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對(duì)共享單車的看法論文

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-11 14:51:26 | 移動(dòng)端:對(duì)共享單車的看法論文

  共享單車實(shí)質(zhì)是一種新型的交通工具租賃業(yè)務(wù)-自行車租賃業(yè)務(wù),其主要依靠載體為(單車)自行車。以下是小編精心準(zhǔn)備的對(duì)共享單車的看法論文,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

  [摘要]筆者相信在共享單車企業(yè)可以贏利的前提下,對(duì)它們帶來(lái)的營(yíng)銷學(xué)啟示進(jìn)行了分析。最重要的啟示是在當(dāng)前多數(shù)行業(yè)普遍產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,只要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,就有可能抓住市場(chǎng)中切實(shí)存在的需求“痛點(diǎn)”,企業(yè)就有可能找到新的商機(jī)。另外,在當(dāng)前供給側(cè)改革的大背景下,其他企業(yè)要學(xué)習(xí)共享單車企業(yè)利用新的技術(shù)、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新商業(yè)模式和產(chǎn)品與服務(wù),更好地M足市場(chǎng)需求。同時(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中要遵守社會(huì)營(yíng)銷的理念,切忌行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),遵守現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)合理念。

  [關(guān)鍵詞]市場(chǎng);細(xì)分;商業(yè)模式創(chuàng)新;社會(huì)營(yíng)銷;競(jìng)合理念

  1引言

  最近一段時(shí)間以來(lái),各種顏色的共享單車成了大城市街頭一道道嶄新的風(fēng)景線。在方便人們出行的同時(shí),以ofo、摩拜為代表的共享單車新創(chuàng)企業(yè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了一絲新意和一縷清風(fēng)。之所以這么說(shuō),是因?yàn)樵诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的情況下,這些共享單車企業(yè)所表現(xiàn)出的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神使我們看到了年青一代憑借著他們精明的商業(yè)頭腦,以及對(duì)新技術(shù)的熟稔,表現(xiàn)出了更強(qiáng)的商業(yè)創(chuàng)造性。他們的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新使我們看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的希望。

  前些年,隨著“大城市病”的出現(xiàn),為了緩解交通擁堵和空氣污染,一些大城市的政府部門(mén)推出了有固定樁位的城市共享單車,但由于投放數(shù)量較少,使用起來(lái)并不很方便。而最近由民間資本投資的新型共享單車,不但投放的單車數(shù)量更大,而且使用了GPS定位技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),使客戶可以在手機(jī)端快速完成找車、申請(qǐng)和支付,比原來(lái)的政府共享單車用起來(lái)更加方便,更加貼近市民需求。用戶只要繳納一定的押金就可以注冊(cè)成為用戶,然后根據(jù)騎行時(shí)間收費(fèi)。這些共享單車的公司靠租金賺取收入,另外,用戶的保證金也為公司提供了大量的資金,這些資金的利息收益也成為公司收入的一部分。

  當(dāng)前,媒體上對(duì)共享單車行業(yè)的討論有很多,但更多是停留在商業(yè)模式、贏利前景以及帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題等,而對(duì)其帶來(lái)的營(yíng)銷學(xué)方面的啟發(fā)進(jìn)行分析的文章并不很多。究其原因,是人們對(duì)共享單車的贏利前景還不清楚。筆者認(rèn)為,只要切合了市場(chǎng)真實(shí)的需求,有大量用戶在使用產(chǎn)品,筆者相信經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的摸索和完善,共享單車是可以實(shí)現(xiàn)贏利的。正是基于這種信念,本文嘗試對(duì)其帶來(lái)的營(yíng)銷學(xué)啟示做出分析。

