掛職干部鍛煉總結(jié)鑒定掛職鍛煉總結(jié)經(jīng)市委組織部選派，該同志作為**市發(fā)改委扶貧集團(tuán)的下派干部應(yīng)的工作任務(wù)。他為人謙遜謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同事，作風(fēng)正派，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，樂于吃苦，勇于挑重?fù)?dān)，富有開拓創(chuàng)新精神，充分展示了一個(gè)高級(jí)知識(shí)分子下派掛職副縣長(zhǎng)工作鑒定--同志于XX年7月至XX年6月下派到--縣該同志還與--市委組織部、-市經(jīng)協(xié)辦協(xié)商，選派--縣開發(fā)區(qū)一名干部到--辦掛職學(xué)習(xí)。

　　根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工，***同志協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)***同志抓農(nóng)村工作和財(cái)政工作。三個(gè)月來，該同志認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作，始終保持了思想上的先進(jìn)性，工作上的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力。

　　該同志堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。積極參加鎮(zhèn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)和“以講促學(xué)”活動(dòng)，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，并注重深入基層，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧-小-平理論、“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，自己的政策理論水平和實(shí)際應(yīng)用水平不斷提高，工作預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，使自身能夠更加適應(yīng)和擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

　　二、真抓實(shí)干，創(chuàng)造性開展工作。

　　掛職期間，該同志在盡快熟悉工作情況的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以改革的精神抓工作、促落實(shí)，以創(chuàng)新的思路抓重點(diǎn)、促全盤，分工的各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。一是林業(yè)建設(shè)邁出新步伐。突出荒山造林這個(gè)重點(diǎn)，通過采取強(qiáng)化宣傳教育、加強(qiáng)管護(hù)、加大政策扶持力度等措施，提高了全鎮(zhèn)造林綠化水平。全鎮(zhèn)新造林3663畝。二是“平安**”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。按照“關(guān)口前移，重心下移，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作”的要求，積極開展矛盾糾紛和信訪隱患的排查調(diào)處，建立了排查、反愧調(diào)處、回訪“四位一體”的工作機(jī)制，保證了矛盾糾紛和信訪隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、超前化解，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。三是財(cái)源建設(shè)富有成效。圍繞構(gòu)筑大財(cái)源體系，鞏固壯大現(xiàn)有稅源，培植后續(xù)稅源，引進(jìn)外來稅源，健全社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化稅收征管，增加了地方財(cái)政收入。上半年，全鎮(zhèn)完成地方一般預(yù)算收入4143萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.4%，占計(jì)劃的60%。此外，還參加了《征地安置補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放辦法》、《農(nóng)民養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放辦法》的起草工作，建立起保障農(nóng)民利益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　三、嚴(yán)于律已，樹立良好形象。

　　掛職期間，該同志能夠嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，崇尚實(shí)干;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，深入企業(yè)、村莊調(diào)研，在“一線”解決問題，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)樹立了黨員干部的良好形象。

　　存在的問題和不足：由于掛職時(shí)間較短，到基層深入細(xì)致地了解掌握全鎮(zhèn)情況不夠。

　　工作中理清工作思路，不斷解放思想，在掛職過程中不斷提高自身工作能力、思想水平。其次，掛職干部要帶頭做到開拓創(chuàng)新，做大膽開拓的模范。掛職干部集合掛職地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀，立足于掛職地現(xiàn)狀，與掛職地部門和干部共同探索發(fā)展途徑，把握發(fā)展方向，采取多種切實(shí)可行的方法措聞喜縣選派135名副科級(jí)和副科級(jí)后備干部赴規(guī)模企業(yè)和農(nóng)村掛職鍛煉，收到了“干部受鍛煉、工作有成效”的雙贏效果。根據(jù)安排，該縣有86名干部到企業(yè)掛職幫扶100萬(wàn)元，為企業(yè)發(fā)展注入。

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