篇一：自行車租賃策劃書

　　自行車租賃策劃書

　　前言

　　隨著經濟的發(fā)展，長沙市規(guī)劃的越來越富有綠色生態(tài)和旅游觀光的特色，很多大學生大學生的課余時間又特別多，且各學校與學校之間要遠不遠要近不近，坐車麻煩，走路太遠。在旅游已成為時尚的現代高校，開家自行車出租店可以賺錢。對于喜歡旅游休閑的現代大學生來說，無拘無束的旅游休閑方式才是他們最好的選擇。因此，他們更向往的是自由自在的騎車游玩。這樣，自行車出租店就有了一定的運營基礎。

　　第一部分 營銷環(huán)境分析

　　一、市場概況

　　大學很多娛樂休閑設施還不健全，對于課余時間較多，又比較愛玩的現代大學生來說，他們更忍不住好奇去湘江風光帶、橘子洲、烈士公園、岳麓山和名牌高校游玩，但是去這些地方多是交通不便，容易堵車，很多大學生喜歡結伴游玩，喜歡休閑，喜歡運動，打的出去有點奢侈，做公交不方便而且還要步行很久，也不方便，自行車可以隨時出動，即可以鍛煉身體，有十分的環(huán)保、休閑、方便實用，目前湖南城建職業(yè)技術學院和長沙市通信職業(yè)技術學院兩校的學生擁有自行車的并不多，周邊也沒有自行車出租店，每到周六、周日，自行車應該會有一定的市場需求。

　　二、SWOT分析

　　S（優(yōu)勢）：

　　1、兩所高校，學生眾多，人流量大

　　2、長沙游玩的地方多，值得取景留戀

　　3、自行車靈活輕便，適合外出游玩

　　W （劣勢）：

　　1、騎自行車遠行容易滑鏈中途壞掉

　　2、長沙車多，容易產生交通事故

　　O（機會）：

　　1、 各玩點不遠不近，坐車麻煩，走路太遠。騎自行車是最好的選擇，鍛煉身

　　體又減肥。

　　2、高校外地學生較多，一般均會騎自行車。

　　T（威脅）：

　　1、有部分不會騎車的學生會選擇坐汽車或者其他的交通工具。

　　2、隨著電動車的普及，騎自行車車游玩已不再新鮮。

　　第二部分 消費者分析

　　自行車出租店的消費群主要為高校學生，且多為喜歡旅游的外地學生。他們對長沙的風景區(qū)和各大名牌高校好奇，騎車去游玩景點或者去其他校園參觀、外校老鄉(xiāng)，均可能選擇騎自行車。因此，自行車出租店的開業(yè)為他們提供了更為便捷的方式。對于不會騎車的學生也可借自行車出租店的車去學習，最終成為自行車出租店的忠實顧客。

　　第三部分 具體實施細則

　　一、 選址分析

　　選擇好自行車出租店的經營位置很重要，否則客源得不到保證�？蓛伤�大學的交匯區(qū)或就在公路邊人流量大的地方設一個出租店。該地客流量大、客源充足，可以保證廣告效應

　　二、 自行車的購置

　　1、 購置的自行車的成色不用太新，在舊貨市場上買八九成新的即可。買回后修理改造，重新噴漆，且噴上“出租”字樣，并為每輛車編上號。

　　2、 車零件要基本齊全，輪胎最好保持在沒有磨損到極限為好。

　　3、 開業(yè)處至少要購置15輛以上的自行車供租用。

　　三、 從業(yè)人員及出租手續(xù)

