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將心比薪讀后感1500字范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-12 09:31:46 | 移動端:將心比薪讀后感1500字范文

  將心比薪讀后感

  隆冬降至,正值滋補(bǔ)時(shí)期,雖身體是革命的本錢,但人的思想境界是決定事業(yè)成敗之關(guān)鍵,應(yīng)時(shí)刻不忘"精神食糧"進(jìn)補(bǔ),只有不斷給自身充電,才會在平凡的工作崗位上不斷創(chuàng)新中出彩。公司開展員工閱讀《將心比薪》活動,無疑是久旱遇甘霖。不然,時(shí)下的人基本失去了"書中自有黃金屋,書中自有顏如玉"之古訓(xùn),在互聯(lián)網(wǎng)無處不在的時(shí)代,微博、微信、QQ、APP、各種搜索引擎無所不能,各種垃圾文化、低俗信息也不斷侵蝕了年青人的心靈,急功近利、手機(jī)控等壞毛病影響著正確地學(xué)習(xí)方式。提倡讀書,尤其是讀好書,才能獲得精神食糧的精髓,才能舍棄糟粕,也是培養(yǎng)員工積極上進(jìn)、凈化心境的重要途徑,獲得正確學(xué)習(xí)文化知識的法寶。曾幾何時(shí),我們原先候車室中銷售火熱的書報(bào)亭、報(bào)刊雜志欄等文化產(chǎn)業(yè)漸漸地在遺忘中流失了,應(yīng)感到震驚并醒悟,在當(dāng)今科技事物層出不窮的同時(shí)仍應(yīng)緊握不放手中的書本,牢記讀書破萬卷,下筆如有神,不然,日?傇谇么蜴I盤的同時(shí),會把中華漢字的結(jié)構(gòu)漸漸遺忘。我用感恩的心看完了這本《將心比薪》。

  將心比心本是人心理上換位思考的一種理念,而作為中國頂級執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家陳軍所著的《將心比薪》,他將"心"與"薪"相連,提升了老板與企業(yè)、員工與企業(yè)、老板與員工以及員工之間唇齒相依的境界!正如標(biāo)題所注的"企業(yè)員工必備的一本心靈讀物·搭建領(lǐng)導(dǎo)與員工的心靈橋梁 "讀完之后,讓我的心靈得到了洗禮,觀念有了質(zhì)的改變。

  一個(gè)企業(yè)上規(guī)模后,大家往往只從表面上看到老板的風(fēng)光,沒有看到老板在企業(yè)發(fā)展中面臨種種艱難的抉擇,每次抉擇都將面臨同行競爭、上下矛盾、利益沖突、心里壓力等帶來的決策風(fēng)險(xiǎn),老板的付出,就如我們做后勤的一樣,大都是不為人所知的,但他(她)們往往就在不為廣大員工所知中將企業(yè)決勝于千里;老板的艱辛,往往也不被員工所理解。老板全身心置于企業(yè)之中,引領(lǐng)企業(yè),是企業(yè)之魂,將心比心,老板是偉大的。

  員工與企業(yè)呢,員工在企業(yè)的成長當(dāng)中扮演著什么樣的角色。在我看來員工其實(shí)是企業(yè)的身軀,尤其是核心員工。員工連接著企業(yè)和社會,企業(yè)的品牌是靠員工建立起來的,企業(yè)的利潤是由員工創(chuàng)造的,員工是企業(yè)與社會的橋梁,企業(yè)的發(fā)展離不開員工,離開員工任何一個(gè)企業(yè)都不得生存,企業(yè)要長存離不開全體員工的素質(zhì),需要員工的良好素養(yǎng)和工作態(tài)度,只有每個(gè)員工都能樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和工作觀,企業(yè)才會在不斷積累中壯大!因此,員工與企業(yè)之間,企業(yè)職業(yè)化的關(guān)鍵在于員工的素質(zhì)。明白了老板和員工與企業(yè)之間后,就不難理解企業(yè)中老板與員工或員工間的心薪相印了,就像著名印度詩人泰戈?duì)査f的:"謝謝火焰給你的光明,但是不要忘了那掌燈的人,他自己堅(jiān)忍地站在黑暗中呢。"不辭辛勞地燃燒燈火是員工;眾人拾柴火焰高的是全員;指引坎坷之路而掌燈的是老板。應(yīng)做到唇齒相依、榮辱與共才是關(guān)鍵,適者生存是王道。

