個(gè)人述職報(bào)告
姓名:
所屬公司及部門: 工程部 職務(wù):暖通主管 評估時(shí)間:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我一個(gè)在萬達(dá)展示自我的機(jī)會(huì),F(xiàn)距蚌埠萬達(dá)廣場正式開業(yè)還有約70天的時(shí)間,在此我將自從進(jìn)萬達(dá)以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下:
一、規(guī)范管理,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高工作效率與質(zhì)量。
首先,遵循各級領(lǐng)導(dǎo)指示并結(jié)合萬達(dá)企業(yè)精神,不斷加強(qiáng)本組人員的思想教育及各種技能的培訓(xùn),增強(qiáng)全體暖通人員和自身的使命感、責(zé)任感、急迫感和危機(jī)感,使每位暖通組員工正確理解了解自己的工作任務(wù)和工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)暖通組員團(tuán)結(jié)一致,協(xié)助完成各種工作。
其次,在專業(yè)技術(shù)方面,除進(jìn)行計(jì)劃的基礎(chǔ)培訓(xùn)外,班組還強(qiáng)調(diào)自學(xué)與通過多干多看多聽多想多問,虛心向身邊的同事請教經(jīng)驗(yàn),以使每個(gè)人在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。并根據(jù)技術(shù)能力合理分配工作內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行萬達(dá)員工守則相關(guān)規(guī)定。
二、踏實(shí)肯干,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
蚌埠萬達(dá)在這最后沖刺的季節(jié),督促全組員工加強(qiáng)對樓層暖通設(shè)備的數(shù)字統(tǒng)計(jì),方位坐標(biāo)記錄了解。同時(shí)增強(qiáng)對樓層的商鋪裝修的管控,嚴(yán)格執(zhí)行萬達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在裝修管控的時(shí)候?qū)ι啼伕骷壊牧线M(jìn)行嚴(yán)格把控,對暖通組設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,同時(shí)把每天樓層管控資料,施工進(jìn)度做成文檔表格并予以存檔。把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落到實(shí)處,按業(yè)務(wù)能力,技術(shù)能力分配本組員工進(jìn)行工作鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短提高業(yè)務(wù)能力。
在以后的工作時(shí)間里,工作上要更加積極主動(dòng),多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),同時(shí)與各同事互相教學(xué)相長。帶領(lǐng)組員提高技術(shù)、拓寬視野、積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng),優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
最后祝愿:蚌埠萬達(dá)蒸蒸日上,繁榮昌盛。各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工身體健康,工作順利。
暖通主管:
xx.9.23
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