在當(dāng)前在生產(chǎn)中,做好相關(guān)的管理是十分重要的,那么應(yīng)該如何寫好相關(guān)的論文呢?下面是小編分享給大家的關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)管理論文,歡迎閱讀。
摘要:在社會不斷進步與發(fā)展的今天,安全生產(chǎn)已成為了一個社會關(guān)注焦點。我國醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理也不能故步自封,應(yīng)當(dāng)不斷提升其安全管理質(zhì)量,才能夠促進醫(yī)藥化工行業(yè)的健康長久發(fā)展。為此,對我國醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進行分析,并提出改進醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的策略,希望能對廣大同行有所助益。
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥化工;安全生產(chǎn);管理
1醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
1.1先天設(shè)計不足,設(shè)施設(shè)備落后
我國大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)建廠時間都較早,因為當(dāng)時相關(guān)法律法規(guī)都不夠健全,加上安全意識不高,所以導(dǎo)致大部分醫(yī)藥化工廠都具有許多先天設(shè)計不足,如沒有合理進行防火分區(qū)、防火間距過近、設(shè)施設(shè)備敞開式作業(yè)等。但是近幾年來我國環(huán)保部門與藥品GMP管理部門均逐步提高對作業(yè)環(huán)境及其周圍環(huán)境的要求,這使得企業(yè)不得不進行局部整改,開展密封作業(yè)、密閉操作,且不能隨意排放氣體與通風(fēng)。然而因為先天設(shè)計不足,因此難以從根本上進行全面整改,常常致使達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量以及環(huán)保的要求,但新的安全問題又隨之而來,因此務(wù)必要采用有效的措施來進行解決。
1.2使用危險化學(xué)品多,工藝風(fēng)險大
當(dāng)前,我國大多數(shù)醫(yī)藥化工行業(yè)都存在規(guī)模小、品種多的情況,不少醫(yī)藥都需要有機合成其原料藥以及中間體,而在此過程中必定會大量使用到有毒、有害、易燃、易爆的危險化學(xué)品。如若在使用該類化學(xué)品過程中存在操作不當(dāng)?shù)那闆r,極易會引發(fā)泄露、爆炸、火災(zāi)等安全事故。尤其是這幾年,隨著發(fā)達(dá)國家主要行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,我國大部分醫(yī)藥化工行業(yè)都開始合同訂制國外制藥,其中所采用到的許多中間體與原材料都是新的化學(xué)物質(zhì),且工藝也是新的合成路線,隨之而帶來的風(fēng)險性是無法預(yù)知的。加上相關(guān)人員安全意識不強,資源有限,我國醫(yī)藥化工企業(yè)沒有能夠全面了解工藝的安全信息,這就使得相關(guān)的安全控制變得不可控。
1.3安全管理意識有待提高
近年來,我國不斷提高對醫(yī)藥化工行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),尤其是我國近年來發(fā)生的一些重大安全事故,讓不少企業(yè)越來越重視安全生產(chǎn)問題,但對安全的重視不代表安全意識的提升。仍有不少企業(yè)采用運動式、被動式的安全管理方式,沒有在企業(yè)日常運作中真正融入安全生產(chǎn)工作,其常常誤以為安全生產(chǎn)管理是安全部門的責(zé)任,如若出現(xiàn)安全事故,則是由他們負(fù)責(zé)。大部分企業(yè)的安全工作往往只是為了應(yīng)對政府以及客戶的檢查,并非出于自身情況進行實際考慮,這均是安全管理意識不足的表現(xiàn)。
2醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理策略
2.1重視安全本質(zhì)化研究
在醫(yī)藥化工行業(yè)中,本質(zhì)安全尤為已久,然而在以往其著重點在于設(shè)備,對于工藝以及物質(zhì)則缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持,直接導(dǎo)致了設(shè)備的本質(zhì)安全成為了無源之水,無本之木。但是設(shè)備是服務(wù)于工藝,因此,必須要全面掌握工藝安全信息與物質(zhì)信息,方能夠?qū)踩に嚵鞒陶_設(shè)計出來,以便于在遇到突發(fā)狀況時能夠及時處理,并有針對性地選擇適合的設(shè)備與安全連鎖裝置。如若要運用到新工藝、新物質(zhì)則需要對其安全數(shù)據(jù)以及物理化學(xué)性質(zhì)進行全面了解,并要找專業(yè)機構(gòu)或是專業(yè)的檢測設(shè)備來開展測試工作。
2.2強化設(shè)計要求,加快裝置設(shè)備改造
我國有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)要積極完善與醫(yī)藥化工行業(yè)相關(guān)的指導(dǎo)原則與設(shè)計規(guī)范,避免出現(xiàn)朝令夕改的情況。醫(yī)藥化工企業(yè)在設(shè)計新車間新項目時,必須要將安全放在首要位置,并綜合考慮生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保以及職工健康等要求,聘請專業(yè)的設(shè)計公司,運用國內(nèi)外先進的理念來開展設(shè)計工作。不僅如此,還應(yīng)當(dāng)設(shè)備設(shè)計最低要求要達(dá)到國家相關(guān)規(guī)范,將安全連鎖裝置、惰性保護系統(tǒng)、密閉進料裝置以及緊急釋放系統(tǒng)等裝置構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計模板,并將其運用到普通車間設(shè)計當(dāng)中。不僅如此還應(yīng)當(dāng)采用專業(yè)的風(fēng)險分析工具來辨識一些特殊的反應(yīng)與物質(zhì)所存在的風(fēng)險,且開展專業(yè)性的設(shè)計。對于以往達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備以及生產(chǎn)線,則需要編制合理的整改計劃表,并逐漸進行置換與改造。
2.3提高全體企業(yè)工作人員的安全意識
醫(yī)藥化工企業(yè)的管理人員以及負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)要積極轉(zhuǎn)變安全意識,并充分認(rèn)識到安全的重要性,并動員企業(yè)全體人員共同參與安全生產(chǎn)。此外,要加大宣傳安全知識的力度,一一細(xì)化安全生產(chǎn)的要求,并將其分解到日常每個工作環(huán)節(jié)以及操作規(guī)程當(dāng)中。不僅如此,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的企業(yè)安全文化體系,定期開展不同類型的安全宣傳與活動,并讓每位企業(yè)員工都充分認(rèn)識安全生產(chǎn),了解安全生產(chǎn),認(rèn)識到哪些內(nèi)容是必須要遵守的,哪些是不能做的,久而久之便能夠在企業(yè)中形成一個良好的安全氛圍,并將安全文化徹底融入企業(yè)的骨髓。安全工作必然能夠取得長效的進展。
3結(jié)束語
總而言之,做好醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實意義,雖然我國大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)均已逐步改進其安全管理方式,提升安全標(biāo)準(zhǔn),然各類安全事故的反復(fù)發(fā)生也為生產(chǎn)敲響了警鐘,就算沒有安全事故發(fā)展的情況下,醫(yī)藥化工企業(yè)也不能對安全生產(chǎn)掉以輕心,而是應(yīng)當(dāng)積極分析與總結(jié)經(jīng)驗,將潛在安全隱患找出,并加以控制與防治,以切實提高醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)效率與質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]王群.醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)與管理的重點探析[J].中國化工貿(mào)易,2012,(5):144.
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