惠民工作計劃篇一:惠民村鎮(zhèn)銀行20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃
20xx年,***惠民村鎮(zhèn)銀行在村鎮(zhèn)銀行管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全行員工認真貫徹執(zhí)行年初工作計劃及總行戰(zhàn)略發(fā)展委員會的工作指導(dǎo)思想,堅持以客戶為中心,扎實做好各項業(yè)務(wù)工作,經(jīng)營狀況持續(xù)向好。現(xiàn)將我行20xx年工作中所取得的成績和需要改進的地方加以總結(jié),并對20xx年的整體工作計劃作出安排: 一、各項指標完成情況 1 存款情況 截止到9月末,全行各項存款余額89,741 14萬元(活期存款35,918萬元,定期存款52,387萬元),較年初增長9,243 80萬元,增幅11 48%,人均存款達到了975萬元。其中:儲蓄存款余額62,914萬元,較年初增長12,070萬元;對公存款余額25,391萬元,較年初減少4,772萬元。 2 貸款情況 截止9月末,我行累計放款49,590萬元,累計收回貸款31,513萬元,各項貸款余額為59,476萬元,較年初凈增18,077萬元,增幅43 67%,戶均貸款余額38萬元,無不良貸款;實現(xiàn)貸款利息收入3,276萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入15萬元;貸款投放上重點支持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、糧食收購企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社和農(nóng)戶的經(jīng)營發(fā)展。 3 上繳稅金 我行前3個季度共上繳各項稅金總計345萬元,開業(yè)至今累計繳稅1,943萬元。
惠民工作計劃篇二:許商街道衛(wèi)生院惠民工作計劃
為扎實推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,圍繞人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展目標,最大限度為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷提升群眾對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的滿意度,扎實有效地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我院惠民工作根據(jù)醫(yī)院工作實際,進一步改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,降低就醫(yī)費用,逐步解決老百姓看病難、就醫(yī)難的的問題,更好地為廣大人民群眾健康服務(wù),我院推出“十項惠民工作措施”。
一、繼續(xù)實行“無假日醫(yī)院”
我院20xx年將繼續(xù)開展“無假日醫(yī)院”工作,保證群眾周末及重大節(jié)假日有病可看、有病可醫(yī),最大程度保障人民群眾的健康安全。
二、縮短就醫(yī)等候時間
我院將進一步精簡就醫(yī)流程,改善服務(wù)設(shè)施,為患者省去掛號費、門診病歷費等費用,方便了患者就醫(yī),縮短患者等候時間。
三、開展電話咨詢服務(wù)
為方便解決群眾就醫(yī)、新農(nóng)合報銷等方面的問答,我院開展電話咨詢服務(wù),讓患者足不出戶就可以全面準確的了解就醫(yī)、新農(nóng)合報銷等群眾關(guān)心問題的實時動態(tài),咨詢電話:0531—84801176。
四、落實65歲以上老年人年檢工作
我院20xx年將繼續(xù)結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展,積極協(xié)調(diào)各居委會、村委會,以各村衛(wèi)生室為單位,對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人進行免費健康查體工作,對有高血壓、糖尿病等群眾我們定期進行健康指導(dǎo)。
五、成立康復(fù)理療科
我院20xx年計劃新成立康復(fù)理療科,方便了有康復(fù)理療方面要求的群眾,就近、低費用即可享受到縣市級醫(yī)院的治療,同時,轄區(qū)內(nèi)60歲以上腦血管后遺癥患者來我院實施康復(fù)理療時,我院將減免部分醫(yī)療費用,使患者切實得到實惠。
六、開展健康教育醫(yī)療咨詢活動
20xx年,我院將繼續(xù)堅持開展每月一次健康教育講座活動,做好科普知識宣教和疾病的預(yù)防指導(dǎo),同時,在社區(qū)服務(wù)站和集貿(mào)市場等人群密集場所,開展4次以上健康教育醫(yī)療咨詢活動,發(fā)放宣傳資料,有效提高轄區(qū)居民的健康保健知識,做到讓患者“不花錢,得健康!