  企業(yè)要做大做強(qiáng),要成為優(yōu)秀企業(yè),離不開優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)。就如《將心比薪》文中,作者闡述了優(yōu)秀員工需要擁有"七顆心"那樣。我個(gè)人認(rèn)為無論是哪顆心,只要功夫深,鐵杵磨成針,只要擁有一顆堅(jiān)定的心,明確方向,調(diào)整心態(tài),何愁不成企業(yè)的優(yōu)秀員工。因此,我覺得首先應(yīng)擁有一顆像作者所說的"主人心",只有擁有了這顆心,才會七心相印,正確定位自己,指引人生方向,工作有責(zé)任、學(xué)習(xí)有動力、做事有合力,擁有一顆合作心,真正形成強(qiáng)有力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把工作崗位當(dāng)成自己家來經(jīng)營、來愛護(hù)。我們做后勤工作的,更加需要擁有這顆心,不然,日常既臟又累更繁瑣的后勤崗位工作,要干好就無從談起。擁有了"主人心",科員工作態(tài)度端正,再針對性灌輸后勤工作創(chuàng)新理念,導(dǎo)向思維,科員就能自覺地圍繞團(tuán)隊(duì)開展工作。提倡你所在的"崗"猶如你的家,是你的未來,更是你的生活來源和今后發(fā)展的前景。古往今來,所有的偉人、名人、首富等都不是能一步登天、一蹴而就的,就算你有遠(yuǎn)大的抱負(fù)和雄心壯志,現(xiàn)在身處的崗位,是你目前所擁有實(shí)實(shí)在在的基石和跳板,只有你用心、用愛當(dāng)自己家一樣去珍惜和呵護(hù)它,它才會成為你輝煌未來的起點(diǎn),反之,萬丈高樓需平地起,你的抱負(fù)和壯志終將成為海市蜃樓,F(xiàn)在的你雖處幕后工作,事多量雜,默默無聞,不受關(guān)注的后勤崗位,但公司崇尚的是優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,只要你是發(fā)光的珠子,埋沒在沙礫中的時(shí)間就不會長久,要堅(jiān)信你只要努力付出,就會迎來豐碩果實(shí)。心中無信念,手中無技術(shù),就會夸夸其談,哪怕你口如懸河,留給你的還將一事無成。要把崗當(dāng)成家一樣來愛,時(shí)刻擁有一顆主人心,腳踏實(shí)地,努力工作,化心思來創(chuàng)新工作,再平凡的崗位都會出彩的。

  將心比薪讀后感二

  在公司舉行的"新形勢,新起點(diǎn),新希望,新征程"讀書活動中,我閱讀了《將心比薪》這本書的相關(guān)章節(jié)。書中用大量生動的故事,闡明了許多深刻的道理。聯(lián)系自己的工作深入思考,獲得了不少有益的啟示。其中有一個(gè)重要啟示:只有用心工作,才能讓企業(yè)放心。

  書中第二章第四節(jié)寫了美國石油大王洛克菲勒年輕時(shí)的一個(gè)故事:那時(shí)學(xué)歷不高的他,只是一個(gè)普通的巡視工,每天確認(rèn)石油罐的蓋子有沒有自動焊接好。石油罐在輸送帶上移動到旋轉(zhuǎn)臺上,焊接劑便自動滴下來,沿著蓋子旋轉(zhuǎn)一圈,作業(yè)就結(jié)束了。每天做著這種枯燥無味的工作,一般的人只把它當(dāng)作消磨時(shí)光,認(rèn)為只要在工作中不出差錯(cuò)就可以了。可是洛克菲勒能在巡視中特別用心,他發(fā)現(xiàn):罐子每旋轉(zhuǎn)一次,焊接劑就滴落39滴。他又用心地進(jìn)行試驗(yàn),研制出"38滴型"焊接機(jī)。每焊接一個(gè)石油罐蓋就能節(jié)省一滴焊接劑。他的發(fā)明被公司采用后,竟然每年能節(jié)省5億美元!

  這個(gè)故事對我的觸動很大。我作為公司的一名管理人員,就應(yīng)該像洛克菲勒那樣,時(shí)刻為公司的利益著想,用心對待工作,才能讓公司放心。在工作中,首先要有高度的責(zé)任心。例如對油氣和輪胎的管理,必須細(xì)心觀察,要善于發(fā)現(xiàn)問題,定期分析,拿出科學(xué)合理的管理方案。洛克菲勒的故事還能告訴我,只有用心對待工作,才能在工作崗位上有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所貢獻(xiàn),才能夠自豪地對公司領(lǐng)導(dǎo)說:"我辦事,你放心!"

  洛克菲勒是資本主義社會的一個(gè)工人出身的資本家,尚且還有這樣高的思想覺悟令人敬佩。

  而今朝,我們公司正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,面對經(jīng)濟(jì)增速放緩壓力,面對各種不利政策影響,困難、壓力前所未有。而我作為一名生活在社會主義制度里,在紅旗下成長起來的一名黨員、公司的一名老員工,就更應(yīng)該以主人翁的態(tài)度努力把公司交給自己的每一件事做得更好,用自己的實(shí)際行動為公司的轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展出一份力量。

  聯(lián)系自己的本職工作,我必須要一如既往地堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則,進(jìn)一步認(rèn)真做好現(xiàn)場巡檢查的工作,一絲不茍做好輪胎及油氣的管理工作。同時(shí)要自覺嚴(yán)守規(guī)章制度,盡心盡力地維護(hù)企業(yè)的核心利益。例如:1、車輛輪胎管理:要正確處理好安全與降本的辨證關(guān)系, 要實(shí)事求是的做好降本節(jié)支工作。對確實(shí)將會影響行車安全的,該換的則換,對能修補(bǔ)的,還有利用價(jià)值的輪胎,則修后再要用;報(bào)廢車輛好的輪胎堅(jiān)持做到先換下來再出售的原則。要把握輪胎市場價(jià)格的脈搏,要最大化的降低輪胎的進(jìn)價(jià)成本;2、油氣管理:由于我們加氣、加油點(diǎn)多,給我們的管理工作帶來了很大的難度,因此要發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨人吃苦耐勞和奉獻(xiàn)精神,用心地做好每一項(xiàng)管理服務(wù)工作,以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,認(rèn)真做好油氣的監(jiān)管工作, 及時(shí)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處置過程當(dāng)中產(chǎn)生的各類問題, 杜絕漏洞,遠(yuǎn)離浪費(fèi),確保公司的利益決不能遭受損失。

  同時(shí),要定期認(rèn)真準(zhǔn)確的做好油氣、胎的成本消耗分析工作,多提出合理建議,并及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,真正擔(dān)當(dāng)起作為一名公司管理人員的職責(zé),用自己的實(shí)際行動把工作做得讓公司放心,讓員工滿意。

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