建筑工程管理是�？圃盒�熱門的專業(yè)，那么大家知道建筑工程管理專科論文怎么書寫嗎？以下是小編為大家整理好的建筑工程管理�？普撐�，一起看看吧！

　　談建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化

　　摘要:社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量和安全等要求越來越高。建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理對于提高工程質(zhì)量，以及對建筑行業(yè)的發(fā)展都有重要的意義。因此，在現(xiàn)代化建筑工程管理中，要通過現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理進(jìn)行建筑施工，以保障工程的質(zhì)量，滿足人們對建筑的需求。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程管理；現(xiàn)代化；精細(xì)化

　　建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化是在現(xiàn)階段針對建筑的更高一步要求，精細(xì)化和現(xiàn)代化的管理是指對建筑工程的全過程進(jìn)行管理，并在施工過程中嚴(yán)格的按照既定方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工，采用優(yōu)化的施工工藝，減少施工誤區(qū)，保證工程的質(zhì)量�，F(xiàn)代化和精細(xì)化的建筑管理已經(jīng)是順應(yīng)時代要求的建筑管理方式，對滿足人們的需求和建筑行業(yè)的發(fā)展都有重要的意義。

　　1建筑施工管理中存在的問題

　　1．1施工隊伍整體素質(zhì)有待提高

　　建筑工程的施工人員中，往往存在大量的新人，在實際施工中，由于相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)不能及時的跟進(jìn)，導(dǎo)致施工人員的整體素質(zhì)不高。首先是對于施工技術(shù)的不了解，不能及時的通過合適的技術(shù)手段進(jìn)行施工，這樣的施工也很難達(dá)到高質(zhì)量的效果，甚至?xí)�留下一定的隱患。另外，施工人員的個人素質(zhì)不高，沒有工作責(zé)任感和上進(jìn)心。在進(jìn)行施工過程中，對自身的工作職能不了解，出現(xiàn)問題因為害怕承擔(dān)責(zé)任不及時的上報等。再加上專業(yè)性的培訓(xùn)工作不能及時的進(jìn)行，這就使得在如今的建筑施工中，大量沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)入建筑行業(yè)，使得整個建筑施工隊伍的素質(zhì)降低。這種情況下，更難進(jìn)行現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理，不利于提高建筑工程的質(zhì)量。

　　1．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不及時

　　除了施工人員的素質(zhì)不高，難以進(jìn)行精細(xì)化和現(xiàn)代化的管理之外，沒有及時的進(jìn)行施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作也是造成建筑施工出現(xiàn)各種隱患的重要因素。在我國建筑工程的大環(huán)境下，對于施工現(xiàn)場全過程、現(xiàn)代化的監(jiān)理管理工作不夠重視，沒有及時的安排適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行監(jiān)理工作，這就可能使得現(xiàn)代建筑施工過程中，對施工現(xiàn)場不夠了解，施工問題不清楚的現(xiàn)象。不利于近視的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的問題，并及時的解決問題。沒有及時的施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理對于整個施工的質(zhì)量很難有保證。因此，想要對建筑施工進(jìn)行現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理，必須強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作。

　　1．3施工技術(shù)和管理技術(shù)不完善

　　科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理技術(shù)對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展都有著重要的作用，建筑施工同樣適用。只有擁有了先進(jìn)的、科學(xué)的施工技術(shù)，以及精細(xì)化、現(xiàn)代化的管理制度，才能在建筑工程的施工過程中提供適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，保證施工的高質(zhì)量、高效率的完成。同時，通過運(yùn)用合理的管理技術(shù)，對企業(yè)人員和施工人員進(jìn)行管理，發(fā)掘高素質(zhì)的人才，把不同的人才安排到適當(dāng)?shù)膷徫簧�，�?yōu)化人員的配置。在科學(xué)的技術(shù)和精細(xì)化的管理共同作用下，才能使建筑設(shè)計完整的變成建筑物，呈現(xiàn)在人們的面前。所以，施工技術(shù)和管理技術(shù)的不完善是當(dāng)前施工必須要重視的問題。

　　2現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的施工要點

　　2．1建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理技術(shù)方面的問題

　　立項、規(guī)劃、預(yù)算、審核、工程施工管理、竣工是現(xiàn)代建筑工程的完成流程，在這些流程中，只有每個環(huán)節(jié)都高質(zhì)量的完成，才能使得建筑工程很好的完成。如果任何一方面出現(xiàn)了紕漏，對整個工程都可能出現(xiàn)問題。對建筑質(zhì)量造成不良的影響，甚至有可能威脅到人們的生命安全及財產(chǎn)安全等。因此，要重視建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理技術(shù)方面的問題。在進(jìn)行施工過程中，施工人員要根據(jù)自身的能力，綜合施工的環(huán)境、資金、設(shè)備等多方面的內(nèi)容進(jìn)行考慮。最終指定出現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理技術(shù)對建筑工程的施工進(jìn)行管理。同時，還要注意施工工藝的技術(shù)準(zhǔn)備，充分挖掘最新的施工工藝，并在施工過程中采用先進(jìn)的、科學(xué)的施工工藝，為施工的高質(zhì)量進(jìn)行提供技術(shù)保障。