七、廉潔行醫(yī),減免醫(yī)療費用
我院堅持廉潔行醫(yī),對醫(yī)務(wù)人員收受、變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為進行嚴肅查處,促進我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)形成,大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,加強培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念,切實為患者服務(wù),同時,為生活困難的農(nóng)民患者,我院將減免部分醫(yī)療費用,讓貧困農(nóng)民患者切實體會到黨和政府的關(guān)懷。
八、實行新農(nóng)合即時結(jié)報
凡在我院住院的新農(nóng)合病人均可在出院時即時結(jié)報,拿到農(nóng)合補貼款;同時,根據(jù)新農(nóng)合相關(guān)政策規(guī)定,我院將繼續(xù)減低報銷起付線,加大報銷比例,使患者享受到更高的優(yōu)惠。
九、關(guān)注敬老院老人
20xx年,我院對敬老院老人開展2次免費健康查體活動,并建立健康檔案,安排專人負責(zé),對老人的健康狀況實施動態(tài)管理。
十、深入開展行風(fēng)評議、積極主動接受社會監(jiān)督
公示欄及時公開醫(yī)院相關(guān)信息,門診及住院部大廳等地方公布相關(guān)醫(yī)療服務(wù)收費價格、藥品價格、農(nóng)合兌付款等情況。每月進行群眾滿意度問卷調(diào)查,主動接受社會監(jiān)督。
通過開展以上“十項惠民工作措施”,希望20xx年我院工作會有新的提高,能夠贏得群眾的滿意和認可。我院將大力開展衛(wèi)生惠民工作,更好的為群眾服務(wù)。
許商街道衛(wèi)生院
20xx-2-19
惠民工作計劃篇三:惠民致遠學(xué)校20xx-20xx第一學(xué)期教學(xué)工作計劃
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我們將繼續(xù)堅持以教學(xué)為中心,狠抓教師的教學(xué)常規(guī)管理和課堂教學(xué)管理,加強課堂教學(xué)研究,大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量;繼續(xù)完善各項管理制度和考核方案,落實崗位目標責(zé)任制,逐步實現(xiàn)有人治到法治的轉(zhuǎn)變,積淀學(xué)校制度文化;加強教師培訓(xùn),提高教師職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
二、工作重點
1、修改、完善各項管理制度和考評方案,強化制度的落實,使各項工作規(guī)范開展。
2、抓細、抓實、抓嚴教學(xué)常規(guī),確保教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。
3、抓好校本培訓(xùn),通過學(xué)、研、培、導(dǎo)、練、賽等多種形式,提高教師的專業(yè)化水平,打造一流的教師隊伍
4、抓好學(xué)校特色工作,打造學(xué)校品牌。
三、工作主要措施:
。ㄒ唬╆P(guān)注細節(jié)管理、提升工作效率,走精細化管理之路。
“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易”,精細化管理就是要堅持從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,從基本制度抓起,從薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,從細上著眼,從精上下功夫,把工作抓到細處、落實到實處。
