠青年工作站站長時看到的、聽到的、經(jīng)歷的、感悟的，讓我對XXX現(xiàn)今青年工作有了自己的想法和看法，現(xiàn)就我自己的想法形成以下報告，幼稚及不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正。
近年來，兵團不斷加大國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整和資產(chǎn)重組力度，深化國資國企改革，國有經(jīng)濟的活力和競爭力不斷增強。青年是企業(yè)的希望，青年興則企業(yè)興。在企業(yè)深化改革、重組改制、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的大環(huán)境下，青年員工作為職工隊伍的生力軍，在很大程度上代表著企業(yè)的未來和希望，因此企業(yè)要適應(yīng)新階段的要求，就需要企業(yè)青年工作隨著內(nèi)外環(huán)境、青年群體的思想特征、企業(yè)對青年今后的要求與定位等因素的變化，必須要制定相應(yīng)方案與措施。
2016年8月起，XXX實業(yè)股份有限公司自1992年大規(guī)模招錄新員工后的第14個年頭，XXX再次大規(guī)模招錄新青年員工，截止至今，共計招錄XXX名大專以上學(xué)歷的大學(xué)生，其中大學(xué)本科學(xué)歷XXX人(研究生XXX人)，大學(xué)�？茖W(xué)歷XXX人。目前還留在XXX的還有XXX人，占比百分之XXX，XXX自2016年以來，每年都有大批的干部、工人退休，青年的成長似乎成為XXX近幾年必須關(guān)注的首要任務(wù)了。
二、分析現(xiàn)階段XXX青年工作存在的主要特點
(一)年齡普遍偏小，很多新員工是初次參加工作，缺少工作經(jīng)驗、社會閱歷，但是這些人卻又是最容易培養(yǎng)和打磨的，他們思維活躍，敢于創(chuàng)新，對身邊的事經(jīng)常抱有新的看法和見解，不管是在生產(chǎn)創(chuàng)新還是企業(yè)日常管理中，都會有自己獨特的見解。雖然有些想法可能顯得幼稚，但是企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)新是必不可少的，通過轉(zhuǎn)變思維方式，提高思想認(rèn)識來尋找企業(yè)創(chuàng)新的突破點和落腳點，青年員工的不斷創(chuàng)新始終是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力。
(二)XXX新員工大部分才從學(xué)校畢業(yè)不久，往往都帶著對工作后新生活的美好向往，他們又多為酒廠職工子女、團場子女，社會關(guān)系簡單，家庭、生活等方面壓力少，可以把更多的精力投入到工作、學(xué)習(xí)之中，很容易就可以產(chǎn)生相同的工作效率與業(yè)績。
(三)青年員工喜歡輕松愉悅的工作環(huán)境，社交范圍單純，希望彼此既是同事又是朋友，這樣也提高了員工之間的默契程度，對于需要多人合作完成的工作有非常大的好處。
(四)青年員工學(xué)習(xí)能力較強，對于新鮮事物有很強的接受力和學(xué)習(xí)力，加上大多受過高等教育，在網(wǎng)絡(luò)、計算機、新媒體運用等方面有很大的優(yōu)勢。
三、現(xiàn)今XXX企業(yè)青年工作存在的一些問題
(一)XXX給予大部分新青年員工的工作環(huán)境太過安逸，沒有壓力就容易磨滅青年人本來該有的斗志，或許很多人在剛進(jìn)單位時都懷著滿腔抱負(fù)和熱血，經(jīng)過機械式的工作和周圍環(huán)境的影響，漸漸將大部分人當(dāng)初的熱情給磨滅了。造成了現(xiàn)在大部分人安于現(xiàn)狀，工作缺少積極主動性的特點。
(二)XXX對于青年工作機構(gòu)不順，職責(zé)不清。做好任何一項工作的前提是設(shè)立獨立的工作部門或者領(lǐng)導(dǎo)小組，專人管理，責(zé)任落實到人，并且給予相應(yīng)的權(quán)限，劃清人員職責(zé)，對工作進(jìn)行有效的監(jiān)督考核。對于青年工作也一樣，XXX在如今大規(guī)模招錄青年員工的背景下，青年人的培養(yǎng)工作迫在眉睫，青年工作雖然名為一起管，實際卻是沒有管和管不了的現(xiàn)象。