  2研究方法

  文章主要采取文獻(xiàn)研究法。一方面,筆者借助有關(guān)文獻(xiàn)平臺(tái),搜尋了當(dāng)前關(guān)于共享單車的研究論文,另一方面則借助有關(guān)文獻(xiàn)來(lái)佐證本文觀點(diǎn)。在萬(wàn)方數(shù)據(jù)平臺(tái),和共享單車相關(guān)的論文有幾十篇,多數(shù)論文都在討論共享單車的商業(yè)模式或它帶來(lái)的道德等問(wèn)題。如楊絢然在201*年《創(chuàng)業(yè)邦》中《共享單車模式的危機(jī)》一文討論了共享單車的商業(yè)模式存在的問(wèn)題及解決辦法。周琳在201*年《決策探索》《共享自行車遭遇的文明尷尬如何前行》中討論了共享單車面臨的道德方面的威脅及解決辦法。還有一些文章討論了共享單車的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,但真正討論它帶來(lái)的營(yíng)銷學(xué)啟示的幾乎沒(méi)有。另外,本文所引用的文獻(xiàn)多是在正規(guī)網(wǎng)站的有關(guān)報(bào)道。

  3共享單車帶來(lái)的營(yíng)銷學(xué)啟示

  31共享單車的創(chuàng)業(yè)案例說(shuō)明,在許多行業(yè)普遍產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,市場(chǎng)中仍有大量的潛在需求有待發(fā)現(xiàn)和滿足

  共享單車企業(yè)的出現(xiàn)就是瞅準(zhǔn)了城市交通出行隱藏的“痛點(diǎn)”,人們?cè)诔俗步煌üぞ叱鲂械倪^(guò)程中,短途的接駁方面仍存在無(wú)法滿足的潛在需求。具體地講,就是從家到公交站點(diǎn),從公交站點(diǎn)到目的地之間的短途交通工具是空缺。這時(shí)候走路太遠(yuǎn),如能提供方便取用,方便停放,而不需要操心存車以及被盜等問(wèn)題的自行車,顯然就能解決人們的痛點(diǎn)。而且,在城市汽車堵車嚴(yán)重的情況下,騎單車出行既快捷、經(jīng)濟(jì),又能健身、環(huán)保,日益成為人們喜愛(ài)的交通工具?傊诖蟪鞘幸约按髮W(xué)校園,具有上述需求的人數(shù)量不少,這是被人們忽視的一個(gè)可贏利的市場(chǎng)。

  當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)普遍面臨著市場(chǎng)供大于求的情況,競(jìng)爭(zhēng)加劇,導(dǎo)致企業(yè)贏利越來(lái)越難,這些是當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)投資積極性不高的主要原因之一。這就要求企業(yè)要避開(kāi)“紅!,去尋找“藍(lán)海”,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分發(fā)現(xiàn)更多的市場(chǎng)空隙。其實(shí),在一些更小的細(xì)分市場(chǎng)上,仍存在著供不應(yīng)求的問(wèn)題。比如,雖然我國(guó)的鋼材行業(yè)存在產(chǎn)能過(guò)剩,但過(guò)剩的都是中低端產(chǎn)品,高端機(jī)械裝備例如輪船、汽車用的高品質(zhì)鋼材則依然需要進(jìn)口。[1]例如生產(chǎn)圓珠筆芯所需的鋼材以及加工技術(shù)我國(guó)也剛剛開(kāi)始掌握。當(dāng)前供健全人使用的手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但市場(chǎng)上供殘疾人使用的手機(jī)并不多,等等。

  要發(fā)現(xiàn)這些潛在的需求,往往是生活中的親身經(jīng)歷或來(lái)自身邊人的經(jīng)歷。比如摩拜單車的創(chuàng)始人就是在生活中發(fā)現(xiàn)缺乏共享自行車的不便,才產(chǎn)生商業(yè)創(chuàng)意的。另外,通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分也是發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)需求的有效方法。企業(yè)通過(guò)將一個(gè)大的市場(chǎng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)分,就可能發(fā)現(xiàn)未被滿足的市場(chǎng)利基,即更小的市場(chǎng)空隙。

  32共享單車企業(yè)不僅僅是發(fā)現(xiàn)了潛在需求,而且通過(guò)科技手段,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式和產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新,更好地滿足了需求

  此前有固定樁的共享單車是政府提供的公益性的產(chǎn)品,政府的出發(fā)點(diǎn)自然不為贏利,而是為了改善城市交通和環(huán)境保護(hù)的需要。但由于其使用的是刷卡技術(shù),需要有固定的鎖車樁。而且,由于停放共享單車的地點(diǎn)有限,不能做到隨時(shí)隨地在靠近身邊的地方取用和還回,使用起來(lái)比較麻煩。因此,政府提供的共享單車沒(méi)能火起來(lái),歸根結(jié)底還是沒(méi)有很好地滿足人們的需求。