1.樹立“精心、精細、精品”的工作觀念和品牌意識。每個人都要拋棄那種差不多的工作觀念和浮躁的工作作風(fēng),把學(xué)校的事當成自己家的事來做,用心想事、用心做事,提高工作標準和要求,工作中力求每個環(huán)節(jié)都要精心,事事力求精細,每項工作都要成為精品。
2.定了算、說了干,把各項制度和考評方案扎扎實實的落到實處。本學(xué)期不喊口號、不唱高調(diào),就是踏踏實實的做,把寫在紙上的東西全部落實到實處,公正嚴明的維護制度的嚴肅性,絕不在落實上打折扣,半途而廢!百p罰分明”是制度的公正、公平所在,該罰則罰,該獎就獎,不做老好人,不做濫好人。該罰的不罰,模糊對待,對那些嚴格遵守制度的教師就是一種傷害,就是一種不公平的對待,就會挫傷他們工作的積極性。學(xué)校要形成一個民主而嚴謹?shù)姆諊,決不能形成一個自由散漫的環(huán)境。
3.充分尊重、信賴每一位教師,以民主的工作作風(fēng)創(chuàng)設(shè)一種民主和諧、積極向上的工作環(huán)境,使老師們心情舒暢、和睦共處、自我約束而又自我完善,激發(fā)他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以良好的心態(tài)和飽滿的熱情投入工作中去。學(xué)校尊重每個教師的人格,尊敬每個教師的工作,尊重每個教師的合理需要,堅持聽不同意見,念人之功,容人之過,和睦共處,心理相容,互相理解、互相支持,形成良好的人際環(huán)境和工作環(huán)境。
。ǘ└愫媒虅(wù)常規(guī)管理,保證正常的教學(xué)秩序。
1.做好課本、作業(yè)本、教學(xué)用書、教輔資料、單元檢測、期末試題的征訂、和發(fā)放工作。
2.及時領(lǐng)取和發(fā)放小黑板、粉筆、圓珠筆等等教學(xué)用具,滿足教師教學(xué)需要,保證教學(xué)正常進行。
3.加強統(tǒng)計分析意識,做好教務(wù)統(tǒng)計工作。主要是對學(xué)生基本情況、變動情況、學(xué)生成績、教學(xué)獎懲等等方面進行統(tǒng)計。
4.做好教育、教學(xué)資料的整理和歸檔工作。教務(wù)處必須要有較強的統(tǒng)計分析和檔案意識。即要建立文本檔案,又要建立電子檔案。本著每項工作、每項活動都有方案、有計劃、有檢查、有處理、有照片、有小結(jié)和反思的原則,各種材料及時歸檔,便于積累和查詢,同時積累學(xué)校文化和底蘊。
5.合理安排和調(diào)整課程表與任課教師安排,使之更加符合國家課程要求和學(xué)校實際。
。ㄈ┲贫üぷ饔媱,完善崗位職責(zé),各項工作有序開展。
1.開學(xué)初,按學(xué)校工作計劃和縣教研室工作計劃,結(jié)合學(xué)校的實際,制定本學(xué)期教育教學(xué)目標計劃書,明確本學(xué)期要做的事,并把各項工作分解到月,具體到人,確保計劃落實不落空。
2.嚴格執(zhí)行周計劃、周總結(jié)制度。每周根據(jù)學(xué)期初計劃目標在放假前確定每周的工作計劃,主要內(nèi)容包括需辦理事情、具體要求、責(zé)任人、完成情況、總結(jié)評價等內(nèi)容,把各項工作細化分解,責(zé)任到人。周二召開有教務(wù)處、年級段、教研組有關(guān)人員參加的專題會議,對照計劃對上周工作進行總結(jié)評價、分析問題,安排布臵下周工作,這樣每人每周都有目標、有內(nèi)容、有計劃,做事忙而不亂,有條不紊。
3.明確崗位職責(zé),增強責(zé)任意識。教務(wù)處、年級段、教研組、備課組,每個人都有明確的崗位職責(zé),同時也有相應(yīng)的考核和評價。學(xué)校的工作根據(jù)每個人的崗位職責(zé)去分解。工作上即要相互獨立,又要配合協(xié)作,充分調(diào)動每個人的積極主動性。
。ㄋ模┮蕴岣呓虒W(xué)質(zhì)量為中心,加強常規(guī)管理。