(三)青年員工思想教育有待加強，XXX新員工多為80后、90后，大部分為家中的獨生子女，他們思想的獨立性、選擇性、多變性、差異性顯著增強，思想觀念、價值取向、行為方式、人生需求都呈現(xiàn)出新的特點。對于這些新的特點XXX并沒有給予相應(yīng)的培養(yǎng)措施和培養(yǎng)計劃。大部分培養(yǎng)工作流于形式，沒有后期跟進(jìn)。對于公司也好，各分廠、單位也好，在青年培養(yǎng)工作上往往是搞幾個形式上轟轟烈烈的活動和諸如組織大家出去玩之類的“套路式”方法，并沒有在思想上、認(rèn)識上給予青年人過多的教育。
(四)青年工作應(yīng)該是企業(yè)黨政與青年溝通的橋梁和紐帶，加強青年員工的思想建設(shè)是企業(yè)推動黨建工作的一個重要環(huán)節(jié)，以黨建帶動青建，要求所有青年員工必須從思想上、行為上、認(rèn)識上與黨中央保持高度一致，學(xué)習(xí)黨的知識、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神是我們每一位青年員工的責(zé)任與義務(wù)。所以在XXX各單位來說，學(xué)習(xí)黨的知識不是每一位黨員和干部必須學(xué)習(xí)的，而是每一位青年員工都必須去學(xué)習(xí)的，他們是企業(yè)的后備力量，也是黨的后備軍。
(五)現(xiàn)如今的青年員工缺少一種對企業(yè)文化的認(rèn)同感，并沒有把企業(yè)當(dāng)做是自己的衣食父母，只是為了工作而工作，缺少集體榮譽感，在集體利益面前，個人利益大于集體利益，很多人會為了多加一次班、多值一次班或者多做了哪些本不是自己的工作，而去計較個人的得失。
四、淺談XXX今后青年工作的建議與意見
(一)組織建設(shè)方面
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立企業(yè)共青團團委，主抓企業(yè)青年建設(shè)工作。企業(yè)青年并不僅僅局限于新員工和大學(xué)生，而是全XXX所有35歲以下的青年員工。要求組織明確、紀(jì)律分明，對于青年工作有制度、有計劃、有監(jiān)督、有落實。
(二)思想建設(shè)方面
1.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，鼓勵青年員工積極向黨組織靠攏，樹立優(yōu)秀典型，加強黨的建設(shè)在青年員工中的影響力，要求每一位青年員工無論是在工作中、學(xué)習(xí)中都要以一名黨員的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范自己的日常行為。制定賞罰分明的獎懲措施。
2.公司黨委、工會和各單位黨支部應(yīng)該多組織青年參加群體性的活動與學(xué)習(xí)教育，增強大家的集體榮譽感和對XXX企業(yè)的認(rèn)同感。組織的活動要有意義、有總結(jié)、有實效、不走于形式化。
3.對每一位青年員工施加壓力，優(yōu)勝劣汰，制定明確的晉升淘汰機制，樹立優(yōu)秀典型榜樣，給予每位員工壓力和緊迫感。
五、具體落實的幾點不成熟想法
(一)青年員工定期向黨組織匯報思想工作，對企業(yè)或者對現(xiàn)崗位工作的意見和建議，以及自己近期來的思想變化。內(nèi)容要真實、有感情、有想法，不允許敷衍了事、空話套話、流水賬。對于意見建議各單位黨支部要及時收集整理，并上報上級黨組織，上級黨組織負(fù)責(zé)專人整理上報，具體落實。
(二)對于新員工的招聘，可以在每年學(xué)生畢業(yè)的時候，前往新疆各大高校進(jìn)行招工，將新來的員工放入基層，為企業(yè)提供新鮮血液，增加優(yōu)勝劣汰的淘汰機制，對于重要崗位進(jìn)行競聘制，并在每年給予考核，不合格進(jìn)行淘汰，形成一個有競爭的、積極的工作環(huán)境、而不是一成不變、消極的工作環(huán)境。
(三)對于各單位師帶徒活動具體落實中，流于形式，缺少相應(yīng)制度及權(quán)限。建議各單位黨支部具體監(jiān)督本單位師帶徒的落實情況，師傅和徒弟要有交流、有總結(jié)、有成效，切實把師帶徒的作用落到實處，各單位每半年召開一次師徒交流會，年底由黨支部進(jìn)行考核評估，師傅、徒弟要有總結(jié)，有思想?yún)R報。徒弟拜師和師傅收徒要切合工作實際，黨支部要做好備案，建立相應(yīng)臺賬管理。師傅徒弟責(zé)任明確，對于做的好的給予相應(yīng)獎勵，對于表面師徒給予懲罰。建議可以將師徒的部分年終獎金與年底的師徒考核相掛鉤。根據(jù)實際情況、黨支部給師徒打分、師傅給徒弟打分、徒弟給師傅打分，對于做的好的師徒給予標(biāo)榜、落實不到位的將適當(dāng)扣除相應(yīng)獎金。公司黨委應(yīng)制定相應(yīng)的師徒制度，將責(zé)任落實到人，給予各單位相應(yīng)的獎懲權(quán)限，在年底各單位的精神文明考核中，將師帶徒活動落實情況作為黨建帶青建中，青年培養(yǎng)的一個重點項目納入考核范圍。
