篇一：述職報告王新

　　20XX年5月，組織任命我為政府辦副主任，主要負責(zé)政府督查、接待、調(diào)研、材料綜合、法制、民族、宗教、僑務(wù)等工作。在此期間，我緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，大膽創(chuàng)新，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。辦公室先后連續(xù)獲得文明科室稱號、20XX年全市第五屆少數(shù)民族優(yōu)秀組織獎等榮譽，連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀提案辦理先進單位，我個人20XX年4月被省年鑒研究會評為優(yōu)秀撰稿人，連續(xù)兩年被評為區(qū)優(yōu)秀提案辦理先進個人，20XX年被區(qū)委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號�，F(xiàn)將兩年來的工作情況，從以下四個方面，簡要匯報如下：

　　1、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象即對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。我提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作，全面推進各項工作的開展。一是抓調(diào)研，提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù)，我堅持不定期深入基層或通過電話辦法，積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面，切實掌握涉及全區(qū)重大問題及制約全區(qū)發(fā)展的因素，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”，增強參政議政的針對性和實效性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補缺。兩年來，先后組織開展了社區(qū)建設(shè)、城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等8次專項調(diào)研，并分別形成了調(diào)查報告，提出各類合理化建議30多條，切實為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)，起草的《關(guān)于全市城鄉(xiāng)建設(shè)情況的調(diào)查報告》，被市政府評為全市優(yōu)秀論文三等獎。兩年來，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報等材料40此文共有多件。同時，我還從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，建立由各位秘書負責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)，緊緊抓住區(qū)里的工作熱點，拓寬信息覆蓋面，掌握全區(qū)的重點、難點、熱點問題以及對全區(qū)有指導(dǎo)意義的典型，及時編發(fā)信息進行反饋。兩年來，先后組織撰寫了《大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步運行》、《XXX區(qū)社區(qū)建設(shè)又有新進展》、《XXX區(qū)綠色食品暢銷綠博會》等各類信息120篇，被《大慶信息》轉(zhuǎn)發(fā)56篇。二是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗政府各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我堅持結(jié)合工作實際，拓寬領(lǐng)域，突出重點，采取專職督查與分路督查相結(jié)合的辦法，對政府批轉(zhuǎn)的信件和區(qū)政府的重大事項進行有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。兩年來，先后下發(fā)督辦件193件，其中：《政府報告》中確定的工作62件、人大建議39件、政協(xié)提案60件、市政府批轉(zhuǎn)32件，辦結(jié)率、答復(fù)率、滿意率均達100%。三是抓服務(wù)，樹立工作新形象。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。第一，圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。如今年為配合領(lǐng)導(dǎo)搞好城市型農(nóng)業(yè)中的畜牧業(yè)發(fā)展，我主動深入各村屯，通過座談、走訪等辦法，開展了專題調(diào)研，經(jīng)過對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認真分析，提出了“把握生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能，堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興牧、全面服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”等5條合理化建議，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為推進城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。第二，搞好配合，為科室服務(wù)突出主動性。對各科室進行有效服務(wù)，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。第三，體察民情，為群眾服務(wù)突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。如：今年11月15日，大家樂市場齊市燒烤店來電話反映門前下水道跑水。接到電話后，我立即協(xié)調(diào)區(qū)城市管理執(zhí)法分局和XXX物業(yè)公司及時對下水管線進行了維修，并將跑冒的臟物和冰全部清理干凈，受到了周圍群眾的好評。

　　2、求真務(wù)實，開創(chuàng)工作局面。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)等“五關(guān)”入手，避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。兩年來，共組織起草區(qū)政府和政府辦文件162件，處理省市各類文件760件，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。兩年來，先后籌備組織了政府全體會議、常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議大中型會議16次。參與組織了黨代會、人大會、政協(xié)會6次。無論哪次會議我都發(fā)揮帶頭作用，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查，都認真準(zhǔn)備接待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)，先后組織接待了副省長馬淑杰帶隊的城建情況檢查、全市重點工作檢查、全市農(nóng)業(yè)大拉練等大型檢查等20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。四是強化管理。民族、宗教、僑務(wù)工作雖然是由辦公室代管，但我一樣當(dāng)成是辦公室的主要工作，抓好抓細 。兩年來，成功地組織轄區(qū)少數(shù)民族參加了全市第五屆少數(shù)民族運動會，并獲得優(yōu)秀組織獎；加強了宗教政策宣傳，對轄區(qū)大慶天主教會、大慶基督教會、建興基督教會等宗教團體和場所的依法管理，依法維護了正常宗教活動；對轄區(qū)僑屬、僑眷、歸僑進行調(diào)查，詳細地掌握了僑情，并開展了對困難僑屬的扶貧工作。

