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個人語錄有哪些

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-12 10:05:20 | 移動端:個人語錄有哪些

  1. “重要的人物是不帶手機的,有帶手機嗎? ”——管理商數(shù)

  2. 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。

  3. 管理就是讓別人完成事情。

  4. 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

  5. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

  6. 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  7. 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

  8. 管理=[ 管人+ 理事 ]。

  9. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  10. 管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!

  11. 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  12. 性格決定命運,氣度影響格局。

  13. 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  14. 管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。

  15. 兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

  16. 管理就是用合適的方法管人管事。

  17. 我愛你們,但不要以為真的一樣。

  18. 執(zhí)行力不佳的8個原因:

 。1)管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;

 。2)管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;

 。3)制度本身不合理——缺少針對性、可行性;

  (4)執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;

  (5)缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;

 。6)缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法;

  (7)只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);

  (8)缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。

  19. 客戶滿意不等于忠誠!

  20. 力求完美!

  21. 要負起個人責任!

  22. 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心. 第三次一定是你故意的!

  23. 這是我的錯。。。。。!

  24. 一生只做一件事!!( 講日本著名的一個布工廠科立西的時候講的) 偶最最喜歡!

  25. 外面的列強在看著我們!。

  26. 今天我們關起門來講。。

  27. 不要說“我以為??”

  28. 一個主管如果只會壓制自己,這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會節(jié)省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署,糾正你的手下,讓你的組織去節(jié)省。坐在玄武湖畔,喝得個爛醉!鞍パ搅_總,你怎么喝成這個樣子?”“沒事,家里沒事!”人家給你鞠躬說你太厲害了。

  29. 一個鬼都沒有。

  30. 偉人:克盡本分,把該做的事情做好。

  31. “美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音”。

  32. 聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時候中國人才能改掉這個毛病呢?

  33. “我出去就當我死了!”

  35. 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!

  36. 目標要量化在每一月(周、日)和每一個過程里面!

  37. “我發(fā)現(xiàn),世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。”

  38. 聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?

  39. 不論是誰。如果有一天他成功,只要他說“我曾經(jīng)聽過余先生的課”,就是我莫大的光榮!

  40. “思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!”

  41. 管理是讓事情與自己預期的一樣完成。

  42. 好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根。

  43. “這幾天我講了幾百句,甚至上千句,只要你們能聽進一句,對你們有用,說我曾經(jīng)聽過余先生的講課,我就很欣慰了”。

  44. 凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

  45. 完美體現(xiàn)在各個細節(jié)之處。

  46. 執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

  47. 男人嘛,玩物。ㄖv道武則天的那一段)

  48. 說的跟真的似的!

  49. 我就是最愛訓部屬了,領導訓過我后我回辦公室挨個的罵!

  50. 管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

  51. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要負起個人責任! 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!

  52. 努力學習,讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個月(星期)要檢討自己,誠實的總結(jié),看有沒有要改進的地方。要壓迫下面的人,其實可以做出來,“都是被逼的”自己。

  53. 如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

  54. 一個女人如果住在一個酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會打個洞跑過來,但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒有注意到這一點,在歐美,有很多大酒店,是專門設計一個樓層,是專門給女性居住的!

  55. 我小的時候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽到了,回去要吊到樹上打啊......

  56. 一個社會如果沒有秩序,在企業(yè)里就沒有規(guī)章,在企業(yè)里沒有規(guī)章,學校里就沒有紀律,學校里沒有紀律,在家庭里就沒有倫理。

  57. 我看過有人是這樣的,腰上掛個Panasonic,手上拿個Canon,回家看Sony,出門開Toyota,然后一面開一面說,媽的小日本!這個不是本事,如果是本事就把Panasonic、Sony丟在水里,把Canon丟在河里,把家里的Sony砸爛,這就是本事。

  58.有本事把我學的東西都學去,我巴不得這樣。

  59.在南京郵電講座中,余世維說家康的教子“有方”:命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家,最重要的是,他下了結(jié)論,日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的.......

  60.做事要看大目標,不要只顧小事情。

  61.不忙的時候,主動幫助別人。

  62.接受批評,不犯二次過錯。

  63.毫無怨言地接受任務。

  64.幫助你成長的都是你的敵人。

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