從拿到書的那一刻起，簡單的看了下目錄大致了解了《忠誠勝于能力》這本書的大體內(nèi)容，主要闡述了“忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統(tǒng)帥和核心”這一理念�？赐昴夸浐螅�選擇了第三章-企業(yè)是船，員工是帆品開始看。

　　讀完此章，有許多感想和體會。在這里，我就簡單說一下閱讀此章的感受。

　　對一個企業(yè)的忠誠，正如書中所說，作為公司的一員，不管你身處何種職位，你都必須和公司所有員工同舟共濟，乘風破浪，一齊朝日地進發(fā)。如泰坦尼克號上的工作人員誓死恪守自己的崗位，和泰坦尼克號一起同生死、共命運。如果一個公司有像劉楓一樣愿意和公司一起度過低谷期，有加藤信三一樣和公司共同成長、共同興衰，那這個公司肯定會不斷壯大。而劉楓和加藤信三之所以能做到是因為他們有個共同點：忠誠于自己的公司、忠誠于自己的工作，我想這點很重要。企業(yè)是船，而員工是帆，每位員工都能改變企業(yè)，如果“環(huán)大西洋”號海輪上的21員工都能對公司負責一點，“環(huán)大西洋”號海輪的災(zāi)難也就避免了。這個災(zāi)難警告我們要忠于自己的工作，忠于自己的這條“船”。每位員工，主要他踏進公司的門。公司也就是他第二個家，他應(yīng)該愛護、忠于這個家，對這個家負責任。什么是忠誠，忠誠是一種品德。而忠也應(yīng)該由“心”而忠，不論在公司的什么職位上，無論公司安排的什么任務(wù)，都要用心去做。忠誠其實也很簡單，就是盡心盡責做好我們的本職工作，一切以公司的利益為重，無論領(lǐng)導(dǎo)在不在場都要有愛崗敬業(yè)的精神，至始至終對工作認真負責。

　　上面的內(nèi)容只是大道理，當看到第七章就會讓我明白。忠誠要落實在行動上，忠誠不是簡單的表態(tài)!口頭上表忠心那是阿諛奉承，行動上不折不扣地完成任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心才是真正的忠誠。而我在這方面還有些缺陷，有時候只是說的多，而沒有真正付出行動，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)放心把任務(wù)交給我完成。從這本書里對能力的闡述可以知道，職場競爭關(guān)鍵的態(tài)度。工作沒有重不重要之分，有分別的只是對工作的重視程度。某些事有些人能完成有些人不能完成，能順利完成的人可能能力并不比失敗的人強，而重要的他們用什么樣的態(tài)度去面對這件事。讀完此書，能給我在職場有個規(guī)劃，讓我知道職場不完全靠能力，重要的還是忠誠。而就我們公司而言，我給自己擬定的忠誠標準：第一項標準：時刻把公司的利益放在第一位，特別表現(xiàn)在項目上第二項標準：勇于承擔責任，有任務(wù)不推托，工作出現(xiàn)失誤不找借口。第三項標準：總是站在公司立場上開展各類工作，在客戶或者外人的情況下，要主動維護公司利益和形象。第四項標準：絕對不利用自己的職位去為自己謀取私利。第五項標準：忠心不表現(xiàn)在口頭上，而是拿業(yè)績來證明自己的忠誠，用事實說話，不能好高騖遠，要腳踏實地的工作。

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