官兵所想、所思、所難，為開展工作提供有力依據(jù)。三、發(fā)布“網(wǎng)上公示”。針對小遠散單位掌握部隊建設方向不及時的問題，實行重大事項網(wǎng)上公示制度。凡關系到士兵入黨、提干、考學、改選士官等切身利益的事項都在網(wǎng)上公布;部隊階段性的工作計劃定期公示、重大活動隨時公示。讓基層官兵及時了解信息，積極營造人人參管、人人議管的濃厚氛圍。同時也可以結合“民-意調查“，聽取官兵意見和建議，從而為黨委決策部隊建設拓寬思路，提供參考。四、連線民營網(wǎng)絡。

　　近年來，隨著官兵年齡層次的改變，官兵都有上網(wǎng)經歷，軍營連線國際互聯(lián)網(wǎng)已是勢在必行�？紤]到民營網(wǎng)絡的安全性，我們應在軍營中開設專門的“軍營網(wǎng)吧”，嚴格管制存儲設備的使用，并固定在周末限時開放。一方面可以方便官兵利用網(wǎng)絡聊天工具和郵件系統(tǒng)聯(lián)絡感情，同時可借助瀏覽一些時事熱點問題和家鄉(xiāng)新貌新事、新版電子圖書，開闊官兵視野，豐富軍營文化。借助網(wǎng)絡管理遠距離部隊，時效性高、信息量大，監(jiān)管力度強，可以很好的解決因部隊遠離首長機關而出現(xiàn)的檢查指導難到位、關心幫助難周全、信息傳遞難及時等問題。應加強軍轉安置工作幫扶力度66443部隊政治處主任王-剛目前，軍隊干部轉業(yè)安置依然存在由于名額受限無法按照干部本人意愿復員安置、部隊單位對轉業(yè)干部家庭子女幫助力度孝部隊推薦工作被動等問題。干部個人利益難以得到有力維護，干部轉業(yè)工作局面比較被動。我認為，要使軍轉干部轉得順利、妥當，可采取以下幾項措施：

　　一、放寞量量安置比倒的曩翻。近年來，我國經濟建設蓬勃發(fā)展，自主創(chuàng)業(yè)渠道寬廣，符合轉業(yè)條件的干部選擇復員安置比例呈上升趨勢。但由于所需經費數(shù)額較大，各級軍務部門對復員比例有所限制，一定程度上影響了干部復員安置政策的落實。因此，應放寬對干部復員安置的限制，由干部自行選擇是轉業(yè)還是復員，申請多少就批多少，這樣既減輕了地方政府接受安置的壓力，又滿足了退役干部的個人意愿、利國利軍。

　　二、徽好轉生干部的蔓定推薦工作。許多單位在轉業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作時，都未能及時出具鑒定推薦信，致使地方安置機構對轉業(yè)干部工作能力缺乏及時全面的了解，也就很難做出合理安排，有的甚至需要與部隊有關部門溝通多次才能深入了解。因此，很有必要制定下發(fā)<轉業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作推薦鑒定表>，并以自薦信、單位能力鑒定推薦書、歷年民-主測評情況表等為內容，系統(tǒng)完整的反映軍轉干部能力素質，減少不必要的手續(xù)和步驟，暢通安置渠道。

　　三、幫助解決赴地方聯(lián)系工作費用。轉業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作，不可避免的會有人力、物力、財力上的消耗。加之在部隊工作多年，對于地方機構設置了解不多，走彎路、岔路的情況時有發(fā)生。部分干部出現(xiàn)畏難情緒，很大程度上影響了干部轉業(yè)安置工作的順利開展。因此，需要設置轉業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作補助費，實行定檔制，按照連職以下3000元，營職5000元，團職以上7000元的標準進行補助，納入干部轉業(yè)安置費中統(tǒng)一結算，以維護其正當權益，調動聯(lián)系工作的積極性。

　　四、幫助解決家一子女的戶口、社保等遷轉手續(xù)。當前，轉業(yè)干部赴地方聯(lián)系工作，在辦理遷轉家屬子女的戶口時，由于原部隊未能積極幫助辦理，往往出現(xiàn)個人對部門的狀況，給手續(xù)辦理帶來不必要的麻煩。因此，部隊單位應派出專門人員，以部隊身份，幫助軍轉干部辦理家屬子女的戶!zl遷移等事項。同時，根據(jù)安置地社會保障與軍隊保障金額差，按照工作適應期長度發(fā)放差額補助，妥善解決涉及轉業(yè)干部直接利益的敏感問題。一一一一一一l主j摹琴真正懂學問的人就像成長中的稻穗，空的時候昂首挺姿，成熟的時候卻謙遜地低下飽漲的鋒芒。

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