篇一：20XX年人才工作計(jì)劃

　　為深入貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，加強(qiáng)和改進(jìn)XX人才工作，提高干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供組織保障和人才保障，XX按照市委《20XX年全市人才工作要點(diǎn)》的要求并結(jié)合XX實(shí)際，制定本計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，圍繞市委提出的“打造升級(jí)版、建設(shè)先行區(qū)”目標(biāo)，不斷推進(jìn)XX人才工作深化改革，使其具有鮮明的時(shí)代特征和XXX特色，適應(yīng)不斷變化的干部教育工作需求。

　　二、工作目標(biāo)

　　20XX年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，XX將繼續(xù)加大人才工作力度，為全市人才工作做好服務(wù)，深化干部教育改革，提高干部教育培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和水平，發(fā)揮黨校干部教育培訓(xùn)主陣地作用，為“XX”建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“XX”戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才支撐。

　　三、工作內(nèi)容及具體措施

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮干訓(xùn)主陣地作用，不斷提高干訓(xùn)工作水平

　　1、加大干部培訓(xùn)力度，著力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　按照大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)的要求，根據(jù)市委市政府的要求，積極聯(lián)系，主動(dòng)溝通，加強(qiáng)協(xié)作，舉辦多層次、多類型的主體班，加大培訓(xùn)力度，為我市科學(xué)發(fā)展跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

　　2、深化教學(xué)改革，提升干部教育培訓(xùn)水平

　　首先，優(yōu)化教學(xué)布局，豐富課程內(nèi)容。著眼于提高干部素質(zhì)和能力，著力構(gòu)建突出政治理論、政策法規(guī)、必備知識(shí)、市情市策、黨性教育為板塊的教學(xué)布局。同時(shí)，通過將傳統(tǒng)的依據(jù)師資配置課程變?yōu)橐罁?jù)課程配置師資，優(yōu)化課程配置，不斷豐富課程內(nèi)容。其次，創(chuàng)新教學(xué)方法，完善教學(xué)模式。全面實(shí)施集研究式、案例式、體驗(yàn)式、模擬式、互動(dòng)式教學(xué)于一體的項(xiàng)目制管理教學(xué)。運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理論、方法和技術(shù),改進(jìn)講授式教學(xué)。第三，完善教學(xué)專題更新制度。加大教學(xué)專題更新力度，增強(qiáng)教學(xué)的時(shí)代性、針對(duì)性、鮮活性，每學(xué)年教學(xué)專題更新率不低于30%，探索教學(xué)新專題來源多樣化渠道，鼓勵(lì)教師把科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)專題。整合教學(xué)專題資源，建立優(yōu)秀專題庫(kù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀專題資源共享。

　　3、完善管理機(jī)制，促進(jìn)管理水平的提升。

　　一是教學(xué)管理上實(shí)現(xiàn)一般管理向高效科學(xué)、以人為本管理的轉(zhuǎn)變，逐步建立課程招標(biāo)和立體評(píng)估機(jī)制，確保教師備好課、上好課，并在實(shí)踐中完善新課。強(qiáng)化師資培訓(xùn)，做到培訓(xùn)者先培訓(xùn)。為使管理創(chuàng)新有保證，建立教學(xué)管理課題研究長(zhǎng)效機(jī)制，跟蹤教學(xué)管理研究。二是嚴(yán)格學(xué)員考試考核制度。根據(jù)不同班次的不同特點(diǎn)，采取開卷考試、閉卷考試等形式對(duì)學(xué)員進(jìn)行入學(xué)測(cè)試和結(jié)業(yè)考試，不斷探索適合不同類別培訓(xùn)班學(xué)員特點(diǎn)的科學(xué)、規(guī)范、管用的考核形式。注重學(xué)員學(xué)習(xí)過程管理，重點(diǎn)突出學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度、參與程度、互動(dòng)效果、學(xué)習(xí)成果等方面的量化考核。三是建立教學(xué)跟蹤反饋制度。做好學(xué)員培訓(xùn)跟蹤工作，定期聽取學(xué)員及其單位對(duì)教學(xué)、管理工作的意見和建議。密切與組織部門的溝通聯(lián)系，了解學(xué)員學(xué)以致用的情況、提拔任用的情況，疏通交流反饋渠道，及時(shí)研究改進(jìn)措施。