  新型共享單車企業(yè)正是在政府共享單車的基礎(chǔ)上做出了創(chuàng)新,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、GPS和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),做到了用戶可以在網(wǎng)上搜索附近車輛、只需在手機(jī)上操作就可以輕松實(shí)現(xiàn)開(kāi)車、還車和支付。真正滿足了隨用隨取、用完放在不影響行人的地方的便利性需求。相比較政府的共享單車,這無(wú)疑是商業(yè)模式的創(chuàng)新。另外,為了讓客戶有更好的體驗(yàn),這些公司在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)上也絞盡腦汁,設(shè)計(jì)出既好騎,又好看的產(chǎn)品,僅僅摩拜公司一家在產(chǎn)品的研發(fā)上就有近六十項(xiàng)專利[2],也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的創(chuàng)新?傊蚕韱诬嚻髽I(yè)利用了新的科學(xué)技術(shù)將機(jī)械工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)產(chǎn)品注入了新的生命,更好地滿足了市場(chǎng)需求。 現(xiàn)階段,我國(guó)人民的消費(fèi)水平總體上正由溫飽型上升為小康型,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)的消費(fèi)則是從小康型向富裕型發(fā)展。人們不僅僅滿足于以前粗放型的消費(fèi),更重視產(chǎn)品的質(zhì)量和品位。消費(fèi)的升級(jí)對(duì)于企業(yè)來(lái)講既是挑戰(zhàn),也是機(jī)會(huì)。誰(shuí)能利用科技手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)和創(chuàng)新,誰(shuí)就能貼近新形勢(shì)下的需求,實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。

  例如我的家電行業(yè),近年來(lái)隨著消費(fèi)者需求水平的提高,家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也相應(yīng)調(diào)整,智能電視占比繼續(xù)擴(kuò)大,超薄、曲面電視成為市場(chǎng)亮點(diǎn),變頻冰箱、滾筒洗衣機(jī)、智能空調(diào)保持快速增長(zhǎng),智能且清潔高效、大吸力成為吸油煙機(jī)標(biāo)配。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)為家電行業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)提供了空間。

  33共享單車在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題提醒其他企業(yè),在營(yíng)銷過(guò)程中要貫徹社會(huì)營(yíng)銷的理念

  所謂“社會(huì)營(yíng)銷理念”,是指企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和營(yíng)銷活動(dòng)不僅要考慮消費(fèi)者需要和企業(yè)自己贏利的需要,而且要考慮消費(fèi)者和整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,解決滿足消費(fèi)者和用戶需求與社會(huì)公眾利益之間的矛盾。[4]只有通過(guò)維護(hù)而不是破壞社會(huì)公眾的利益,才能樹(shù)立企業(yè)良好的形象,形成良好的公共關(guān)系,創(chuàng)造有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的環(huán)境。

  共享單車在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),也符合政府提倡的綠色出行、緩解城市交通壓力的需要,因此是符合社會(huì)公眾利益的。正因?yàn)槿绱耍畬?duì)共享單車采取了扶持的做法。比如由公安部門(mén)協(xié)助公司對(duì)蓄意破壞單車的行為及亂放單車的行為進(jìn)行治理。但對(duì)于亂放車輛影響城市秩序的現(xiàn)象,共享單車企業(yè)應(yīng)該盡快進(jìn)行管理,比如派員工走上街頭管理,按照有關(guān)政府部門(mén)規(guī)定的區(qū)域來(lái)停放車輛,從而保持市容的整潔,使自身的商業(yè)模式得到完善。

  34共享單車的行業(yè)目前正在進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng),但正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也要具有合作的意識(shí),避免惡性競(jìng)爭(zhēng),共同維護(hù)行業(yè)的成長(zhǎng)