　　自行車租賃店的從業(yè)人員至少得2兩個。一個負責招攬生意，另一個負責維修自行車。且一定要專業(yè)，因為自行車容易損壞。

　　自行車出租手續(xù)要嚴格。租用者以身份證作抵押并讓其預交50--100元的押金，預付租金，多退少補。

　　租車按小時計算租金，租金按沒小時2元計算或15元每天計算。

　　租用者使用完畢，將自行車返往原領取點，檢查無損后返還押金。

　　第四部分 營銷策略設想

　　一、 廣告宣傳

　　1、 在宣傳欄張貼海報

　　2、 宣傳語可為“我和春天有個約會”或者“長沙我來了。

　　3、在學生宿舍或路邊人流量大的地方發(fā)傳單，最好是去學校每個寢室發(fā)幾份

　　二、 促銷策略

　　1、 每天對第一位或第八位自行車租用者免費贈送礦泉水一瓶或長沙地圖一張。這樣會吸引更多的學生來碰運氣。使自行車出租店的生意更火。

　　2、 可以購買兩臺數碼相機用于出租，不僅可以提供更好的服務質量更能產生很好的收益

　　3、 免費提供風箏等一些娛樂設備

　　4、 在每輛自行車前裝一個簍，可裝飲料礦泉水。因此自行車出租店在出租自行車的同時兼營飲料和礦泉水，這將會給出租店帶來另一筆可觀的收入（尤其是夏天）。

　　第五部分 費用預算

　　項目 費用（元） 數量

　　自行車購置 3000 15

　　海報 100 1張

　　傳單 100 400張

　　地圖 100 20份

　　自行車修理設備 300

　　門面裝修 500

　　數碼相機、風箏 1500 數碼機購買2臺

　　門面租賃 1000 每月

　　合計 6700元

　　第六部分 效益預測

　　每天有10輛車被租借，平均每車5小時，每小時2元�；蛘�10元半天，雙人車每次20元4個小時

　　2、相機出租，每次30--40元 風箏出租，每次5元，三臺相機每天租2臺，風箏20只，每天5只。

　　總投資。預計1萬2千元

　　還會增加其他項目收益

　　收益預算：

　　店內預計有3輛雙人車、8輛一般的迷你折疊自行車 、4輛其他的車 3臺數碼相機、20只風箏

　　預計每天平均有一半的出租：

　　8輛車*5個小時*2元一個小時=80元

　　2臺數碼相機*30每次=60元

　　4只風箏*5元每次=20元

　　每天的收益為160元 當月收益為：4800元

　　全部出租：340元 當月收益為：10200元

　　篇二：創(chuàng)業(yè)計劃書--校園租客自行車租賃

　　校園租客自行車租賃

　　創(chuàng)業(yè)計劃書

　　目錄：

　　1、 公司簡介

　　2、 市場分析

　　3、 產品競爭與營銷分析

　　4、 運作分析

　　5、 財務分析

　　6、 風險分析

　　7、 附錄

　　團隊名稱：Keep Flying團隊

　　團隊口號：Keep Flying團隊，一路共歡樂，一路同夢想！ 組長：藍慶樂

　　組員：xxx、xx、xxx、xxx、xxx

　　第一章 公司簡介

　　1.1 公司介紹

　　公司名稱：校園租客自行車租賃有限責任公司

　　公司性質：以自行車租賃為主，另為廣大師生提供便利食品的合資性租賃公司

　　公司設址：南京農業(yè)大學衛(wèi)崗一號

　　公司業(yè)務：通過出租自行車以及販賣便利食品收取租金和盈利 具體業(yè)務：出租自行車，包括情侶自行車、山地自行車、輕便式折疊自行車、大眾式普通自行車；出售便利食品，飲料、面包

　　產品服務特色：車型多樣，滿足不同需求；合理設點，遍及校園各地；服務多樣，全方位為客戶著想；快捷便利，提供高效服務；綠色環(huán)保；彰顯大學生風采

　　公司結構：公司處于創(chuàng)業(yè)初期，規(guī)模較小，結合公司特點，主要采取直線職能制組織結構。

　　1.2項目分析

　　項目背景：

　　據我們團隊初步調研，自行車是校園大學生最佳也是最渴望的代步工具。然而，在校大生擁有自行車的人數完全與想使用自行車的人差距甚遠。據我們團隊初步了解，一方面是有些學生不知道從什么渠道購買，另一方面是怕買了被偷，