　�。ǘ�）拓展學(xué)歷教育途徑，豐富人才培養(yǎng)內(nèi)涵

　　學(xué)歷教育是干部教育的有效形式，是黨校培訓(xùn)的重要補(bǔ)充。20XX年，要繼續(xù)完善發(fā)展學(xué)歷教育，必須做好以下工作：第一，我校在與XX等高等學(xué)府合作辦學(xué)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步拓展辦學(xué)渠道，進(jìn)一步增加專業(yè)設(shè)置；第二，深入開展調(diào)研，了解黨政機(jī)關(guān)學(xué)歷狀況、社會(huì)生源狀況、聯(lián)合辦學(xué)單位狀況等，使學(xué)歷教育向高層次（研究生）發(fā)展；第三，不斷加強(qiáng)各類函授班次的管理，提升管理水平。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)和能力

　　1、抓好教師素質(zhì)提升工程，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升 加大教師素質(zhì)提升培訓(xùn)力度，不斷改進(jìn)干部教育培訓(xùn)方式、豐富干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,完善教師素質(zhì)提升管理認(rèn)定機(jī)制、考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,以此促進(jìn)廣大教師整體素質(zhì)的提升。

　　2、實(shí)施學(xué)科帶頭人鍛造工程

　　充分發(fā)揮骨干教師和拔尖人才的示范輻射作用，創(chuàng)造條件支持他們開展教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)和教育科學(xué)研究，有計(jì)劃地安排他們參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流、外出參觀學(xué)習(xí)考察。同時(shí)根據(jù)拔尖人才的專業(yè)特長(zhǎng)劃分課題組，有計(jì)劃地開設(shè)各類講座，定期到在校上示范課并進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，充分發(fā)揮他們?cè)诮逃�教學(xué)、科學(xué)研究和課程改革中的領(lǐng)頭人作用。

　　3、建立健全引進(jìn)人才機(jī)制，改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

　　第一，不斷完善新任教師公開招考制度，進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過公開招考的方式，適時(shí)適量補(bǔ)充引進(jìn)新師資，逐步建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。

　　第二，繼續(xù)推進(jìn)“名師工程”，不斷完善“骨干教師、學(xué)科帶頭人”的管理和考核辦法，加速培養(yǎng)優(yōu)秀教師群體。認(rèn)真落實(shí)“引得進(jìn)，留得住，出得去，育得成”的師資隊(duì)伍建設(shè)思路，加

　　大培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人的力度，加快拔尖人才隊(duì)伍建設(shè)，加大拔尖人才培養(yǎng)。

　　第三，制定和完善相關(guān)優(yōu)惠政策，吸引高層次人才充實(shí)到教師隊(duì)伍。根據(jù)全市干部教育培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展需要，不斷拓寬引進(jìn)人才渠道，進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作。努力構(gòu)建一支以自有教師為主體，社會(huì)專家學(xué)者、市委及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者等為補(bǔ)充的干部教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍。

　　4、創(chuàng)造條件，營(yíng)造人才充分施展才能的政策環(huán)境

　　第一，加大人才工作的宣傳力度，充分營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍和環(huán)境。第二，以教學(xué)科研改革為契機(jī)，引導(dǎo)教師務(wù)實(shí)工作，大膽創(chuàng)新，奮發(fā)有為。第三，做好校委聯(lián)系人才工作，及時(shí)掌握并幫助解決優(yōu)秀人才在工作和生活中面臨的困難，充分征詢他們對(duì)我市干部教育培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展的建議和良策。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善人才工作機(jī)制

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。完善“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施日常工作，各科室協(xié)同配合、分工落實(shí)的工作運(yùn)行機(jī)制。

　　2、完善工作制度。結(jié)合工作實(shí)際，不斷完善教師招考、錄用調(diào)配、骨干教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育等制度，建立健全教師培訓(xùn)考核、骨干教師巡回授課、緊缺專業(yè)教師流動(dòng)教學(xué)、薄弱領(lǐng)域教師掛職進(jìn)修、學(xué)科帶頭人和骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)等制度。

