久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 計(jì)劃方案 > 關(guān)于工長優(yōu)秀工作計(jì)劃精選

關(guān)于工長優(yōu)秀工作計(jì)劃精選

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 11:54:56 | 移動端:關(guān)于工長優(yōu)秀工作計(jì)劃精選

  工長工作計(jì)劃篇一:工長工作流程

  一、開工前的準(zhǔn)備工作

  1. 熟悉招投標(biāo)文件:

  A、根據(jù)招投標(biāo)文件了解甲方的施工工藝要求及標(biāo)準(zhǔn);

  B、了解施工項(xiàng)目清單內(nèi)容;

  A、工期要求;

  B、工程總造價及清單內(nèi)容和施工范圍;

  C、了解整個工程的付款方式;

  D、甲方的特殊要求;

  4. 了解、察看施工現(xiàn)場:負(fù)責(zé)了解施工任務(wù)特點(diǎn),摸清內(nèi)部外部條件存在的問題,制定切實(shí)的解決問題的方案,組織現(xiàn)場勘查,了解結(jié)構(gòu)對施工工藝的要求和影響。

  A、核對圖紙與施工現(xiàn)場是否相符;

  B、臨時用水用電的搭接及管理部門;

  C、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位報到,了解領(lǐng)導(dǎo)單位的人員配置和通訊方式;

  D、與總包單位的函接,主要針對工作面、管理費(fèi)等;

  E、對現(xiàn)場原始狀況進(jìn)行拍照存檔;

  5. 了解材料樣品:

  A、面層材料在投標(biāo)時送的樣品;

  E、發(fā)送公司各部門留底;

  6. 會審圖紙做好記錄,并由建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。

  A、牽頭組織甲方的現(xiàn)場代表(含安裝)、成本工程師參加;

  B、牽頭組織監(jiān)理單位的專業(yè)工程師(含安裝)參加;

  C、牽頭組織設(shè)計(jì)單位的專業(yè)設(shè)計(jì)師參加;

  D、本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、裝飾工長、內(nèi)業(yè)資料工長、預(yù)算員、材料員和技術(shù)部人員參加;

  E、作好記錄,整理后報甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)簽字;

  二、技術(shù)準(zhǔn)備工作:

  1、學(xué)習(xí)施工合同,掌握施工合同條件,編制初步施工組織設(shè)計(jì)方案,全面規(guī)劃,為組織施工選擇制定合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綜合組織方案。確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擬定選用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,編寫主要過程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量計(jì)劃,對特殊過程的施工,編寫操作作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、在熟悉施工圖等設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上進(jìn)行主要資源的市場調(diào)查和研究分析,討論施工方案,制定出具體可行的技術(shù)現(xiàn)場實(shí)際矛盾之處,作好筆錄,為圖紙會審作好準(zhǔn)備工作。對各細(xì)部處理應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來,標(biāo)明結(jié)構(gòu)尺寸、細(xì)部處理方法,進(jìn)行樣板施工,樣板施工達(dá)到完美后方可進(jìn)入大面積施工。

  4、充分了解和掌握設(shè)計(jì)文件,及時解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題,保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工的連續(xù)性。編制關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃,合理計(jì)劃穿插作業(yè)。

  三、施工管理:

  1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵線路計(jì)劃,做出月、周工作計(jì)劃,在實(shí)際施工中將每周每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來,并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補(bǔ)救措施,預(yù)計(jì)完成尚在進(jìn)行的工程所需時間,提出加快施工后工序的具體方案。

  2、每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)會,收集上周現(xiàn)場施工情況,計(jì)劃落實(shí)各種信息,研究問題,下達(dá)下周的

  施工任務(wù)。

  3、層層簽訂承包合同,按計(jì)劃目標(biāo)明確施工任務(wù)的工期,相互承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定任務(wù)。

  4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,編制出所需材料計(jì)劃,作好備料、供料和確定倉庫堆場。 組織材料按進(jìn)度需要進(jìn)場,并作好質(zhì)量驗(yàn)收保管儲存工作。

  5

  3、填寫施工日志,負(fù)責(zé)各班組的收方結(jié)算工作(應(yīng)附人工費(fèi)結(jié)算的收方計(jì)算式),分析各班組的人工成本和材料損耗額;并負(fù)責(zé)填寫公司對各班組和材料供應(yīng)商的考核表格。

  4、協(xié)助設(shè)計(jì)人員辦理竣工圖的繪制工作,并審核竣工圖,協(xié)助預(yù)算人員辦理工程決算工作。

  5、負(fù)責(zé)辦理工程移交手續(xù)及工程驗(yàn)收書。

  6、附件:工程資料目錄

  附件:資料目錄

  1、 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄

  2、 建材報審

  三、經(jīng)濟(jì)資料

  1、材料認(rèn)價表

  2、簽證(現(xiàn)場簽證、工程量簽證及綜合報價)