　　然而更普遍的觀點是：買了平時沒什么用處。所以，租賃的形式對于大部分同學來說是一個很好的解決方案。另外，自行車符合當代提倡的綠色、環(huán)保、低碳、戶外的潮流，更能彰顯當大學生的風采！我們公司順應時代進步潮流，從莘莘學子的需求出發(fā)，創(chuàng)造利潤與口碑的雙贏！

　　項目范圍：

　　為南京各大高校提供自行車租賃服務，同時結合自身特點，兼提供便利食品等服務。

　　項目實施：

　　作為為校園大學生提供服務的租賃公司，我們爭取得到校方的允許，并展開交流合作，互惠互利。幫助廣大學生解決使用自行車問題，提供便利，方便校園。

　　1.3公司戰(zhàn)略

　　組建準備階段：（一年）發(fā)展地點為南農大本營，為正式的運作做準備。

　　成長開始營業(yè)階段：（一年到兩年）市場為南農，形成穩(wěn)定可行的經營模式。 擴展階段：（三年到五年）市場為南京各大高校，形成自己的品牌。

　　成熟階段：（五年到十年）立足南京各大高校，輻射整個南京市。

　　1.4企業(yè)文化

　　公司名稱：Keep Flying

　　公司口號：美好生活，從租車開始！

　　公司理念：自由、樂趣、低碳、綠色

　　企業(yè)文化：我們公司企業(yè)文化可以概括為三點。1、尊重個人。公司最重要的資產不是金錢或其他東西，而是員工。2、為顧客服務，盡最大能力滿足客戶的需要。3、追求優(yōu)異的工作表現。對任何事物都以追求最理想的觀念去做無論是產品或服務都要永遠保持完美無缺，高要求出高效率。

　　第二章 市場分析

　　高校市場潛力巨大：

　　大學校園占地面積很大，學生會因為出外交通工具的不便急需配備使用自行車。而在學校被人偷車機率很大，所以很多學生并沒有買新車的沖動。大學生出行一般選擇公交，地鐵，的士，花費較大且較為擁擠不便。

　　租賃自行車，不僅可以使廣大師生的生活更加便利，又符合低碳經濟的要求，有利于發(fā)展綠色生活。符合國家可持續(xù)發(fā)展的政策要求。

　　大學生娛樂生活較多，騎車旅行已受到許多大學生的追捧。這是一種個性化地展示，同時又可以增進同學間的感情。

　　廣大商家都是通過公交，的士進行廣告宣傳，耗資大。通過自行車廣告宣傳，形式新穎，費用不高，必會受到商家的歡迎。

　　目標市場描述和預測：

　　在我們學校，自行車租賃是一個新興的產業(yè)，消費目標是廣大師生。對于學生而言，消費能力并不高，買自行車也是一筆較大的支出，自行車租賃正可以解決學生的需求問題。其次，租賃自行車，學生沒有自行車被偷竊的煩惱。自行車租賃確實可以給學生生活帶來便捷，對于身體的鍛煉也有輔助作用。 廣告市場趨勢的分析：

　　在我國，商家廣告?zhèn)鞑ネ緩街饕�有電視，報紙，雜志，廣播四大傳統(tǒng)媒體，戶外廣告，互聯(lián)網等新興媒體也日益受到廣大商家的親賴。隨著經濟市場的發(fā)展，據統(tǒng)計廣告?zhèn)鞑デ�道比例正發(fā)生變化，四大媒體的比重正在下降，戶外媒體等新興媒體正迎來一個較快發(fā)展的時期。而戶外媒體車身廣告可見是機會最大的戶外廣告媒體。通過策略性媒介安排和分布，單車流動廣告的市場潛力巨大，必能創(chuàng)造出理想的廣告效果。

　　市場容量分析：

　　據調查統(tǒng)計，南京共有普通高等學校38 所，在校大學生在校學生50.37萬人， 上萬人大學生這是一個廣闊的市場。另一方面，政府為了更好的普及高等教育，在未來我國必會逐年增加大學生的人數，從而將使整個市場的容量不斷擴大，給我們租賃自行車行業(yè)帶來一個很大的商機。