　　3、加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。如：在今年7月組織鳳陽路改造竣工剪彩工作中，我積極帶領(lǐng)辦公室全員，大家有分有合開展工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，圓滿的完成了剪彩儀式的各項籌備工作，保證了剪彩儀式的順利進行。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級多匯報，多請示，到基層多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。三是加強橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中，我經(jīng)常與區(qū)五大班子辦公室領(lǐng)導(dǎo)互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。如：在今年消夏文化周開幕式籌備工作中，在主管區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極參與并協(xié)調(diào)分局治安科和武警三中隊進行警衛(wèi)，協(xié)調(diào)行政辦提供了會議桌椅，協(xié)調(diào)區(qū)委辦通知五大班子領(lǐng)導(dǎo)參加，保證了開幕式的順利進行，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。4、強化建設(shè)，樹立一流形象。要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團結(jié)。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

　　篇二：年度述職報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　首先，我誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在 20XX年給我的關(guān)懷和幫助。對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。

　　二OXX年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo) “抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實”的理念指引下，計劃投資部 貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針，走“市場化、科學(xué)化、國際化”之路， 按照集團公司的統(tǒng)一部署， 以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復(fù)，克服重重困難推進蜀河電站前期工作，拼搏進取，扎實工作，取得令人矚目的成績。

　　一、催批喜河可研報告 努力實現(xiàn)6月開工

　　20XX年公司成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)以超常規(guī)的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發(fā)。因種種原因，喜河項目可研報告20XX年9月報到國家計委，一直到去年底還沒有完成會簽，投資司明確告訴我們，這個項目指標(biāo)不太好，暫時不能批。怎么辦，面對國家項目審批最高機關(guān)的態(tài)度，困難和壓力是可想而知的。我們知道，喜河項目是公司的立足項目，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣，而是知難而上。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，首先狠抓設(shè)計的龍頭作用，發(fā)揮設(shè)計院在人才上的優(yōu)勢，把新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到工程設(shè)計之中，優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價；其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對工程積極作用；我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告（經(jīng)濟評價）的補充報告，并得到了水規(guī)總院領(lǐng)導(dǎo)的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元，上網(wǎng)電價由0.361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。2月19日，水規(guī)總院印發(fā)了《關(guān)于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟評價補充報告的評審意見》；2月25日，國家開發(fā)銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾；2月28日，喜河水電站可行性研究報告批復(fù)文件完成司局會簽； 5月13日，國務(wù)院辦公會議通過了喜河項目可研報告。

　　3月5日，集團公司與周總簽定了《前期工作責(zé)任書》，責(zé)任書要求喜河水電站務(wù)必于上半年實現(xiàn)開工。5月下旬，可研報告批復(fù)文件下發(fā)，集團公司領(lǐng)導(dǎo)下達死命令，一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復(fù)文件，確保上半年實現(xiàn)開工。我們明白，開工報告的批復(fù)，是重點工程能否開工的關(guān)鍵所在。此時，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告；從呈報集團公司到呈報省計委；從西安出發(fā)到北京，夜以繼日，分秒必爭。當(dāng)開工報告呈報到國家發(fā)改委時，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚。6月20日，謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人，終于得到了開工批復(fù)文件，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的光榮任務(wù)。至此，喜河工程各種程序批復(fù)文件完全具備，6月26日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。

　　二、按照省長辦公會議紀(jì)要精神，抓優(yōu)惠政策的落實.