　　XXXXXXX

　　20XX年2月12日

　　篇二：20XX年人才工作總結(jié)及20XX年人才工作計(jì)劃

　　今年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)市人才工作會(huì)議精神和20XX年人才工作要點(diǎn)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，在引進(jìn)、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。現(xiàn)將20XX年人才工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、 主要措施

　　牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，按照“黨管人才”的原則要求，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，助推人才工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化人員配置，優(yōu)化制度建設(shè)，量化考核細(xì)則。一是抓隊(duì)伍建設(shè)。為了有效推進(jìn)人才工作開展，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、組織委員任副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量，具體負(fù)責(zé)人才工作的落實(shí)，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)、骨干成員抓實(shí)施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會(huì)議工作制度，定期召開由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會(huì)議，安排部署近期工作。建立座談會(huì)議制度。每季度適時(shí)召開班子成員人才專題座談會(huì)，從各自分工入手，研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進(jìn)優(yōu)劣勢(shì)，資源結(jié)構(gòu)和配置情況，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實(shí)際。三是抓工作考核。結(jié)合《市20XX年人才工作要點(diǎn)》、和《新泰市20XX年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細(xì)則》，科學(xué)分配考核任務(wù)，將高科技人才引進(jìn)、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)、專利申請(qǐng)和人才工作創(chuàng)新等10個(gè)方面內(nèi)容，分別細(xì)化考核指標(biāo)，分部門進(jìn)行百分量化考核。

　�。ǘ�）強(qiáng)化檢查考核，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則要求進(jìn)行督查，每月聽取各責(zé)任部門工作匯報(bào)，通報(bào)工作進(jìn)展情況，分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項(xiàng)工作任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細(xì)則目標(biāo)落實(shí)情況，一查目標(biāo)責(zé)任是否落實(shí)分管部門，責(zé)任到人；二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實(shí)時(shí)間。對(duì)重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個(gè)人，年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

　　二、 主要成效

　�。ㄒ唬┤瞬沤Y(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。人才隊(duì)伍規(guī)模逐步擴(kuò)大，素質(zhì)逐步提升，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。目前，我鎮(zhèn)共有黨政人才22名，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6名，全部具有大專以上學(xué)歷。女性干部比例大大提高，科級(jí)干部2名，股級(jí)干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍分布逐漸合理。目前，共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人；掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個(gè)別領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭

　　人等農(nóng)村實(shí)用人才21名；企業(yè)管理人才8名，高級(jí)技能人才14人，社會(huì)工作人才43名。

　�。ǘ�）人才管理機(jī)制得到了進(jìn)一步的完善。一是結(jié)合自身實(shí)際，研究制定了加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)的政策措施，強(qiáng)化政策激勵(lì)。先后制定出臺(tái)了《XX鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度實(shí)施方案》、《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度的實(shí)施意見》、《XX鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實(shí)施意見》等文件，同時(shí)還制定了鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才資源庫(kù)，強(qiáng)化對(duì)各類人才信息的動(dòng)態(tài)管理；建立聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度，定期引進(jìn)農(nóng)業(yè)等方面專家進(jìn)行講座指導(dǎo)，強(qiáng)化與學(xué)術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作；建立干部推薦責(zé)任制度、股級(jí)干部任用公示等選人用人機(jī)制，提高用人選人公信力和透明度；建立重大決策和重點(diǎn)項(xiàng)目專家咨詢制度，認(rèn)真聽取專家建議，確保決策民主、科學(xué)。

　�。ㄈ�）人才資源得到了進(jìn)一步的豐富。認(rèn)真開展了人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報(bào)工作。對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ�、成長(zhǎng)性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗(yàn)和潛能。做好村支部書記培訓(xùn)工作，提升他們?cè)谵r(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層黨建等各個(gè)方面的能力素質(zhì)，做好農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)管理人才培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)人員100余人次，提高素質(zhì)的成果顯著。

　　三、20XX年工作打算

　　盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績(jī)，但人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多不足之處。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。