　　第三章 產品競爭與營銷分析

　　競爭優(yōu)勢：

　　1、創(chuàng)業(yè)者本身就是大學生，他們深知大學生的心理需求，容易找到大學生的心理訴求點，并且可掌握最佳市場商機，了解最新相關領域的市場動態(tài)。

　　2、可以通過學校一些社團和組織認識相關企業(yè)，再進一步拓展企業(yè)鏈，提供公司貼牌廣告流動服務，這也是最重要的優(yōu)勢。

　　3、眾所周知，大學生自行車租賃市場（至少說在南京）仍是一個空白。我們公司主要是針對大學生進行自行車租賃服務的，既是機遇，又是挑戰(zhàn)！

　　4、在我們公司的廣告宣傳方面，我們利用校內學生關系網，通過學校廣播臺，海報，傳單的形式迅速走入本校市場，大力宣傳本公司。

　　5、在我們公司的經營管理方面，我們擁有自己獨特的管理套路，我們公司的經營模式會趨于合理性，實際性和靈活性。

　　6、現在都提倡環(huán)保綠色生活，大學生出門旅游等等以往都是坐出租車或是坐公交，難免要受等車，堵車，以及高額車費的苦，然而對于短距離的出行，自行車卻是一個不錯的選擇。

　　7、大學生娛樂時間較多，對節(jié)日慶祝的敏感度很高，他們利用自行車這種便捷的交通工具進行特色的出外游玩和個性化表現，從而讓自行車增進了同學間的友情，迸發(fā)與戀人的愛情。

　　8、一般的大學里都有自行車協(xié)會（大學里擁有個人自行車的學生也很多），我們可以與他們進行合作，讓他們入股來提高本公司的知名度。 競爭劣勢：

　　1.行業(yè)的規(guī)模

　　剛開始只能在南京各個高校進行試驗，暫且不能使規(guī)模擴充到整個南京城.

　　篇三：校園自行車租賃策劃書

　　校園自行車租賃策劃書

　　1. 大學城自行車租賃策劃書

　　2. 基礎學院開發(fā)自行車出租項目的策劃書

　　3. 校園“輕生活”自行車租賃行創(chuàng)業(yè)計劃書

　　1、大學城自行車租賃策劃書

　　前言

　　隨著重慶各大高校陸續(xù)遷入大學城，大學城的學生數量也越來越多。但大學城的各項設施還不夠健全，而大學生的課余時間又特別多，且各學校與學校之間要遠不遠要近不近，坐車麻煩，走路太遠。在旅游已成為時尚的現代高校，開家自行車出租店可以賺錢。對于旅游休閑的現代大學生來說，無拘無束的旅游休閑方式才是他們最好的選擇。因此，他們更向往的是自由自在的騎車游玩。這樣，自行車出租店就有了一定的運營基礎。

　　第一部分營銷環(huán)境分析

　　一、市場概況

　　大學城目前正處于建設當中，各大高校已陸續(xù)遷入大學城，很多娛樂休閑設施還不健全，對于課余時間較多，又比較愛玩的現代大學生來說，他們更忍不住好奇去參觀重慶大學、重慶師范大學等名牌高校，且大學城的自行車出租店并不多，每到周六、周日，自行車總是供不應求。

　　二、SWOT分析

　　S（優(yōu)勢）：

　　1、大學城高校眾多，學生眾多，人流量大

　　2、大學城交通便利，且有專門的自行車車道

　　3、自行車靈活輕便，適合外出游玩

　　W（劣勢）：

　　1、騎自行車遠行容易滑鏈中途壞掉

　　2、重慶是山城，地勢較陡，不宜騎自行車走太遠的路程

　　O（機會）：

　　1、各大高校間要遠不遠要近不近，坐車麻煩，走路太遠。騎自行車是最好的選擇，鍛煉身體又減肥。

　　2、高校外地學生較多，特別是來自北方的學生，均會騎自行車。

　　T（威脅）：

　　1、有部分不會騎車的學生會選擇坐汽車、摩托車或三輪車。

　　2、隨著大學城各項設施的完善及學生娛樂休閑方式的增多，騎車游玩已不再新鮮。

　　第二部分消費者分析

　　自行車出租店的消費群主要為高校學生，且多為喜歡旅游的外地學生。他們對大學城的各大名牌高校好奇，騎車去參觀校園或找外校老鄉(xiāng)，均可能選擇騎自行車。因此，自行車出租店的開業(yè)為他們提供了更為便捷的方式。