  3、預(yù)控成本分析表

  四、竣工資料

  1、安全及功能檢測、隱蔽資料

  2、材料合格證及(或)試驗(yàn)報告

  3、技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)資料

  4、開、竣工報告(含停、復(fù)工報告及證明)、內(nèi)部開工聯(lián)系單、工程延期通知單

  5、工程交工驗(yàn)收單(含工程交工前相關(guān)手續(xù))

  6、材料計(jì)劃總表和材料計(jì)劃分表(需編號)

  7、材料入庫單、領(lǐng)料單(工長和班組)、班組材料耗用表

  8、材料使用帳本和材料匯總表

  9、班組合同(含廉潔協(xié)議、施工現(xiàn)場文明、安全管理制度及處罰條例)

  10、工程成本統(tǒng)計(jì)(包含人工費(fèi)匯總表、材料匯總表)

  11、工程收款記錄

  工長工作計(jì)劃篇二:裝飾公司工長年終總結(jié)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  新的一年即將來臨,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報我個人在本年的工作情況及20XX年的工作計(jì)劃。

  一、本年工作概況

  我自xx月xx日其加入我們公司,至今已經(jīng)有x個月的時間了。在這x月的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷下以及同事們熱情的幫助下,基本完成了公司安排的工作任務(wù)。

  本年度我一共做了x單,雖然單少,但是每一單都包涵著我個人以及我們施工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)技能和辛勤付出。本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行充分考察,力爭讓業(yè)主無可挑剔。每一單我都會遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己和施工團(tuán)隊(duì),認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事協(xié)作共事,一心為公司,盡職盡責(zé)地完成公司交給我的裝修工作,讓公司放心。同時我也深刻的體會到,在公司的指導(dǎo)下,我的業(yè)務(wù)也逐漸趨向于成熟,讓我對裝飾行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識和更美好的展望。

  遺憾的是,由于業(yè)務(wù)不熟以及個人資金原因,我做的單比較少,在此我對公司領(lǐng)導(dǎo)深表遺憾和歉意,但這并不會打消我對工作的積極性以及對公司的期望,我相信,只要在來年我付出更多,就一定會有更多的回報。

  二、20XX年工作計(jì)劃

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的目標(biāo),所以在新的一年我在目標(biāo)是每月能接到公司的四單項(xiàng)目,并不折不扣的完成。

  基于我定的計(jì)劃,我將不斷學(xué)習(xí)夯實(shí)我的裝修業(yè)務(wù)知識,不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在來年的工作過程中不斷的學(xué)習(xí)、積累,提高自己的專業(yè)技能,同時學(xué)會為公司控制成本,但創(chuàng)造更多效益。

  我知道前途是光明的,道路是曲折的,所以不管遇到多大的困難,我都將保持一顆樂觀向上的心態(tài)。希望公司給我更多機(jī)會,我有理由相信,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下、x經(jīng)理(主管)的帶

  領(lǐng)下,我一定會與同事共同進(jìn)步,與公司共同發(fā)展。

  以上就是我20XX年的工作總結(jié)以及20XX年的工作計(jì)劃,難免有疏漏及不當(dāng)之處,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正!

  長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來!最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進(jìn)一步!

  謝謝!

  總結(jié)人:張xx

  20XX年x月x日

  工長工作計(jì)劃篇三:專業(yè)工長崗位職責(zé)

  1、根據(jù)項(xiàng)目部的指導(dǎo)意圖,與業(yè)主、廠商、分包公司以及地方有關(guān)部門和群眾團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商有關(guān)方面的事宜。

  2、根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的工作計(jì)劃和任務(wù),帶領(lǐng)各班組工作人員保質(zhì)保量的完成,負(fù)責(zé)每天日常工作的具體安排與檢查;根據(jù)工程情況,合理、有序的對各班組工作進(jìn)行分工。

  3、根據(jù)單位工程內(nèi)容以及工程量,提出班組組建、各工種人員需要計(jì)劃;提出施工工程的材料、設(shè)備、工器具需求計(jì)劃。

  4、協(xié)調(diào)各班組各工種之間的相互關(guān)系、工作調(diào)整。

  5、參加由項(xiàng)目部組織的圖紙會審和交底工作。

  6、參加由項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)和技術(shù)會議。

  7、負(fù)責(zé)對各班組人員施工前的技術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場文明施工交底。

  8、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目部的相關(guān)文件精神傳達(dá)至各個班組。

  9、負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。

  10、負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工工程范圍內(nèi)的所有物資進(jìn)行認(rèn)證、簽收、保管并及時反饋相關(guān)信息。

  11、負(fù)責(zé)對建設(shè)方、監(jiān)理方現(xiàn)場代表的各項(xiàng)報驗(yàn)、簽證工作。

  12、對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的具體問題,積極、主動的分析、處理,較大問題的處理需及時向項(xiàng)目部請示、匯報,共同協(xié)商解決,不得隱瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度問題及隱患。

  13、負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄,并在規(guī)定時間內(nèi)上報項(xiàng)目部。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


關(guān)于工長優(yōu)秀工作計(jì)劃精選》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/113868.html
推薦專題