　　一、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。一是打造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)加快構(gòu)建 “幸福和諧新XX”進(jìn)程，堅(jiān)持以平安協(xié)會(huì)為載體，創(chuàng)新社會(huì)管理工作，保持社會(huì)穩(wěn)定和諧；以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化綠化和環(huán)境保護(hù)力度，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境；以實(shí)施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機(jī)，提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平，使XX成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進(jìn)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是增強(qiáng)人才引進(jìn)針對(duì)性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展高科技煤炭加工業(yè)，引進(jìn)能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才，使人才來即能用、人盡其才；圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，引進(jìn)一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場(chǎng)推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅(jiān)持“政府推進(jìn)、企業(yè)主體、社會(huì)各界廣泛參與”的原則，探索建立政府、企業(yè)和社會(huì)多元投入機(jī)制；在各行各業(yè)中積極開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，與正在開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，鼓勵(lì)各類人才在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　二、進(jìn)一步優(yōu)化人才的管理模式，進(jìn)一步營(yíng)造人才工作氛圍。 一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工，制定工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實(shí)的工作局面。二是做好人才的教育培訓(xùn)。依托市委黨校等培訓(xùn)載體，充分利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育培訓(xùn)資源，做好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作，通過制度化、規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次。同時(shí)，面向基層農(nóng)村，突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實(shí)用人才，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)各類人才隊(duì)伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營(yíng)造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使 “人才資源是第一資源”和人才強(qiáng)鎮(zhèn)的觀念進(jìn)一步深入人心。

　　篇三：人才工作年度計(jì)劃(改)

　　大富乳業(yè)有限公司人才工作年度計(jì)劃

　　人事人才工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)發(fā)展為根本，突出抓好人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三項(xiàng)重點(diǎn)工作，大力加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，著力造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍，健全完善公共服務(wù)體系，努力開創(chuàng)人事人才工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)大富乳業(yè)有限公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

　　(一)以強(qiáng)化招才引智為支撐，大力推進(jìn)高層次人才聚集和交流

　　1、完善引才政策，創(chuàng)新工作機(jī)制。按照“引得進(jìn)、留得住、用得好”總體要求，積極提供政策支持和機(jī)制保證。立足職能，主動(dòng)爭(zhēng)取優(yōu)化人才聚集政策環(huán)境。以博士、碩士和副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)及以上人才為重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)象，建立實(shí)行靈活多樣的柔性引才機(jī)制，采取調(diào)入、聘用、兼職、掛職、委托、合作、租賃等多種方式，吸攬引進(jìn)高層次和急需緊缺人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮高級(jí)人才聚集效應(yīng)，為公司發(fā)展提供有力的人才智力保證。

　　2、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，搭建引才平臺(tái)。牢固樹立“經(jīng)濟(jì)靠人才、人才靠服務(wù)”思想和理念，注重發(fā)揮務(wù)人才的職能作用，充分發(fā)揮高校人才資源優(yōu)勢(shì)，建立為企業(yè)人才服務(wù)“綠色直通道”。多方引進(jìn)高級(jí)人才，在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)項(xiàng)目合作、創(chuàng)辦科技型企業(yè)以及技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等方面，廣泛開展合作與交流。建立人才需求調(diào)查預(yù)測(cè)制度、有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議制度和全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，大力推行“牽線式”服務(wù)、“訂單式”服務(wù)、“跟蹤式”服務(wù)和“保姆式”服務(wù)，最大限度地滿足用人單位和人才的各種需求。積極培樹引才引智先進(jìn)典型，廣泛宣傳優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡，努力打造吸引人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　(二)以激發(fā)創(chuàng)新活力為目標(biāo)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

　　3、加大創(chuàng)新型拔尖人才選拔培養(yǎng)力度。深入實(shí)施“131”創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程，完善二、三層次人選選拔培養(yǎng)規(guī)劃,搞好專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)，邀請(qǐng)縣內(nèi)拔尖人才和市內(nèi)知名專家開展專題講座，選派優(yōu)秀人選到科研機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流，做好人員選拔推薦工作。組織拔尖人才和優(yōu)秀人才承擔(dān)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和技術(shù)課題，有針對(duì)性地開展科技攻關(guān)和自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人作用，加快中青年人才開發(fā)與培養(yǎng)，培育造就創(chuàng)新型領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