　　對于不會騎車的學生也可借自行車出租店的車去學習，最終成為自行車出租店的忠實顧客。

　　第三部分具體實施細則

　　一、選址分析

　　選擇好自行車出租店的經營位置很重要，否則客源得不到保證�？稍诖髮W城附近的車站或就在公路邊人流量大的地方設一個臨時出租店。該地客流量大、客源充足，且無需交納租金，降低了成本。

　　二、自行車的購置

　　1、購置的自行車的成色不用太新，在舊貨市場上買五六成新的即可。買回后修理改造，重新噴漆，且噴上“出租”字樣，并為每輛車編上號。

　　2、車零件要基本齊全，輪胎最好保持在沒有磨損到極限為好。

　　3、開業(yè)處至少要購置15輛以上的自行車供租用。

　　三、從業(yè)人員及出租手續(xù)

　　自行車租賃店的從業(yè)人員至少得2兩個。一個負責招攬生意，另一個負責維修自行車。且一定要專業(yè)，因為自行車容易損壞（建議可由車輛系學生兼職）

　　自行車出租手續(xù)要嚴格。租用者以身份證作抵押或詳細登記下租用者身份證后，讓其預付購車價的50%——100%。

　　預付租金，多退少補。

　　租車按小時計算租金，租金按沒小時2元計算或15元每天計算。

　　租用者使用完畢，將自行車返往原領取點，檢查無損后返還押金。

　　第四部分營銷策略設想

　　一、廣告宣傳

　　1、在宣傳欄張貼海報

　　2、宣傳語可為“如果你想節(jié)省旅途時間，請光顧自行車出租店，本店免費為您指導旅游線路”。

　　3、在學生宿舍或路邊人流量大的地方發(fā)傳單。

　　二、促銷策略

　　1、在周六周日對第一位或第八位自行車租用者免費贈送礦泉水一瓶或高校地圖一張。這樣回吸引更多的學生來碰運氣。使自行車出租店的生意更火。

　　2、對自行車出租店的老顧客可實行信譽出租（即不繳納押金也可出租）

　　3、開辦一個自行車培訓班，為不會騎車的學生提供一個學習的機會，學員學成之后將會成為自行車出租店的忠實顧客。

　　4、在每輛自行車前裝一個簍，可裝飲料礦泉水。因此自行車出租店在出租自行車的同時兼營飲料和礦泉水，這將會給出租店帶來另一筆可觀的收入（尤其是夏天）。

　　第五部分費用預算略

　　篇四：自行車租賃創(chuàng)業(yè)策劃書

　　創(chuàng)新引領未來

　　創(chuàng)業(yè)成就夢想

　　新鄉(xiāng)學院第四屆大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

　　創(chuàng)業(yè)策劃書

　　項目名稱：自行車租賃市場

　　負責人：***

　　輔導老師：***

　　團隊成員：*** *** ***

　　2012年5月

　　- 2 -

　　目錄

　　第一章 項目摘要

　　1.1 項目簡介?1

　　1.2 項目背景?1

　　1.3 實施方案簡述1

　　第二章 項目介紹