　　20XX年11月9日，陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第30次會議，提出省上將給8000萬元的優(yōu)惠政策，推動漢江梯級開發(fā)。為此，我們在公司的部署下，將優(yōu)惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯(lián)系省計委、安康市計委，采取多匯報、多請示，爭取優(yōu)惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定，喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元，其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20XX年3月2日，喜河水電站水庫淹沒移民安置任務(wù)及投資包干協(xié)議在北京簽字，集團公司翟總經(jīng)理和賈省長參加了簽字儀式，這充分體現(xiàn)了政府對漢江梯級開發(fā)的支持，體現(xiàn)了集團公司對漢江梯級開發(fā)帶動陜南經(jīng)濟發(fā)展的決心，同時為我公司的發(fā)展壯大帶來了難得的機遇。

　　三、順應(yīng)電力體制改革，及時和集團公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　在喜河水電站前期工程的緊張施工之時，我公司迎來了電力深化改革，中國大唐集團公司于20XX年元月20日24時，正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題，落實工程建設(shè)資金，確保喜河項目20XX年正式開工，繼續(xù)作好蜀河、旬陽水電站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周總親自到集團公司匯報工作。2月11日，我部主動向集團公司發(fā)展計劃部呈報了《關(guān)于陜西漢江喜河水電站工程有關(guān)問題的請示》；2月14日，集團公司印發(fā)了第一個主送漢江公司的文件《關(guān)于陜西漢江喜河水電站有關(guān)問題的意見》，文中明確表示“集團公司將開發(fā)漢江流域，投資建設(shè)喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定，是集團公司對開發(fā)漢江梯級電站的宣言，是集團公司正式接受漢江公司的重大決策，這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業(yè)務(wù)對口聯(lián)系的部門。

　　四、以造價控制為核心，加快喜河工程建設(shè)進度

　　1、招標(biāo)管理

　　按照《中國大唐集團公司工程招標(biāo)管理辦法》和工程部 5月26日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標(biāo)管理程序的通知》精神，喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位，主機設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標(biāo)方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件開始，到成立評標(biāo)委員會、編制評標(biāo)辦法、舉行公開開標(biāo)儀式、組織評標(biāo)工作、編寫評標(biāo)報告、提出合同談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標(biāo)的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。喜河工程的招標(biāo)工作管理有序，進展良好，做到了可控、再控。

　　2、造價控制的現(xiàn)狀

　　為了降低工程造價，充分發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢，我公司委托中國水利電力物資有限公司對喜河工程的設(shè)備采購進行招標(biāo)代理，排除了 20XX年以來主機設(shè)備和鋼材價格上漲因素的影響，已簽定的采購合同價格全部低于概算數(shù)值。例如網(wǎng)上發(fā)布金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造招標(biāo)公告后，有20個制造廠商投標(biāo)，競爭非常激烈，目前談判工作已經(jīng)結(jié)束，合同價格為7409萬元，低于概算數(shù)值249萬元；水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備的合同價格為12650萬元/三臺套，低于概算數(shù)值1254萬元；

　　喜河的施工輔助工程已基本結(jié)束，概算數(shù)值為 13729萬元，實際完成投資為12189萬元，低于概算1603萬元，為今后工程建設(shè)管理的造價控制創(chuàng)造了較好的條件。

　　3、造價控制的難點

　　喜河工程可研概算是按照20XX年上半年價格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查，與批準(zhǔn)概算相比，機電設(shè)備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%。依據(jù)設(shè)計用量測算，上述三項將物資采購將增加投資約2084.46萬元。

　　另外，按照設(shè)計和招標(biāo)文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數(shù)值，但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質(zhì)構(gòu)造的不可預(yù)見性依然存在，工程量增加導(dǎo)致突破合同總價是有可能的。

　　五、順應(yīng)市場供需形勢變化，及時調(diào)整建設(shè)管理模式

　　20XX年10月21日，喜河水電站工程總承包（EPC）合同正式簽字。進入到20XX年以后，國內(nèi)機電設(shè)備和建筑材料價格上漲加速，物資采購的風(fēng)險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目，承擔(dān)風(fēng)險的能力有限。

　　20XX年5月，北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。8月12日和9月1日，北京國電公司分別給我公司發(fā)函，提出建設(shè)管理模式的調(diào)整問題。