　　4、深化職稱制度改革創(chuàng)新。創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方式,探索考試、考評(píng)、考核相結(jié)合的綜合認(rèn)定評(píng)價(jià)體系,提高職稱工作的科學(xué)性。按照重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的原則,建立以能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,科學(xué)、客觀、公正的專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位職稱評(píng)聘辦法，落實(shí)不拘一格選拔人才政策,對(duì)引進(jìn)的國(guó)內(nèi)外高層次人才和急需人才以及做出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才,破格、越級(jí)申報(bào)晉升職稱。加大政策傾斜力度，積極做好各類企業(yè)和非公有制單位職稱評(píng)審和晉升工作，不設(shè)專業(yè)結(jié)構(gòu)比例限制，凡符合條件者，一律給予優(yōu)先推薦申報(bào)。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才的合理布局與配置，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的聘后管理，完善日常和年終考核制度，力爭(zhēng)做到考核管理全覆蓋。

　　5、扎實(shí)抓好繼續(xù)教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行繼續(xù)教育法規(guī),加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程，以提高創(chuàng)新能力為核心,開展多形式多層次的繼續(xù)教育活動(dòng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門完善落實(shí)教育計(jì)劃，指導(dǎo)行業(yè)牽頭單位開展知識(shí)更新系列培訓(xùn),全面提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。強(qiáng)化繼續(xù)教育工作的嚴(yán)肅性和約束力，把參加繼續(xù)教育培訓(xùn)情況作為專業(yè)技術(shù)人員年度考核重要內(nèi)容和晉升職稱的重要條件，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的內(nèi)動(dòng)力。

　　(三)以能力和作風(fēng)建設(shè)為核心，著力造就高素質(zhì)隊(duì)伍

　　6、依法加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍管理。提高管理規(guī)范化、法制化水平。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，不斷完善考錄制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格工作程序，改進(jìn)考官管理，實(shí)施有效監(jiān)督，切實(shí)提高選人用人的公正性和公信力

　　7、加強(qiáng)年輕職工的培養(yǎng)鍛煉，推行結(jié)對(duì)幫教導(dǎo)師制，有計(jì)劃地選派新錄用職工到重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位和基層加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，促其盡快成長(zhǎng)成才。

　　(四)以提升服務(wù)水平為主線，進(jìn)一步優(yōu)化人事人才公共服務(wù)

　　8、強(qiáng)化人才市場(chǎng)功能。在加強(qiáng)和改進(jìn)現(xiàn)有人才市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)人才市場(chǎng)建設(shè)，擴(kuò)大市場(chǎng)容量，增加市場(chǎng)功能，提高市場(chǎng)檔次，加速形成功能齊全、區(qū)位優(yōu)越、設(shè)施完善、服務(wù)一流的新型人才市場(chǎng)，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在優(yōu)化人才資源配置中基礎(chǔ)性作用。健全管理制度，拓展工作范圍，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。豐富信息資訊，健全服務(wù)功能，做大做強(qiáng)網(wǎng)上人才市場(chǎng)，快捷高效地服務(wù)人才、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展。

　　9、廣開人才服務(wù)渠道。主動(dòng)把握人才需求和供給動(dòng)態(tài)，建立重點(diǎn)企事業(yè)單位專人聯(lián)系制度，通過問卷調(diào)查、上門走訪、網(wǎng)上發(fā)布等方式，及時(shí)開展人才需求調(diào)查預(yù)測(cè)，全面掌握人才供求、人才流動(dòng)和人才儲(chǔ)備具體情況，有的放矢做好人才服務(wù)工作。積極采取日常開市、委托代理、預(yù)約招聘、洽談交流、項(xiàng)目推介、網(wǎng)上招聘等方式，不斷拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，延伸服務(wù)領(lǐng)域。加強(qiáng)與各級(jí)人才市場(chǎng)、各類人才中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接合作，建立直接、通暢、長(zhǎng)效的人才服務(wù)機(jī)制。

　　10、提升公共服務(wù)水平。積極開展以流動(dòng)人員人事檔案管理、人才市場(chǎng)公共信息服務(wù)、促進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè)等為主要