　　2.1 服務說明?1

　　2.2 創(chuàng)業(yè)思路?2

　　2.3 特點與創(chuàng)新2

　　2.4 車源解決方案2

　　2.5 租賃實施細則3

　　2.6 總運營流程圖4

　　第三章 團隊文化

　　3.1 團隊成員介紹5

　　3.2 品牌及LOGO介紹?? 5

　　第四章 市場分析

　　4.1 分析手段?6

　　4.2 車源分析?7

　　4.3 需求分析?7

　　4.4 市場定位?8

　　4.5 SWOT分析9

　　第五章 營銷計劃

　　5.1 宣傳方式?10

　　5.2 營銷策劃?10

　　第六章 經營策略

　　6.1 日常管理?11

　　6.2 資金管理?11

　　6.3 事故預案?11

　　第七章 財務核算

　　7.1 融資方式?12

　　7.2 運營成本?12

　　7.3 盈利分析?12

　　7.4 財務簡表?12

　　第八章 發(fā)展戰(zhàn)略

　　8.1 發(fā)展方向?14

　　8.2 經營方式?14

　　8.3 發(fā)展規(guī)模?14

　　第九章 風險應對

　　9.1 風險分析?14

　　9.2 應對方案?15

　　*附錄

　　*調查問卷樣卷*17 *資料圖片*??18

　　第一章 項目摘要

　　1.1 項目簡介

　　我們主要提供面向學生的自行車租賃服務，但是并不是簡單地出租我們自己的自行車，正如我們項目的名字，我們最終要形成的是一個市場，而不是一家公司。兩者的區(qū)別在于前者只是一個平臺，后者則是一個實體。我們將以校園里使用頻率不高的自行車作為車源對外出租，也就是我們后面將要提到的“中介式租賃”。我們拿到的實際上是中介費用，這樣一來我們省去了大量購車開支，所以我們的成本非常低。

　　1.2 項目背景

　　大學生的課業(yè)相對輕松，相比高中有了更多的休閑時間，于是大家都喜歡在在課余時間出行。那么自行車便成了不可缺少的交通工具，但是買自行車相對來說花銷大且利用率不高，有的同學買了車一年也用不了幾次，所以我們設想能不能面向學生群體提供自行車租賃服務呢？

　　結合學校號召創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的相關文件精神，以本次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為契機，我創(chuàng)業(yè)團隊經過多次研討，最終確定了“自行車租賃市場”這個這個項目。

　　1.3 實施方案簡述

　　我們將組織愿意將自己自行車出租出去的同學進行信息注冊，同時對他們的自行車概況做好登記，形成我們的車輛數據庫。當有同學提出提出租賃申請時，我們將按照租賃者的大致要求從數據庫中挑選合適的車輛并完成后續(xù)的租賃流程。概括成16個字就是“組織車源，對外出租，收取租金，獲得收益”。

