今年以來，我局根據(jù)省、市要求，緊緊圍繞電信通信生產(chǎn)發(fā)展，切實貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主"的方針，積極落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展各項活動，使局安全管理工作又上了一個新臺階，現(xiàn)將一年來情況總結(jié)如下：

　　一、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　今年3月19日，我局依維柯車撞一人，重傷一人的重大交通事故，給新上任的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作籠罩著一層灰暗的氣氛，就在這種情況下，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一上來就排除種種障礙，第一天的第一件事就是領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工指定了劉＊＊副局長分管安全工作，接著局領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)檢查的第一件事情是安全生產(chǎn)，下鄉(xiāng)處理第一起問題是供電信線路的"三線交越"，全局處理下崗職工的第一人是違反安全生產(chǎn)有關(guān)制度的人，局領(lǐng)導(dǎo)到股室了解工作的是第一個到安保股，全局召開大會內(nèi)容第一個是安全生產(chǎn)的會議。為了加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)的管理，局里還調(diào)整了局級安委會成員，進(jìn)一步明確了成員的職責(zé)，充實調(diào)整了安保處成員。今年初，我局同各單位、班組負(fù)責(zé)人簽訂了2004年安全生產(chǎn)合同37份兌現(xiàn)2003年安全獎金4000余元，同時還制訂了**市電信局安全生產(chǎn)檢查考核細(xì)則，全市建立了43個支局，4個代辦所，17個班組，3個中心，5個公司，9個科室的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局安全生產(chǎn)工作已被各單位擺到了議事日程上，全局形成了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。

　　二、切實抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育，強(qiáng)化全員安全意識。

　　今年以來，我局切實做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，特別是3月19日之后，我局把日常安全教育作為搞好安全工作的頭等大事，對廣大職工實行全員教育，重點部位強(qiáng)行灌輸、談心、座談等方式來提高自我防范意識。今年以來，我局利用畫廊，刊編案例3次，召開全局大會3次，召開行管人員及班組長農(nóng)村電話會議教育9次，在局內(nèi)懸掛安全標(biāo)語122條，組織了三次駕駛員的安全教育，并觀看了"安全第一"的錄像帶，在夏季百日賽中，組織省局安全征文5人，參加省里安全征文5人，并在百日賽期間，組織以班組、支局所200多人說身邊人和身邊事的安全生產(chǎn)演講活動，并組織2名職工參加市里舉辦的安全演講，以及有20多人到市里參加此活動，百日賽期間組織收看有關(guān)安全電視講話受教育人達(dá)2126人。今年以來，我局先后對新進(jìn)大中專院校生6人，臨時線務(wù)，駕駛?cè)藛T安全教育考試69人，使安全教育工作做到了經(jīng)�；�、制度化，全員安全意識得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

