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物業(yè)品質(zhì)部工作計劃

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物業(yè)品質(zhì)部工作計劃 本文簡介:

為了做好品質(zhì)管理部各項工作,達到公司要求的發(fā)展目標(biāo),現(xiàn)將20XX年度工作計劃安排如下:  1月份:  1)完成體系文件的管理評審工作,保證滿足體系認(rèn)證的符合性;  2)準(zhǔn)備公司物業(yè)資質(zhì)申報工作,并做好相關(guān)的工作;  3)加強與業(yè)主的溝通,制定公司工作簡報;  2月份:  1)2月底完成體系文件的第二

物業(yè)品質(zhì)部工作計劃 本文內(nèi)容:

 為了做好品質(zhì)管理部各項工作,達到公司要求的發(fā)展目標(biāo),現(xiàn)將20XX年度工作計劃安排如下:  1月份:  1)完成體系文件的管理評審工作,保證滿足體系認(rèn)證的符合性;  2)準(zhǔn)備公司物業(yè)資質(zhì)申報工作,并做好相關(guān)的工作;  3)加強與業(yè)主的溝通,制定公司工作簡報;  2月份:  1)2月底完成體系文件的第二次內(nèi)審工作;并及時整改和關(guān)閉不合格項,力求體系文件運行的完好性;  2)確保大廈評優(yōu)資料的全面和完整性,有必要向市局提出書面性報告,并協(xié)助相關(guān)資料的移交工作;  3)完善公司規(guī)章制度的內(nèi)部建設(shè),確保公司工作開展的正常運作;  3月份:  1)做好一切ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的準(zhǔn)備工作,并保證認(rèn)證工作順利的通過;  2)做好大廈評"區(qū)優(yōu)"的申報工作,同時完善好評優(yōu)資料的創(chuàng)建工作;  4月至6月:  1)做好評優(yōu)工作的各項準(zhǔn)備,迎接"區(qū)優(yōu)"的評審工作;保證"區(qū)優(yōu)"評比工作順利通過;  2)持續(xù)改進體系文件的適用性和可操作性;并按要求深入工作現(xiàn)場,做好體系文件正常的運行工作;  3)做好用戶意見調(diào)查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的滿意度,并提出預(yù)防糾正整改措施;  7月至9月:  1)做好市優(yōu)創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作和市優(yōu)申報工作,以"市優(yōu)"標(biāo)準(zhǔn)整理相關(guān)的評優(yōu)資料;  2)全面展開體系文件的內(nèi)審工作和管理評審工作;  10月至12月:  1)完成體系文件運行的復(fù)審工作;  2)做好評優(yōu)工作的各項準(zhǔn)備,迎接"市優(yōu)"的評審工作;保證"市優(yōu)"評比工作順利通過;  3)做好用戶意見調(diào)查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的滿意度,并提出預(yù)防糾正整改措施;  4)提交年度總結(jié)和下年度計劃;

物業(yè)品質(zhì)部工作計劃 本文關(guān)鍵詞:工作計劃,物業(yè),品質(zhì)

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