　　第二章 項目介紹

　　2.1 服務說明

　　篇五：自行車租賃大學計劃創(chuàng)業(yè)策劃書

　　自行車租賃大學計劃創(chuàng)業(yè)策

　　劃書

　　成員及負責項目：

　　成員及負責項目：

　　成員及負責項目：

　　成員及負責項目：

　　成員及負責項目：

　　成員及負責項目：

　　201*年6月

　　目錄

　　第一章 項目摘要

　　1.1 項目簡介?3

　　1.2 項目背景?3

　　1.3 實施方案簡述3

　　第二章 產品及服務

　　2.1 服務說明?3

　　2.2 創(chuàng)業(yè)思路?4

　　2.3 特點與創(chuàng)新4

　　2.4 車源解決方案4

　　2.5 租賃實施細則4

　　2.6 總運營流程圖5

　　第三章 團隊文化

　　3.1 品牌及LOGO介紹?? 7

　　第四章 市場分析

　　4.1 分析手段?7

　　4.2 車源分析?8

　　4.3 需求分析?8

　　4.4 市場定位?8

　　第五章 市場營銷

　　5.1市場機會分析9 5.2 市場細分?9

　　5.3 市場定位?9

　　5.4 營銷組合?9

　　5.5 信息反饋?10

　　5.6 營銷戰(zhàn)略?11

　　第六章 組織與管理

　　6.1 組織部門?11

　　6.2 日常管理?12

　　6.3 財務管理?12

　　第七章 財務分析

　　7.1融資方式?12

　　7.2 運營成本?12

　　7.3 盈利分析14

　　7.4 經營風險?15

　　7.５ 利潤再分配????15

　　第八章 發(fā)展戰(zhàn)略

　　8.1 發(fā)展方向?15

　　8.2 經營方式?15

　　8.3 發(fā)展規(guī)模?15

　　第九章 風險應對

　　9.1 風險分析?16

　　9.2 應對方案?17

　　第一章 項目摘要

　　1.1 項目簡介

　　我們主要提供面向大學學生的自行車租賃服務，但是并不是簡單地出租我們自己的自行車，我們最終要形成的是的一個覆蓋全國大學的龐大網絡，而不僅僅是一家公司。兩者的區(qū)別在于前者只是一個平臺，后者則是一個實體。我們將以大學校園為基點和載體，購買或收購一定數量的自行車和在校生使用頻率不高的自行車作為車源對外出租，我們的成本相對較低。

　　1.2 項目背景

　　大學生的課業(yè)相對輕松，相比高中有了更多的休閑時間，于是大家都喜歡在在課余時間出行。那么自行車便成了不可缺少的交通工具，但是買自行車相對來說花銷大且利用率不高，而且很少一部分同學買了車一年也用不了幾次，所以我們設想能不能面向大學生群體提供自行車租賃服務呢？

　　1.3 實施方案簡述

　　購買新車、收購二手自行車、( 出租中介 ) 組織愿意將自己自行車出租出去的同學進行信息注冊,將我們擁有的所有車源形成我們的車輛數據庫。當有同學提出提出租賃申請時，我們將按照租賃者的大致要求從數據庫中挑選合適的車輛并完成后續(xù)的租賃流程。先在一個城市中試點，在該城市的所有大學中建立分站，站點之間聯(lián)系緊密，可以在任意站點租車還車。最終推廣到全國的大學，形成自行車租賃網絡。

　　第二章 產品及服務

　　2.1 服務說明

　　我們目前的自行車租賃服務為當代在校大學生，同時我們歡迎有自行車的同學將自己的車向外出租。這樣一來提高了校園內自行車資源的利用效率，從整體上看，減少了同學們用于購買自行車的花費。在整個租賃過程中，我們的盈利主要是來自于租賃者所付租金和車輛提供者所獲租金的差價。

　　2.2 創(chuàng)業(yè)思路

　　我們設想的是購買一批二手自行車，然后提供對外的租賃服務，以及整合校園內的一些同學已購買而不經常用的自行車，提供類似中介式的租車服務。盈利的來源是收取一定的租賃費用和中介費。

　　2.3 特點與創(chuàng)新

　　我們項目中所采用的“中介式租賃”模式，和”“直銷、直租”模式。在自行車租賃行業(yè)沒有前例。這兩種模式成本低，門檻低，適合我們大學生創(chuàng)業(yè)。在發(fā)展到一定規(guī)模后，可以建立網絡化的租賃市場，即自行車租賃的電子商務平臺，完成網上看車、預定、結算等一系列操作。

　　2.4 車源解決方案

　　從上圖我們可以看出，我們的車源主要通過車輛提供者的提供和購置來完成。為了使這個過程順利完成，我們要求如下：

　�。�1）對愿意將自己的自行車租出去的同學，我們將對其個人信息和車輛信息（包括車型、車況、外觀、照片、日常停放地點等）進行考察，并登記注冊；

　　（2）與提供自行車的同學協(xié)商利潤分成等問題并簽訂協(xié)議；

　�。�3）對所有車源進行整理分類形成數

　　據庫；

　　2.5 租賃實施細則

　　為了保障租賃過程的順利實施，我們制定了以下細則：

　　（1）當有同學提出租車意愿時，將其需求（包括車型、租金預期等）與數據庫內數據進行對比，然后帶領租車者到最優(yōu)且較近的車源停放地點進行看車；

　�。�2）租車者看車滿意后，聯(lián)系車源提供者，并讓其就自己的車況特點和注意事項向

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