  對(duì)于一個(gè)新興的行業(yè),市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者跑馬圈地,只爭(zhēng)朝夕,這都是正常的競(jìng)爭(zhēng)。比如共享單車的兩大品牌摩拜和ofo之間,競(jìng)相融資,希望借助資本盡快擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率,從而爭(zhēng)取到更大的市場(chǎng)規(guī)模,享受規(guī)模效益,這種競(jìng)爭(zhēng)是良性的競(jìng)爭(zhēng)。然而,筆者注意到,共享單車在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中也出現(xiàn)了一些惡性競(jìng)爭(zhēng)的苗頭,比如借助媒體抹黑對(duì)方,攻擊對(duì)方的產(chǎn)品缺陷等,甚至不排除存在惡意損害對(duì)方產(chǎn)品的行為。要知道,一個(gè)新行業(yè)的出現(xiàn),需要行業(yè)中的所有企業(yè)共同維護(hù),惡性競(jìng)爭(zhēng)、互相詆毀,只能使消費(fèi)者選擇其他的出行方式,使其他交通工具的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘。

  在現(xiàn)實(shí)中很多行業(yè),比如瓶裝水、涼茶行業(yè)中的某些企業(yè),通過(guò)廣告、公關(guān)等手段不斷貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,結(jié)果導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互相攻擊,行業(yè)進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng),使彼此的品牌形象都大打折扣。另外,為了競(jìng)爭(zhēng)投入了巨額廣告費(fèi)用,使雙方都付出較高的成本,增加了贏利的難度。

  現(xiàn)代管理思想中的競(jìng)合理論認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)系是二元的,既存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,也存在著合作關(guān)系。當(dāng)一個(gè)行業(yè)仍存在較大發(fā)展空間或者行業(yè)需要容納具有不同特色產(chǎn)品的情況下,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以在競(jìng)爭(zhēng)中尋找合作,也可以通過(guò)合作更好地展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槟菢拥母?jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的結(jié)果必然是“殺敵一千,自損八百”,最后使雙方都承受本可以避免的損失。相反,良性的競(jìng)爭(zhēng)加上適當(dāng)?shù)暮献,既可以給自身發(fā)展帶來(lái)壓力和動(dòng)力,又可以將行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕做大,使彼此得到的利益大于惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的后果。

  共享單車的行業(yè)不妨在一定程度上達(dá)成合作,抵制惡性的競(jìng)爭(zhēng),靠正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng)。只有在良性競(jìng)爭(zhēng)中展開(kāi)一定的合作,比如共同研究行業(yè)所面對(duì)的共同的技術(shù)難題和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的難題,使大家在合作的基礎(chǔ)上更好地競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)行業(yè)才能健康發(fā)展,才能壯大。

  4結(jié)論

  新型單車的出現(xiàn)不僅僅是政府“雙創(chuàng)”政策的又一次成功實(shí)現(xiàn),也從微觀層面給我們帶來(lái)了一些很有借鑒意義的營(yíng)銷學(xué)啟示,在產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)格局下,企業(yè)只要進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),挖掘尚未被滿足的需求,就能發(fā)現(xiàn)“藍(lán)!。同時(shí)企業(yè)應(yīng)利用最新的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式和產(chǎn)品的創(chuàng)新,更好地滿足需求。但在營(yíng)銷的過(guò)程中應(yīng)該遵守社會(huì)營(yíng)銷以及競(jìng)合的理念。

  參考文獻(xiàn):

  [1]鳳凰網(wǎng)資訊手握50余項(xiàng)專利的摩拜單車帶著中國(guó)創(chuàng)造走向世界[EB/OL]

  [2]我的鋼鐵網(wǎng)從進(jìn)出口數(shù)據(jù)看中國(guó)鋼材產(chǎn)品內(nèi)外市場(chǎng)品種結(jié)構(gòu)[EB/OL].

  [3]安卓資訊AWE201*開(kāi)幕向全球展現(xiàn)中國(guó)家電業(yè)創(chuàng)新實(shí)力[EB/OL]

  [4]菲利普科特勒營(yíng)銷管理[M].10版北京:清華大學(xué)出版社,2001:25.

  [5]錢(qián)詩(shī)金競(jìng)合[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2010:60-61.

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