　　內(nèi)容的各項(xiàng)公共服務(wù)。創(chuàng)新公共服務(wù)方式，提升人事代理、人才招聘、人才交流會(huì)、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)、人才網(wǎng)站等方面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行上門服務(wù)、全程服務(wù)、無償服務(wù)、一條龍服務(wù)和服務(wù)承諾、服務(wù)監(jiān)督、過錯(cuò)追究等制度，落實(shí)職稱評(píng)定、黨團(tuán)關(guān)系接轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)，簡(jiǎn)化手續(xù)，提高辦事效率。充分發(fā)揮靜海人才網(wǎng)站的作用，加大網(wǎng)上服務(wù)力度，加強(qiáng)與北方人才市場(chǎng)和各區(qū)縣人才網(wǎng)的對(duì)接與交流，建立相互溝通、優(yōu)勢(shì)補(bǔ)充、高效快捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。

　　(六)以求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)為根本，切實(shí)加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)

　　11、深入開展學(xué)理論學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)。組織職工深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)和新時(shí)期人事人才理論知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，與解放思想、更新觀念、開闊思路、創(chuàng)新招法結(jié)合起來，與破解制約人事人才工作實(shí)際問題結(jié)合起來，做到往高處站、往遠(yuǎn)處看、往大處想、往實(shí)處干，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，推動(dòng)人事人才工作又好又快發(fā)展。

　　12、堅(jiān)持強(qiáng)化制度管理。健全完善機(jī)關(guān)管理和黨建工作制度，用制度規(guī)范事，靠制度約束人，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作職責(zé)清晰、程序明確、要求具體、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。著力加強(qiáng)思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、精神狀態(tài)、工作效率和崗位目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)，在全局努力形成按章理事、依規(guī)辦事、主動(dòng)想事、勤奮干事、積極成事的良好局面。

　　篇四：20XX年人才工作安排

　　簽發(fā)人：

　　XXX關(guān)于上報(bào)《20XX年XXX人才工作安排》

　　的報(bào)告

　　XXX人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

　　現(xiàn)將《XXX20XX年人才工作安排》隨文呈報(bào)給你們，請(qǐng)

　　審閱。

　　XXX

　　20XX年5月26日

　　XXX20XX年人才工作安排

　　20XX年，我們將以十八屆三中全會(huì)、自治區(qū)人才工作座談會(huì)級(jí)全市人才工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，落實(shí)旗委十四屆十次全委擴(kuò)大會(huì)議關(guān)于人才工作的具體任務(wù)為目標(biāo)，大力實(shí)施“人才強(qiáng)旗工程”，深入落實(shí)《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念，緊緊抓住大力培養(yǎng)、積極引進(jìn)、合理使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，建設(shè)體系完善、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的管委會(huì)人才隊(duì)伍，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，為伊金霍洛旗長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支持和智力支撐。根據(jù)全旗有關(guān)人才工作會(huì)議精神，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做出XXX園20XX年人才工作安排，具體如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹上級(jí)人才工作會(huì)議及20XX人才工作要點(diǎn)，積極探索，建立健全人才工作機(jī)制

　�。ㄒ唬┙∪�文化科技人才工作領(lǐng)導(dǎo)。成立XX人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定我園區(qū)人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，安排人才工作聯(lián)絡(luò)員，做好人才工作信息宣傳和各項(xiàng)人才服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)我園區(qū)文化科技人才隊(duì)伍的

　　跨越式發(fā)展。

　�。ǘ�）創(chuàng)新文化科技人才工作理念。轉(zhuǎn)變選人用人觀念，不拘一格從基層選拔人才，大膽啟用業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、工作責(zé)任心高的年輕干部，使真正的人才能在重要崗位發(fā)揮更大作用。

　�。ㄈ�）建立健全人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。建立健全以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，與品德、知識(shí)、能力等要素緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價(jià)值，激發(fā)人才活力的工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)保障制度。 （四）利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神。提高對(duì)人才工作在園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我園區(qū)人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我園區(qū)人才工作發(fā)展的良好局面。

　　（五）積極為各類人才創(chuàng)建工作條件。用人所長(zhǎng)，牢固樹立對(duì)高技術(shù)人才服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