1.嚴格執(zhí)行《教學(xué)六認真》要求,強化教學(xué)常規(guī)的落實。一是加強課堂常規(guī)巡查力度,規(guī)范課堂教學(xué),杜絕遲到、中途外出、接打手機、無案上課、坐教等等課堂違規(guī)行為,確保課堂效果。二是各教研組,教師要嚴格按課標要求,制定切實可行的教學(xué)工作計劃,月課程計劃及周計劃。三是改進備課模式,提高備課效率,減少無效重復(fù)勞動。四是規(guī)范作業(yè)要求。備課組統(tǒng)一作業(yè)量、作業(yè)薄本、作業(yè)格式;精心選擇和設(shè)計;作業(yè)要做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必究,批改認真、符號規(guī)范。五是各教師要根據(jù)本年級的實際情況,繼續(xù)切實抓好分層輔導(dǎo)與“提優(yōu)補差”工作,要針對學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同的學(xué)生早作安排,實施有計劃、有步驟、有目標的課外輔導(dǎo),輔導(dǎo)要講質(zhì)量、重實效?沙浞掷脤W(xué)生資源,做好輔導(dǎo)工作。
2.修訂、完善《教學(xué)六認真檢查制度》、《教學(xué)常規(guī)績效發(fā)放辦法》、《教師量化考核方案》、《教學(xué)成績獎懲方案》等等各項管理制度和考核方案,使之更科學(xué)、合理、規(guī)范,更能充分發(fā)揮和調(diào)動教師的工作積極主動性。
3.嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的月查月結(jié)制度。本學(xué)期,我們將對備課、作業(yè)批改和布臵、質(zhì)量檢測、學(xué)生輔導(dǎo)等等做出明確具體要求,每月組織人員進行集中檢查,并把檢查結(jié)果進行公布,檢查情況給予反饋,考核結(jié)果計入教師量化考核。教學(xué)常規(guī)檢查本著求真務(wù)實的原則,絕不搞形式,只要查就要查出問題、發(fā)現(xiàn)亮點,絕不能不疼不癢,敷衍了事。除去每月集中檢查外,學(xué)校還組織人員對教學(xué)常規(guī)存在問題的教師進行進行有針對性的隨機檢查,實行 “問題跟蹤”制度,限期整改,回訪檢查。
4. 嚴肅考紀考風(fēng),加強質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期各類考試都要嚴密安排,環(huán)環(huán)把關(guān),認真做好監(jiān)考、裝訂、閱卷、統(tǒng)計等各項考務(wù)工作,及時做好試卷質(zhì)量分析,杜絕作弊行為,確保考試過程的客觀性、真實性。本學(xué)期將繼續(xù)堅持單元檢測過關(guān)、周測、月考制度,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,進行補救,以達到“周周清、月月清”。以隨機調(diào)研、抽測為手段,及時了解各班級、各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,召開質(zhì)量分析會,查找薄弱環(huán)節(jié),匯總教學(xué)問題,提出整改措施,研討推進策略。對質(zhì)量較差班和學(xué)困生進行跟蹤調(diào)查,及時采取補救措施,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
5.增強推進措施的有效性。學(xué)校將提高階段性推進工作的實效性擺在首位,一是問題一定要分析透,原因一定要找得準,措施一定要有針對性。二是要直面問題,切中要害,抓住關(guān)鍵,仔細分析影響教學(xué)質(zhì)量提升的每一個細節(jié)問題,認真剖析問題形成的原因,強化整改措施的針對性與有效性。三是不斷強化監(jiān)督與檢查,強化跟進指導(dǎo),強化目標達成,促進教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