　　隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開，從今年 6月份開始，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們及時和浙江陽光律師事務(wù)所進行信息溝通，依靠他們的法律服務(wù)，按照可控、再控的思路，對自己的工程負責(zé)，對集團公司負責(zé)。20XX年11月1日，現(xiàn)場的建設(shè)管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主。12月5日，我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設(shè)監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實現(xiàn)了喜河工程的建設(shè)管理模式完善。

　　六、投資完成情況（截止 20XX年12月底）

　　截至20XX年12月30日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調(diào)整計劃15371萬元的97%，投資完成情況良好。

　　喜河工程的主要工程形象進度如下：

　　施工輔助工程完成；

　　11月16日一期圍堰合龍；

　　12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土；

　　12月22至24日召開了第一次水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)會；

　　全年完成土石方開挖 87萬 ｍ 3 ，土石方填筑 57萬 ｍ 3 ，澆筑混凝土 12719 ｍ 3 ，鋼筋制安 1070 ｔ ；

　　七、蜀河水電站的前期工作。

　　按照流域公司的特點， 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo) 提出 “建設(shè)一個電站，籌備一個電站，儲備一個電站”的思路，我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。 3月5日，集團公司正式印發(fā)文件，委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設(shè)計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，僅主體工程就節(jié)約投資5.47億元,上網(wǎng)電價下降到0.255元/千瓦時。4月26日，完成預(yù)可報告的審查意見；8月27日，項目建議書呈報集團公司；12月5日，環(huán)境影響評價大綱通過審查；12月25日，水庫淹沒實物調(diào)查外業(yè)工作結(jié)束；12月26日，集團公司大唐集團計[20XX]442號文件《關(guān)于下達集團公司直接投資項目前期工作費計劃的通知》印發(fā)，安排蜀河水電站工程項目前期工作費用821萬元；12月30日，省環(huán)保局陜環(huán)函[20XX]359號文件《關(guān)于蜀河水電站工程環(huán)境影響評價標(biāo)準(zhǔn)批復(fù)的函》印發(fā)。目前，蜀河項目可行性研究報告編制已近尾聲，為完成20XX年立項和前期工程進點創(chuàng)造了條件。

　　八、對 04年的工作的建議：

　　1、部分員工的人事問題的解決，給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機遇，同時也給

　　思想政治工作帶來了新的課題，如何調(diào)動每個員工的主觀能動性，消除員工之間的誤會和障礙，團結(jié)一心為公司的發(fā)展著想，是非常值得認真研究的。

　　2、鑒于漢江梯級水電站規(guī)劃已編制10余年，許多指標(biāo)均發(fā)生了較大變化。如喜河水電站裝機180MW，原總投資約18億元，現(xiàn)工程總投資僅為12億元；蜀河水電站裝機270MW，原靜態(tài)投資為21億元，樞紐布置由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，工程靜態(tài)投資下降為15.8億元。可見，兩個工程的投資下降幅度均超過20%。為此，建議重新編制漢江梯級水電站規(guī)劃。

　　3、公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓公司的投資職能，以創(chuàng)造集團公司的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，把 創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江，漢江為大唐”上來 發(fā)展研究外延性業(yè)務(wù)，做到開發(fā)水電，又不局限于水電。通過綜合開發(fā)，真正的把我們的公司做強、做大。

　　總之，回首過去，辛勤的汗水、勞動的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境，使我更加熱愛漢江事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟的騰飛、為陜南人民早日實現(xiàn)小康做一些事情感到高興，感到振奮，感到驕傲。

　　篇三：近三年工作述職報告

　　辛德久

　　201X年10月

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　按照要求，下面我將近3年來的工作情況向大家匯報。 20XX年以來，我的工作崗位變化較為頻繁。20XX年至20XX年3月，任行政審批辦任主任；20XX年3月以來，任辦公室主任，其中20XX年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來，我能夠努力加強學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，積極開展工作，認真履行崗位職責(zé)。

　　一、任審批辦主任期間

　　實行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點。在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項科技審批與服務(wù)項目的任務(wù)，較好地樹立了窗口形象。20XX年5月到20XX年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個感謝留言。

