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住宅園區(qū)的工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 16:39:05 | 移動端:住宅園區(qū)的工作總結(jié)

  我校住宅園區(qū)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在有關(guān)部門的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨, 以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,以安全穩(wěn)定工作為中心,以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo),切實貫徹學(xué)校“為幸福和成功的人生做準備”的辦學(xué)宗旨,將宿舍安全和衛(wèi)生工作放在首位,積極開展日常工作,營造良好的育人氛圍,為我校學(xué)生的健康成長創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、為確保我校學(xué)生宿舍成區(qū)安全穩(wěn)定大局,營造溫馨、和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)生宿舍管理以預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)的工作思路為指導(dǎo),時刻把安全穩(wěn)定放在第一位,認真做好特殊時期的值班工作,加強日常安全教育工作和安全檢查工作,確保了住宅園區(qū)安全穩(wěn)定。

  1、堅決落實“依法治校、以制度管理”原則,注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理經(jīng)驗,規(guī)范補充完善了一系列的宿舍管理制度。后半期實行了學(xué)生宿舍量化考核制度。

  2、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準,便于管理和檢查,開學(xué)前,我們管理人員按年級、班級對學(xué)生宿舍進行了統(tǒng)一的安排和調(diào)整。健全管理制度保證了學(xué)生順利入住。

  3、落實夜晚檢查巡邏制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強對學(xué)生管理制度,熄燈后加強了對學(xué)生的檢查,了解學(xué)生動態(tài)情況,對沒有到位學(xué)生,第一時間及時通知班主任教師,聯(lián)系學(xué)生家長,弄清學(xué)生去向。培養(yǎng) 學(xué)生自我防范意識,防止宿舍內(nèi)各類事故的發(fā)生,保障住宿學(xué)生人身、財產(chǎn)安全,克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

  4、強日常安全教育和安全檢查工作。加為確保我校學(xué)生宿舍區(qū)安全穩(wěn)定大局,營造溫馨、和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)生宿舍管理科以預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)的工作思路為指導(dǎo),時刻把安全穩(wěn)定放在第一位,認真做好特殊時期的值班工作,加強日常安全教育工作和安全檢查工作,確保了學(xué)生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定。學(xué)生宿舍管理以檢查為手段,以教育為目的,以各級學(xué)生干部和校學(xué)生會為主要力量,規(guī)范安全檢查程序

  5、為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以年級為單位,完善了管理組織,定期進行檢查, 按時召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓(xùn),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;按照學(xué)校相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行評比,公布結(jié)果,評出“ 文明宿舍”, 頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。把宿舍管理考核和班級考核相掛鉤,促進班主任教師加強對宿舍工作管理。

  二、加強管理,服從大局,不斷提高日常工作管理水平。學(xué)生宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場所,日常工作是宿舍管理工作的根本,也是重點。宿舍管一如既往地做好日常宿舍管理、服務(wù)工作。努力促進管理、服務(wù)水平提高,營造更加良好的生活秩序、舒適的生活環(huán)境以及和諧的住宿氛圍。

  1、為提高管理服務(wù)人員的思想認識,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,切實實現(xiàn)服務(wù)育人的目標(biāo),加強對園區(qū)管理服務(wù)人員培訓(xùn)班。組織他們學(xué)習(xí)安全知識、消防知識、急救知識、衛(wèi)生知識、基本的傳染病預(yù)防常識和宿舍管理中的規(guī)章制度,針對當(dāng)前學(xué)生特點,培訓(xùn)他們與學(xué)生的有效溝通能力和處理問題能力。一年來管理服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高,服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)水平有了提升,管理育人與服務(wù)育人的理念牢固樹立。

  2、認真做好節(jié)假日等特殊時期的值班工作。學(xué)生宿舍管理嚴格按照學(xué)校要求和統(tǒng)一部署,履行值班工作,提高警惕,遇到問題及時處理,保障了學(xué)生宿舍區(qū)的良好秩序。

  3、明確管理分工,靠實管理責(zé)任。 我 們對住宿生管理人員及進行了分工,做到責(zé)任分明,管理有效。 遵循“誰管理、誰負責(zé)”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。

  4、加強學(xué)校食堂管理,建立以班主任,生活委員參與的生活就餐管理小組。 抓好學(xué)生用餐秩序的管理,組織學(xué)生有序就餐、文明就餐、安全就餐,創(chuàng)建良好的就餐秩序,學(xué)生就餐必須有序進行,號召當(dāng)文明學(xué)生,自覺維護良好的就餐秩序。其次是對食堂飯菜的安全、數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、價格、服務(wù)等進行定期、不定期檢查評估,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)處理,以保障廣大師生用餐利益。 三是按照上級要求,做好學(xué)生營養(yǎng)餐供應(yīng)的各項加工工作。

  5、按時給學(xué)生供應(yīng)開水,保證了學(xué)生冬季用水問題。

  三、存在問題

  一直以來,我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。

  1、我校住校生多,而宿舍生活條件有限,沒有衛(wèi)生間、水房,衛(wèi)生衛(wèi)生方面增加了管理難度,

  2、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,亂到飯菜,在宿舍和樓道大小便者時有發(fā)生,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。

  3、學(xué)校食堂缺乏有效的監(jiān)管機制,期末階段飯菜質(zhì)量較差,味道和花樣缺少變化,下午學(xué)生有時就餐人數(shù)減少,質(zhì)量有待提高。

  今后工作思路:

  1、健全學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生檢查的長效機制。繼續(xù)做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定工作,在堅持安全教育的基礎(chǔ)上,加強宿舍安全、衛(wèi)生檢查力度,使安全、衛(wèi)生檢查工作常規(guī)化。

  2、深入開展宿舍文化建設(shè),進使活動更加豐富多彩,更能調(diào)動全校學(xué)生的參與性,使學(xué)生在活動中受教育、受啟發(fā),從而自覺地開展宿舍文化建設(shè)活動。

  3、全面加強學(xué)生思想教育工作,改變工作方法。

  4、繼續(xù)開展宿舍工作人員培訓(xùn)工作,提高我校宿舍工作人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,加強他們的服務(wù)意識,提高他們的服務(wù)水平,使我校的學(xué)生宿舍管理水平更上新臺階。

  5、加大力度整頓食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生,要求更換管理人員及廚師,徹底改變飯菜質(zhì)量,切實維護好學(xué)生的利益。

  2013年1月10日

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