6.找準突破點,狠抓落實,切實提高教學(xué)質(zhì)量。一是強化課堂教學(xué)目標意識,切實提高課堂教學(xué)效益。學(xué)校要狠抓基于目標的課堂追問,引領(lǐng)教師每節(jié)課都要明確你打算干什么、怎么干、干到什么程度,課堂目標是否完成,增強課堂教學(xué)的有效性。二是精選精練,切實提高練習(xí)和考試的效益,杜絕題海戰(zhàn)術(shù)、重復(fù)訓(xùn)練、學(xué)生疲于應(yīng)付,勞而無功、事倍功半。
(五)研教共進、優(yōu)勢互補,整體推進科研成果的轉(zhuǎn)化。
課堂教學(xué)是整體提升教學(xué)質(zhì)量的手段,本學(xué)期將以課堂教學(xué)為核心,以有效教學(xué)為方向,通過“抓規(guī)范,嚴格要求”、“樹典型、激勵達標”、“重落實、整體優(yōu)化”三個階段,提煉形成各具學(xué)科、課型、年級特色的課堂教學(xué)模式,把教研成果落實到每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。
1、充分發(fā)揮教研組的職能作用。各教研組學(xué)期初制定切實可行的教研活動計劃,開展系列專題教研活動。教研組每周召開一次主題教研活動,教研組長每次活動都要制定好實實在在的活動計劃、安排好活動內(nèi)容、活動方式(理論學(xué)習(xí)、觀課議課、經(jīng)驗交流)、活動時間、活動地點,并做好活動記錄和資料的整理與積累。
2、開展各種形式的課堂教學(xué)研討活動:
。1)教研組周周都有公開課,集體聽課,集體診斷。教研組長要做到定時間、定人員、定地點、定內(nèi)容,組織到位,聽課后,集中進行評課活動。
。2)開展三課達標活動,青年教師上好達標課,中年教師上好提高課,骨干教師上示范課。
。3)開展各種形式的課堂教學(xué)評比活動。
。4)以課堂追蹤和磨課研究為載體,抓好薄弱學(xué)科和薄弱教師的課堂教學(xué)。
(5)繼續(xù)開展期末課堂水平鑒定活動。
3、積極開展高校課堂的研討。提高課堂效率、打造高效課堂是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展必走之路。我們個別學(xué)科之所以教學(xué)質(zhì)量不理想,就是因為課堂效率低、學(xué)習(xí)效果差,造成學(xué)生雖在校時間長,有效學(xué)習(xí)時間卻很短,時間資源被大量浪費。要想使時間長真正成為我們的優(yōu)勢,必須要提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。本學(xué)期,我們要積極組織高效課堂模式學(xué)習(xí)、高效課堂模式觀摩和研討、高效課堂模式推廣等活動,打造高效課堂。
4、開展主題周和主題月活動。根據(jù)學(xué)校工作安排,每兩周確定一個活動主題,把工作抓細做透。
(四)加大教師培訓(xùn)力度,熔煉教師隊伍,提高教師素質(zhì),打造一流的教師隊伍。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵是教師,提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。根據(jù)我校實際,堅持“骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進教師專業(yè)化成長。
1、開辟“名師講壇”,發(fā)揮名師效應(yīng),促進教師成長。為更新全體教師教育教學(xué)理念,提高教育教學(xué)理論水平和實踐能力,促進教師專業(yè)成長,發(fā)揮名師榜樣示范、專家引領(lǐng)作用、弘揚追求卓越之風(fēng)、營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)校準備創(chuàng)建“名師講壇”,主講人為本校優(yōu)秀、骨干教師,聘請校外優(yōu)秀、骨干教師或名師。要求:(1)全體教師認真聽講,做好筆記,認真反思。(2)本校主講教師要精心準備,培訓(xùn)時間不少于30分鐘。介紹先進的理念、自己的工作舉措、思路等等。采取演講或報告形式,不能照本宣科的讀。(3)主講教師采取自己到教務(wù)處報名或教務(wù)處指定。