　　（一）公開審批結(jié)果，實行“陽光審批”。在對審批依據(jù)、條件、申報材料等實行“八公開”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開始分送各位廳領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，后來，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會公開審批結(jié)果和責(zé)任人，自覺接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，省紀(jì)委書記李法泉、副省長矯正中等省領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)大廳視察時對我們的做法給予高度評價和充分肯定；省政府政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。

　�。ǘ�）推動體制機制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在科技廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和省政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，我們通過完善制度體系，公開審批要素和結(jié)果，建立科學(xué)有效的糾錯機制，推動審批行為規(guī)范化。通過量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過減少環(huán)節(jié)和流程，力爭審批程序最簡化，共有12個審批項目簡化了27個審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過簡化申報材料，制作申報材料范式樣本，使申報材料瘦身，減少10%以上，實現(xiàn)了申報材料的最優(yōu)化。通過簡化程序，發(fā)揮社會服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式，做到審批時限最短化。通過視同認可、優(yōu)化申報材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報與審查等，實現(xiàn)審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會議上交流經(jīng)驗，省紀(jì)委專報信息給予刊發(fā)，省直20多個部門向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗。20XX年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報道了我們流程再造、陽光政務(wù)的信息。

　�。ㄈ�）樹立服務(wù)理念，實施8項便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓(xùn)服務(wù)。通過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式進行分層次分批分期培訓(xùn)，同時在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進行培訓(xùn)。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報材料設(shè)施的服務(wù)。當(dāng)時在我的辦公室里設(shè)了一臺電腦，供廣大服務(wù)對象免費使用，非原則問題盡量不讓服務(wù)對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。

　�。ㄋ模┓e極加強政風(fēng)建設(shè)。對部分審批相對人進行回訪制度，傾聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。建立日常糾錯機制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項，必須經(jīng)過審批辦負責(zé)人同意，防止發(fā)生以自己的無知折騰服務(wù)對象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報文件的范式樣本。對因公出國（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個審批事項，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開展“五點”教育活動。結(jié)合“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動，開展五點教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點，能力上超越一點，作風(fēng)上正派一點，奉獻上超支一點，沖突上忍讓一點。加強行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學(xué)習(xí)制度，要求大家每天保證一小時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，切實提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　通過大家的共同努力，科技廳審批辦切實發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機關(guān)職能的載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實科技政策的渠道作用。

　　20XX年，科技廳審批辦有2個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20XX年有3個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20XX年4個季度全部被評為優(yōu)秀進廳單位。在近50個在省政府政務(wù)大廳工作的處級單位中，20XX年，以總分第7、20XX年以總分第4、20XX年以總分第1的成績，被省政府政務(wù)公開辦評選為優(yōu)秀窗口單位。

　　二、任辦公室主任期間

　　按照參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)的崗位定位，與辦公室同志一道堅持服務(wù)宗旨、努力把握全局、銳意開拓創(chuàng)新、加強制

　　度建設(shè)、不斷改進作風(fēng)，積極推進機關(guān)公文運行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動黨組決策的落實，落實職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作，20XX年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。

　　三、在省信訪局掛職鍛煉期間

　　按照省委組織部統(tǒng)一安排，從20XX年6月29日開始到省信訪局學(xué)習(xí)鍛煉一年。我以不負組織重托和信訪局與科技廳培養(yǎng)的健康心態(tài)，動腦思考、動手辦案、動心感受、動情合作，認真學(xué)習(xí)國家信訪條例和信訪工作方針政策及業(yè)務(wù)知識，參與信訪接待與處理，參與重點信訪案件督查督辦，參與建國60周年松原市及所屬縣（市、區(qū)）維穩(wěn)督查，參與“做好信訪督查督辦工作調(diào)研”，參與國家信訪局通報的20XX年吉林省群眾進京上訪重點案件的督查，做到了事事有結(jié)果、件件有回音。每次督察，我都作為聯(lián)絡(luò)員，做好后勤保障工作，認真研究案情，與被督察對象一起分析解決方案，撰寫督察報告，匯報督察情況。通過學(xué)習(xí)鍛煉，走進群眾、了解基層、認知社會，進一步堅定了理想信念，基本上做到了學(xué)有所獲、煉有所成，使我認識到宗旨意識要實實在在地