　　2．2建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理人員方面的問題

　　優(yōu)秀的人員是企業(yè)發(fā)展的動力，在建筑工程單位，如果工程施工人員都能做到紀(jì)律嚴(yán)明，積極探索，不斷發(fā)展，非常有利于高質(zhì)量的完成建筑工程施工。但是，由于現(xiàn)實大環(huán)境，我國的施工單位人員的素質(zhì)整體較低，對于現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理工作正常開展極為不利。在施工過程中對于新任務(wù)的下達(dá)的完成度和創(chuàng)新意識都比較差。因此，建筑施工單位要想保證建筑施工更好的進(jìn)行，必須加大對施工人員的現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理培訓(xùn)工作，使得建筑施工人員能夠在培訓(xùn)中，逐漸提升自我，并按照培訓(xùn)要求保證建筑工程的有序開展。

　　3如何加強(qiáng)建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理

　　建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理是現(xiàn)代施工單位進(jìn)行施工管理的重要方面，在施工過程中通過采取相關(guān)的措施和方法，保障建筑工程高質(zhì)量的進(jìn)行，使建筑工程能夠符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理主要有以下幾個方面內(nèi)容。

　　3．1建立健全監(jiān)督管理制度

　　建立健全建筑工程施工管理制度，有利于及時的對各管理人員進(jìn)行監(jiān)督，對施工過程進(jìn)行全面化的監(jiān)管。針對施工管理過程中出現(xiàn)的問題，能夠及時的尋找突破口，并積極的進(jìn)行探索，找尋更加適合的精細(xì)化管理措施。通過建立健全監(jiān)督管理制度，可以對工作人員的工作進(jìn)行監(jiān)管，起到約束作用。制度的明確規(guī)定，對于員工而言，還有公平、公正、公開的進(jìn)行施工的效果，施工人員在這種環(huán)境下開展施工，減少相互猜測和責(zé)任的推諉。此外，還有利于相關(guān)施工人員根據(jù)具體施工方案，進(jìn)行科學(xué)有效的施工作業(yè)。建立健全監(jiān)督管理制度還有利于及時的進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，在約束管理的同時有利于建筑工程在制度下進(jìn)行，更有利于施工人員協(xié)調(diào)工作和綜合管理工作。

　　3．2逐步建立施工人員施工管理責(zé)任制

　　施工人員責(zé)任制和建筑工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對于施工更加有序的進(jìn)行有重要意義。建筑工作精確到個人，有利于施工過程中，明確施工人員的施工內(nèi)容，使得施工人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔腥�面的了解和認(rèn)識。施工項目進(jìn)行掛牌責(zé)任制，有利于職責(zé)明確，管理公平公正的進(jìn)行，從而提高工程的質(zhì)量。再根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行明確的賞罰，使得施工人員的經(jīng)濟(jì)利益與建筑施工的質(zhì)量充分的結(jié)合起來，激勵施工人員高質(zhì)量的進(jìn)行作業(yè)，激發(fā)施工人員的工作熱情，促進(jìn)建筑工程施工更好的開展。還另外，進(jìn)行施工人員責(zé)任制管理還有利于充分挖掘施工個人的能力，對能力強(qiáng)的可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)崗，使合適的人在適當(dāng)?shù)膷徫婚_展高效的施工工作。因此，可以把施工現(xiàn)場的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理情況作為對施工單位的一項考核，從而更加激勵施工方通過適當(dāng)?shù)墓芾懋?dāng)時，對建筑工程進(jìn)行合理，有效的管理工作。

　　3．3建立適合建筑工程施工的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理體系

　　現(xiàn)今時代，科學(xué)技術(shù)日新月異，各種現(xiàn)代化的新產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)。建筑工程施工只有緊跟時代的要求，充分的利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，現(xiàn)代化通信技術(shù)能手段，及時的對施工情況進(jìn)行收集和整理，才能做到實時的了解施工情況，及時的改正施工工藝，為建筑施工更好的提供現(xiàn)代化和精細(xì)化管理提供依據(jù)，從而使施工過程受到全面的關(guān)注和控制。這有利于根據(jù)具體的情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理體系，更好的促進(jìn)建筑工程施工的高效開展。

　　4結(jié)語

　　社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，各項工程技術(shù)的逐漸成熟，對于現(xiàn)代化和精細(xì)化的工程管理有了更加細(xì)化的要求。推行現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理有利于生產(chǎn)過程中優(yōu)化資源配置，充分的挖掘人才并應(yīng)用到合適的崗位,提高建筑工程的質(zhì)量，創(chuàng)造更大的社會價值。因此，現(xiàn)代化和精細(xì)化的管理是提高建筑工程的必然要求。

　　參考文獻(xiàn)

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　　作者:刁節(jié)桃 單位:含山縣公共資源交易監(jiān)督管理局

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