(四)定期組織青年員工集體學(xué)習(xí)、內(nèi)容包括黨章、黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、XXX發(fā)展史、企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝等，并組織有意義的團建活動，增加大家對企業(yè)的認(rèn)同感和集體榮譽感。
(五)對于團組織建設(shè)的想法
1.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)系上級團組織，成立相應(yīng)職能部門(XXX共青團團委)，制定相關(guān)的企業(yè)青年工作條例和政策，給青年工作以明確的定位，使其職能具體化。
2.將青年工作的運行納入到企業(yè)的運行體制中來，這樣一方面既明確了青年工作的定位，拓展青年工作的空間，延伸了青年工作的手臂;另一方面又緩解了青年工作職責(zé)和手段不相稱的問題，進(jìn)一步增強團組織的行政職能，強化青年工作的手段。
3.共青團團委要積極與上級團組織溝通協(xié)調(diào)，加強XXX的團組織建設(shè)。
4.團的建設(shè)要緊密圍繞企業(yè)中心工作來展開，服務(wù)企業(yè)中心工作，是團組織發(fā)揚“黨有號召、團有行動”優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)青年工作發(fā)展的基礎(chǔ)，
5.團的工作要致力于服務(wù)青年成長成才，它是團結(jié)青年、吸引青年的重要手段，也是青年工作發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。推行切合實際的“雙推優(yōu)”(推薦優(yōu)秀青年作為黨的發(fā)展對象、推薦優(yōu)秀青年到更重要的崗位)辦法和實施措施。
6.重視加強團干部兼職化管理與作用的發(fā)揮。企業(yè)青年工作要搞好，首要條件是要有一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、敢作為、敢擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新和無私奉獻(xiàn)精神的兼職團干部隊伍。兼職團干部的好處在于，基層團干部視野更開闊，對于企業(yè)生產(chǎn)實際把握和基層青年思想動態(tài)把握更加準(zhǔn)確。公司黨委可以給予兼職團干部適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補助，以調(diào)動大家的工作積極性。
六、總結(jié)
一直以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視青年和共青團工作，親切關(guān)懷青年健康成長。“中華民族偉大復(fù)興的中國夢終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實。全黨要關(guān)心和愛護青年，為他們實現(xiàn)人生出彩搭建舞臺。”黨的十九大報告專列一段闡述青年與國家民族的關(guān)系，指出廣大青年要堅定理想信念，志存高遠(yuǎn)，腳踏實地，勇做時代的弄潮兒，在實現(xiàn)中國夢的生動實踐中放飛青春夢想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章。
戰(zhàn)略的謀定，來自對規(guī)律的認(rèn)識和尊重，青年是祖國的未來和希望，也是XXX的未來和希望。在新時代的大環(huán)境下，XXX面對的激烈競爭，要發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)再次輝煌，青年是當(dāng)仁不讓的決定因素。因此，青年人才培養(yǎng)工作形勢緊迫，任務(wù)艱巨，并且任重道遠(yuǎn)。惟其艱難，才更顯勇毅，惟其篤行，才彌足珍貴。
愿每一位XXX的青年，都能立志奮斗擔(dān)當(dāng)，不負(fù)青春韶華。青年時代是人的一生中最富有熱情與創(chuàng)造力的階段，青年時代付出的耕耘、收獲的成果是無比珍貴、無可替代的。做好青年工作，為新時代XXX開啟新征程、實現(xiàn)新發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
2019年9月17日
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