我局綜治、平安創(chuàng)建工作,在局黨組和縣、鎮(zhèn)綜治辦的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持“兩手抓,兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導思想,深化內(nèi)部管理,狠抓安全防范和平安單位創(chuàng)建,為深化財政體制改革,振興芷江財政創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。半年來,我局做到了無群眾性鬧事,無治安案件,無重特大刑事案件,無重大責任事故,回顧半年來的工作,主要抓了以下幾個方面:
一、建立健全了維護穩(wěn)定的工作機構(gòu),充實加強了領(lǐng)導力量。根據(jù)“兩手抓,兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針,根據(jù)縣、鎮(zhèn)綜治辦綜合治理工作目標管理責任制的具體要求,局領(lǐng)導召開了綜治工作專門會議,專題總結(jié)了二0XX年工作,布置了二0XX年工作計劃,對社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組、普法、調(diào)解、幫教等領(lǐng)導小組都進行了明確職責和義務(wù)。繼續(xù)義務(wù)聘請財政局宿舍樓棟長,負責綜治情況反映和FLG反動標語的清除和監(jiān)控。從而使綜治工作各方面都有人抓,為開展綜治工作在人力上得到了保證。其次是加大綜治的宣傳力度,提高全局工作人員的參與意識,局領(lǐng)導以身作則,率先垂范做好榜樣,利用局務(wù)會、局長辦公會、干部職工大會等場合進行綜合治理和平安單位創(chuàng)建的宣傳教育,同時認真學習上級的有關(guān)文件精神,加強對綜治工作的深刻理解,而且完善了局綜合治理管理有關(guān)制度,適時布置綜治工作任務(wù),杜絕了以往那種綜治工作是領(lǐng)導或幾個人的事和與己無關(guān)意識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護本局工作和生活秩序的良好氛圍。
二、認真抓好年度考核責任制的制定,根據(jù)縣、鎮(zhèn)綜治辦的工作目標要求,我局在二0XX年綜治工作目標責任制的基礎(chǔ)上,進一步完善了落實了二0XX年社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制、目標責任制和“一票否決權(quán)”制。與局屬各單位100%簽訂了目標責任書,與雙文明管理責任制掛鉤,綜治工作在85分以下(不含85分)的單位為不合格單位,取消評先評獎資格,當事人年度考核不稱職,激發(fā)了大家對“做好自己的事,看好自己的門,管好自己的人”的責任感,有力地推動我局綜治工的開展。
三、加強內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,確保安定團結(jié)。由于當前社會治安形勢復(fù)雜,社會丑惡現(xiàn)象仍然存在,給社會增添了一些不穩(wěn)定因素,因此,我局做到了門衛(wèi)24小時值班;重要節(jié)日和特護期,領(lǐng)導帶班,全局干部職工共同參與,有時實行晝夜值班。切實加強了局機關(guān)安全防范設(shè)施建設(shè),及時維護和檢查紅外線防盜自動報警裝置,辦公室防盜門反鎖,大樓鐵門實行門衛(wèi)一人管理鑰匙,按時由門衛(wèi)開、關(guān)門,消除和扼制了存在的不安全隱患,并且經(jīng)常開展對干部的思想教育,提高思想認識和防患意識,做到了機關(guān)院內(nèi)風氣良好,干部職工水平提高,鄰里和睦,確保了社會穩(wěn)定。
四、認真做好人民群眾來信來訪,及時調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素。財政部門是一個綜合性很強的部門,來人辦事或群眾來訪較多,處理不好或者答復(fù)不妥就會帶來不穩(wěn)定因素,全局干部職工按照“一張笑臉相迎,一張凳子讓座,一杯茶水解渴,一番好言解惑,一聲好走相送”要求認真接待。及時答復(fù)各種提案和有關(guān)來信來訪,使不穩(wěn)定因素得到及時化解,特別是財政局長xxx同志在接待群眾來訪中,耐心解釋有關(guān)財政政策,使來訪者滿意而歸。由于來信來訪工作到位,全縣沒有引發(fā)一人因財政問題到市、省上訪。
半年來,我局雖然做了一定的工作,但與目標要求還有一定的差距,在對綜治工作責任制認真自查的基礎(chǔ)上,堅持不懈地抓好我局綜治工作,為進一步促進依法治理,依法管理財政,確!耙环狡桨病钡摹伴L安工程”而不懈地努力。
二0XX年四月十日
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