　　二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) XXX是以民族文化為主線，以數(shù)字新媒體等高科技手段打造的我國(guó)西北地區(qū)最具活力的集演藝業(yè)、影視傳媒業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、文化旅游業(yè)、動(dòng)漫業(yè)、科普展示、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化和商業(yè)開發(fā)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)于一體的綜合型文化產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)正處于建設(shè)籌備期，總體規(guī)劃在修編完善中，控規(guī)也在調(diào)整中，園區(qū)內(nèi)征地工作已全部完成。市政路網(wǎng)工程一期已完成

　　真準(zhǔn)備移交政府，二期正在辦理前期手續(xù)；“音樂溫泉度假村”項(xiàng)目前期工作正在開展，6月初開始實(shí)施打井工作，9月底鉆井完成；“民族工藝美術(shù)關(guān)鍵支撐技術(shù)研究與應(yīng)用示范”項(xiàng)目申報(bào)資料已報(bào)至國(guó)家科技部；與此同時(shí)我園區(qū)與內(nèi)蒙古大學(xué)，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)，內(nèi)蒙古工藝美術(shù)研究中心，內(nèi)蒙古文化產(chǎn)業(yè)研究中心等高校成立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。為了確保各項(xiàng)目順利實(shí)施，為了園區(qū)更好的建設(shè)和發(fā)展，我園區(qū)需要大量相關(guān)專業(yè)人才。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)建設(shè)策劃型人才。為了加強(qiáng)對(duì)園區(qū)的大力宣傳和園區(qū)品牌宣傳文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫與執(zhí)行，同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研工作和項(xiàng)目投資營(yíng)銷計(jì)劃，抓好文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推廣，開展文化交流和合作。園區(qū)必須及時(shí)引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人才，為園區(qū)的宣傳和建設(shè)提供有力保障。

　　（二）加強(qiáng)建設(shè)創(chuàng)新型人才。為了把XX打造成為我國(guó)西北地區(qū)最具活力的文化產(chǎn)業(yè)園，我們必須具備各種具有創(chuàng)新性思維、能夠創(chuàng)造性地解決問題的人才，這樣才能把我們園區(qū)更好的建設(shè)起來，才能體現(xiàn)出我們園區(qū)的民族文化特色。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)型人才。園區(qū)正處在前期建設(shè)階段，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、預(yù)算、報(bào)批報(bào)建、工程驗(yàn)收等專業(yè)性工作人員的需求量不斷增加。園區(qū)管委會(huì)已向旗人事部門申請(qǐng)配備規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、預(yù)算、文秘等專業(yè)人

　　篇五：實(shí)用人才工作計(jì)劃

　　為進(jìn)一步提高我村農(nóng)民科技素質(zhì)，促進(jìn)我村農(nóng)民增收致富和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件指示精神，通過落實(shí)實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才工程，大力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，全面提升農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我村農(nóng)村實(shí)用人才資源現(xiàn)狀，我村特制定本計(jì)劃如下：

　　一、強(qiáng)化實(shí)用人才管理工作領(lǐng)導(dǎo)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用人才管理工作，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供新型農(nóng)村實(shí)用人才，推進(jìn)我村實(shí)用人才管理工作進(jìn)展，建立一個(gè)健康有序的農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展環(huán)境，我村專門成立了##村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)工作小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)我村實(shí)用人才的管理、培訓(xùn)等工作。

　　二、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè)

　　通過整合我村現(xiàn)有的實(shí)用人才培訓(xùn)基地資源，依托縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，進(jìn)一步加強(qiáng)和擴(kuò)大我村實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，形成建立以每個(gè)生產(chǎn)小組都有培訓(xùn)基地，每個(gè)生產(chǎn)小組都能培訓(xùn)的基地建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋范圍，增加培訓(xùn)人員數(shù)量。

　　三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度

　　加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)方向研究，重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇梨樹栽培管理、柴蛋雞養(yǎng)殖、中草藥種植等農(nóng)民實(shí)用技術(shù)，建立產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)為重點(diǎn)，以專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)為紐帶，以培訓(xùn)教育為手段的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系。按照農(nóng)民需求針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)，有計(jì)劃、有步驟地為群眾提供有發(fā)展?jié)摿�、農(nóng)民最關(guān)心的實(shí)用科學(xué)技術(shù)。

　　20XX年1月

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