2、請進來、走出去,博采眾家之長。學(xué)校本學(xué)期要已更加開放的心態(tài),加強與外界的合作和交流,讓教師近距離與專家、名師對話交流,享受先進理念熏陶。學(xué)校會充分利用學(xué)校所依托的教育資源,通過專家講座、引課入校、外出聽課、外出參觀等等形式,為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、觀摩研討的機會,多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、實施青藍工程,落實幫扶制度,提高新教師教學(xué)水平。本學(xué)期繼續(xù)在教師中開展“傳幫帶”活動,實現(xiàn)以“老”帶“新”,幫助新教師快速掌握新教法,提升業(yè)務(wù)水平。學(xué)校將在上學(xué)期基礎(chǔ)上完善的活動方案,給新老教師定目標、定任務(wù),簽到責(zé)任狀,并制定了相應(yīng)的考核措施,促使該項工作能實實在在的抓到實處,使我們的青年教師盡快成長。
4、加強崗位練兵。一是加強教師的基本功訓(xùn)練,本學(xué)期將扎扎實實抓好“兩筆一話”,爭取每位教師都能寫一手漂亮的鋼筆字、粉筆字,說一口標準的普通話。二是教師的教學(xué)技能,本學(xué)期將以課堂大比武為平臺,深入開展課堂教學(xué)評比活動,喚醒教師比、學(xué)、趕、幫、超的意識與行動,激發(fā)他們的教學(xué)熱情,切實提高教學(xué)技能和技巧,促進教師專業(yè)發(fā)展。
5、加大對骨干教師的培訓(xùn)力度。對工作有熱情、發(fā)展有潛力的教師,學(xué)校盡全力為他們創(chuàng)造和爭取進修提高的機會,提供搭建登臺亮相、施展才華的舞臺,使更多教師脫穎而出,帶動教師整體水平的提高。
6、制定教師讀書計劃,鼓勵教師多讀書,不斷豐富自己知識的積累,提高專業(yè)和文化素質(zhì)。每位教師每學(xué)期至少要讀2本以上教育教學(xué)方面的專注,每月至少1000字的讀書筆記。學(xué)校每學(xué)期至少開展一次全校性教師讀書沙龍活動,搞一次讀書比較展評,并把這項工作納入教師考核,促進教師多讀書、積淀文化、提升內(nèi)涵,走上教師成長的有效之路,逐步使讀書成為教師的自覺行為和習(xí)慣。
7、加強實踐與反思,倡導(dǎo)勤思、多寫。教師每周都要對自己的工作進行反思和小結(jié),并以書面形式交學(xué)校。反思和校級要實實在在,不搞形式,不說套話。各教師還要積極撰寫教育敘事、典型教學(xué)案例、論文、教學(xué)隨筆等等,把撰寫文章作為促進自我成長的手。各位教師沒有撰寫教師隨筆一篇交教務(wù)處。
8、初步建立教師業(yè)務(wù)檔案,記錄教師成長歷程,促進教師專業(yè)化成長。
9、通過師德演講比賽、學(xué)生評教等方式,加強教師職業(yè)道德建設(shè)。
(五)充分挖掘校內(nèi)外資源,抓好學(xué)校特色工作,積淀學(xué)校內(nèi)涵。
1.抓好寫字教學(xué),學(xué)生人人都能寫一手規(guī)范字。本學(xué)期,在全校實施“練字工程”,從坐姿、寫字、筆畫等基礎(chǔ)入手,開發(fā)寫字校本課程,購買練字摹本,印制練字專用紙,通過“日日練”、“周周結(jié)”、“月月評”等,增強學(xué)生練字的實效性,調(diào)動其積極性,大幅度提高學(xué)生寫字水平,消滅不規(guī)范字,使學(xué)生書寫成為學(xué)校鮮明的特色。
2.開展經(jīng)典誦讀活動,創(chuàng)建書香校園。學(xué)校將秉承“讀書修身,厚積成才”的理念,制定專門的活動方案,努力營造書香校園,提升師生的人文素養(yǎng),成為書香濃郁的校園。
3.實施大課間活動方案,積極開展陽光體育活動,調(diào)節(jié)學(xué)生身心,增強學(xué)生體質(zhì),豐富學(xué)生生活。
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