　　篇四：201X述職報告

　　文化廣播電影電視局黨組書記、局長 戚玉國

　　201X年12月20日

　　考核組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子對201X年工作情況進行述職，請考核組各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)，請各位同志們提出意見建議。

　　一、201X年工作回顧

　　一年來，在縣委、縣政府和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團結(jié)一致，群策群力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，圓滿完成了各項任務(wù)，取得了令人滿意的成績。我縣被文化部命名為“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”、被省文物局評為“先進基層文博單位”、“文物信息工作先進集體”。

　�。ㄒ唬┳セ�礎(chǔ)惠民生，公共文化服務(wù)體系建設(shè)有了新的突破。

　　一是實施文化惠民工程。全年投資178萬元，建設(shè)農(nóng)家書屋89個，實現(xiàn)309個行政村農(nóng)家書屋全覆蓋，南關(guān)鄉(xiāng)云霧山村獲得“河北省示范農(nóng)家書屋”，圖書管理員評為“國家級優(yōu)秀書屋管理員”、大閣鎮(zhèn)南辛營村圖書管理員評為“省級優(yōu)秀書屋管理員”；投資21.7萬元，新建信息資源共享服務(wù)點19處，衛(wèi)星數(shù)字農(nóng)家書屋32家。22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建綜合文化站高標(biāo)準(zhǔn)通過省檢評估；投資145萬元為326個不通有線電視的偏遠山村安裝衛(wèi)星接收設(shè)備3811套。為全縣309個行政村放映公益數(shù)字電影3708場。籌資8萬元為縣城9個社區(qū)配備書櫥、閱覽桌椅和音響設(shè)施，配發(fā)圖書2萬余冊價值26萬元�；I資2萬元為縣城20多支社區(qū)廣場舞蹈隊配備了音響設(shè)施。 二是做好“三館”免費開放管理。發(fā)揮公共文化設(shè)施的服務(wù)效能，做好公共文化場館免費開放管理，提升博物館、圖書館、文化館講解、服務(wù)、培訓(xùn)水平。博物館全年共接待觀眾6萬人次，接待參觀團體20余次，舉辦臨時展覽3個，接待省長張慶偉、省紀(jì)委書記臧勝業(yè)、市委書記鄭雪碧等領(lǐng)導(dǎo)并受到高度評價。圖書館積極組織全民閱讀活動。開展文化廳、教育廳主辦的“燕趙少年讀書”系列活動、市文廣新局主辦的“第四屆讀書讀報節(jié)”等活動，參加活動人數(shù)又創(chuàng)新高，獲得省、市獎勵人數(shù)繼續(xù)在八縣三區(qū)中保持前列。文化館堅持每周三及周末全年免費開放，指導(dǎo)機關(guān)單位文藝演出和聯(lián)歡活動，組織社區(qū)廣場舞、農(nóng)村花會表演業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)班。

　�。ǘ�）、抓活動創(chuàng)品牌，文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作與對外文化交流成果豐碩。

　　一是開展豐富多彩的群眾文化活動。成功舉辦“元宵節(jié)專場文藝演出”、“盛世歡歌滿鄉(xiāng)情”慶�？h兩會文藝晚會等縣內(nèi)大型文藝活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大觀眾的好評。積極組織策劃舉辦“彩色周末”專場文藝演出和各項文化下鄉(xiāng)演出活動。劇場、中波臺完成全年承接縣內(nèi)大型會議及臨時性文藝演出活動及安全播出任務(wù)。

　　二是積極宣傳推介豐寧文化品牌。應(yīng)邀參加北京五月鮮花藝術(shù)節(jié)、中國承德國際旅游文化節(jié)、隆化縣春晚等文化交流活動，展示了豐寧文化魅力。張冬閣、魏文娥剪紙受邀中國藝術(shù)研究院專項調(diào)研；蝴蝶舞參加河北衛(wèi)視春晚專題節(jié)目海選錄制；央視七套“農(nóng)廣天地”欄目播出《郭鳳芝和她的玉米秸稈畫》《豐寧滿族剪紙》專題片。挖掘整理創(chuàng)作出九蓮燈、薩滿舞、太平鼓等10個非遺精品舞蹈節(jié)目，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。中國青年報、新華社、中央七套、河北電視臺等多家媒體對我縣滿族剪紙基地和傳習(xí)所的傳承工作進行專題報道。