　　三、制定措施制度，加大檢查整改力度。

　　今年以來，特別是3.19交通事故的發(fā)生之后，我局結(jié)合安全月，百日賽及三無競賽活動，在全局舉一反三，加大日常檢查整改力度，制定重點部位制度等，針對車輛管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，成立了**電信局車隊，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)，同時制立了切實可行的有關(guān)規(guī)章制度和考核獎懲制度，下發(fā)了加強(qiáng)車輛安全監(jiān)督管理的規(guī)定，下發(fā)了職工禁騎摩托車的規(guī)定，對日常派車、出車均作了具體要求，車隊還針對本班特點，堅持周五車場安全日，以及創(chuàng)紅旗車，安全車的三無競賽活動和每月安全教育學(xué)習(xí)日的活動，在夏委百日賽期間，分管安全的局長又親自同車隊簽訂了安全行車責(zé)任狀以及駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)知識考核。使車輛管理步入正規(guī)化的管理。其次是加強(qiáng)重點班組的檢查頻次，今年五月一日，局領(lǐng)導(dǎo)放棄休息日的時間，對農(nóng)村各支局所和桿線工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的專項檢查，5月10日11日，局領(lǐng)導(dǎo)再次帶隊對各支局(所)進(jìn)行安全檢查，7月11日和8月12日由分管安全局長又組織了夏委安全大檢查，9月、10月、11月分管安全工作局長又一次牽頭組織安保人員對農(nóng)村桿線和通信機(jī)房進(jìn)行了大檢查，市局的三季度的安全例會后，我局針對農(nóng)村村通桿線"三線交越"情況，局在資金和清退臨時用工人員的情況下，又專門成立了"三線交越"整治小組，在資金和財力上都給予重視，十月份以來，整治人員整改了三個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，整改保護(hù)"三線交越"點71個村，整改與電力交越1254處，廣播線35處，在5月份的檢查中針對全市農(nóng)村油機(jī)室自制安裝的油機(jī)、配電柜在安全上很不規(guī)范，為了做好本項的整改，局領(lǐng)導(dǎo)說："花錢再多，也在保證設(shè)備的安全，不能讓設(shè)備留下隱患。"經(jīng)工程技術(shù)人員及安保股的協(xié)力下，終于將此隱患一家一家地進(jìn)行了整改，使以前電力線破皮、接頭外露、儀表不全、室內(nèi)易燃物較多的油機(jī)室，終于有了一個安全可靠的場地和設(shè)備。局配電房生產(chǎn)用電和生活用電由于沒有分開，經(jīng)常用電過載，加上空氣開關(guān)質(zhì)量原因，不能自跳、時常冒煙，不將生產(chǎn)和生活區(qū)用電分開，技件，臨時人員沒有安全帽的21項，絕緣鞋21雙，當(dāng)即批示請領(lǐng)，夏委百日賽期間二名副局長帶領(lǐng)相關(guān)單位對全市通信機(jī)房，農(nóng)村局所機(jī)房及通線桿路的防雷避雷設(shè)備進(jìn)行檢查。今年以來，我局共組織安全生產(chǎn)的專項檢查72次，晚間突擊檢查24次，下發(fā)整改通知書25份，提出整改意見103處，現(xiàn)已整改93處，還有10處是農(nóng)村跨公路鋼鉸線的整治正在落實之中。今年來，我局共對違紀(jì)人員處理9人，扣當(dāng)月安全分120分，罰款600元，下發(fā)通報4份，下崗2人，在安全生產(chǎn)整改投入方面，今年共對農(nóng)村支局所孔洞機(jī)房進(jìn)行封堵，對農(nóng)村支局油機(jī)室配電屏進(jìn)行改造，對市局生產(chǎn)與生活用電分開，對農(nóng)村油機(jī)室配備了66只滅火器，購進(jìn)萬米的保護(hù)套筒，對農(nóng)村桿線進(jìn)行保護(hù)，統(tǒng)計整改，共投入資金140多萬元，使局所現(xiàn)場安全防范大大增強(qiáng)，全員安全意識有了進(jìn)一步的提高，在其它方面，我局還做好與地方勞動部門聯(lián)系，定期邀請來局進(jìn)行安全專項檢查，在創(chuàng)安全活動中，我局先后有13個班組被市總工會、安委會、消防大隊授民創(chuàng)安全合格班組的稱號，百日賽期間有一名安全員被市安委會進(jìn)行表彰，局又獲得夏季百日安全賽的先進(jìn)集體。

　　四、存在問題

　　1、安全一檢查頻次不足，檢查力度不夠深入，對違規(guī)處理還不夠嚴(yán)，重教育、輕處罰。

　　2、安全教育面還不廣，有死角地方。

　　3、個別職工自我防范意識較差，時有饒幸違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、中層管理人員安全意識不強(qiáng)，有待于提高的培訓(xùn)。

　　以上是我局一年來安全工作的小結(jié)，在2005年里我們將以十五大的精神為指針，總結(jié)和吸取3.19交通事故教訓(xùn)，扎扎實實地做好2005年的安全生產(chǎn)工作堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針為，電信建設(shè)發(fā)展做好安全生產(chǎn)工作。

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