　　三是文學(xué)作品創(chuàng)作成果豐碩。文聯(lián)各協(xié)會積極搭建藝術(shù)創(chuàng)作平臺，舉辦“迎新年攝影展”、“文化下鄉(xiāng)義寫春聯(lián)”、“閆國華個人書畫展”、“陳向民個人書畫展”、縣政協(xié)“喜迎十八大書畫展”、“第三屆京冀風(fēng)景線書畫影展”以及各類寫生創(chuàng)作活動，為文聯(lián)各協(xié)會會員提供了交流展示的平臺，向我縣廣大群眾送上了精神文化盛宴。全年在《中國詩詞》《河北文化》《承德日報》《承德晚報》《國風(fēng)》等報刊雜志發(fā)表作品110多篇�！冻焙印烦霭�12期，發(fā)行14000份，《映山紅》出版6期，印發(fā)6000冊。 四是積極參加各項展覽賽事。滿族剪紙國家級傳承人張冬閣參加201X年全國年俗剪紙大賽并榮獲金獎；王秀蓮參加天津“全國民族地區(qū)職業(yè)院校教育成果展”獲銀獎；郭鳳芝玉米秸稈畫被省政府評為“河北省旅游重點產(chǎn)品”。林繼森作品《清風(fēng)幽香》獲“第三屆全國長城杯書畫展”銀獎，作品《富貴圖》入選中央電視臺迎新春書畫展播。陳仲創(chuàng)作歌曲《祖國啊祖國》獲“首屆河北省聲樂、器樂大賽”銀獎。組織參加第二屆中國旅游名城城市之韻合唱節(jié)、全國第二屆“風(fēng)電杯”詩歌大賽、第五屆省民族文化節(jié)、省文化廳廉政文化傳統(tǒng)作品展、省特殊工藝品博覽會均獲獎項。組隊參加“第十屆燕趙群星獎”評比和“第三屆承德舞蹈大賽”獲“群文之星”等多項大獎。

　�。ㄈ�）、抓項目謀發(fā)展，重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)取得快速推進。

　　一是積極謀劃項目。積極參加環(huán)京津綠色經(jīng)濟圈、燕山太行山片區(qū)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，深度研究“兩帶、一線、多園區(qū)”重點文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。積極向省文物局爭取并推進“鳳山關(guān)帝廟及戲樓古建筑群”文物保護升級項目和滿族博物館改陳項目。兩次組織人員到張家口蔚縣及涿鹿等地考察剪紙等民間文化產(chǎn)業(yè)，制定出臺加快我縣滿族剪紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案。

　　二是快速推進項目。由北京比比愛影視文化有限公司投資4000萬元興建的央視電視藝術(shù)中心基地現(xiàn)已完成一期建設(shè)。配合城建局完成了融合豐寧文化元素的民族文化廣場建設(shè)。

　�。ㄋ模�、抓保護重利用，文化遺產(chǎn)保護實現(xiàn)新進展。

　　一是認真打造非遺文化品牌。新建非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽館順利開館，全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)及觀眾3500多人次，成為豐寧文化又一亮點；成功申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目13個,圓滿完成了本年度的非遺項目申報和審核

　　工作。在黃旗鎮(zhèn)黃旗村、大閣鎮(zhèn)南辛營村、王營鄉(xiāng)范營村開辦“滿族剪紙培訓(xùn)班”三期，共培訓(xùn)學(xué)員500多人次。王德、石俊鳳等11人被列入第二批省級和市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人名單；黃旗武會正式入選第四批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。劉海燕、滕天欣兩人榮獲“河北省一級工藝美術(shù)大師”稱號；我縣獲得文化部授予的“201X—201X年中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”稱號。

　　二是積極爭取文物保護項目。完成了我縣第三次全國文物普查工作報告，縣政府公布全縣第三次全國文物普查不可移動文物名錄812項；并與中國民族博物館合作建立文物信息庫；爭取國家文物局對滿族博物館改陳提升項目資金150萬元；爭取國家文物局重點金屬文物科技保護項目資金，已獲國家文物局批準(zhǔn)；制定了鳳山戲樓和關(guān)帝廟古建筑群保護方案和燕秦長城、金界壕兩個大遺址保護方案，上報省文物局。滿族博物館獲全省“先進基層單位”和“文物信息工作先進集體”榮譽稱號。

　　三是做好縣內(nèi)文物巡查保護。完成了全縣30處文物保護標(biāo)志的巡查工作，積極配合省市文物局對張?zhí)畦F路、“錫盟—江蘇泰州800千伏”直流高壓線路、多豐鐵路復(fù)線沿線、抽水蓄能電站二期工程、土城黃旗火力發(fā)電工程實地文物勘察發(fā)掘工作。按照市文物局要求完成了鳳山關(guān)帝廟及戲樓古建筑群加固修繕保護工程。

　�。ㄎ澹�、抓管理促繁榮，文化市場管理秩序穩(wěn)定。

　　加強全縣文化廣電新聞出版市場管理，及時查處各種違法違規(guī)行為，積極受理群眾舉報，達到查處率100%，滿意率100%。建立和完善文化娛樂行業(yè)服務(wù)檔案，順利完成文化經(jīng)營許可證的年檢審核和換證工作，年審率達到100%；與書店、網(wǎng)吧等文化場所經(jīng)營戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，保障文化市場安全健康發(fā)展。組織開展“掃黃打非”、“打非治違”等專項治理，對全縣文化娛樂場所、復(fù)印印刷企業(yè)、文物市場進行聯(lián)合檢查，重點查堵有害出版物、淫穢色情出版物及信息。確保了兩節(jié)、中高考、“十八大”期間等重點時期全縣文化市場安全穩(wěn)定。

　　（六）抓隊伍強能力，各項綜合工作圓滿完成。

　　一是認真做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。局班子認真貫徹落實縣委決策部署，較好地完成創(chuàng)先爭優(yōu)、基層建設(shè)年、精神文明、信息宣傳、綜合穩(wěn)定、開放外聯(lián)、計劃生育、安全生產(chǎn)等各項工作。在全縣創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會上局黨總支被評為“先進基層黨組織”，3人被評為縣級優(yōu)秀黨員。高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，自覺遵守執(zhí)行廉政自律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，發(fā)揮班子成員職能作用，保持班子團結(jié)向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，營造人和、心齊、風(fēng)正、勁足的良好工作氛圍。

　　二是完成基層建設(shè)年、扶貧攻堅任務(wù)。在加強基層建設(shè)年活動中，累計投資90萬元為36個重點幫扶村建成農(nóng)家書屋36家，為每村配送價值2萬元的圖書和5千元的投影儀等放映設(shè)備。支持楊木柵子鄉(xiāng)東坡村幫扶資金及設(shè)施共計8萬元，新建村部、村兩室、文化活動室。支持鳳山沙錦營、天橋下房營等五個貧困村建設(shè)文化活動室，配備文化、科技圖書1.7萬冊價值23萬元。

　　三是圓滿完成省政府現(xiàn)場辦公會各項任務(wù)。全局動員，集中力量，克服了場地、技術(shù)、天氣等各種困難，成功舉辦“情系滿鄉(xiāng)、放歌草原”大型專場文藝晚會，得到省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。多次到省文化廳、廣電局、新聞出版局、文物局匯報工作，爭取到支持項目10個，資金622萬元。爭取北京光華基金會圖書6千余種7萬多冊，價值200萬元。

　　四是圓滿完成春季防火及“十八大”安保維穩(wěn)任務(wù)。全力做好“十八大”安保任務(wù)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案、接訪、下訪等工作制度，做到了大事小事都沒出的目標(biāo)。全局職工進村入戶、吃住在農(nóng)戶家里，服從分配，遵守紀(jì)律，不擾民，不失職，樹立了良好機關(guān)形象，得到駐村群眾一致好評。

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